¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

ACTIVIDAD SEMANA 4

¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Un sistema de descripción de cargos es un proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Los ejes de una buena política de RR.HH, deben ser los siguientes:

• Estabilidad: Para generar un suficiente grado de permanencia y así evitar alteraciones muy grandes que puedan afectar el rendimiento global de la empresa.

• Consistencia: Congruencia en su aplicación, no importan los niveles o áreas afectadas.

• Flexibilidad: La posibilidad de soportar correcciones, ajustes y excepciones necesarios.

• Generalidad: La posibilidad de aplicación global y comprensiva para toda la organización.

• Claridad: Simplicidad de definición de entendimiento, de modo que no dejen espacio a ambigüedades o malos entendidos.

¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

La evaluación de desempeño es un sistema de apreciación del desempeño que tiene el individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo, con el objetivo de estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de dicha persona y por consiguiente puede generar diferentes usos administrativos, como por ejemplo, la vinculación del individuo a un nuevo cargo, entrenamiento, aumento salarial por su buen desempeño, mejores relaciones humanas entre el supervisor y los subordinados, entre otros.

La evaluación del desempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son siempre evaluados, bien sea formal o informalmente, con cierta continuidad por las organizaciones.

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