Administracion Iacc ensayos gratis y trabajos
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Administracion IACC SEMANA 5
Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La organización de una empresa la debemos entender como la metodología de cómo nosotros administramos y decimos las tareas que se realizaran, es entender que funciones realizara cada uno de nosotros, dependiendo de las cadenas de mandos. Cuando planificamos fijamos los objetivos debemos formular todas las estrategias que llevaremos a cavo para que podamos lograr la metas y objetivos, pero esto lo
Enviado por lisianechile / 673 Palabras / 3 Páginas -
Tarea Administracion Iacc
LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION 1. Explique la importancia de administración científica establecida por F Taylor La importancia de administración científica establecidas por Taylor como el fundador del movimiento que establece una organización científico del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc., mediante un método científico. Afirma que “el principal objeto de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad tanto para el empleador como
Enviado por Carlitosbop / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Iacc Tarea 4
1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. 2. Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa. 3. Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de planificación. 4. Dé tres ejemplos de regla y presupuesto. Justifique. DESARROLLO 1° Respuesta: Politica: Empresa Agricola LUENIN: Nuestra empresa tiene como política escencial, la generación de productos exportables a países del continente
Enviado por saintalucard / 560 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final Administración Iacc
Proyecto Final Administración General Instituto IACC 04 de agosto de 2014 1.- Identifica la empresa. Nombre : Empresa de transportes “JEAR Ltda.” Dirección : Av. San Bernardo, Santiago. Giro : Transporte de carga por carretera. 2.- Clasifique la empresa. Esta empresa desde el punto de vista del origen de su capital es denominada “Empresa Privada”. También, vista desde la cantidad de trabajadores que posee es clasificada como “Pequeña Empresa”. 3.- Determine la misión de la
Enviado por / 1.649 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Iacc
1.- Entregue un ejemplo de un producto o servicio y analice que necesidad se está satisfaciendo. Es importante saber que el marketing es una actividad que dirige el flujo de bienes y servicios de una empresa desde el productor al consumidor con el objetivo de satisfacer a los satisfacer a los consumidores y permitir a la empresa alcanzar sus objetivos. En este trabajo, analizare las necesidades del mercado y el proceso de decisión de la
Enviado por sapowrj / 987 Palabras / 4 Páginas -
Relacionar conceptos administración IACC
Desarrollo 1. Dado el material de esta semana (glosario), relaciona de manera directa los siguientes conceptos: • Calidad-cliente. • Mercado - Análisis FODA. • Satisfacción del cliente- Segmentación de mercado. • Delegar- Liderazgo. a) Relación calidad-cliente: Calidad y cliente están relacionados en un 100% ya que la calidad de los productos o servicios prestados deben satisfacer por completo las necesidades que tiene el cliente, para que de esta forma queden conforme con los productos, la
Enviado por meguci / 532 Palabras / 3 Páginas -
Control 5 administracion iacc
Definición de objetivos SMART Sebastián Sierra T Fundamentos de Administración Instituto IACC 9 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo Suponga que usted es el Gerente de Administración y Finanzas de la cadena de restaurantes Fuente Alemana, con locales abiertos tanto en Santiago (2) como en regiones: Concepción (1), Valdivia (3). Usted se encuentra realizando la planificación de los próximos cuatro años en términos financieros, de expansión (o no), comerciales, RRHH. Basándose en la materia de
Enviado por Sebastian2372 / 514 Palabras / 3 Páginas -
Un nuevo Proyecto final fundamentos administracion iacc
Proyecto Final Fundamentos de la Administración Instituto IACC ________________ Desarrollo Parte 1: 1. Planificación: En este proceso se definirá la misión, visión y objetivos de la empresa a largo plazo, son los elementos base de la planificación y por los cuales todos los colaboradores serán guiados hacia un fin común. 2. Organización: A través de esta se definirá la división del trabajo y la estructura de la empresa para que esta funcione de manera correcta,
Enviado por Victor Gomez Zincker / 1.526 Palabras / 7 Páginas -
Control numero 4 fundamentos de la administracion iacc
Control numero 4 Fundamentos de la Administracion Instituto IACC 27 de septiembre de 2015 ________________ Desarrollo La empresa de Don Pedro Gallardo al ser una organización pequeña le conviene dirigirla de manera descentralizada ya que las diferentes áreas que tiene el taller toman sus propias decisiones sin consultar al gerente del local, de esta forma se evitan demoras en decisiones de menor trascendencia y agiliza el funcionamiento. Para poder el elegir el tipo de organización
Enviado por Ltda. Ltda. / 496 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 5 administracion iacc primer ciclo
Etapa de Planificación Juan Perez Fundamentos de La Administración Instituto IACC 02/06/16 Desarrollo En esta oportunidad desarrollare la tarea basándome en las aristas señaladas en las instrucciones expuestas en “Etapa de Planificación”, teniendo en consideración que: Me he desarrollado trabajando por 5 años en trabajando para una empresa de TI que presta servicios a grandes empresas, de lo cual, he tenido una nueva oportunidad de negocios, por lo que, expandiré mis horizontes para desenvolverme
Enviado por Felipebetta / 523 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto final fundamentos de la administracion iacc
Proyecto Final Luisa Gallardo M Fundamentos de la Administración Instituto IACC 06-08-2016 Nicolás comenzó trabajando cuando era un estudiante, ha trabajado en una banquetera de eventos a gran escala (fiestas de empresas, fiestas de año nuevo). Comenzó como mesero o asistente según la ocasión, gracias a su responsabilidad y constancia cada vez fue ascendiendo y asumiendo más responsabilidades y una vez titulado le dieron la posibilidad de ser jefe de proyectos, cargo en el que
Enviado por Luisa Gallardo / 1.707 Palabras / 7 Páginas -
Tarea 1 administración IACC.
Introducción La administración es una labor de planificación, coordinación y control de los procesos de las diferentes organizaciones que se estén administrando, las cuales pueden ser con o sin fines de lucro, ya que también una junta de vecinos necesita una administración, así como las empresas, al hablar de administración se habla de personas que se fijan plazos y metas de cumplimiento de diferentes situaciones, con el solo hecho de que una persona como una
Enviado por gregogaga / 1.079 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto final fundamentos de administración iacc
Proyecto Final Elinor Bächler Arismendi Fundamentos de la Administración Instituto IACC 20.03.2017 INTRODUCCIÓN Presentación del Problema. Nicolás comenzó trabajando cuando era un estudiante, ha trabajado en una banquetera de eventos a gran escala (fiestas de empresas, fiestas de año nuevo). Comenzó como mesero o asistente según la ocasión, gracias a su responsabilidad y constancia cada vez fue ascendiendo y asumiendo más responsabilidades y una vez titulado le dieron la posibilidad de ser jefe de proyectos,
Enviado por Elinor Bächler / 2.335 Palabras / 10 Páginas -
Instituto IACC fundamentos de administracion iacc.
Título del Control Economía Nombre Alumno Michael Orellana Perez Nombre Asignatura Fundadamente de Comercio Internacional Instituto IACC Ponga la fecha aquí 17/11/2016 ________________ Desarrollo La economía Como competencia y comercialización tiene ventajas y desventajas, visto desde un punto de vista comercial, la economía tiene sus ventajas las cuales se entienden de la siguiente forma: Ventajas En una economía comercial accedente los costos de producción disminuyen, lo cual beneficia a que los costos de productos en
Enviado por georgemichael / 516 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 1 introduccion a la administracion iacc
Título de la tarea Tarea Semana 1 Nombre Alumno Héctor Martínez Nombre Asignatura Fundamentos de la Administración Instituto IACC 07-11-2016 Desarrollo Respuesta primer ejercicio: Mi experiencia en la cual realice y lleve a cabo el proceso de administrar fue laboralmente, la cual se llevó a cabo en una bodega de productos químicos en el rubro de la agricultura, en el cual se lleve a cabo todos los procesos distintivos de la administración. El primer paso
Enviado por taito1234 / 342 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Final Fundamentos de la Administración IACC
Proyecto Final Fundamentos de la Administración Matías Osvaldo Aravena Rojas Nicolás comenzó a trabajar cuando era un estudiante en una banquetera de eventos a gran escala (fiestas de empresas, fiestas de año nuevo). Era mesero o asistente según la ocasión. Gracias a su responsabilidad y constancia fue ascendiendo y asumiendo más responsabilidades. Cuando se tituló le dieron la posibilidad de ser jefe de proyectos, cargo en el que lleva 6 años, donde asumió el desafío
Enviado por Matias044 / 2.230 Palabras / 9 Páginas -
Proyecto final fundamentos de la administración Iacc. Variables del modelo de 5 fuerzas de Porter
Proyecto final Aracely Espinoza Díaz Fundamentos de la administración Instituto IACC ________________ Desarrollo Nicolás es un trabajador profesional en una empresa banquetera de eventos a gran escala, donde ejerce el cargo de jefe de proyectos, y lleva 6 años de experiencia en este rubro, realizando eventos empresariales, fiestas de fin de año etc. Ahora ha tomado la importante decisión de independizarse y dar inicio a su propia empresa de eventos banqueteros, empezando por eventos de
Enviado por aracelyespinoza1 / 1.834 Palabras / 8 Páginas -
Trabajo de administración iacc
Planificación Gregory Guzmán Fundamentos de la Administración Instituto IACC 02/05/2020 ________________ “Carlos se ha desempeñado en una empresa de comida rápida durante 5 años en funciones de atención al cliente y ayudante de cocina posteriormente. Junto a un socio tiene la idea de generar un emprendimiento, entrega de comida rápida, en la comuna en la cual vive actualmente, para luego expandirse a otras comunas, si el negocio marcha bien. La competencia es considerable, pero siempre
Enviado por grezais1124 / 600 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional Control 5 Administracion General IACC
Estructura Organizacional Tarea de la semana n° 5 Administración General Instituto IACC 13 de Mayo del 2013 Estructura Organizacional Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. R: Organización Con Tramo Estrecho; esto corresponde a que las “cabezas”, gerentes, directores y CEOS, tienen nula comunicación con los niveles inferiores, además de se pueden meter en cualquier momento en las decisiones de sus subordinados o jefaturas y cambiar todos los esquemas y desorientando a toda
Enviado por james_reeves / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Cadena De Valor Iacc Administración De Empresas
Cadena de Valor xxxxxxxxx Administración General Instituto IACC 20-07-2013 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una definición de cadena de valor seria, “La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final”. Este sistema de ganancia empresarial fue propuesto por Porter en 1980 con su libro “Competitive Strategy” en
Enviado por jaime.soto / 638 Palabras / 3 Páginas -
Control Nº1 1 IACC, Técnco En Administración
De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Sin duda, toda empresa debe tener dentro de su sistema de gestión un proceso conocido como “Evaluación de Desempeño”, el cual de cierta forma ayuda a establecer si la persona a la cual se evalúa cumple con los parámetros establecidos por la empresa, esto se
Enviado por Veronica.a / 662 Palabras / 3 Páginas -
Control 1 Administracion General Iacc
La teoría general se basa en producir estas mismas y crear formulaciones conceptuales que puedan crear aplicaciones en la realidad empírica. Existen nítidas tendencias a la integración de diversas ciencias y esa integración se orienta a una teoría de sistemas, esta teoría se usa de manera amplia para estudiar los campos no físicos del conocimiento científico. Se pueden desarrollar principios unificadores las cuales posibilitan el objetivo de la unidad en la ciencia y esto puede
Enviado por joao.juica / 687 Palabras / 3 Páginas -
Control 7 Administracion Y Formulacion De Presupuestos Iacc
El presupuesto maestro es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto con la mayor precisión posible, ya que cuanto más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la empresa. El elaborar este
Enviado por PSD0 / 660 Palabras / 3 Páginas -
Àdministracion General Iacc 7
Cadena De Valor Wilson Pérez M Administración general Instituto IACC 02/12/2013 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la Empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. La empresa a la cual me voy a referir, se dedica al diseño, mejoramiento y producción de insumos para la minería, específicamente, mallas echas de
Enviado por wilson40 / 930 Palabras / 4 Páginas -
Control 1 Administración General IACC
Teoría General de Sistemas 1.- ¿Qué es la Teoría General de Sistemas y sus características? De acuerdo a los contenidos de la semana que he leído atentamente e información obtenida a través de otros medios, puedo decir que la Teoría General de Sistemas surge con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy (nacido en Atzgersdorf, cerca de Viena, el 19 de septiembre de 1901. La Teoría General de Sistemas afirma que las propiedades de
Enviado por macaco2000 / 604 Palabras / 3 Páginas -
Control 1 Administración Y Formulación De Presupuestos Iacc
Objetivo del Control: • Identificar ventajas y desventajas de trabajar con presupuestos. Recursos Necesarios • Contenidos de la Semana Nº 1. INSTRUCCIONES: Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas para responder el control.
Enviado por / 585 Palabras / 3 Páginas -
La Organización Y La Estrategia Control 1 Administración Estraégica Instituto IACC 01- 04-2013
La organización y la estrategia Control 1 Administración Estraégica Instituto IACC 01- 04-2013 Reconocer y describir los elementos que permiten relacionar la Planificación con la Estrategia. Mencione ejemplos que expliquen tal relación. A mi parecer toda empresa tiene metas u objetivos la idea de llegar a esta es la estrategia y la forma de emplear la estrategia es la planificación, un ejemplo personal mi micro empresa de manualidades seria: Meta: Darme a conocer en el
Enviado por MILENKA82 / 761 Palabras / 4 Páginas -
Administración General, Tarea 4, IACC
Tarea 4 Administración General Instituto IACC 31 de Diciembre de 2013 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para contextualizar, trabajo en un Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), orientado a la prevención de riesgos y respuestas de emergencia industriales y mineras. Cadena Primaria 1. “Logística interior también conocida como de entrada: son actividades relacionadas con la recepción, el almacenaje
Enviado por Sanyano / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
Control 1 - Administración General IACC
1. Explique el concepto de empresa y la importancia como sistema social. El concepto de empresa puede ser interpretado como una unidad donde trabajan personas donde se generan procesos de transformación donde se puede fabricar o producir bienes o servicios, a través de la mirada de administración este término tiene un alcance mayor, cada autor le da distintos definiciones, el autor Chiavenato (2001) en su libro Administración, indica que es una organización social a través
Enviado por soto.cinthya / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
Control Semana 3 Administracion De La Produccion Iacc
Instrucciones: Responda a la siguiente pregunta: ´Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas. Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden –en algún momento – demandar el producto ofrecido. Respuesta: En una
Enviado por brenda.cortes / 764 Palabras / 4 Páginas -
CONTROL 2 IACC ADMINISTRACIÓN GENERAL
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? Toda aquella corporación u organización que tienen éxito y perduran a través del tiempo es porque deben identificar a las principales variables que las pueden perjudicar. Para realizar un buen análisis se debe determinar el rubro de la empresa y la especialidad a la cual está enfocada. Después de tener identificado el sector industrial se procede a realizar el estudio
Enviado por Angiehuarmy / 597 Palabras / 3 Páginas -
Contro 5 Administración RRHH IACC
A su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa?. Describa sus características, funciones y valores. A mi juicio, un líder dentro de una empresa, es aquel colega que no necesariamente es jefe o se desenvuelve rodeado de colaboradores, más bien se trata de trabajadores capaces de explotar lo mejor de cada trabajador, en post de la misión del equipo de trabajo o de la misión de la empresa. Los líderes positivos, en
Enviado por ignacioczm / 601 Palabras / 3 Páginas -
Control 1 Administración De La Producción Iacc
Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue. Productividad es hacer lo que más se pueda con los mismos recursos o bien hacer lo
Enviado por viviRoger / 516 Palabras / 3 Páginas -
Control6 Administracion Rrhh Iacc
Conocer las características del trabajo en equipo El trabajo en equipo requiere de un esfuerzo personal en primera parte, después viene el esfuerzo grupal, que se va dando a través del tiempo, el aprender a entenderse, comunicar y escuchar, el cambio de actitudes de negativas a positivas, el conocerse, aprender a integrarse, etc. Para mucho trabajar en equipo para muchos es complicado, en ocasiones muchos de los integrantes no responden con los compromisos planteados, mientras
Enviado por marymanciet / 503 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 1 IACC Administracion De La Produccion
Responda a la siguiente pregunta, ¿Cuales son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera? La idea de programar algo es que de lo que haremos resulte lo que queremos. La programación de la producción es la que consiste en fijar las tareas diarias, mensuales o anuales, que se realizaran paso a paso para la producción del bien, a lo
Enviado por Jonathan / 370 Palabras / 2 Páginas -
Control 1 administración de recursos humanos iacc
Control 1 Administración de recursos humanos Instituto IACC 04 de mayo de 2014 INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Introducción Es importante para una empresa conocer el desempeño de cada uno de sus trabajadores, para ello es necesario realizar evaluaciones periódicas y constantes, que midan el desempeño en periodos
Enviado por ctoledoc / 625 Palabras / 3 Páginas -
Foro 1 Semana 6, Formulación y Administración de Presupuestos IACC
¿Qué diferencia significativa anotaría usted entre el presupuesto de gastos y el presupuestos de desembolso de gastos? Mencione dos ejemplos de partidas que respalden sus afirmaciones. Hola a tod@s: De acuerdo al material de la semana anterior, podemos definir el presupuesto de gastos, como todos aquellos desembolsos que se deben realizar para, y que son necesarios para la continuidad de la empresa, a modo de ejemplo, podemos señalar los siguientes: remuneraciones, combustible, materiales, arriendo de
Enviado por Ex Bruna / 437 Palabras / 2 Páginas -
Foro 2 Semana 6, Formulación y Administración de Presupuestos IACC
En una empresa que ha presupuestado ventas al contado y ventas a plazo para un periodo, ¿qué montos incluiría usted en el presupuesto de efectivo del periodo?, ¿por qué? En una empresa que ha presupuestado ventas al contado y ventas a plazo para un periodo, ¿qué montos incluiría usted en el presupuesto de efectivo del periodo?, ¿por qué? Hola a tod@s: En el presupuesto de efectivo de una compañía deben considerarse todos los flujos de
Enviado por Ex Bruna / 402 Palabras / 2 Páginas -
Administración General - Instituto IACC
Dirección Lidia Laprida Administración General Instituto IACC 24 de noviembre ________________ Desarrollo Respuesta Nº 1: La importancia de la función de la dirección consiste en que, primero que todo, está orientada principalmente al desempeño de las personas, este proceso influye para que se contribuya al cumplimiento de las metas establecidas por la empresa y su organización. La Dirección es la encargada de administrar adecuadamente las condiciones para que los trabajadores puedan lograr objetivos planteados. También
Enviado por pamsofi / 618 Palabras / 3 Páginas -
Principios de la administración. Instituto IACC
Principios de la administración. Jonathan Escobar M. Fundamentos de Administración. Instituto IACC 15-06-2015 ________________ Los 14 principios de la administración fueron la base de la administración científica, algunos de ellos se siguen utilizando hasta nuestros días. Sobre la base de los contenidos estudiados y de su propia investigación, realice lo siguiente: 1. En base a los siguientes principios: * Principio de la división del trabajo. * Principio de la Unidad de mando. * Principio de
Enviado por jonathan.escobar / 745 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto final 1 iacc TECNOLOGÍA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN
INFORME COMPARATIVO DE SUELDOS POR SUCURSAL Objeto de estudio: cargo de director ________________ Análisis de tabla Departamento (Todas) Sueldos por Departamento Administrativo Asistente Director Ejecutivo Vendedor Total general Arauco $ 2.617.950 $ 953.250 $ 2.868.120 $ 1.376.400 $ 934.650 $ 8.0.370 Las Condes $ 1.762.350 $ 911.400 $ 2.278.500 $ 781.200 $ 641.700 $ 6.3.150 Norte $ 1.134.600 $ 3.166.650 $ 1.070.430 $ 3.138.0 $ 2.131.560 $ 10.641.990 Oeste $ 1.833.960 $ 930.000 $ 2.921.130
Enviado por Antonio Castillo Díaz / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
Control 5 administración general IACC
La importancia de la función de organizar una empresa. Una empresa y cualquier grupo humano que se reúna en post de un objetivo, requieren de una organización, que permita y logre eficacia en el trabajo para la consecución de las metas y objetivos trazados por la empresa. En este proceso o función de organización de la empresa debemos determinar objetivos y la manera en que esperamos conseguirlos, deberemos también determinar los espacios y responsabilidades
Enviado por katharinemichel / 576 Palabras / 3 Páginas -
Cadena de abastecimiento y gestión de administración Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC
Cadena de abastecimiento y gestión de administración Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC ¿Cuál es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestión o administración de la cadena abastecimiento (SCM)? Desarrollo Partiremos definiendo cada uno y después veremos las diferencias. Cadena de abastecimiento: Podríamos decir que la cadena de abastecimiento tiene que ver con las actividades que están relacionadas con el desarrollo de un producto, esto va desde la materia prima y
Enviado por pacrisergon / 361 Palabras / 2 Páginas -
Administracion RRHH IACC tarea 1
Enfoques de Administración de Recursos Humanos Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 09 de noviembre de 2015 ________________ Desarrollo Existen ciertos factores que influyen o por lo menos se deben tener en cuenta al momento de crear una empresa: * Abundancia de productos y servicios, mucha oferta. * Apertura de las economías. * Globalización de los mercados. * Exigencia de parte de los consumidores de un buen servicio. * Alto desarrollo de la tecnología. *
Enviado por meguci / 1.016 Palabras / 5 Páginas -
PROYECTO FINAL IACC FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Francisco Javier Smith Tapia FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Instituto IACC 28 de septiembre de 2015 ________________ PROYECTO FINAL 1.INTRODUCCION Como Proyecto Final de la asignatura llamada “ Fundamentos de la Administración”, me han encomendado desarrollar un proyecto en donde debo brindar mi asesoría a la creación de una empresa dedicada a la producción de productos cosméticos con insumos naturales, principalmente del sur de Chile, como son el Calafate y la Manzanilla. Esta idea nace de dos
Enviado por FSMITH / 3.921 Palabras / 16 Páginas -
Fundamentos de la administracion tarea 7 iacc Etapa de Dirección
Etapa de Dirección Carolina López Pérez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 19-mayo-2016 ________________ Desarrollo 1. En base a los antecedentes del caso, ¿Cuál de los estilos de liderazgos plateados por Ronald Lippit y Ralph K. White, le recomienda a María utilizar? A María le puedo recomendar el estilo de “liderazgo democrático” el que se delinea por ser consultivo y orientador, le permitirá formar equipos de trabajos bajo la simpatía y respeto y se establecerán
Enviado por carolinalopezmat / 719 Palabras / 3 Páginas -
Integración Inter-empresarial Administración de la Producción, Instituto IACC
Integración Inter-empresarial Sergio Fernando Millacura Yuduman Administración de la Producción, Instituto IACC 02-10-2016 ________________ Desarrollo Integración Inter-empresarial. INSTRUCCIONES: Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas: * Jerárquica * Horizontal * Vertical Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo integración. La Integración jerárquica es la actividad que se refiere a la coordinación de las operaciones de una compañía, objetivos y metas establecidas o asociadas.
Enviado por sergio.millacura / 321 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos de la administración - Instituto IACC
proyecto Final Nombre Alumno/a: Pedro Juan Marquez Trigo Nombre de la Asignatura: Fundamentos de la administración Instituto IACC Fecha: 30/12/2016 Índice Portada…………………………………………………………………...1 Índice……………………………………………………………………2 Introducción……………………………………………………………3 Análisis FODA…………………………………………………………4 Análisis de PORTER…………………………………………………6 Proceso administrativo………………………………………………7 Herramientas de organización ………………………………………8 Organigrama……………………………………………………………9 Tipos de liderazgo……………………………………………………10 Técnicas de control……………………………………………………11 Conclusión………………………………………………………………12 Referencias bibliográficas……………………………………………13 INTRODUCCIÓN Este informe y/o proyecto final se deberá desarrollar a través de las decisiones que Nicolás esté dispuesto a tomar. Nicolás deberá tener en cuenta que es el quien será
Enviado por pedrotrichep / 2.177 Palabras / 9 Páginas -
CASO MAYOLL IACC ADMINISTRACION
Caso: ‘’ Mayoll confecciones. Ltda.’’ FORO EVALUACION: RESPUESTA. El señor Mayoll explica según su argumento la eficiencia y productividad que mantiene su empresa, tal como lo describe Taylor ya que divide el trabajo entre los administrativos que en este caso sería Gerencia en donde los encargados se juntan a planificar y los operarios que son los trabajadores que solamente deben ejecutar. También incorpora un índice de eficiencia en la división del trabajo, como lo plantea
Enviado por Fabiola Castro Felipe Aviles / 547 Palabras / 3 Páginas -
La gran Administración de Recursos Humanos iacc control
Control 1 semana 1 David Soto Ayala Gestión de Personas Instituto IACC 03 de septiembre de 2017 Administración de Recursos Humanos Control 1 OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar la importancia de la Evaluación de Desempeño en las empresas. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de las semana 1 INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso.
Enviado por rock_latino_25 / 680 Palabras / 3 Páginas