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Incorporando El Concepto De Gestión A Nuestra Realidad Organizacional.


Enviado por   •  12 de Junio de 2014  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  357 Visitas

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Practicas organizacionales basadas en los propulsores de la evolución de la Gestión Moderna.

Peter Druke:

Según a lo que se refiere Peter Druke, puedo señalar un principio que se identifica en la organización de la empresa en la cual me desarrollo.

Unos de los principio que puedo aplicar en mi empresa, que en cada empresa debe haber una “división funcional”. Ya que en la empresa donde trabajo esta basada en la especialización con tareas que se relacionan o se diferencian. Estas divisiones se realizan de acuerdo a diferentes áreas;

Ejemplo: Hay una Área encargada de las finanzas, una de producción, una de operaciones, un área en torno a la prevención, etc.

Tom Peters:

De acuerdo a lo que señala Tom, en nuestra empresa se identifican varios de sus principios .Uno de los principios que se aplica mas comúnmente en la empresa es la de “Formato simple, personal de plantilla reducido”. La empresa en la cual trabajo es pequeña, por lo tanto no es una empresa sobredimensionada con altos niveles de gestión, así que la plantilla de personal es reducida y las personas que trabajan cumplen con un objetivo especifico de acuerdo al área en que se desarrollan, siendo estos supervisados.

Ejemplo: Un departamento de prevención con un personal calificado en seguridad y supervisado por el jefe del departamento, comúnmente un prevencionista calificado por Sernageomin.

Williams Ouchi.

De acuerdo a la teoría Z, puedo identificar un principio en la empresa en la cual me desarrollo, este principio se refiere al “empleo de largo plazo”. Como la mayoría de las empresas, los contratos son por 3 meses, ya el trabajador al haber cumplido esa fecha, como también haber hecho su trabajo en forma correcta, se le renueva el contrato en forma indefinida. En la empresa donde trabajo es diferente, persona nueva que entra a la empresa, su contrato es de forma indefinida de acuerdo a la política de la empresa, por lo tanto, la única forma que el trabajador pueda quedar desvinculado de ella, es al corromper una política de la empresa u el trabajador no se presenta al trabajo sin justificación, o termino de contrato con una empresa mandante. Y si esto no sucediera, la empresa en forma legal debe cumplir con lo que señala en dicho documento que firma el trabajador.

Edward Deming.

Uno de los principio que puedo señalar en la actualidad en la empresa esta referido en torno al “Implementar la capacitación y entrenamiento”.

Este principio se aplica constantemente, tanto en forma mensual u semanal cuando este sea necesario, tanto en el punto de seguridad o de otra forma en la cual se solicite.

Ejemplo: El departamento en prevención, prepara capacitaciones mensuales de diferente índole, gracias al apoyo de la Mutual de Seguridad. Como también puede haber capacitaciones diarias de acuerdo a las desviaciones que podemos encontrar mediante

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