Control de Inventario Lagunas Norte
Enviado por jacs345 • 2 de Diciembre de 2015 • Informes • 920 Palabras (4 Páginas) • 141 Visitas
Página 1 de 4
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
- Situación Actual y Estructura de Inventario en Consignación
- Mejoras en Proceso de Abastecimiento (Órdenes de Compra y Recepción de Mercadería):
- Proceso de Atención de Órden de Compra de Consignación (2012 Vs. 2013)
- Proceso de Recepción de Mercadería (2012 Vs. 2013)
- Buenas Prácticas de Almacenamiento.
- Indicadores
- Iniciativas
- Optimización de los procesos y procedimientos de Distribución para mejorar los tiempos de recepción y despacho.
- Mejora de la herramienta de tracking de despachos.
- Inclusión de Items con Rotación a Consignación y retiro de inventario inactivo.
- Revisiones periódicas del Stock de Seguridad y EOQ.
- Estrategia para mejorar disponibilidad de repuestos en el Taller de componentes y reducir los tiempos de reparación.
...
Disponible sólo en Clubensayos.com