Rúbrica de evaluación de la Experiencia Formativa en Situaciones Reales de Trabajo
Enviado por OMAR DOMINGUEZ BURGOS • 10 de Junio de 2018 • Ensayos • 625 Palabras (3 Páginas) • 73 Visitas
Rúbrica de evaluación de la Experiencia Formativa en Situaciones Reales de Trabajo
Profesor: Carrera: Administración de Empresas
Nombre del módulo: Gestión operativa de negocios Módulo II Ciclo: II
Criterios | Proponer acciones de mejora sobre los procesos de la empresa aplicando los diferentes modelos de gestión de la calidad, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y la normativa vigente. | ||
Logrado | Proceso | Inicio | |
Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente. | Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen. (6 puntos) | Propone acciones de mejora en base a las debilidades observadas en el plan operativo. (4 puntos) | Identifica las debilidades de un plan operativo por falta de calidad. (2 puntos) |
Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S de McKinsey, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente | Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S adaptando está a la empresa escogida. (7 puntos) | Propone acciones de mejora en base a las debilidades observadas en el plan operativo en base a las 7s. (6 puntos) | Identifica las debilidades de un plan operativo de acuerdo con las 7s. (3 puntos) |
Propone actividades para la ejecución del plan operativo aplicando los métodos de trabajo JIT (Just In Time), de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente | Aplica el concepto de JIT adaptándolos a la empresa escogida. (7 puntos) | Aplica el concepto de JIT en el plan operativo. (6 puntos) | Conoce el concepto de JIT. (3 puntos) |
Apellidos y Nombres | Proponer acciones de mejora sobre los procesos de la empresa aplicando los diferentes modelos de gestión de la calidad, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y la normativa vigente. | NOTA FINAL | ||
Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente. | Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S de McKinsey, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente. | Propone actividades para la ejecución del plan operativo aplicando los métodos de trabajo JIT (Just In Time), de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente. | ||
Observaciones:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
...