Factores Compensable
Enviado por haroldu2 • 29 de Mayo de 2012 • 980 Palabras (4 Páginas) • 793 Visitas
DEFINICION DE FACTORES Y GRADOS HABILIDAD:
Manual de valuacion de puestos
Este factor valora los requerimientos de la tarea en términos de habilidad para comportarse y llevar a cabo cada una de las labores y para aplicar principios y normas generales a problemas específicos, juicio en la utilización de la experiencia y entrenamiento adquirido.
Deberá tenerse en cuenta la medida que las labores están estandarizadas y el tipo de recursos necesarios para promover métodos eficientes y cumplir con las asignaciones de la tarea.
DESCRIPCION PUNTOS
1. Labores repetitivas y simples se les indica al empleado en intervalos frecuentes que solo debe hacer.No requiere iniciativa, no es independiente ya que las labores son supervisadas de forma estrecha.
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2. Las labores rutinarias donde hay un procedimiento estandarizado que limita la acción a decisiones mínimas, fáciles de efectuar ya que las posibilidades son ilimitadas.
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3. Requiere atención mental para planear operaciones que implican muchos detalles, y gran coordinación mental y una variedad de las decisiones.
Modifica métodos de trabajo que afectan las acciones preventivas, debe aplicar ingenio y recursos que provienen de la experiencia y los conocimientos adquiridos.
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4. Requiere un alto grado de habilidad y juicio donde el volumen y el carácter del trabajo exigen una coordinación mental excepcional, planifica y efectúa una tarea compleja que implica contacto con problemas constantemente cambiantes y toma decisiones que tienen una gran responsabilidad.
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INICIATIVA
Este factor mental hace que el trabajo requiera un tipo de dificultad y complicaciones para el cual es necesario tener habilidad para anticiparse y prever el cambio de condiciones, venciendo todos los obstáculos en todos los trabajos, la confianza en si mismo incentiva el ímpetu, marcan el logro de iniciativa que el puesto exige.
DESCRIPCION PUNTOS
1) Realiza uno o más trabajos simples y rutinarios, requiere muy poca decisión y mínimo de juicio personal.
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2) Realiza tareas diversas pero semi repetitivas, requiere actividad con razonamiento con limitada autoridad.
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3) Realiza actividades diversas en un área establecida utilizando políticas y procedimientos estándar.
* Frecuentemente ejercita funciones independientes con limitada autoridad.
* Esta bajo supervisión general
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4) Supervisa o ejecuta asignaciones complejas en un área establecida
* Discute con el supervisor los problemas asignados.
* Esta bajo supervisión directa.
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5) Supervisa o ejecuta muy complejas asignaciones en un área establecida donde las condiciones cambian continuamente.
* Esta bajo la dirección superior a quien informa de los recursos
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ESFUERZO MENTAL
Este factor mide atención y energía nerviosa requerida primordialmente por la intensidad, continuidad y/o variedad de aplicaciones tanto como por la complejidad del trabajo.
DESCRIPCION PUNTOS
1. Muy poca concentración, operaciones muy repetitivas, periodos muy cortos, interrupciones frecuentes no perturban. 3
2. Alguna concentración, operaciones muy repetitivas, periodos cortos, pueden interrumpirse a voluntad. 6
3. Concentración moderada, operaciones algo variadas, periodos de longitud moderada, pueden ser interrumpidos a voluntad. 9
4. Concentración grande, operaciones variadas, periodos largos, interrupciones no deseables 12
5. Concentración muy grande, operaciones muy variadas y diversas, largos periodos, interrupciones muy indeseables. 15
ESFUERZO FISICO
Este factor mide el esfuerzo físico, la destreza manual requerida por el trabajo y la fatiga resultante del mismo. La evaluación de la fatiga debe comprender consideraciones tales como la intensidad y continuidad del trabajo, excesiva atención visual y mantenimiento de una sola e incómoda posición por largos
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