ESTUDIO DE CASO COMPAÑÍA TUS PISADAS

ESTUDIO DE CASO COMPAÑÍA TUS PISADAS

ELABORADO POR:

ANA MARCELA VELASQUEZ

JUAN CARLOS BEDOYA

ANDRES FELIPE AGUDELO

FICHA

1310124

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

(SENA)

GESTION LOGISTICA

2017

ESTUDIO DE CASO COMPAÑÍA TUS PISADAS

ENTREGADO A:

INSTRUCTOR RAMIRO POLANCO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

(SENA)

GESTION LOGISTICA

2017

INTRODUCCIÓN

Basados en las necesidades del mundo moderno, cargado de consumidores de todo tipo de suministros, debemos buscar la ampliación de nuestras propuestas comerciales y analizar la idea de internacionalizar nuestros productos, expandir la compañía, es por eso que iniciaremos con un análisis muy básico de la exportación de medias, articulo de alta necesidad en todos los países y estratos existentes.

Nuestro ejercicio es una guía para futuras exportaciones con mucha acogida en mercados extranjeros por la economía y buena calidad el producto.

Como resultado analizaremos la rentabilidad que nos deja este experimento en valor netos y brutos para tomar las decisiones correspondientes a continuar en el mercado internacional

OBJETIVO GENERAL

Analizar la rentabilidad y facilidad de abrir mercados internacionales

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer la demanda de nuestros productos en otros países
• Entender el proceso de importación en el paso a paso desde la salida del producto de la fabrica
• Expandir la compañía basado en análisis de nuevos y rentables proyectos
• Generar más fuente de empleo

DESARROLLO

La Compañía Tus Pisadas Ltda., dedicada a la producción y comercialización de medias requiere el envío de un cargamento de veinte mil (20.000) pares de medias de talla única y para uso unisex, desde la ciudad de Bogotá a Nueva York, en los Estados Unidos. Dentro de los costos logísticos internos, la empresa calcula la estimación de 1 rollo (100 metros) para la fabricación de 1 par de medias con un costo por rollo de $2.500. Asimismo. Se utilizan 25 centímetros de caucho por par a un costo de $1.200 el metro. El empaque y etiquetado son de $200 y $300 respectivamente. Estos productos son empacados en cajas de cartón de 50 unidades por precio unitario de $2.000. La empresa cuenta con 5 máquinas tejedoras nuevas y planta propia. El valor de sus servicios públicos es de $8.000.000 mensuales. Para la elaboración del producto, se requiere de mano de obra directa de 840 horas a un costo unitario de $22.000, que es realizada por 15 empleados quienes cuenta con las prestaciones legales requeridas por la legislación. El nivel de horas extras se distribuye equitativamente en tres turnos al día para entregar la mercancía en 30 días. La compañía cuenta con almacenaje y flota de transporte propia a nivel nacional. Los gastos administrativos corresponden al 20% del valor total de gastos de la empresa.

Como Tecnólogo experto en Logística, usted es contratado para analizar los costos internos de la empresa y determinar los costos de aprovisionamiento, producción y distribución del producto a nivel internacional. Para establecer estos costos, tengan en cuenta los gastos de transporte desde Bogotá hasta el puerto en Barranquilla, y del puerto en Barranquilla al puerto en Nueva York, en Estados Unidos. Asimismo, deben establecer los mejores términos de negociación en precio, según el gravamen establecido con los Estados Unidos; la forma de pago a través de Carta de Crédito con un impuesto del 19%; y un tiempo de 30 días para entregar la mercancía. Tengan en cuenta los costos directos de aprovisionamiento, administración, producción y distribución;  el comportamiento financiero de las tasas de cambio; y los intereses monetarios.

CONCLUSION

Importar nuestro producto a Estados Unidos posee un valor de $118.586.500 el cual dividido en la cantidad de 20.000 unidades nos da un resultado unitario de $5.929 y a este producto se le planea cobrar un 30% de utilidad dando como valor de venta lo siguiente

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