Costeo Basado En Actividades

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

Lo que pretende este sistema es permitir que todo costo indirecto de fabricación pueda tener una mayor asignación de costos, con el propósito de la minimización y la reducción de costos, esto solo puede ser posible con la optimización del proceso, la determinación de precios y rentabilidad.

ETAPAS PARA LA ASIGNACIÓN DE COSTOS

1. Se utilizan actividades cuando se acumulan los Costos Indirectos de Fabricación por Centros de Costos.

2. Asignación de los costos a trabajadores dependerá del número de actividades que se requieran.

Toda actividad en una empresa tiene como fin dar a conocer los recursos para convertirlos en salidas.

En todo sistema de costo es importante, identificar, clasificar los procesos y actividades.

1.1 SISTEMA DE COSTOS ABC

Es un sistema que pretende solventar todo inconveniente con la asignación de costos indirectos de fabricación.

FLUJO DE LOS COSTOS EN EL MODELO ABC

CARACTERISTICAS DEL MODELO ABC

1. Recaba información de medios financieros y no financieros.

2. Se conoce el flujo de las actividades.

3. Proporciona herramientas de valoración objetivas.

1.2 ACTIVIDADES

Son todos aquellos procesos que determinan el trabajo de la empresa.

Ejemplo:

 Reunir y archivar las notas de recibo

 Las ordenes de despacho y las facturas

 Introducir información en un sistema informático

 Cerrar la documentación procesada

Todo lo escrito anteriormente es a lo que se denomina proceso de Actividades y puede estar enfocado para aquellas empresas pequeñas que satisfacen las necesidades de trabajo.

El centro de actividades de la gran empresa se convierte en la actividad de la pequeña.

Toda actividad definida en una empresa de gran dimensión requiere una cantidad de tiempo y dinero.

En la empresa pequeña todos los procesos y procedimientos que componen la actividad puede que no consuman los recursos de uno solo de los procesos que se consideran en empresas grandes.

2. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS ABC

2.1. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

Como primer paso dentro del modelo ABC se debe de establecer las actividades y procesos para tener capacidad de poder tener eficiencia y eficacia a la exigencia del mercado.

El establecer los procesos y actividades permite tener puntos críticos de la cadena de valor. Adicionalmente de las actividades y procesos definidos se debe contar con un sistema de indicadores de control para evaluar el funcionamiento de los mismos.

2.2. OBJETIVOS DE COSTOS

Los objetivos finales de costos, se refieren a todos los costos acumulados (Costos finales de los productos)

Objetivos de Costos temporales, se refiere a los costos clasificados los cuales se distribuyen en la empresa.

2.3. ASOCIACIÓN DE LOS COSTOS CON LOS OBJETIVOS DE COSTOS

Los costos se asignan en un proceso de dos etapas, los cuales se pueden asignar por medio de imputación o identificación directa del costo.

2.4. MEDIDAS DE ACTIVIDAD

Permite ser un enlace entre las actividades y los gastos indirectos de fabricación y que se relaciona con el producto terminado.

El método ABC sostiene que cada renglón de los gastos indirectos de fabricación está ligado a un tipo de actividad específica y por lo tanto es explicado por una medida de actividad diferente.

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