Induccion

Inducción

 proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

o Esta información incluye cuestiones como la nómina de pago, la obtención de credenciales de identificación, cuáles son los horarios de trabajo y con quién trabajará el nuevo empleado

Actividades de la inducción

Formales

• Son los de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos.

Informales

• Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es él quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo.

Inducción a los trabajadores en sus primeros contactos

 Campo de actividad de la empresa.

 Tamaño de la empresa.

 Número de personas que en ella laboran.

 Historia.

 Misión.

 Visión.

 Objetivos.

 Productos que ofrece.

 Políticas.

 Normas.

 Procedimientos de trabajo.

 Beneficios Sociales.

 Aspectos concretos sobre el salario.

 Papel del departamento donde desempeña o desempeñará sus funciones

Bienvenida

 Es conveniente que el nuevo colaborador sea recibido de la manera mas cordial y amistosa, se debe presentar con su jefe inmediato, así como con los compañeros en caso de que los haya, se describirán las actividades a realizar, también se le debe mostrársele los sitios de cobranza, de abastecimiento de material, de herramientas, sanitarios, salidas de emergencia y señalización.

Programa de inducción

 Deberá ser evaluado periódicamente por la gerencia de recursos humanos, con el fin de realizar los ajustes

 Debe estar actualizado.

 La gerencia de recursos humanos, es la encargada de coordinar el programa de inducción, igualmente velará por el desarrollo

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