Fundamentos De Administracion

OBJETIVOS

• Reconocer la evolución histórica de la administración por medio de la realización de un cuadro comparativo de las diferentes etapas.

• Reconocer los aportes de los diferentes autores en la definición de administración, destacando las más preponderante, de acuerdo al criterio personal

• Identificar las características de la administración con base en un mapa conceptual.

• Identificar los 14 principios generales de la administración, aplicándolos en un caso problema.

• Comparar la administración actual con las anteriores estrategias administrativas de forma conceptual.

• Contrastar las teorías administrativas por medio de un cuadro comparativo que evidencie los aportes de los diferentes autores.

1. (Lección 1). Realizar un cuadro sinóptico de la evolución de la administración resaltando cada una de las etapas enunciadas en el módulo.

1. (Lección 1). Realizar un cuadro comparativo de la evolución histórica de la administración resaltando cada una de las etapas enunciadas en el módulo.

ETAPA CARACTERÍSTICA APORTES A LA ADMINISTRACIÓN SIMILITUDES ENTRE LAS ETAPAS

AGRICOLA Inicia con grupos triviales conformado por grupos de parientes. Se identifica un jefe. Se cubren necesidades alimentarias.

La agrícola sedentaria que permite conformación de pueblos. Conformada por familias. Aparece el cultivo cíclico. Modelo feudal. Conformación de ejércitos para protección y expansión. Aparecen las deidades origen de las religiones Se observa los principios de la división del trabajo.

Aparece el jefe como muestra del principio de las funciones de un administrador Se busca satisfacer necesidades y aparece una cabeza visible como el líder de los procesos(jefe).

División del trabajo. Organización política y social(Grecia y Roma)

INDUSTRIAL Transformación de la fuerza motriz caracterizada en vapor. Produjo la revolución industrial. Evolución concepto artesanal. Formación de talleres artesanales .Inicio de intercambio y comercio. Generación de un modelo administrativo. Producción a gran escala. Reemplazo en tareas de la maquina por el hombre. Surgen las propuestas administrativas de Frederick Winslow Taylor (tradicional científica) y AdanSmith(la división del trabajo). Se puede hablar de un control de calidad. Se evidencia la división del trabajo de acuerdo a su competencia específica. Se evidencia intercambio de productos y producción a escala.

COMUNICACIONES Uso de las vías marítimas como primer sistema de transporte y más económico hasta ahora. Genero conquistas, integración de pueblos (colonización).las vías terrestres iniciadas por los Romanos. Aparece le ferrocarril medio de comunicación de sitios remotos, el vehículo de combustión para rapidez. Transporte aéreo para unir al mundo. Aparece la imprentaque genera las publicaciones avances educativos y los movimientos revolucionarios. El telégrafo para “reducir distancias”. Después las comunicaciones inalámbricas como el satélite radio comunicación y ahora el internet. Como aporte significativo es el cómo se pueden intercambiar productos de cualquier tipo y dar apertura a otro medio económico de forma solidad como el comercio y el turismo. A nivel de empresa, permite mantener una sinergia en el ciclo administrativo a pesar de que no exista el contacto directo. Fluidez en la parte documental Se continúa con la especialización en los cargos y la optimización de los procesos para aumentar la producción.

TECNOLÓGICA Marcada por los computadores, sistemas de cómputo, automatización de procesos. Transacciones comerciales y bancarias por vía internet. Su aporte es la automatización de los procesos de producción, manejo comercial e intercambio de conocimientos tecnológicos, generación de patentes. Se puede deducir que la gestión administrativa en su parte conceptual continua vigente , pero la tecnología agiliza los procesos. Las verificaciones en los diferentes pasos de la administración se hacen en “tiempo real“

2. (Lección 2). Realizar un cuadro sinóptico sobre las definiciones de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

La definición que más me pareció adecuada es la de F Tannenbaun “ el empleo de la autoridad para organizar dirigir y controlar subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presten sean adecuadamente coordinados en el logro del fin de la empresa”. Debido a que evidencia gran parte de la tendencia de la administración actual. En primera instancia la parte de liderazgo (“el empleo de autoridad”). A continuación el proceso administrativo (“organizar dirigir y controlar”). Después la subordinación que debe existir en una empresa (“subordinados responsables”). A continuación algo de trabajo en equipo (“con el fin de que todos los servicios que se presten sean adecuadamente coordinados”).Finalmente en contexto tácito se muestra que el objetivo a cumplir se debe mirar como un objetivo común, es decir un proyecto y que el grupo de un equipo que debe lograr ese propósito.

Luis Ángel Duarte

La definición que me pareció adecuada es la de Henry Fayol, la cual dice que administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; debido a que en ella se reparten y se distribuyen las funciones administrativas.

Rubén Emilio Posso

La definición que me parece más adecuada es la de Henry Fayol, ya que muy claramente manifiesta que “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar”, vale la pena aclarar que Fayol es considerado como el padre de la administración moderna y que sus definiciones sobre la Administración son ejemplo para muchos profesionales de este ramo.

En las definiciones de Fayol, el estudiante (es mi caso) encuentra un concepto claro, preciso, resumido y real de acuerdo a lo que hoy representa la administración en la vida empresarial y lo que genera el aplicativo de estos conceptos, que en la gran mayoría de los casos van hacia el éxito de una organización empresarial.

Henry Duque.

3. (Lección 3). Explicar por medio de una gráfica o mapa conceptual, las características de la administración

4. (Lección 4) Los

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