Control De Inventarios

TRABAJO COLABORATIVO No.1

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

PRESENTADO POR:

MAURICIO FERREIRA

COD: 13.852.019

GRUPO: 332572_66

TUTOR:

CESAR FIGUEREDO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

INGENIERIA INDUSTRIAL

BARRANCABERMEJA

2011

INTRODUCCION

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tienen las empresas para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en un periodo económico determinado. Los inventarios forman parte del grupo de activos circulantes de toda organización.

Adicionalmente, el inventario es uno de los activos más grandes existentes en una empresa, y aparece reflejado tanto en el balance general como en el estado de resultados: En el Balance General, el inventario a menudo es el activo corriente más grande. En el estado de resultados, el inventario final se resta del costo de las mercancías disponibles para la venta, determinándose el costo de las mercancías vendidas durante un periodo determinado.

El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.

Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.

OBJETIVOS

Con esta temática lograremos:

• Comprender e identificar los elementos y componentes básicos de un sistema de inventarios.

• Desarrollar las habilidades para la aplicación y planteo de soluciones en las problemáticas de cantidades en una administración de inventarios.

• Conoceremos los sistemas básicos del sistema de Administración de Inventarios, con la utilización de la metodología práctica a distancia como estrategia de aprendizaje.

• Podremos describir, analizar y sustentar los diferentes modelos de inventarios dentro de nuestra organización o propia empresa, satisfaciendo los requerimientos reales.

Desarrollar los siguientes ejercicios propuestos:

1. Una cafetería vende café colombiano a una tasa constante de 280 libras

Anuales. Los granos se compran a un proveedor local a 2.40 dólares la libra.

La cafetería estima que le cuesta 45 dólares colocar un pedido de café, entre

Papelería y horas de trabajo, y que los costos de mantener el inventario se

Basan en una tasa anual de interés de 20%, Determinar:

a) Cantidad óptima de pedido para el café colombiano.

b) ¿Cuál es el Tiempo entre los pedidos?

c) ¿Cuál es el costo anual promedio de inventario?

d) Sí el tiempo de demora de reabastecimiento es de tres semanas, calcular el

Nuevo nivel de reorden (punto de pedido) con base en el inventario

Disponible.

a) Calcular la cantidad óptima de pedido para el café colombiano.

Cantidad a comprar:

b) ¿Cuál es el tiempo entre los pedidos?

El tiempo entre cada pedido es 0,81

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