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Gestion De Personal


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2014  •  1.154 Palabras (5 Páginas)  •  174 Visitas

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Gestión de personal

• Admin. Es tomar decisiones.

o Concepto de sistema

• Conjunto de elementos interdependientes que buscan un objetivo, un grupo de unidades que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener.

• Los conjuntos tienen un propósito

• Globalidad

• Sistemas – naturales: no es creado por el hombre (árbol, ser humano)

Artificiales: robots, autos, aviones dentro entran las organizaciones.

• Sistemas – abiertos: es afectado por el ambiente ( ser humano)

Cerrados: prácticamente el ambiente no los afecta (piedra)

Subsistemas:

Se llama así a las partes que contribuyen un sistema global cada sistema a su vez puede ser un sistema de una todavía mayor.

o Características de los sistemas

• Sinergia: que el todo es mayor que cada una de las partes

• Entropía: es la tendencia que tienen los sistemas al desgaste hasta destruirse

• Negentropia: es la información necesaria para ordenar el sistema

• Homeostasia: tendencia que tienen los sistemas para alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos en el ambiente (el sudor).

• Equifinalidad:

SISTEMA - el hombre crea roganizaciones

ORGANIZACION para resolver problemas.

EMPRESA - las org. Con fines de lucro son

Las empresas.

- Las organizaciones sin fines de lucro son fundaciones, bomberos, etc.

• Organización: son unidades con un propósito y están formados por personas que llevan a cabo tareas diferenciadas, coordinadas para contribuir a las metas de la organización.

• las organizaciones influyen en las personas que se vuelven cada vez mas dependientes de la actividad organizacional a su vez las organizaciones son un mdeio para que las personas alcancen sus objetivos personales.

• Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de varios individuos que trabajan en conjunto

• Las organizaciones preservan el conocimiento

• Las organizaciones ofrecen carreras.

o Relaciones de intercambio

Personas organizaciones

• Ofrecen ofrecen

• trabajo, esfuerzo, sueldos, beneficios, carrera

• conocimiento, experiencia capacitación, seguridad

1. provisión o alimentación de R.R.H.H.

Este sistema incluye 10 funciones de: investigación de mercado, reclutamiento, selección e investigación de R.R.H.H.

2. aplicación de R.R.H.H.

Este sistema incluye las funciones de: análisis y descripción de cargos, planeación y distribución, plan de carrera profesional y evaluación de desempeño.

3. Mantención de R.R.H.H.

Este sistema incluye en las funciones de: administración de sueldos, plan de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo y relaciones sociales.

4. Desarrollo de R.R.H.H

Este sistema incluye las funciones de: capacitación, desarrollo de r.r.h.h. y desarrollo organizacional.

5. Control de R.R.H.H.

este sistema incluye las funciones de: base de datos, sistemas de información, auditoria de R.R.H.H.

Objetivos área R.R.H.H.

Objetivo general: contribuir al mejoramiento de la productividad del R.R.H.H. (personas) en la empresa. Emprender acciones que mejoren la contribución de los R.R.H.H. a la organización.

Productividad= bienes obtenidos se asocia al concepto de eficiencia y eficacia

Recursos utilizados

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