Cuestionario Del Capitulo 3 De Sistema De Informacion Administrativa Contemporaneo

SITEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVA CONTEMPORANEA

1 Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos

Identificar todas las actividades de una organización

Identificación exacta de los costos para facilitar decisiones

Búsqueda de mejoras reales en la empresa

2 ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?

Sistema de planeación y control administrativo que basado en el uso de costos impulsa la mejora continua de las empresas.

3Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.

Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y luego aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos. El objetivo de esta sistema es controlar o vigilarlos costos de cada producto en lugar de asignarlos arbitrariamente

4¿Qué es un generador de costos?

Es una medida cuantitativa de lo que se invierte de un determinado recurso en una actividad.

Existen tres tipos de Cost driver

Por transacción

Por duración

Por intensidad

5 ¿Qué es una cadena de valor?

Es el uso explicito, formal, y consiente de la información de costos y de valor para el desarrollo de estrategias, visualizando los procesos de la empresa.

6 Explique como un sistema de información de costos puede visualizarse como un sistema

integrado por una estructura y un proceso.

El sistema de información de costos está constituido por un conjunto de procedimientos

Preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

7-¿Enumere cinco tendencias actuales de los negocios?

• Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura ala fabricación de productos de calidad.

• Mantener inventarios al mínimo nivel.

• A usar líneas de producción flexibles a automatizar los procesos.

• A organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.

• Inversión en tecnologías y la forma de administrar sus negocios.

8-¿Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos?

• Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue margen extra

• Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.

• Poca competencia en los productos que reportan grandes márgenes de utilidad.

• La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”

• Grandes variaciones de costos.

9-¿Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades?

• Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos que integran la organización para promover la mejora continua y comparar su competitividad con los bienes y servicios obtenidos externamente.

• Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño de la cadena de valor de los productos

• Facilita detectar las mejoras de los métodos de trabajo de las áreas de la empresa, pasando de un análisis de costos (materiales, mano de obra, gastos indirectos) a un análisis de costos basado en las actividades que agreguen o no valor.

10-¿Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone para cada uno?

• La asignación a los productos de los gastos indirectos de fabricación, venta y administración.

• Los gastos indirectos de fabricación son asignados a

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