Consultoría psicopedagogica сonsiste en un asesoramiento o una orientación

INTRODUCCIÓN

La consultoría psicopedagógica consiste en un asesoramiento o una orientación que atiende dificultades tanto académicas, emocionales y de familia, así como también cambios de carrera, algunos problemas como son las adicciones, depresión etc., esto dentro de una institución educativa.

En el presente trabajo se abordará una consultoría en una empresa para esto la consultoría de empresas es un servicio profesional que ayuda a los directores de empresa a analizar y resolver problemas prácticos, para mejorar la empresa y que se logre una eficacia con resultados satisfactorios.

La acción del consultor actual y los enfoques utilizados tiene como primera finalidad apoyar intensa y temporalmente a las organizaciones para que lleven a cabo este proyecto y que no todas están preparadas para ejecutarlo con la calidad y eficiencia requeridas. Se convierte el consultor entonces, en una figura interna dentro de aquella empresa a la que brinda sus servicios, provocando cambios en un proceso de mejora continua de los procesos y sus resultados.

La labor actual de un consultor, no es tarea fácil, en tanto muchas empresas hacen resistencia a la contratación de servicios especializados y que por demás van acompañado de un desconocimiento conceptual por parte de los factores que tienen en sus manos la toma de decisiones. El consultor es un agente de cambio, es un mediador entre lo existente, no en su totalidad funcional y lo que debiera existir para un mejor funcionamiento.

La consultoría se llevó acabo en la estación de servicio 6728 “Las Fuentes”, que es una franquicia de Pemex, esta empresa productora, transportista, refinadora y comercializadora de petróleo y de gas natural para nuestro estado, esta franquicia está a cargo de Rosalía López Marín.

En el presente informe de consultoría se abordarán diferentes apartados los cuales consisten en lo siguiente:

Se presentarán los objetivos de la consultoría, como objetivo principal es poder ayudar al cliente en mejorar algunas problemáticas o necesidades que tenga para la mejora de su empresa, así mismo se mencionaran los problemas identificados durante la consultoría, para poder implementar algunas propuestas como también aplicar algunas técnicas y tácticas que sean las adecuadas a la problemática.

Se observará el cronograma de actividades así como también la descripción de cada una de estas, de como fue su aplicación, que instrumentos, tácticas o técnicas fueron las que se estuvieron implementado en el desarrollo de estas.

Al final del informe se hablarán de los resultados que puedan tener cada propuesta que se le presento al cliente para la solución o mejora de la disminución de ventas que presentan dicha empresa.

Es necesario seguir adecuadamente una estructura y sobre todo implementar estrategias adecuadas a cada situación, esto para que se obtengan los mejores resultados y sobre todo para que el cliente se sienta satisfecho y con la seguridad de que dichas estrategias darán buenos resultados y seguirán creciendo día a día como empresa.

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