Salud Publica

El Administrador de Servicios de Salud como líder en la industria de la salud".

A continuación les presentare un breve escrito sobre la impresionante labor de un administrador de servicios de salud, y por consiguiente su liderazgo en la prestación de servicios de salud administrativa. En la medida que avanza el siglo XXI, la globalización, la tecnología, la competitividad, las privatizaciones son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las instituciones hospitalarias. Es por lo anterior que las instituciones hospitalarias deben buscar fórmulas que las dirijan hacia una eficiencia y calidad mayor para poder ser competitivos, puesto que los roles ya establecidos se tornan obsoletos, y es allí cuando el papel del administrador debe evolucionar y adaptarse a esas tendencias económicas y culturales, respondiendo diferentes interrogantes: ¿Cómo hacer el trabajo? ¿Quién ha de hacer el trabajo? ¿Con qué hacer el trabajo? ¿Cuán bien debe hacerse el trabajo? ¿Cuán bien se está haciendo el trabajo? y convertirse en el administrador de hoy hacia el futuro.

Los pacientes o (clientes) pueden llegar a pensar que las funciones de los administradores solo se limitan a ordenar, o a liderar utilizando un enfoque de auto juicio o autonomía, pero en la actualidad vemos que el papel del administrador de salud no se restringe solo a lo anterior, el rol del administrador del hoy hacia el mañana es la de permitir la participación de todos los proveedores de atención de salud como organización y como unidad.

Según (Drucker) “la evolución y tendencias de las acciones en Gerencia de los Servicios de Salud en muchos países, han estado orientadas a satisfacer la demanda de la atención médica, utilizando de preferencia la administración de tipo tradicional , la empresa privada en particular, y el Estado en menor escala se ha preocupado de optimizar las inversiones y su operación”. Ello se traduce en orientaciones objetivas en la formación de personal sobre administración de servicios de salud y economía de la salud.

La problemática sanitaria de países, demanda la necesidad de contar con profesionales preparados específicamente en el área de la Administración de las instituciones de salud, que permita gerencial los servicios asistenciales con mejores herramientas teóricas y técnicas y tecnológicas funcionales enmarcadas en la calidad de servicios. Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. El liderazgo en el sector salud debe ser una prioridad para el administrador.

El objetivo del administrador según principal debe ser demostrar la importancia de la Cultura de Gestión de Políticas de Fortalecimiento y desarrollo de servicios de Salud. Concertar siempre mediante el liderazgo el respeto de los derechos y deberes y siempre buscar un ideal de Ética Profesional. Contribuir al equilibrio de perspectivas personales, profesionales y sociales en su organización de salud.

No obstante cualidades vitales como líderes en la

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