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Estrategia Del Oceano Azul

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Enviado por:  vivianarodriguez  17 agosto 2011
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Palabras: 3056   |   Páginas: 13
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ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

La teoría que involucra el concepto (La Estrategia del Océano Azul), es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la imaginación y el emprendimiento. Los autores se valen de una analogía para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de empresas: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas las empresas que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas.

En los océanos rojos los límites de las empresas están perfectamente definidos, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco parte del mercado. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento se acortan, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna feroz.

Los océanos azules, por el contrario, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las empresas actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios que existen en la actualidad. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante, pues las reglas del juego no están fijadas aun. En el libro los autores toman el ejemplo del mundialmente famoso Cirque du Soleil. Creado en Canadá en 1984 por un grupo de actores, sus representaciones han conseguido llegar a más de cuarenta millones de personas en noventa ciudades de todo el mundo. A primera vista, pocos considerarían una buena idea montar una empresa relac

ionada con el mundo del circo. De hecho, el circo, como concepto tradicional, está pasando por malos momentos. Los niños, hace tiempo que viven más interesados por los juegos electrónicos que por lo que pasa bajo en un circo.

Desde el punto de vista estratégico, la industria del circo era algo poco atractivo. Antes de que surgiera el Cirque du Soleil, los circos estaban metidos en una competencia feroz para ver quién conseguía atraer a los mejores payasos, los mejores domadores, esto hizo que los costos aumentaran de forma desmesurada en medio de un desplome de la demanda por este tipo de espectáculos. Esta batalla no tubo sentido para el Cirque du Soleil, que no podía ser considerado ni como un circo ni como una producción teatral. De hecho, consiguió romper las fronteras de la industria, tal y como se conocían hasta ese momento, al ofrecer a la gente la diversión y emoción del circo manteniendo algunas de sus formas tradicionales, como la carpa, los payasos y los ejercicios acrobáti ...



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