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PROCESO EMPRESARIAL


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2013  •  5.105 Palabras (21 Páginas)  •  1.869 Visitas

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1. Identifique, en su país, una región que muchos años atrás fue prospera y ahora no lo es. Analicé las explicaciones que se dan para ello. Evalué si las características de elasticidad, creatividad e innovación, iniciativa y diversidad, se dieron o no y cual pudo ser su efecto en los resultados.

Las grandes áreas cafetaleras de El Salvador se encuentran ubicadas al sur de la Carretera Panamericana formando 3 grandes grupos: uno en el Occidente, otro en el Centro y el tercero en el Oriente del país; estas zonas fueron muy productivas en Entre 1860 y 1880 el cultivo del café tomó un impulso mucho mayor y durante los años de 1864 y 1881 las exportaciones se multiplicaron extraordinariamente, con lo cual nuestro país tuvo un desarrollo económico. Debido al cultivo, producción y exportación del café, el país experimento ciertos avances en varias áreas. Entre éstas destacan:, Teatro de Santa Ana, obras de saneamiento (acueductos y alcantarillados), sistema eléctrico, se asfaltaron las calles principales de San Salvador, construcción del " Puente de Oro" sobre el río Lempa, se termina de construir el ferrocarril que une a San Salvador con las ciudades de Santa Ana, Sonsonete, Ahuachapán y Acajutla, Acceso a la educación, entre otros. Lastimosamente el café comenzó a decaer en octubre el 1929, a raíz de la crisis que Estados Unidos y Europa enfrentaron, ya que estos países eran los principales a los que El Salvador exportaba el grano de oro, desde entonces ha sido una crisis tras otra. Ante esta situación el país estableció un Fondo de Emergencia para la Caficultura. El fondo se distribuyó a todos los productores independientemente de su nivel de endeudamiento, su capacidad de pago o disponibilidad de garantías. Los fondos se obtuvieron mediante un préstamo internacional y debían ser cancelados en su totalidad en 1999/2000. Durante el período de recuperación en los precios (1994 a 1997/1998), los productores lograron reducir su deuda de largo plazo. Sin embargo, en 1998 una grave sequía redujo en mucho la producción y la deuda de los productores volvió a aumentar. Por otro lado, después de 1999 los precios del café cayeron de nuevo, lo que obligó a crear un segundo fondo de emergencia, en el año 2000.

EVALUACIÓN

Elasticidad: El Salvador no ha tenido la capacidad suficiente de volver a activar de manera significativa de El Café, ya que para el año 2013 aun no se estima una recuperación en los precios del mismo. Es notable que el nuestro país no supo adaptarse a los cambios en los precios del café y buscar una estrategia que contrarrestara este cambio.

Creatividad e Innovación: los intentos por innovar la producción y exportación cafetalera, lejos de de mejorarla, en los últimos años se evidencia que muy pocos empresarios le apuestan a este mercado, ya que, la inversión que se hace en el es mínima obviamente los resultados son mínimos. Además de ello no se ha creado una estrategia que le de mayor impulso al tan importante grano de oro.

Iniciativa: sin duda alguna el Gobierno es quien debería impulsar proyectos de inversión en este rubro, sin embargo los proyectos hasta la fecha, no han tenido los resultados esperados.

Diversidad: la asociación cafetalera, no tuvo la capacidad para elaborar los ajustes necesarios que se adaptaran a este cambio de precios y con ellas poder minimizar el impacto que la pérdida de valor del grano generó en el desarrollo económico del país, ya que, nuestros recursos naturales son muy abundantes y de los cuales se puede sacar un buen beneficio.

2. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una región que hace unos años no era prospera y hoy si lo es.

La economía de Brasil es la mayor economía América Latina en cuanto a PIB y la segunda de toda América, la séptima a nivel mundial según En los últimos años , Brasil ha sido uno de los mayores beneficiarios del dinámico crecimiento mundial y ha acumulado riqueza exportando minerales, petróleo, carbón, carne de res y soja a Europa y Asia. Luego de pasar por una crisis económica, el Gobierno Brasileño trabajó incansablemente por para mantener altos los niveles de confianza y apuntalar la recuperación.

EVALUACIÓN

Elasticidad: Brasil ha realizado una visión de país, lo cual sin duda alguna le ha permitido posicionarse como una de las mejores economías a nivel de Latinoamérica y mundial, cobrando una mayor recuperación y un crecimiento en el PIB para el año 2013.

Creatividad e innovación: Brasil se ha convertido en un referencial global gracias a su crecimiento económico sostenible, inclusión social combinada con distribución de renta, protección ambiental, instituciones sólidas, inversiones expresivas en infraestructura y una industria en modernización constante. Todas esas características han llevado al éxito al país Brasileño ya que ha sabido innovar en sus recursos y crear una fuente de desarrollo donde antes no lo había.

Iniciativa: los esfuerzos e iniciativas que se han tenido para que el próximo mundial 2014 se realice en Brasil, así como las olimpiadas 2016 hacen que se apertura una mayor oportunidad para que este país continúe cobrando fuerza en su economía.

Diversidad: Brasil ha sabido sacar provecho de sus recursos, ya que, aunque sólo un 7% del área total está cultivada, Brasil basa sus recursos en la agricultura. Entre los recursos minerales tiene cuarzo, cristal, diamantes, cromo, petróleo, mica, grafito, titanio, cobre, oro, aceite, bauxita, zinc y mercurio entre otros.

3. Realice el mismo análisis de la pregunta 1 pero para una empresa que fue líder en su región o país y hoy no ocupa esa posición.

Domino's Pizza es una empresa multinacional de comida rápida, especializada en pizzas, que permaneció y se extendió por algún tiempo en nuestro país, sin embargo la empresa actualmente únicamente cuenta con sucursales en San Salvador. Pese a que los precios de esta Pizza eran más accesibles que los de Pizza Hut fue esta ultima la que prácticamente le ganó el mercado ya que Domino´s no tuvo la capacidad de crear una estrategia que le permitiera mantenerse en el mercado salvadoreño

EVALUACIÓN

Elasticidad: Domino´s Pizza no fue efectivo en la creación de los mecanismos más adecuados para adaptarse al constante cambio en las exigencias y necesidades de sus clientes.

Creatividad e Innovación: el fracaso de Domino´s se debió la falta de innovación en sus productos existentes y falta de creación de nuevos productos que le permitieran ser competitivos.

Iniciativa: no fomentó programas útiles que le permitirán mantenerse dentro del mercado.

Diversidad: la falta de diversidad en sus productos y sus servicios fue sin duda alguna lo que llevo a esta empresa a que perdiera posicionamiento y competitividad dentro de nuestro país.

4. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que hace algunos años no era importante en un mercado específico y hoy es el líder de ese mercado.

El conocido Súper Selectos, que inicio el 1950 cuando Daniel Calleja inicia una pequeña tienda llamada Sumesa, quien al pasar el tiempo se aperturaron dos tiendas mas y así poco a poco hasta extenderse en todo el territorio nacional, el nombre de Super Selectos fue adoptado en 1969.

EVALUACIÓN:

Elasticidad: Sin duda alguna el Súper Selectos que día a día se adapta al cambio de las exigencias de sus clientes, lo cual lo ha llevado a una mejora continua que le permite ser cada vez más competitivo frente a los demás supermercados.

Creatividad e Innovación: una de las innovaciones que se presentaron en dichas tiendas fue la venta de producto refrigerado, que en ese tiempo era muy escaso, pero al poco tiempo dicho concepto fue muy bien recibido por los compradores. Además crearon poco a poco mas tiendas en todo el país, hasta llegarse a posicionar como el mejor supermercado a nivel nacional.

Iniciativa: el Súper Selectos dentro de sus iniciativas más recientes es que ha tomado a bien el utilizar bolsas biodegradables, lo cual contribuye grandemente con el ambiente y le permite al supermercado demostrar su responsabilidad social. En el país fue el primer supermercado que puso en práctica esta estrategia.

Diversidad: El Súper Selectos es una cadena de supermercados que siempre está en constante cambio, ya que, ofrece a sus clientes productos que van a corde a sus exigencias. Este hecho es el que sin duda alguna le ha llevado al éxito de la empresa.

5. Elabore un ensayo en el cual analicé la valides, las imitaciones o la invalides del enunciado de Bygrave : espíritu empresarias + innovación= prosperidad.

El espíritu empresarial ha sido uno de los principales motores que han impulsado la economía de muchos países, Estados Unidos por ejemplo, y esto es por la simple razón de que las pequeñas empresas han sido más generadoras de empleo, bienestar y satisfacción, así como también ha permitido el desarrollo individual de las personas emprendedoras.

Así como lo plantea, Bill Bygrave el espíritu empresarial mas la innovación es igual a la prosperidad, lo que significa es que si una persona pretende empezar un negocio desde cero debe encontrar una ventaja competitiva que lo haga sobresalir entre la competencia porque con ello logrará tener éxito y desarrollarse plenamente como empresario. El espíritu empresarial es arriesgado y se debe de contar con mucha tolerancia al cambio, así como tener mucha confianza en uno mismo pero al mismo tiempo le brinda al ser humano las herramientas para poder sobresalir por sus medios. Las limitaciones que podrían surgir serian solo de pensamiento ya que muchas veces como seres humanos perdemos la confianza en nosotros mismos y si no tenemos confianza se ve muy lejana la posibilidad de triunfar como emprendedor

6. Para el caso de su país, elabore un cuadro más detallado que los cuadro 2.1 2.2 y 2.3, en el cual incluyan los indicadores de desarrollo social y económico en los últimos años (revise las estadísticas nacionales). Analice el devenir. Histórico de dichas cifras y trate de obtener conclusiones sobre la velocidad de desarrollo de su país.

AÑO POBLACION (EN MILLONES) AREA EN K.M. ² PIB ( EN MILES DE MILLONES DE $) PIB PER CAPITA INDICE DE GINI TASA DE DESEMPLEO TASA DE ALFABETISMO ESPERANZA DE VIDA INDICE DEL DESARROLLO HUMANO

1995 5.464185 21.041 11.292 1993 0.51 7.6% 80.2% 69.02 0.691

2000 6.272353 21.041 13.127 4000 0.516 7.0% 84% 70.06 0.704

2005 6.864080 21.041 14.542 4700 0.503 7.2% 84% 71.05 0.743

2010 6.2 21.041 15.838 7200 0.469 7.2% 84% 72.05 0.659

A lo largo de los últimos años podemos darnos cuenta que a El Salvador en general le falta mucho para poder ser un país muy desarrollado y eso porque a pesar de todas las reformas que se realizan no se pueden ver los cambios que realmente se esperan. Como lo indican las estadísticas el país está muy lejos de tener un buen desarrollo económico y social pero esto se ve afectado porque se deberían de proponer políticas que permitan tener a las personas como punto de partida y de finalización y poder con ello lograr un desarrollo mas acelerado y no tan pausado y casi inmóvil como se ha tenido en la actualidad; y esto es fácil de entender por mientras más inversión brinde el estado a su población mayor será el bienestar de estos y por ende se obtendrán mejores resultados económicos.

7. Los resultados obtenidos en la pregunta 6 con los resultados de un país asiático. Trate de hacer comparaciones por quinquenios (periodos de 5 años) para identificar en qué momento ese país asiático alcanzo a su país en los distintos indicadores.

EL SALVADOR INDIA

2005 2010 2005 2010

POBLACION EN MILLONES 6.704932 6.052054 1.080264 1.173108

EXTENSION EN KM² 21041 21041 3.165.596 3.165.596

PIB PERCAPITA 4700 7200 3400 3500

INDICE DE GINI 0.503 0.469 0.334 0.368

TASA DE DESEMPLEO 7.2% 7.2% 8.9% 10.8%

TASA DE ALFABETISMO 84% 84% 59.5 59.5

ESPERANZA DE VIDA 71.05 72.05 64.35 66.46

INDICE DEL DESARROLLO HUMANO 0.743 0.659 0.519 0.547

8. Investigue cuales fueron las estrategias de desarrollo de su país y del país asiático. Seleccione y trate de establecer diferencias que le permiten explicar las velocidades de desarrollo de cada uno de los países.

Una estrategia principal de desarrollo en El Salvador es el Programa Red Solidaria el cual está destinado a atender a los 100 municipios en condiciones de pobreza extrema severa y alta, mejorando de forma integral las condiciones de vida de las familias, a través de la atención oportuna de educación, salud y nutrición

En la India también con la ayuda de la Asociación Internacional de Fomento puso en marcha un plan para disminuir el analfabetismo logrando con esto que desde el 2001 20 millones de niños que antes no asistían a la escuela hoy si lo hagan.

En el Salvador en la actualidad se está impulsando una reforma que permita la innovación y el abastecimiento del sector agrario para poder con esto ayudar al desarrollo económico de las familiar del sector y de la economía del país en general.

En comparación con la estrategia de la India, su estrategia también fue apostarle a la agricultura para poder incrementar los ingresos, determinando con esto el crecimiento del país y con ello reducir la pobreza urbana.

9. Elabore un ensayo donde analice, para su país , los enunciados de Chelnisky sobre las causas de fracaso de los países de América Latina defina cuales fueron válidas y aplicables para explicar las limitaciones de desarrollo de su país.

El Salvador fue afectado fuertemente por la guerra civil que vivió durante 12 años, esto como consecuencia de causas internas y externas, por ejemplo: causas económicas, causas políticas, el poder se concentraba en unos pocos, así como las tierras. Esto afectó mucho la economía hubo un estancamiento tanto de exportaciones como de importaciones y del desarrollo del país.

Nuestro país sufre de constantes alzas en los precios y en muchos casos se da el problema de especulación y acaparamiento de insumos. No hay un apoyo a procesos de desarrollo tecnológicos ni de investigación, somos un país que nos falta actualizarnos e innovarnos.

La deuda externa es otro factor que impide el desarrollo del país, le falta crear desarrollo e inversión, nuestro país no tiene la capacidad para hacerle frente al mercado mundial, nuestras exportaciones son pobres en comparación a países desarrollados. Existe una tasa de impuestos tributarios que las empresas deben cumplir, pocas posibilidades de inversión y producción, falta el trabajo conjunto entre el gobierno y el sector privado para la búsqueda de soluciones, creación de políticas para que se dé el desarrollo del espíritu empresarial. Son algunos de los factores válidos para el poco desarrollo del país.

Existen otras causas que no son aplicable como: La búsqueda de la estabilidad laboral, la pretensión de mejora de los obreros por el establecimiento de jornales y prestaciones por ley entre otros.

10. En qué aspectos considera usted que se diferencian los planteos del presidente de Daewoo, Kim Woo – Choong, de las prácticas gerenciales que le han enseñado en la universidad y de la que usted observa en su país.

La universidad tiene una malla curricular muy buena, en donde se nos brinda suficiente información con respecto a la formación de administradores de empresas, pero la diferencia consiste en que es más teoría que práctica.

Los métodos y formas de aplicación de aspectos que menciona Kim son mucho más profundos y prácticos como son: creatividad, flexibilidad e innovación y toma de riesgo.

Los administradores de empresas en nuestro país si emplean algunos de estos aspectos pero no lo suficiente, ya que por eso muchas empresas están estancadas y no tienen crecimiento. Consideramos es necesario fomentar el espíritu empresarial, y retomar los factores: capital, tecnología, recursos humanos y mercados. Y trabajar conjuntamente con el gobierno solo así podremos lograr un mejor desarrollo en el país.

11. ¿Será posible y conveniente aplicar en su país los lineamientos de Kim Woon-Choong? ¿Qué se deberá hacer para lograrlo?

Consideramos que sí es posible, primeramente contamos con un gran recurso que es nuestra gente trabajadora y luchadora, pero es importante que existan buenos líderes que impulsen al desarrollo, la creatividad y a la innovación.

Es importante también crear nuevos programas e invertir más en la educación especialmente en la ciencia y tecnología, tenemos que cambiar nuestra forma de pensar; ya que nos hemos acomodado cayendo en ocasiones en un relativismo.

Consideramos que es necesario, que el gobierno apoye mucho más a las empresas tanto a las grandes, pequeñas y micro, que en la actualidad aportan muchas oportunidades de empleo en el país, que pueda existir una estabilidad en las políticas de desarrollo. El Salvador es un país con gran riqueza pero es necesario explotarla y obtener así excelentes beneficios.

12. Investigue en internet los últimos resultados del estudio GEM a escala mundial. Si su país ha participado en él, revise el informe nacional y analice las conclusiones y recomendaciones que allí se plantean para formular sus opiniones sobre las estrategias a seguir para lograr el desarrollo de una nueva clase empresarial.

Si este estudio no se realiza en su país, revise las conclusiones y recomendaciones del informe ejecutivo mundial y trate de determinar cuáles podrían ser válidas en su caso.

El salvador es uno de los países menos emprendedores de toda Latinoamérica, según el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM). El 15.3% de los adultos salvadoreños entre 18 y 64 años son emprendedores en etapa temprana, dirigen empresas con menos de tres años y medio de operación. El porcentaje es menor que el promedio latinoamericano 17%.

Es el segundo país de América Latina y El Caribe, después de Panamá con menor tasa absoluta de emprendedores por oportunidad, la mayoría lo hace por necesidad. Los emprendedores tienen escaso financiamiento en el mercado financiero, depende casi por completo de capital propio y aportes familiares.

El GEM 2012 tuvo como tópico especial indagar sobre la fuerza de las redes de negocios. En esta área, El Salvador y Brasil son los países latinoamericanos donde las redes de negocios de los emprendedores son más débiles.

13. Analice, bajo el modelo de Porter, la etapa en la cual se encuentra su país. Es muy posible que existan sectores económicos en distintas etapas, por ello haga el análisis en forma sectorial.

ZONA OCCIDENTAL: Se encuentra en la etapa de los factores según el modelo de Porter, ya que es una zona donde su producción principal es el café, cal, cemento y ganado así como también tiene actividad portuaria en Acajutla, desarrollo de turismo de playa, agricultura y ganadería.

ZONA CENTRAL: Analizando la producción de ésta zona se basa en la explotación y comercialización de recursos naturales. Tiene notable desarrollo en la agricultura, pesca artesanal y turismo de playa y montaña, producción de caña de azúcar, alfarería. En Cabañas existe la explotación de minerales tales como el oro, la plata y el cobre. Se ubica en la etapa de los factores y podría entrar en la etapa de la inversión.

ZONA ORIENTAL: Se ubica al igual que las anteriores en la etapa de factores, es una etapa en donde hay baja innovación y bajo valor agregado. En esta zona existe el desarrollo de playa y montaña, además de la agricultura, entre otras.

14. En el texto se plantean las recomendaciones que en 1993 hizo Monitor para Colombia. ¿Cuáles de ellas cree usted que son válidas para su país en este momento?

De las estrategias que monitor le planteo a Colombia las que se apegarían al país serian:

• Recursos humanos especializados: ya que el conocimiento implica una ventaja muy competitiva frente a la competencia y mientras más preparada sea la persona, mejor será el trabajo desempeñado y las estrategias que formule tendrán mejores resultados.

• Formación de nuevas empresas: pero en esta estrategia lo principal seria enfocarse en ayudar a la micro y pequeña empresa que al final será las que más fuentes de empleo puede generar y brindar bienestar y desarrollo al país.

• Vender la imagen del país: ya que lo principal para que la economía del país mejore es que tenga producción para el país en sí, pero también exportando producción que sería lo que reflejaría un mayor desarrollo del país.

15. Analice e plan de desarrollo de su país y trate de identificar cuáles son as estrategias para cada uno de los componentes del modelo de desarrollo planteado por GEM en el grafico 2.3.

En El Salvador se presentan muchos programas para el desarrollo del ser humano y uno de los programas que ha tenido muchos resultados es el de Ciudad Mujer ya que se presenta, así, como una oportunidad de cambio para la vida de las mujeres en El Salvador y, por supuesto, una oportunidad para que la sociedad pueda desarrollarse en igualdad. Es un esfuerzo del Gobierno de El Salvador y un escenario para que la cooperación internacional despliegue sus posibilidades en beneficio del género y el desarrollo. Unas de las estrategias que Ciudad mujer utiliza son:

 La comercialización

 El emprendedurismo (Espíritu Empresarial).

 Fortalecimiento de habilidades empresariales

 La creación de asocios públicos – privados para elevar las ofertas de oportunidad de desarrollo económico.

 Dar capacitaciones en escuelas agrícolas, pastelerías, entre otras.

Por ello se relaciona con el componente, la rama de lo existente ya que este proyecto trata de ayudar a la mujer salvadores para que evolucione en aspectos tanto económicos como en habilidades ofreciéndoles capacitaciones como de pastelería, Capacitación en Escuela Agrícola, Fortalecimiento de habilidades empresariales entre otros cursos que le ayudan a la mujer Salvadoreña desarrollarse para producir por su propia cuenta.

En la rama de lo nuevo y en desarrollo, esta organización trata de que la mujer salvadoreña se enfoque que es un ser humano capaz de ofrecer un servicio productivo a la sociedad por ello ofrece talleres y charlas de emprendedurismo que le faciliten a la mujer poder potencializarse en un espíritu empresarial que le ayude a dar un desarrollo económico al país.

Dinámica de la empresa, con este proyecto de ciudad mujer que ofrece capacitaciones para aquellas mujeres que no han estudiado, que no saben dar un beneficio a la sociedad por lo tanto les ofrecen oportunidades de superación.

Oportunidades empresariales, ciudad mujer les ofrece la información necesaria para emprender nuevas empresas.

Capacidad empresarial, como antes mencionado ciudad mujer es una organización que le facilita a la mujer salvadoreña despertar el espíritu empresarial atreves de los programas que ofrecen dando así una motivación para que a mujer se sienta útil para realizar nuevos proyectos empresariales.

16. De las estrategias que identificó en la pregunta 15, analice cuáles están específicamente orientadas a promover la aparición de nuevas empresas. Si, a su juicio, faltan estrategias para este sector, formule las que considera necesarias.

De las estrategias antes mencionadas en la pregunta 15 que son:

 La comercialización

 El emprendedurismo (Espíritu Empresarial).

 Fortalecimiento de habilidades empresariales

 La creación de asocios públicos – privados para elevar las ofertas de oportunidad de desarrollo económico.

 Dar capacitaciones en escuelas agrícolas, pastelerías, entre otras.

Realmente en el país se están presentando varias programas para que los seres humanos puedan superarse y puedan presentar un espíritu empresarial, el gobierno presenta organizaciones que ayudan a dar conocimientos de empredurismo para que las personas puedan aperturar micro empresas que ayuden al desarrollo nacional. Estos programas ofrecen servicios de información, asesoría empresarial, capacitaciones técnicas de autoestima, género, liderazgo, empoderamiento y de gestión administrativa; asistencias técnicas especializadas para iniciar una empresa o fortalecerla; así como vinculación a Programas Nacionales y servicios de otras instancias gubernamentales que apoyen el desarrollo económico y social del país.

17. ¿Cuáles de los cambios mencionados en la sección “Necesidades Culturales del Desarrollo” y definidos como “Reconversión del Recurso Humano: estrategia clave para el desarrollo de América Latina” considera usted importante para su país y como cree que se podrían hacer realidad?

Considero que para que para que El Salvador y toda América Latina se desarrolle de una mejor manera, es necesario iniciar a cambiar la actitud de cada quien, es decir cada persona debemos estar conscientes que vivimos en un mundo cambiante y exigente y que día a día requiere una mejor preparación académica, por ello considero que el pilar más fundamental para el desarrollo de todo país, es sin duda alguna la EDUCACIÓN, puesto que es la puerta a un pensamiento más amplio en donde el ser humano se auto exige y busca sus propias fuentes de desarrollo, en este sentido los Gobiernos son quienes deberían impulsar políticas y prácticas que le permitan a los niños y jóvenes poder tener acceso a la Educación, y esta a su vez debe ser actualizada a las exigencias del mundo actual. Al tener fortalecida la educación se tiene la oportunidad de: tener una sociedad que tenga la capacidad y la motivación para lograr el éxito.

18. Analice las exportaciones de su país en los últimos 15 o 20 años y trate de hallar la participación que en ellas han tenido los productos con alto valor agregado (manufacturas, productos tecnológicos, productos innovadores, servicios profesionales, etc.). Derive conclusiones y formule políticas que permitan incrementar dicha participación.

En conjunto, las exportaciones tradicionales sufrieron shocks negativos muy significativos. Por ejemplo, de 1998 a 2004, el precio del café pasó de $3.2/kg a $1.5/kg. Mantenido constante el volumen exportado en este período (100 millones de kg), la pérdida equivaldría a $168 millones, el 52% del valor exportado de café en 1998, y casi el 7% de las exportaciones totales de ese año, Un sector que potencialmente puede crecer mucho y en El Salvador es el sector turismo. El aumento en el número de turistas del 97 al 2006 (de 387 mil a 1.26 millones), combinado con un aumento en su estadía promedio (el número promedio de días aumentó de 2.5 a 6) y en su gasto promedio diario (de $77 a $94 diarios) ha implicado un crecimiento muy pronunciado en los ingresos por turismo, que pasaron de $75MM a $862MM en este período. Esto implica un aumento de los ingresos de turismo con respecto al PIB de 0.7% a 4.6% (datos de CORSATUR, Boletín 2006). La caída de las exportaciones tradicionales fue parcialmente compensaba con el auge de la maquila, que de 1990 al año 2002 había crecido de $81 millones a $1,873 millones. Pese a que nuestro país es fuerte en el área textil, no cuenta con la producción de artículos innovadores ni productos tecnológicos que sean de atracción para los demás países, esta debilidad se pudiese convertir en una fortaleza si el Gobierno e inversionistas potencializaran este mercado, sin embargo, la gran limitante es la poca mano de obra calificada para poder dar apertura a un mejor desarrollo productivo. Las estrategias para mejorar esta situación podrían ser:

• Impulsar grandemente las carreras técnicas y tecnológicas,

• Que se fomente en los jóvenes un espíritu empresarial a través de capacitaciones, cursos o programas que le permita crear sus propios productos.

• Que haya mayor oportunidad de financiamiento para las personas que quieren iniciar su primer negocio o micro empresa.

19. Identifique dos empresas de su país que tengan características similares al inicio (sector económico, ubicación, capital, etc). Establezca contacto con ellas y trate de identificar las características específicas de cada una tanto en su cultura como en sus políticas de gestión. Establezca cuales fueron los factores diferenciadores de sus velocidades de crecimiento.

Las empresas que se han identificado con características similares son PRODUCTOS ALIMENTICIOS DIANA SA DE SV Y PRODUCTOS ALIMENTICIOS BOCADELI estas dos empresas nacen en El Salvador, DIANA fundada en junio de 1951, es una empresa que se dedica a la producción y distribución de boquitas (snacks o botanas), dulces, conos para helados y galletas. Fue de gran aceptación en el país ya que sus ventas aumentaron a tal grado de expandirlo a otros países como Guatemala, Honduras, Costa Rica y en muchos más, siendo así una empresa con muchas utilidades y dando un desarrollo económico al país atreves de que genero muchos puestos de trabajo: entre sus políticas que han ayudado a la empresa a desarrollarse es su producto de calidad, con la mayor higiene, manteniendo una imagen que se posiciono rápidamente en el mercado, algunos de los factores que hizo posible el crecimiento de la empresa fue sus productos, su labor social, como la ayuda a centros escolares, comunidades y centros de rehabilitación, de igual forma dando empleos a personas discapacitadas, ayudando a fundaciones como libras de amor, y de esa manera es que Diana ha ido evolucionando, posicionándose en segundo lugar en exportaciones dentro del sector alimenticio.

Otra empresa que nació en el salvador es Productos Alimenticios Bocadeli que se inauguró el 8 de julio de 1996 por medio de un estudio de mercado que se realizó esta empresa, es especializada en la producción de snack salados y dulces, cereales y galletas. Entre sus políticas está ofrecer un producto de calidad, para lograr la satisfacción de niños y adultos esta empresa se ha caracterizado por sus stickers dentro del producto para lograr así la atracción de niños y con esa estrategia poder tener un alto número en sus ventas.

Entre estas empresas se puede visualizar muchas diferencias que dieron a lo largo de su comercialización para lograr así un buen posicionamiento en el mercado generando rentabilidad y contribuyendo al desarrollo del país atreves que genero empleos disminuyendo la pobreza y la tasa de desempleo, la velocidad de crecimiento que tubo Diana pudo ser por grandes factores como su apertura fue hace muchos años, dándole un voto de confianza por la experiencia que tiene y por la innovación y la calidad de sus productos que día con día satisfacen a muchas personas, también por su labor social que da grandes beneficios para quienes lo reciben, por lo tanto se puede decir que esta empresa tuvo y sigue teniendo un gran impacto para la economía de El Salvador. Por otro lado la empresa bocadeli no ha tenido la suerte que tubo Diana ya que a pesar que las dos se especializan en productos de botanas no ha podido tener la demanda que Diana todo mundo tiene, sin embargo ha podido posicionarse en el mercado ya sea por sus promociones por innovación en sus productos etc. Generando así una empresa con capacidad de generar utilidad.

20. Identifique alguna situación en su país que se puede asimilar a uno o varios de los errores de estrategias de desarrollo que se indicaron en el capitulo.

Las estrategias que fueron de gran error en el desarrollo económico de El Salvador sin duda alguna son las regulaciones tributarias que nuestro país no ha sabido aplicar de la mejor manera, ya que, en el caso de las empresas extranjeras y principalmente el de las maquilas no duran más de diez años, debido a su gran evasión en los impuestos, sin embargo muchas fabricas han cerrado operaciones en nuestro país, esto como un fenómeno que sería atribuible a las reformas fiscales de 2004, ocasionando con ello un gran impacto social, puesto que muchas personas se quedaron sin empleo y por ende el desarrollo económico lejos de avanzar se estanco o más bien disminuyo. Uno de los casos más sonados que también generaron un gran impacto social es el caso de “Baterías Record” ya que, además de cerrar operaciones y dejar desempleados a muchos salvadoreños, dejo una gran contaminación de plomo en Ciudad del Niño lo que actualmente y por muchos años mas estará afectando la salubridad de los habitantes de la zona. Las estrategias que le fallaron al gobierno sin duda alguna fueron las políticas en el otorgamiento de permisos para que empresas como estas funcionaran cerca de una zona bastante habitada.

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