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Liderazgo Estrategico


Enviado por   •  24 de Mayo de 2015  •  752 Palabras (4 Páginas)  •  300 Visitas

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LIDERAZGO ESTRATEGICO

Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayor competitividad. Los líderes son responsables de la efectividad organizacional; investigan, refieren y revisan las necesidades de todos sus grupos de interés. Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver las complejidades de una situación y encontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder. Además, este tipo de líder también sabe cuándo tomar riesgos calculados que ayudarán a los objetivos de la empresa. Ser capaz de adaptarse a los cambios del mercado y tomar ventaja de las nuevas oportunidades mientras se presentan es un sello distintivo de ser un líder estratégico. Un líder estratégico estudia el mercado actual, buscando oportunidades de crecimiento. Una vez vea a dónde tienen que ir las necesidades de la empresa, establece metas para posicionar a la empresa para que logre el crecimiento.

El líder necesita alinear a la organización, fundamentalmente al factor humano de esta, alrededor de objetivos compartidos que sean merecedores de su apoyo y dedicación; ya que en una organización bien liderada, todo el mundo siente que su aporte es vital para el éxito.

La cultura es el factor educativo por excelencia en una empresa, es un conjunto de maneras de pensar, de sentir y de actuar que se aprende y comparte y que sirve objetiva y simbólicamente para hacer a una organización sea particular y distinta.

La estructura de la empresa va de la mano con la cultura; la cultura es un factor educativo y pues el dueño o director de una empresa no puede solo llevar a cabo la estrategia requiere el apoyo , los conocimientos y la energía del grupo de gente que lo acompaña ya que la cultura es un generador invisible de energía , de cambio , capacitación y educación continua de la organización , es un conjunto de creencias y valores , estos valores se relacionan mucho con el marco estratégico en el proceso de formación de una visión compartida que es la piedra fundamental para conseguir el propósito de la organización. La estructura es el modelo que los diseñadores crean para poder conducir una empresa, está compuesta por la comunicación, influencia, información y control. La relación entre la cultura y estructura de una organización es fundamental para el desarrollo de esta. Un liderazgo estratégico fomenta la cultura ética, una cultura ética contribuye a generar vínculos más estrechos entre las organizaciones y sus empleados, sus asociados y otras entidades más amplias de las que forman parte. Las organizaciones con una cultura ética establecida cumplen más eficazmente su mandato.

Quien emplea un liderazgo estratégico dentro de una organización a la vez maneja un liderazgo eficaz ya que tiene la capacidad de influir positivamente en los colaboradores

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