DESPLIEGUE DE ALIANZAS ENTRE LINEAS AEREAS

DESPLIEGUE DE ALIANZAS ENTRE LINEAS AEREAS

1.Analice una pregunta planteada por el gerente de estrategia de rutas de American Airlines: “¿Por qué una línea aérea no puede dar servicio en cualquier parte del mundo demostrando simplemente que se puede y está dispuesta a cumplir con las leyes laborales y mercantiles del país anfitrión?

Son varios aspectos los cuales hacen un poco difícil la tarea de operar en otro país, tal es el caso de el factor costo, factores competitivos, y además porque hay intereses de los gobiernos para que las líneas locales sigan operando, que esto a su vez representa ingresos para el país local, que si las líneas extranjeras llevaran a cabo su operación, no obtendría ningún beneficio, claro está que en algunas ocasiones por medio de acuerdos de alianzas entre países, logran acuerdos mutuos en los cuales ambos salen beneficiados

2. El presidente de Japan Airlines ha argumentado que las líneas aéreas estadounidenses realizan dumping en servicios aéreos en las rutas entre Estados Unidos y Europa, lo que significa que están vendiendo por debajo del costo debido al dinero que están perdiendo, ¿deben los gobiernos fijar precios de tal manera que las líneas aéreas ganen dinero en las rutas?

En los primeros años de aviación, las líneas aéreas recibieron fuertes subsidios para que transportaran el correo al extranjero, además los gobiernos deseaban apoyar a sus empresas en ciernes más que las extranjeras

3. ¿Cuáles serían las consecuencias si unas cuantas líneas aéreas grandes o redes dominaran el servicio aéreo global?

No habría competencia, y los costos por viajar los plantarían cada aerolínea como ellos quisieras.

4. Algunas líneas aéreas, como Southwest y Alaska Air, han sobrevivido como participantes de nichos sin operar a nivel internacional ni establecer alianzas con líneas aéreas internacionales, ¿pueden seguir con esta estrategia?

Si, pero mi recomendación seria que mejor hicieran alguna alianza para poder volar fuera de su país y asi obtener mayores ingresos.

INFOSYS: LA BÚSQUEDA DE LOS MEJORES Y LOS MÁS BRILLANTES.

1. ¿Puede seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valores en los que se basó su fundación?

2. ¿Qué problemas organizacionales cree usted que resultarán especialmente difíciles para los ejecutivos de Infosys?

3. ¿Cuál cree usted que fue el suceso fundamental en la evolución de Infosys? ¿Cómo cree que será la organización de Infosys en 2015?

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