Mediacion

Primer supuesto:

Juan y Salomé son una pareja matrimonial que tras cuatro años de convivencia y desde hace dos meses aproximadamente se encuentran en una situación inviable a la que se refiere el esposo comparándola con “un infierno”. Hace nueves meses que nació su primer hijo llamado Tomás. Comenzó a no haber entendimiento entre ellos. Se producían continuas discusiones, no se ponían de acuerdo en nada, eran frecuentes los enfados, pasan días sin hablar entre ellos, noches sin dormir por el llanto del niño… Han oído hablar de una mediadora familiar que les ha recomendado una amiga común, que curiosamente además es la madrina del bebé. Hace dos meses que el esposo ha abandonado el domicilio conyugal, aunque continúa pagando los gastos de la hipoteca familiar y una cantidad que entrega a la esposa para la manutención del niño. La salida del esposo del hogar y su decisión firme de no volver, ha influido significativamente en la esposa para que se haya decidido a buscar soluciones, pues antes de este hecho no accedía ni siquiera a hablar con el esposo. Acuerdan entrevistarse con la mediadora familiar.

En la primera sesión gratuita que ofrece dicha mediadora han recibido amplia información sobre este proceso y han aclarado todas sus dudas sobre su coste y posible duración.

La finalidad de esta mediación es aclarar si resulta viable una reconciliación o bien iniciar los trámites del divorcio y en este caso fijar las bases del mismo que tramitarán de mutuo acuerdo ante el Juzgado. En caso de que decidan divorciarse y la mediación no finalice con acuerdos para el divorcio, lo tramitarán ante el Juzgado con contienda y será el órgano judicial el que decida sobre sus diferencias.

La mediación se desarrolla en cuatro sesiones conjuntas de una hora cada una.

De forma previa se realizan entrevistas individuales con cada uno de ellos, en las que quedan claras las diferentes e irreconciliables expectativas de cada cual sobre una posible reconciliación. Las reuniones conjuntas se celebran a razón de dos por semana.

Finalmente se redacta el acuerdo sobre la vivienda familiar, cuidado y manutención del hijo menor, visitas para el esposo no custodio del mismo y la forma de liquidar los bienes y deudas comunes. Todos los puntos del acuerdo son perfilados por ellos mismos gracias al diálogo que se ha conseguido restablecer con diversas técnicas de mediación.

La mediadora les reitera la información sobre la intervención de Letrado/a conforme a la Ley autonómica de mediación familiar que corresponda.

Segundo supuesto:

Después de 20 años de matrimonio, Miguel y Pepa comenzaron los trámites judiciales de su divorcio hace ahora unos cinco años. Durante este tiempo sus idas y venidas a los Tribunales han sido continuas, pleiteando sobre cuestiones diversas relacionadas con el mismo. Actualmente ambos están desencantados con el resultado de las resoluciones judiciales y se sienten “perdedores”. En el momento en que acuden a la mediadora familiar, sus hijos ya son mayores de edad e independientes económicamente.

En ese caso la finalidad de la mediación es fijar las bases para liquidar el patrimonio y las deudas contraídas durante su matrimonio (gananciales).

Una vez se produce la primera entrevista gratuita e informativa en la que la mediadora familiar les facilita amplia información sobre el proceso, su posible duración, su coste y ambos aclaran sus dudas, la mediación comienza y se desarrolla durante diez sesiones de media hora cada una. En este caso, acortar la duración de las sesiones y espaciarlas en el tiempo se hace recomendable, pues hay mucho enconamiento entre las partes dado el largo periodo de litigios en el pasado.

Finalmente se redacta un acuerdo que ellos mismos han negociado con satisfacción para ambos. En la firma del acuerdo final acuden los hijos y muestran su contento.

La mediadora les reitera la información sobre la intervención de Letrado/a conforme a la Ley autonómica de mediación familiar que corresponda.

Tercer supuesto:

Empresa familiar dedicada a la producción de sidra fundada en 1950 por Belarmino, que con 70 años cumplidos y viudo, seguía al mando de la misma. Su fallecimiento se produce repentinamente por infarto de miocardio hace ahora unos cuatro meses. No había otorgado testamento y tampoco había dejado establecidas las directrices para el reparto de responsabilidades en dicha empresa entre sus dos hijos que trabajan en la misma: María y Salvador. María de 38 años, que trabaja en el negocio desde los 27 años, se ocupó y se ocupa actualmente de la contabilidad, nóminas y seguros sociales de los cuatro empleados. Es economista y master en dirección de empresas. Al poco del fallecimiento de su padre plantea a Salvador ideas nuevas para reorganizar el negocio. Cuando vivía su padre le propuso cambios, pero era un hombre “chapado a la antigua” y no valoraba la capacidad de María por el “hecho de ser mujer”. Está casada y tiene un hijo de cuatro años. Además su marido Gabriel ejerce una influencia negativa en este tema de la empresa familiar dado que siempre se sintió despreciado por su suegro, pues consideraba que era poco para su hija, “un simple maestrillo” comentaba entre sus amistades. Por su parte Salvador de 45 años, tímido y poco hablador, se formó al lado del padre y conoce bien el negocio, aunque está un poco anticuado en el enfoque del mismo. No cuenta con estudios universitarios y es reacio a su modernización. Está divorciado y tiene dos hijos de 12 y 10 años de edad. Su relación con su ex esposa es funesta y ella pretende que su opinión cuente en este tema “por el futuro de sus hijos”.

El distanciamiento de los hermanos se agudiza conforme pasa el tiempo y además comienza a percibirse por empleados y clientes que lo comentan. Un primo de ambos llamado Tomás de 30 años de edad, que tiene muy buena relación con los dos, les comenta la posibilidad de que acudan a una mediadora familiar para organizar la nueva etapa del negocio familiar, el papel de cada uno dentro del mismo y su futuro cuando alguno de ellos o ambos falten. Esa salida

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