GESTION DE PERSONAL

REMUNERACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

“La reducción de costos y el aumento de las ganancias, son premisas organizacionales de ascendente muy fuerte y por ello, los dirigentes empresariales han prescindido de gran parte de su activo humano, al no considerar el salario como una inversión, que apunta al mantenimiento de los recursos humanos, a elevar el nivel de vida y a comprometer al personal en el compartimiento de los riesgos así como de los premios en el ejercicio de las acciones de negocio.”

Es así como en la mayoría de empresas hoy en día lo más importante es realizar balances sobre los resultados de las mismas, cumplimientos, crecimientos etc. Aspectos a mejorar así como la implementación de nuevas estrategias para poder cumplir con lo que se propone o recuperar lo que se ha dejado de recibir. Pero desafortunadamente muy pocas veces se habla de si lo trabajadores están o no satisfechos por la remuneración que reciben a cambio de la labor que desempeñan.

De esta manera vemos como la mayoría de empresas pretenden aumentar sus ingresos a cambio de poner a sus trabajadores a producir mas pero por el mismo sueldo, las actividades especificas que realizaban algunas personas han ido desapareciendo para convertirse en operarios poli funcionales, para que no existan especialistas sino que por el contrario cualquier persona pueda realizar las diferentes tareas que se deben efectuar a diario.

Es importante saber que las empresas no han sido o serán productivas ni competitivas sino cuentan con un recurso humano comprometido y motivado y por supuesto dicha motivación se da únicamente si existe un equilibrio entre la función que se desempeña y la remuneración que se recibe por la ejecución de la misma , no es suficiente realizar encuestas de clima laboral para saber en qué estado se encuentran trabajando las personas si no se toman planes de acción para mejorar dicho clima y sin lugar a dudas una de las inconformidades mas grandes es la del salario recibido junto con las injusticias que se comenten a diario cuando se promueven personas a cargos más altos con el mismo nivel académico

Y quizá con menor desempeño que el de los demás sin dejar clara la justificación de la elección realizada.

Finalmente esto deja claro que todas las decisiones que se tomen en una empresa con respecto a temas de desempeño de la misma así como la remuneración justa de sus colaboradores y los ascensos de los mismos deben tener un carácter técnico establecido dentro de las diferentes políticas que existen para ello, ya que de esta manera se convierten en incentivos personales y mejoran el buen desempeño y rendimiento de cualquier compañía.

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