Diagnostico Situacional
Enviado por vsarmientos • 3 de Septiembre de 2013 • 1.175 Palabras (5 Páginas) • 1.321 Visitas
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD
CARRERA DE ENFERMERIA
TEMA:
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL AREA DE CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITAL “LEON BECERRA” DEL CANTON “MILAGRO”
CICLO 1ro: SALUD PÚBLICA
TUTORA: LIC. DAISYDELGADO
ELABORADO POR LOS INTERNOS DE ENFERMERIA:
JOSELYN JIMENEZ
BISMARK CHAVEZ
VERONICA SARMIENTO
7to SEMESTRE DE ENFERMERIA
MILAGRO - ECUADOR
2013 – 2014
INTRODUCCIÓN
El diagnostico situacional que hemos ejecutado nos muestra el entorno actual del objeto de estudio, en el cual se hará un análisis exhaustivo del Hospital León Becerra de Milagro y del área de consulta externa detallando estructura física, recursos humanos materiales, incluyendo los servicios que se ofrecen en la entidad.
El presente trabajo está dividido en tres partes. La primera parte nos describe la historia del Hospital “León Becerra” en la que incluye misión, visión, función y la parte estructural de la institución, la cual está distribuida por bloques.
La segunda parte nos describe el área de la consulta externa del HOSPITAL “LEON BECERRA”, en el que encontramos el croquis del área a nivel externo e interno, material e insumos de la misma; además del talento humano que labora en el sitio, indicando la distribución por turno del personal. Además de describir el porcentaje del número de pacientes que concurre, conjuntamente con las diez patologías más frecuentes durante el año 2013, con su respectiva representación gráfica de la misma. También incluyen los diagnósticos de enfermería habituales del área.
Se realiza una conclusión y recomendación y poder así brindar una mejor atención al usuario.
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JUSTIFICACIÓN
Como estudiantes del séptimo semestre de la carrera de Licenciatura en Enfermería de La Universidad Estatal de Milagro, para cumplir con el programa de estudios que es un requisito indispensable para obtener el título de Licenciados en Enfermería, y adquirir Habilidades y destrezas pre profesionales, durante nuestro año de internado Rotativo en el Hospital “León Becerra” del cantón “Milagro”
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El presente trabajo se evidencia el analizar del Hospital “León Becerra” describiendo las actividades y servicios que brinda la institución, a los usuarios que llegan al área. Del mismo modo, la estructura, organización, talento humano, la condición de prestación de servicios para con base a ello contribuir con estrategias, que nos ayuden a ofrecer una atención de calidad.
OBJETIVO GENERAL
➢ Determinar la situación actual de la consulta externa del Hospital “León Becerra” del Cantón “Milagro”, para establecer si la oferta y la demanda cubre las necesidades de dicha área.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
➢ Identificar las causas de morbi – mortalidad, su incidencia y prevalencia en los pacientes que acuden a la consulta externa delHospital “León Becerra” del Cantón “Milagro”.
➢ Identificar el talento humano y los recursos materiales con los que cuenta el área de consulta externa delHospital “León Becerra” del Cantón “Milagro”.
➢ Establecer las patologías más incidentes de las personas que acuden a consulta externa delHospital “León Becerra” del Cantón “Milagro”.
HISTORIA DEL HOSPITAL “LEÓN BECERRA” DEL CANTÓN “MILAGRO”
La historia del Hospital León Becerra de Milagro remonta al 6 de Junio de 1913 cuando el Gobierno del General Leónidas Plaza Gutiérrez, dictó el Decreto Ejecutivo para la construcción de este importante Centro de salud.
Su inauguración se registró el 24 de Mayo de 1917. El Hospital contaba inicialmente de cinco pabellones; uno de dos pisos para administración y cuatro de un piso, todos cubiertos de tela metálica con una capacidad de 80 pacientes; su primer director el Doctor Jorge Álvarez Lara.
Por Decreto Ejecutivo del 29 de Diciembre de 1928, pasó la administración del Hospital, a la Asistencia Pública desde el 10 de enero de 1929, en cumplimiento a la Ley dictada en 1926, dejando de ser Hospital de aislamiento para convertirse en Hospital General.
En la actualidad cuenta con una moderna infraestructura con las áreas de Emergencia, hospitalización (Salas; Medicina Interna, Cirugía, Gineco – Obstetricia, Pediatría; Neonatología); Consulta
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