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Fundamentos De Administracion


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2012  •  731 Palabras (3 Páginas)  •  317 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

15 DE ABRIL

2012

ENSAYO

La administración es el proceso que nos ayuda a crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboran o trabajando en grupo alcancen las metas pactadas, viene de la palabra SERVIR, esto nos quiere decir acción de cuidar y organizar los bienes de una empresa.

La Administración es la encargada de Organizar los objetivos propuestos por la empresa, la administración ayuda mucho en la sociedad, ya que dirigí los procesos sean sociales, económicos, financieros, entre otras. Con el desarrollo económico y social, la administración a evolucionado y se consideran tres palabras equivalentes como: Dirección es la ejecución de planes de acuerdo con una estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación, y la supervisión, Gestión se encarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas y Gerencia se encarga de liderar los objetivos propuestos.

El administrador tiene la capacidad de solucionar problemas, medir recursos y desarrollar estrategias para que así la empresa se establezca.

la Ciencia, es la que sistematiza las cosas basadas en el estudio y la experimentación, nos permite organizar el conocimiento por medio del método científico, el cual el fenómeno se repetirá siempre en la misma forma, si las condiciones son las mismas, la técnica es el conjunto de procedimientos y métodos por medio de los cuales se aplican ciencia y arte, la técnica es la ciencia y el arte es como la calculadora, el Arte conjunto de normas para hacer referente algo perfectamente, hacer bien las cosas o tener habilidades para ejecutarlas.

La administración como ciencia se Planifica los objetivos que se van a alcanzar, esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse, cuando, y como se hará, cuáles serán los necesarios las contribuciones de cada uno de tales componentes del trabajo y la forma de lograrlos.

Se Organiza como su palabra no lo die se organiza, realiza un esquema de de acciones futuras que ya han sido determinadas, señala las actividades de trabajo.

Ejecuta, para llevar a cabo físicamente las actividades que resultan de los pasos planeación y organización, es necesario que se tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.

Dirección es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo, implica influir y motivar a los empleados para que así realicen tareas esenciales

Control es conveniente comprobar o vigilar lo que se está

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