PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

PRINCIPIOS BASICOS DE ADMINISTRACION

DIVISION DEL TRABAJO

Un ejemplo claro que podemos tomar de división del trabajo es: en una armadora de autos, ya que para tener un automóvil completamente terminado, se necesita pasar por diferentes departamentos; es decir cada uno tiene sus funciones que si no las cumplen no se puede tener un producto de calidad, asimismo si hay un retraso en alguna de las áreas repercute en las demás. Para tener un mejor resultado siempre es de suma importancia la comunicación.

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Dentro de una cocina de un hotel, la autoridad máxima dentro de ésta es el Chef Ejecutivo, quién tiene la facultad de dirigir a sus subordinados, dar instrucciones precisas para llevar a cabo el trabajo culinario y de la misma forma tiene la responsabilidad de que todo se realice bajo los estándares de calidad que se requieren.

DISCIPLINA

En cualquier lugar de trabajo, como empleados debemos respetar las reglas que nos impone la empresa donde laboramos, por el hecho de trabajar estamos obligados a mantener la disciplina interna para crear buenos hábitos y evitar castigos innecesarios.

UNIDAD DE DIRECCION

Una escuela primaria por su estructura debe tener un solo director; éste dirige a los maestros para que sigan los programas, que éstos a su vez están enfocados al aprendizaje de los alumnos y por medio de los exámenes medir el aprovechamiento de todas las materias impartidas.

UNIDAD DE MANDO

En un organigrama de una empresa, deben estar bien definidos los cargos que ocupan todos y cada uno de integrantes de la compañía, de esta manera nos podemos dar cuenta quien es nuestro jefe directo, y así evitar la ejecución tareas erróneamente, puesto que tenemos claro quién es la persona a cargo de nuestro departamento.

SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL

Para una empresa dedicada a la venta de cursos de inglés, los cuáles distribuye por medio de sus agentes, al empezar el día en reunión de ventas se les plantea la meta a alcanzar, con una recompensa monetaria al final de este. De esta forma la empresa cumple con sus expectativas económicas y de los propios empleados.

REMUNERACION DEL PERSONAL

Cuando se estudia determinada carrera y se tiene hasta el grado de maestría, al requerir un puesto dentro de una empresa el salario o sueldo debe ser de acuerdo a las capacidades de la persona que lo está solicitando. La remuneración no siempre es equitativa porque a veces se debe tomar en cuenta la experiencia laboral, aunque se tenga el grado máximo de estudios.

CENTRALIZACION

La administración centralizada delega poco y conserva en los altos jefes el máximo control, reservando a éstos el mayor número posible de decisiones. La administración descentralizada delega en mucho mayor grado la facultad de decidir, y conserva sólo los

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