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Los ámbitos del desarrollo de Ingeniería en Gestión Empresarial en el contexto social


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2012  •  1.162 Palabras (5 Páginas)  •  553 Visitas

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Los ámbitos del desarrollo de Ingeniería en Gestión Empresarial en el contexto social.

Siempre ha existido la ingeniería solo que se ha ido evolucionando desde la antigüedad, con la construcción de armas rusticas que servían para cazar, construcción de chozas para los hombres antiguos, desde la época de los egipcios con la contracción de pirámides y monumentos hermosos con gran grado de dificultad para poder construirlos, y también hubo muchos científicos que en la antigüedad se propusieron construir y diseñas maquinas para poder transportarse y volar pero debido a la falta de tecnologías todos los que insistieron en ello fallaron pero ahora en la actualidad algunos de esos dibujos o bocetos han sido de gran utilidad para el diseño de estos pero ahora con mas tecnología y de mucha calidad.

En la actualidad las ingenierías han ido evolucionando rápidamente ya que van paso a paso con el desarrollo de las tecnologías de la humanidad. Ya que a cada momento todas las áreas de ingeniería están trabajando para poder sacar al mercado nuevos productos que satisfagan las necesidades de la sociedad

Los ingenieros se esfuerzan en actualizar los productos y las tecnologías ya sea para construir o diseñar productos innovadores como el diseño y construcción de automóviles de todas clases ya sea comerciales, de lujo, deportivos etc. También del desarrollo de maquinaria para aviones desde diseñar motores con gran potencia hasta desarrollar todas y cada una de las partes que lo constituyen, en el estudio de la aerodinámica etc. También el diseño de aparatos para uso domestico como teléfonos, refrigeradores, estufas, computadoras etc. En el aspecto social, se requiere de grandes avances tecnológicos de muy buena calidad y de bajo costo esto para el interés de las personas.

En el contexto social también se debe abordar los factores educativo, cultural, religioso, familiar, raza, grupos étnicos, servicios de salud, recursos humanos y grado de corrupción, entre otros, pues dichos factores en la medida que la empresa se anticipe a estos o el administrador pueda controlarlos en determinado momento le permitirá lograr los objetivos empresariales y manejara la información para disminuir o controlar algunos problemas como puede ser los índices de rotación, que a su vez le permitirá maximizar los recursos y disminuir sus costo.

El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias genéricas de análisis y síntesis, habilidades para la investigación y las destrezas sociales.

Su gran capacidad de desarrollo en innovación empresarial la permite desarrollarse en Empresas del Sector Industrial, Organismos Financieros, Agencias de Publicidad e Investigación de Mercado, desempeñándose como Director, Subdirector, Gerente, Subgerente, Jefe de Departamento en las áreas de Mercadotecnia, Publicidad, Relaciones Públicas, Capital Humano entre otras.

También desarrolla he implementa estrategias de Marketing, Financieras en un mercado global, Logística y de Producción; Administra Procesos, Personal y Recursos en pequeñas, medianas y grandes empresas, o bien gestionar la creación de éstas. Incrementa el valor de las empresas existentes analizando el ambiente nacional e internacional. Así como el ejercicio libre de la profesión, en asesorías y consultorías a empresas, o como empresario privado.

Asimismo, además de controlar todo el organismo como al personal en general o a las exportaciones, también debe estar atento a las producciones como las piezas de las maquinarias debe llenar todos los espacios de una empresa para tener una buena gestión, tanto en los métodos de análisis como en las mejoras.

Lo más importante es que maneje bien el recurso humano, que este integrado, organizado, y concentrado en los propósitos

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