Integradora 4 Mercadotecnia Tecmilenio

Objetivo:

“Introducir una marca en una nueva plaza”

Procedimiento:

Leer los requerimientos de la actividad.

Buscar información extra en caso de necesitarla.

Realizar la actividad en formato de reporte.

Redactar una conclusión con experiencias adquiridas a lo largo de la actividad.

Resultados:

“Análisis de entorno”

El análisis de entorno es recabar información acerca de condiciones externas que puedan afectar positiva o negativamente el entorno de la empresa.

Analizando el entorno Europeo y sabiendo que tienen una cultura muy diferente a la nuestra nos podemos percatar de que las reglas, condiciones de seguridad y calidad son más estrictas, respecto a Pinol, si se podría llevar esta marca al “Viejo continente”, pero antes se deberían realizar especificaciones muy objetivas acerca de la planeación sobre esta marca.

Al igual que un análisis de matriz FODA para conocer las Fuerzas Oportunidades Debilidades y Amenazas, y así reducir la incertidumbre sobre cómo estará ubicada la nueva marca.

Respecto al slogan

“Pinol Pinol, aromatiza, limpia y desinfecta”

Se puede conservar, pero antes es crucial realizar un análisis sobre las diferentes reglas y cultura de cada plaza objetiva.

Las estrategias de comunicación y publicidad deben cambiar completamente como lo mencione anteriormente, para evitar alguna anomalía con respecto a las personas.

Se deberá contratar personal con especialización en marketing para tener nuevas ideas sobre cómo podemos destacar la publicidad en cada plaza objetiva.

Conclusión:

Pensando en introducir una marca nacional a internacional, se deben tomar muchas estrategias para que la empresa no fracase antes de lanzarse, realizar análisis FODA como de mercados puede marcar la diferencia entre que la empresa sobreviva o no.

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