Gerencia del área de equipos y tecnología. Gerencia del área de equipos y tecnología

Gerencia del área de equipos y tecnología

Tecnología: un conjunto de técnicas, conocimientos y procesos, con las que el hombre desarrolla un mejor entorno.

Equipos: son la parte física o humana de una empresa

Gerencia: dirección y coordinación de un área determinada de una empresa.

Gerencia del área de equipos y tecnología

¿De qué trata?

Es una actividad de coordinar los recursos (físicos, humanos y técnicos) relacionados en el ámbito de la informática como también las técnicas o procesos necesarios para así aumentar la productividad de la empresa, asegurando la obtención de sus objetivos y desarrollando ventajas competitivas en el medio socioeconómico que se desenvuelve dicha empresa.

Obj. General

Planificar, dirigir, supervisar, controlar y mantener la operatividad de los equipos y tecnología.

Obj. Específicos

1. Mejorar los procesos y su productividad.

 2. Producir diferenciación ante sus clientes.

 3. Reducir los costos de funcionamiento y operación.

 5. Reducir el tiempo de desarrollo de productos.

6. Facilitar la innovación tecnológica.

7. Contribuir significativamente a la rentabilidad de la empresa.

8. Facilitar la toma de decisiones, informada, oportuna y acertada.

9. Asesorar a la Gerencia General y demás áreas de la empresa respecto a la adquisición de soluciones tecnológicas y equipos informáticos

10. Establecer las políticas de equipamiento (Hardware y software) en la Empresa y  de seguridad de las personas, instalaciones físicas, materiales y de la información en particular.

¿Quién y cómo gerenciar?

Para ello se requiere contar con un gerente de tecnología que sea un líder con las siguientes características: 

-Tener una mentalidad innovadora
-Combinar eficiencia con eficacia al ejecutar las actividades
-Debe ser un excelente comunicador
-Debe contar con mente estratégica con la cual puedan florecer las capacidades colectivas con otras personas de la organización.

Parámetros

¿Qué es? Es aquello necesario y orientado a la finalidad de evaluar o valorar una determinada situación.

Dentro de la gerencia del área de equipos y tecnologías, los parámetros serian:

• La finalidad de la empresa
• Las tendencias humanas básicas
• La definición de estrategias, es simplemente esclarecer los métodos a utilizar
• Los resultados perseguidos
• La utilización de recursos

Importancia

El uso de la tecnología en las empresas hoy en día es fundamental para lograr una estabilidad en el mercado y ser rentables, un ejemplo  del uso de ellas son las herramientas web, en la cual una empresa ofrezca servicio en línea mediante página Web, puede llegar a obtener nuevos clientes, con un manejo eficiente de la misma le permite grandes oportunidades de crecimiento.

Además de que prácticamente sin el uso de ciertas herramientas los procesos de las organizaciones serían más complejos y aparte de que el control de la información no sería la adecuada lo que llevaría un grave problema para el desarrollo mismo.

Es por ello que es esencial tener presente un área o departamento dentro de la organización encargada de:

• Planificar, dirigir, supervisar, controlar y mantener; todos basados en la operatividad de los equipos, a través de estrategias y controles tecnológicos.  
• Velar por la seguridad de los datos e información
• Proveer de herramientas informáticas a las demás áreas de la organización a fin de facilitar la gestión empresarial.

Sistema operativo

Un conjunto de programas o software, destinado a permitir la administración eficaz de los recursos de una computadora, al igual que  la comunicación entre el usuario y la máquina de forma cómoda y eficiente.

Productos de app específicos

Estos productos específicos engloban los componentes del programa que deben estar incluidos en el sistema operativo para que el producto cumpla con los estándares ya preestablecidos o cooperen con el usuario en la realización de una tarea.

Para cumplir con estos estándares un producto debe contar con todas las características de accesibilidad necesarias para ser compatible con cualquier tecnología que se desee utilizar.

Mediante el estudio de estas disposiciones, un desarrollador de software puede lograr la comprensión de lo que debe ser alcanzado mediante el servicio.

Ejemplos:

• Paquetes de ofimática
• Graficadores
• Navegadores
• Multimedia
• Antivirus

Sistemas de comunicación

Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos a través de un conjunto de dispositivos interconectados  orientados a solucionar problemas empresariales

Los sistemas de comunicación son quienes les dan apoyo a todas las funciones gerenciales, en especial planificación y control.

El valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos básicos:

• Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.
• Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
• Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
• Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.

Cada departamento debe informarse de su propio desempeño, resolver los problemas bajo su responsabilidad y colaborar en la resolución de los problemas de otros Dptos.

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