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Procedimiento Para El Reclutamiento De Personal


Enviado por   •  4 de Mayo de 2015  •  798 Palabras (4 Páginas)  •  181 Visitas

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PROCEDIMIENTO PARA EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

OBJETIVO

Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selección de personal nuevo en la empresa Santamaría S.A.S, a fin de asegurar que el personal contratado a partir de la identificación sea seleccionado en los cargos requeridos por la empresa y cumplan los requisitos definidos en la descripción y perfil del puesto correspondiente y, en lo posible evitar riesgos que pudieran afectar la calidad en el funcionamiento de los mismos.

El procedimiento será aplicable a todos los candidatos interesados en participar Este procedimiento que realiza la empresa Santamaría S.A.S, con el fin de seleccionar un Jefe Logístico y un Asistente de gerencia.

Para aprobar el procedimiento de selección e implantación, el Subdirector de Recursos Humanos se encargara de revisar este procedimiento para su implantación, asegurando que los documentos solicitados se encuentren disponibles para ser consultados cuando sean requeridos por la empresa u otras entidades correspondientes.

La administración de personal: es la administración de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los mandos de todos los niveles.

El proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo. Las experiencias del proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, los conocimientos, las habilidades, de los miembros de la organización en beneficio del individuo, en beneficio de la organización en general.

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Entrevista de selección: en la selección de personal la entrevista es un factor determinante para tomar la decisión final de aceptación o no de los candidatos al empleo que la empresa está necesitando, la entrevista de selección debe ser realizada con habilidad y tacto con el objetivo que podamos obtener el resultado deseado.

Etapas de la entrevista de selección. Las entrevistas de selección determinadas o no, deben ser preparadas o planeadas de alguna manera debe ser suficiente para determinar:

Objetivos específicos de la entrevista.

Cantidad de información posible del candidato entrevistado

Método para alcanzar objetivo en la entrevista.

Ambiente para realizar una entrevista: el ambiente puede ser de dos tipos

Físico: el local de la entrevista debe ser solo para este fin; Psicológico: El clima de la entrevista debe ser cordial.

Desarrollo de una entrevista: es la etapa fundamental del proceso en donde se obtiene la información deseada, en una entrevista se busca establecer contacto con el entrevistado para obtener información que permita identificar falencias que pueda presentar para el cumplimiento de las funciones propias de la

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