Evolucion De Los Sistemas De Produccion

INDICE

INTRODUCCIÓN 3

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 4

Producción 4

Sistema De Producción 4

Las Operaciones 4

La Administración De Un Sistema De Producción 4

División Del Trabajo 5

Estandarización De Las Partes 5

La Revolución Industrial. 6

El Estudio Científico Del Trabajo 6

Las Relaciones Humanas 6

Modelos De Toma De Decisiones. 7

Computadoras. 7

Conclusión 8

Bibliografía 9

INTRODUCCIÓN

La función de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. Aunque el origen de las operaciones se puede buscar en las civilizaciones tempranas, la mayor parte de la atención se enfocara a los últimos 200 años. En el siguiente estudio, no se organiza la historia de función de operaciones en términos estrictamente cronológicos sino de acuerdo a las contribuciones más importantes o más relevantes de acuerdo a su contribución.

También se mostraran algunos conceptos elementales acerca del sistema de producción para el mejor entendimiento del tema que se abordara, haciendo de este un mayor enriquecimiento de conocimiento acerca de la administración de operaciones y producción.

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Producción

“Acto intencional de producir bienes o elaborar servicios que resulten útiles para los clientes o usuarios.

• Ningún producto o servicio son útiles si no cumplen con las especificaciones, los requisitos o las expectativas de los clientes o usuarios.”

Sistema De Producción

“Un sistema de producción de bienes o de servicios es el proceso de conversión por medio del cual los insumos (inputs o entradas), se trasforman en productos o servicios (outputs o salidas), que son útiles para los clientes o usuarios.”

Las Operaciones

“Las operaciones de un sistema de producción son un sistema interactivo de varios tipos de insumos (inputs), por ejemplo la capacidad humana, trabajo, información, tecnología, maquinaria y equipo, que se combinan con otras áreas funcionales como compras, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, calidad, informática y ventas en una cadena de valor agregado.

• Administrar las operaciones se refiere a coordinar los procesos de conversión o transformación de la cadena de valor agregado para producir bienes y servicios.”

La Administración De Un Sistema De Producción

“Es la dirección (planeación, organización, orientación y control) de los procesos de transformación o de conversión de diversos tipos de insumos en productos o servicios que resulten útiles para los clientes o usuarios.”

División Del Trabajo.

“La división del trabajo se basa en un concepto muy simple, el especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador. Este concepto se reconoció desde 400 A.C. cuando Platón, en su obra la "La República" afirmó:

"un hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada debe ser, por necesidad, excelente en ella." “

“También los griegos reconocieron este método al asignar algunos trabajadores a la tarea exclusiva de afilar cinceles de piedra. El primer economista que estudio la división del trabajo fue Adam Smith. El hizo notar que la especialización del trabajo incrementa la producción debido a 3 factores:

1) El incremento en la destreza de los trabajadores

2) Evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo y

3) La adición de las herramientas y las maquinas.”

“Después en l832 Charles Babbage hizo notar que la especialización de la mano de obra no solo incrementa la productividad, sino que también hace posible pagar salarios que solo se refieren a las habilidades específicas requeridas.”

Estandarización De Las Partes.

“Se estandarizan las partes para que puedan ser intercambiadas. De acuerdo con Chase y Aquilano la estandarización, se practicaba en la antigua Venecia en donde se fabricaban timones para buques de guerra de tal manera que se les pudiera intercambiar. Eli Whitney utilizo partes intercambiables en la producción de mosquetes. Antes de su tiempo, las partes de los mosquetes e incluso las municiones, se adaptan a cada da mosquete individual. Cuando Henry Ford introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento en l913 su concepto requería de partes estandarizadas así como de especialización del trabajo.”

La Revolución Industrial.

“Fue en esencia, la sustitución del poder humano por el

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