TPM. Mantenimiento Productivo Total.
Enviado por clauliz73 • 18 de Mayo de 2013 • 3.629 Palabras (15 Páginas) • 1.181 Visitas
Los fundamentos del TPM se sustenta en 8 pilares:
Pilar 1: Mejora Focalizada o “eliminar las grandes pérdidas del proceso productivo”
Pilar 2: Mantenimiento autónomo o “hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y/o mejora de la máquina”.
Pilar 3: Mantenimiento planeado o “lograr mantener el equipo y el proceso en estado óptimo por medio de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente”
Pilar 4: Capacitación de los empleados.
Pilar 5: Control inicial.
Pilar 6: Mejoramiento para la calidad o tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.
Pilar 7: TPM en los departamentos de apoyo o eliminar las pérdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia
Pilar 8: Seguridad, Higiene y medio ambiente o Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación.
Los fundamentos del TPM se sustenta en 8 pilares:
Pilar 1: Mejora Focalizada o “eliminar las grandes pérdidas del proceso productivo”
Pilar 2: Mantenimiento autónomo o “hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y/o mejora de la máquina”.
Pilar 3: Mantenimiento planeado o “lograr mantener el equipo y el proceso en estado óptimo por medio de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente”
Pilar 4: Capacitación de los empleados.
Pilar 5: Control inicial.
Pilar 6: Mejoramiento para la calidad o tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.
Pilar 7: TPM en los departamentos de apoyo o eliminar las pérdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia
Pilar 8: Seguridad, Higiene y medio ambiente o Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación.
1.- Mantener los equipos de forma satisfactoria producirá menos defectos.
2.- TPM aumenta la vida útil de las máquinas.
3.- Aumenta el retorno de la inversión al aumentar la productividad.
4.- TPM consigue satisfacción en el trabajo creando un entorno de trabajo agradable y una mayor implicación de los empleados.
5.- Menores costes de mantenimiento.
6.- Aumenta la satisfacción del cliente a través de mejor calidad, la cantidad correcta y un tiempo de entrega razonable (lead-time).
Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga éxito.
No puede ser introducido por imposición, requiere del convencimiento por parte de todos los componentes de que es un beneficio para todos. La inversión en formación y cambios generales en la organización es costosa.
El proceso de implementación requiere de varios años.
Los fundamentos del TPM se sustenta en 8 pilares:
Pilar 1: Mejora Focalizada o “eliminar las grandes pérdidas del proceso productivo”
Pilar 2: Mantenimiento autónomo o “hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y/o mejora de la máquina”.
Pilar 3: Mantenimiento planeado o “lograr mantener el equipo y el proceso en estado óptimo por medio de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente”
Pilar 4: Capacitación de los empleados.
Pilar 5: Control inicial.
Pilar 6: Mejoramiento para la calidad o tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.
Pilar 7: TPM en los departamentos de apoyo o eliminar las pérdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia
Pilar 8: Seguridad, Higiene y medio ambiente o Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación.
1.- Mantener los equipos de forma satisfactoria producirá menos defectos.
2.- TPM aumenta la vida útil de las máquinas.
3.- Aumenta el retorno de la inversión al aumentar la productividad.
4.- TPM consigue satisfacción en el trabajo creando un entorno de trabajo agradable y una mayor implicación de los empleados.
5.- Menores costes de mantenimiento.
6.- Aumenta la satisfacción del cliente a través de mejor calidad, la cantidad correcta y un tiempo de entrega razonable (lead-time).
Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga éxito.
No puede ser introducido por imposición, requiere del convencimiento por parte de todos los componentes de que es un beneficio para todos. La inversión en formación y cambios generales en la organización es costosa.
El proceso de implementación requiere de varios años.
Los fundamentos del TPM se sustenta en 8 pilares:
Pilar 1: Mejora Focalizada o “eliminar las grandes pérdidas del proceso productivo”
Pilar 2: Mantenimiento autónomo o “hacer partícipe al operario en la conservación, mantenimiento y/o mejora de la máquina”.
Pilar 3: Mantenimiento planeado o “lograr mantener el equipo y el proceso en estado óptimo por medio de actividades sistemáticas y metódicas para construir y mejorar continuamente”
Pilar 4: Capacitación de los empleados.
Pilar 5: Control inicial.
Pilar 6: Mejoramiento para la calidad o tomar acciones preventivas para obtener un proceso y equipo cero defectos.
Pilar 7: TPM en los departamentos de apoyo o eliminar las pérdidas en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia
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