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Matriz DOFA


Enviado por   •  2 de Febrero de 2014  •  994 Palabras (4 Páginas)  •  252 Visitas

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Introducción

El método dofa es una herramienta utilizada como método de diagnostico en las empresas pero es increíble que una herramienta tan conocida muchos grupos de trabajo conocen la cabilidad de su aplicación, este método entre muchos otros es bueno y muy difundido.

Lo que pretendemos hacer es dar una extensa y detallada cátedra del método dofa presentar la descripción estratégica o evaluación basándonos en una empresa y así aprovechar el verdadero potencial de esta herramienta y dar a conocer algunas pautas para determinar el marco de la potencialidad del modelo con la cual nos podríamos dar una idea de que es verdad el método dofa

La Matriz DOFA:

También conocida como matriz foda o análisis de swot en ingles, es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas países, y otros

Su nombre proviene de las siglas: DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS

Es una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite

La matriz dofa tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de producto, corporación, empresas

Partes de la matriz dofa:

La matriz dofa consta de dos partes: una parte interna y otra externa

• La parte interna: tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspecto sobre los cuales usted tiene un grado de control

• La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo

Características de la matriz dofa

1. El análisis dofa tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la empresa

2. tiene gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias del mercado

3. el análisis dofa se ha vuelto muy popular en empresas, gobiernos y países por su sencillez e intuitividad

4. puede conllevar a crecimientos y desarrollos inesperado, puede asegurar éxito

5. puede tener efectos muy positivos como es el caso de la disminución de costos reducción de tiempos y nuevas oportunidades de inversión

Clasificación de la matriz dofa

• Fortalezas y Debilidades: son factores internos de la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen: análisis de recursos (capital, recursos humanos, sistema de información, activos fijos y activos no tangibles), el análisis de actividades que son los recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad y análisis de riesgos con relación a los recursos y a las actividades de la organización

• Oportunidades y Amenazas: Son factores externos y como tales están fuera del control de la empresa: incluyen: análisis de entorno( proveedores, canales de distribución, clientes mercado, competencia)

Aplicación de la matriz dofa:

1. Defina claramente el objetivo respecta del cual realizara el análisis

2. Identifique las fortalezas y las debilidades y anótelas en el recuadro correspondiente

3. Identifique las amenazas y oportunidades y anótelas en las casillas correspondiente

4. Vea el conjunto de la

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