Gestion De Personal

GESTION DE PERSONAL

TRABAJO COLABORATIVO 2

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está realizado en base a un análisis de un caso empresarial y de los manejos que se están dando dentro de esta compañía a la evolución de resultados a sus empleados, de cómo es que la persona encargada hace dicho proceso y de las consecuencias que esto podría traer, se sugieren algunos métodos para mejorar está forma de evaluación.

También se puede ver reflejado que esta es una actividad de mucha responsabilidad y de respeto, pues no se puede jugar con el desempeño de los empleados de una entidad pues esto podría afectar a la empresa y principalmente afecta la motivación de los empleados

• ¿Qué problemas ve usted que tiene el sistema de evaluación que utiliza Pablo?

Para comenzar se ven muchos problemas y deficiencias pero los principales problemas que veo en este método de valuación son; La evaluación de hace se hace de forma manual, debería ser sistematizado de acuerdo al igual que los registros, o realizado por un personal ajeno a la empresa que si tuviera en cuenta todos los registros de sucesos concretos de los empleados. Así la calificación o puntuación dada seria de forma imparcial. Pablo no está capacitado adecuadamente ya que no tiene claridad en muchos ítems que debe poner puntuación y le pone un 3 o un 4 solo por salir de un proceso que para él es algo tedioso, lo hace por entregar un formulario lleno cumplir una labor pero no es consciente de lo que ha calificado y de las consecuencias de esto, puede estar calificando a un empleado mal cuando este es muy bueno o puede estar dando una calificación de satisfacción cuando el servicio o el trabajo de un empleado no ha sido adecuado.

Al desarrollar esta tarea pareciera que se realizara como un formalismo de la empresa no como deben realizarse este tipo de actividades, como una oportunidad de conocer el nivel de conocimientos habilidades y actitudes que se demuestran en el desempeño laboral, por parte de los empleados.

• ¿Cómo reaccionaría probablemente Francisco si Pablo le dijera que le ha puesto treses y cuatros, a pesar de que es uno de los trabajadores más excepcionales de los que están a su cargo?

Si Francisco al igual que todos los trabajadores que son evaluados de esta forma supieran de la importancia de estas evaluaciones y supieran que su nivel esta para una mejor calificación seguro protestarían y traerían consecuencias graves para la persona encargada de realizar dicho proceso como para la empresa, pues están otorgando una calificación no correspondiente al desempeño de los empleados, pero es claro que por ambos lados hay una actitud o cultura de conformismo, la empresa se está conformando con que ninguno de sus empleados tenga una calificación sobre 5 en las evoluciones y los empleados como nadie lo ha obtenido no protestan ni mejoran ya que hagan lo que hagan siempre será su calificación de 3 o de 4.

• ¿Qué sugeriría usted para mejorar el sistema de evaluación?

Como algo primordial realizaría una forma de evaluación sistemática donde el mismo sistema me arrojara las calificaciones dependiendo de los registros de sucesos concretos de cada empleado, donde cada suceso de estos fueran siendo reportado al sistema y al final dependiendo de estos el mismo arrojara las calificaciones para cada ítems.

Si lo del sistema

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