MANCHESTER UNITED SOCCER CLUB

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1. Haga una lista de los principales productos a entregar en el proyecto y utilícela para desarrollar un borrador de la estructura de descomposición de tareas para el torneo que incluya al menos tres niveles de detalle. ¿Cuáles son los principales productos a entregar que se relacionan con patrocinar un torneo de balompié?.

Torneo Manchester United Soccer Club

1. Equipos Participantes.

1.1. Comité De Captación De Participantes Para El Torneo.

1.1.1 Definición De Edad Y Experiencia De Los Participantes.

1.1.2 Definición De La Procedencia De Los Participantes.

1.1.3 Definición De Cuota De Ingreso A Los Participantes.

2. Comité De Organización Y Promoción Del Torneo.

2.1. Comité De Aprobación De Compras.

2.2. Cuantificación De Elementos A Usar.

2.3. Revisión De Medidas Reglamentarias.

2.4. Presupuesto, cálculo del costo.

3. Elementos Deportivos.

4. Definición De Responsabilidades.

4.1. Tareas Del Responsable De La Administración.

4.2. Tareas Del Responsable De Promoción Y Difusión.

4.3. Tareas Del Responsable De La Organización Deportiva.

4.4. Tareas Del Responsable De La Seguridad.

4.5. Tareas Del Responsable De Las Finanzas.

5. Localización Y Sedes.

5.1 Comité De Aprobación De Locales Y Sedes.

5.2 Revisión Áreas Posibles Para El Torneo.

5.3 Alquiler De Locales O Préstamo Y Patrocinio.

6. Reglamento Interno.

6.1 Código De Ética.

6.2 Código De Conducta.

6.3 Listado De Penalidades.

6.4 Listado De Exclusiones.

6.5 Listado De Restricciones.

6.6 Listado De Excepciones.

Los Principales Productos A Entregar Son:

• Calendario detallado del torneo (fecha de los encuentros y lugar, árbitro designado)

• Actas de compromiso de los distintos patrocinadores del torneo.

• Documento de contrato de los campos deportivos.

2. ¿De qué manera el desarrollo de una EDT aliviaría algunos de los problemas que se presentaron durante la primera reunión y de qué manera le ayudarían a organizar y planear el proyecto?

La EDT es como la hoja de ruta del proyecto, define el alcance define lo que se realizará y lo que estará excluido, de esta manera los esfuerzos estará dirigidos a objetivos concretos. Una EDT ordena los esfuerzos y los hace visibles, tangibles y permite evaluar y medir el avance y permite reajustes a tiempo, como dice la lectura: “la EDT organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance del proyecto aprobado y vigente.”; una EDT permite al equipo tener el proyecto en su mente y mejorar el plan de dirección del proyecto, como resultado el proyecto se ejecuta

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