Gestión de Prevención de Riesgos. Peter Drucker

Incorporando el Concepto de Gestión a Nuestra Realidad Organizacional

Nelson Eduardo Mendoza Núñez

Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

05-06-2016

Desarrollo

Peter Drucker:

El principio de Maximizar el Rendimiento, se observa ya que hay maestros estructureros, soldadores calificados y maestros carpinteros. Estas personas realizan su trabajo en forma coordinada, tomando las instrucciones indicadas en las Charlas Diarias, muchas veces dando ideas o sugerencias, como se debe realizar una tarea en específico, las cuales son analizadas en conjunto entre Jefe de Obra, Ingeniero Constructor de la Obra, y el trabajador correspondiente, esto es en base a la experiencia que posee la persona en su función, ya que todos son calificados en sus áreas. Por ejemplo cuando se deben realizar maniobras de estructuras de acero, se analiza con los Maestros Estructureros, la forma correcta de realizar cortes para unir dos vigas de acero y  cómo van a ser izadas para el correcto acople de estas piezas, además de los materiales necesarios para esta maniobra. En lo personal como responsable de Prevención de Riesgos, converso con el Maestro Estructurero, sobre la coordinación necesaria y medidas preventivas que debemos considerar, donde el me indica en base a su experiencia la forma más segura de llevar a cabo esta tarea.

Tom Peters:

El Principio a Través del Personal, En relación al Ingeniero Constructor Residente de la Obra el trato de que les da al personal es de cercanía o sea relación abierta, cualquier integrante de la obra, puede ir a su oficina y solicitar conversar con él, existiendo una confianza mutua, lo que redunda en que los trabajadores realicen su función de una mejor manera y eficiencia.

Williams Ouchi:

Como se señalaba en un punto anterior, el principio sería Toma Colectiva de Decisiones, ya que se le hace participe al trabajador, de la tarea que se debe realizar, cuando es consultado en  base a su experiencia, la mejor manera para llevar a cabo un trabajo determinado, no solo en la parte técnica sino que también en seguridad, ya que ellos también se verán afectados por las decisiones que se tomen.

Edwards Deming:

El principio sería Derribar Barreras entre los Departamentos, aunque somos una obra con personal reducido, se ha logrado incluir al Ingeniero Constructor Residente, Jefe de Obra y Prevencionista de Riesgo, como un solo grupo de trabajo, que tengamos como horinzonte, realizar un buen trabajo llevado de la mano con la Seguridad Laboral, aunque al principio costo alinear al Jefe de Obra en el tema de prevención de riesgos, ya que él, solo quería avance en la obra, después de un tiempo de explicar entre el Residente y el Prevencionista, sobre la ventaja de la seguridad, comprendió que esa era la mejor manera, ya que los trabajadores se preocupaban de su seguridad, pero a la vez reclamaban contra el Jefe de Obra en su forma de actuar, y el personal cuando vió un cambio en la actitud de su jefe directo, se empezó a notar un avance más rápido ya que todos estaban en la misma línea, y ya nada se realizaba sin analizar los riesgos a los cuales están expuestos y más medidas de mitigación que se toman antes de realizar una tarea.

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