Proceso de administración del capital intelectual
Enviado por oscaj • 5 de Febrero de 2016 • Ensayos • 558 Palabras (3 Páginas) • 205 Visitas
Hola a todos,
El no tener un adecuado proceso de administración del capital intelectual nos puede llevar a tomar decisiones muy erróneas desde la propia selección del personal con poco potencial para desarrollar tareas muy específicas.
Mondy, R. y Noe, R. describe en su bibliografía: Administración de Recursos Humanos. 9 ed. México: Pearson Prentice Hall. (pp.16), Un error de proceso empleo al contratar a un empleado incompetente que desanima a los clientes puede ocasionar que la empresa quiebre.
La compañía que no cuenta con un gerente de RH, o departamento de ARH no tiene idea de la importancia que es filtrar a un buen candidato, su ética empresarial no existe y sus decisiones son basadas en suposiciones, por no contar con conocimiento alguno de causa para llevar a cabo una buena selección.
Las metas propuestas dependerán del personal que en gran medida tenga la capacidad de ser administrado y utilizado para mantenerse al margen de esas exigencias.
El departamento de recursos humanos que administra el capital intelectual se encarga de:
• Reclutar
• Seleccionar
• Inducción
• Evaluar
• Capacitar
• Solución de conflictos
• Conservar la fuerza laboral
• Política salarial
Sin él sería un desorden, no existiría un clima pacífico y de convivencia, el respeto y la integración armoniosa se perderían.
La organización depende de lo bien administrada que se tenga al personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores, para el logro de los objetivos.
Para concluir, su aporte permite a las organizaciones garantizar el enganche de personal idóneo y capaz de aportar a la ejecución de la estrategia. Siempre innova los conceptos tradicionales de obrero, empleado y trabajador por el de COLABORADORES
No hay empresa funcionando al 100% sin recursos humanos.
Saludos.
Oscar Gregorio Aguilar Jiménez
Referencias.
Mondy, R. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. 9 ed. México: Pearson Prentice Hall
REPLICA FORO 2
Hola Armando.
De acuerdo a lo que comentas de la PYMES y micro empresarios un gran número de ellos no requieren un área responsable de administración de capital humano por considerar que solo llegan a tener no más 10 empleados.
Es difícil hacer
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