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CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 42.806 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • DISEÑO Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES

    DISEÑO Y CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES

    INTRODUCCIÓN Vivimos en un entorno en donde las organizaciones surgen dentro de la sociedad cada día con grandes retos, tanto sociales como tecnológicos que permitan el cumplimiento y la satisfacción de la humanidad, innovando y reinventando como medio acople a la situación por la que se encuentra atravesando el mundo entero ante la mitigación de la pandemia COVID-19, convirtiendo al recurso humano y tecnológico en la mayor prioridad del desarrollo de las actividades de las

    Enviado por JJIMENEZ25 / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo entorno en las organizaciones. El cambio histórico y el desarrollo

    Ensayo entorno en las organizaciones. El cambio histórico y el desarrollo

    Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Turno Vespertino Materia: Entorno de las organizaciones Profesor: Arroyo Bustos Ricardo Tema: El cambio histórico y el desarrollo Alumno: Hernández Terán Víctor Adrián Grupo 1396 Fecha de elaboración: 16/10/2020 Citas y preguntas Específicamente, hacemos alusión a la clasificación en economías centrales y periféricas (). Aquí no puse autor ni fecha porque no pude identificar a los autores del ensayo ni el año en que se

    Enviado por Adrian123444 / 527 Palabras / 3 Páginas
  • Rol del analista organizacional: ser agente de cambio

    Rol del analista organizacional: ser agente de cambio

    Rol del analista organizacional: ser agente de cambio Visión del conjunto organizacional Factores organizacionales: los que hacen a la dinámica organizacional como estructura, redefinición de tareas, cambio del estilo de tareas/de liderazgo, supervisión, etc. UNIDAD 6 – EL PODER Libro de Robbins: * Poder y política: Definición de poder y comparación entre poder y liderazgo. Las bases de poder. La diferenciación entre comportamiento político legitimo e ilegitimo. * Distintos enfoques de liderazgo * Los equipos

    Enviado por Cjsizarca / 6.032 Palabras / 25 Páginas
  • Cambio y desarrollo organizacional

    Cambio y desarrollo organizacional

    CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La empresa de golosinas DULCES S.A. ha sufrido una bajada en las ventas durante el último año como consecuencia de la entrada de empresas nuevas en el sector, la situación económica y las políticas nacionales. DULCES S.A. cuenta con más de 20 años de actividad durante los que no ha tenido que cambiar prácticamente nada para seguir funcionando a niveles aceptables de actividad y resultados. La situación actual de la empresa

    Enviado por Maria Perez / 2.967 Palabras / 12 Páginas
  • Liderazgo, Cambio y Aprendizaje en Organizaciones

    Liderazgo, Cambio y Aprendizaje en Organizaciones

    ACTIVIDAD 1 Liderazgo, Cambio y Aprendizaje en Organizaciones. Andrés Calahorro Salazar 2019/2020 Máster en Dirección, Innovación y Liderazgo de Centros Educativos El informe TALIS 2018 tuvo una gran acogida en España, pues en esta edición, nuestro país participó con los niveles de educación primaria y secundaria. Desde nuestro de vista creemos que es un acierto, pues así tenemos mucha más información para poder analizar nuestro sistema educativo. En las tablas ofrecidas que muestran las estadísticas

    Enviado por Andres Calahorro Salazar / 2.465 Palabras / 10 Páginas
  • Intervención Organizacional Actividad 4. Modelos de cambio

    Intervención Organizacional Actividad 4. Modelos de cambio

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Intervención Organizacional Actividad 4. Modelos de cambio Enrique de Jesús Mata Morillon Ciudad Obregón, Sonora 3 de febrero de 2021 Actividad 4 Modelos de cambio Modelo Modelo de cambio de Lewin Modelo de Kilmann Del desempeño individual y de la organización Modelo de planeación Modelo de investigación-acción Modelo del cambio planeado Autor Kurt Lewin Ralph Kilmann Burke-Litwin Lippitt, Watson y Wesley Stenhouse, Anderson, Carr y Kemmis Faria Mello Etapas 1. Descongelamiento:

    Enviado por Enrique Mata / 486 Palabras / 2 Páginas
  • Resistencia al cambio en organizaciones modernas

    Resistencia al cambio en organizaciones modernas

    Resistencia al cambio en organizaciones modernas. Laura Nathalia Caballero Calderón, Carlos Javier Reyes Vargas, Yanith Marcela Rosado Fontalvo, Mónica caterine Salazar Jaimes y Wuendy Stephania Sotaquira Rosas. Programa de Tecnología en gestión de la calidad, Fundación Universitaria del Área Andina. Gestión Por Procesos. Docente María Fernanda Hernández Ballesteros. 13 de marzo de 2021. Tabla de contenido. INTRODUCCIÓN. 2 Resistencia al cambio en organizaciones modernas 4 Factores que obstaculizan en cambio en las organizaciones. 4 1)

    Enviado por Yanith Marcela Rosado Fontalvo / 949 Palabras / 4 Páginas
  • CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

    CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

    NOMBRE: ALEXANDRA ROJAS CURSO: CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL PROFESOR: DANIEL JIMENEZ 1. ¿De qué forma explican los autores Cheap Heath y Dan Heath (libro “Cambia el Chip”) la resistencia que enfrentan los cambios? ¿De qué manera su argumento evita las críticas usuales a las personas que resisten los cambios? “Cambia el Chip”, libro de los hermanos Heath nos menciona como poder generar cambios, cómo el cambiar nuestro comportamiento nos puede ayudar a mejorar en todos

    Enviado por gabyzzitta / 1.804 Palabras / 8 Páginas
  • CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

    CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

    CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN En este ensayo les hablare del cambio de cultura organizacional, la forma en que se emplea y saber cuál es la mejor opción para que los miembros de la organización acepten este cambio. DESARROLLO ¿SE PUEDE CAMBIAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL? Considero que si se puede cambiar una cultura organizacional siempre y cuando se conozca las creencias, valores, hábitos y costumbres para así saber cómo llegar al trabajador y poder lograr

    Enviado por Vivi.cont.sol_26 / 942 Palabras / 4 Páginas
  • ¿UNA NUEVA MODA O UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES?

    ¿UNA NUEVA MODA O UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES?

    NUEVOS MÉTODOS PARA LA INNOVACIÓN – S1 ¿UNA NUEVA MODA O UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES? RESUMEN Existe la necesidad de innovar para aprovechar nuevas oportunidades, solucionar problemas sociales o para adaptarse a un contexto de cambio cada vez más acelerado. La innovación se ha convertido en componente fundamental en la gestión de cualquier organización. Para lograr la sostenibilidad, es necesario reflexionar continuamente acerca de la forma en que nos organizamos

    Enviado por Martha Cárdenas Fernández / 9.825 Palabras / 40 Páginas
  • ¿Qué cambios en el entorno actual afectan a las organizaciones?

    ¿Qué cambios en el entorno actual afectan a las organizaciones?

    Activity English - Learning to The agile organization: balancing efficiency and innovation by Darrell K. Rigby, de la Harvard Review Maritza Rodríguez Santamaría Código d6304426 Profesora Sandra Valbuena Antolinez Universidad Militar Nueva Granada Programa Contaduría Pública Facultad de Estudios a Distancia 2021 OBJETIVO ESPECIFICO Revisar las tendencias en organización y estructura de las organizaciones y su aporte a la modernización, actualización y competitividad organizacional. ACTIVIDAD 1. Visualize y comprenda el webinar: the agile organization: balancing

    Enviado por Maritza Rodriguez Santamaria / 1.696 Palabras / 7 Páginas
  • CAMBIO REACTIVO Y PROACTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

    CAMBIO REACTIVO Y PROACTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

    CAMBIO REACTIVO Y PROACTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES En el mundo actual las empresas están en constante evolución e innovación ya sea por la globalización o la implementación de las tecnologías de información y comunicación. Ya que el cambio es constante e inevitable, los gerentes se ven obligados a modificar ciertos aspectos en su entorno laboral, estas alteraciones llevan a implementar un cambio organizacional. El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones

    Enviado por Adrián Ramírez / 877 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio?

    ¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio?

    ¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio? Porque el desarrollo organizacional es de orientación sistémica; se dirige a las interacciones que existen en la organización, ya que si se afecta una, se afecta a toda la organización. Esto se refiere a las relaciones de trabajo entre personas, así como hacia la estructura y procesos organizacionales. ¿De qué manera reaccionan las empresas u organizaciones ante los

    Enviado por albarosasv / 549 Palabras / 3 Páginas
  • EL ORIENTADOR COMO AGENTE DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    EL ORIENTADOR COMO AGENTE DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    República Bolivariana de Venezuela. Universidad del Zulia. Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Educación. Mención Orientación. Cátedra: Tendencias Gerenciales en Orientación. LOGO EL ORIENTADOR COMO AGENTE DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES. Informe. Maracaibo, enero de 2018. INFORME. ANÁLISIS CRÍTICO. El orientador como agente de cambio en las organizaciones. La orientación tiene como finalidad última el desarrollo autónomo e independencia intelectual, emocional y de actuación del individuo en el manejo de sus asuntos personales y

    Enviado por nelcy / 1.616 Palabras / 7 Páginas
  • El desafío del Coaching y el liderazgo en tiempos de cambio dentro de una organización

    El desafío del Coaching y el liderazgo en tiempos de cambio dentro de una organización

    logofederacion XXVI ASAMBLEA NACIONAL DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS - 4 y 5 de AGOSTO de 2016- Lugar de realización: Colegio de Graduados en Ciencias Económicas AREA III : ADMINISTRACIÓN Titulo: El desafío del Coaching y el liderazgo en tiempos de cambio dentro de una organización Autor: Lic. Mauricio Castellón Telefono: 42940802 Dirección: Pedro Echague 289 Adrogue 1846 Buenos Aires E-mail: Mauricio_gc27@hotmail.com www. mauriciocastelloncoach.com ________________ INDICE 1. Concepto de Organización y Administración 2. Coaching 3.

    Enviado por Mauricio Castellón / 5.551 Palabras / 23 Páginas
  • El cambio como un valor en la organización de cara al entorno

    El cambio como un valor en la organización de cara al entorno

    República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en Administración de Negocios Desarrollo Organizacional Giorgio Apolinar Núñez Unidad 3: El cambio como un valor en la organización de cara al entorno. Orientación estratégica y Procesos de cambio organizacional a favor de transformaciones y/o innovaciones empresariales. Autores: Alejandro José Bucán Pérez, C.I. V-20.8.717, Grupo 3 Yelitzy Josefina Guzmán Alcalá, C.I. V-17.167.6, Grupo 2 Evelyn Carolina Guzmán Valera, C.I. V-14.485.202, Grupo 1

    Enviado por Alejandro Bucan / 3.873 Palabras / 16 Páginas
  • Cómo se puede generar estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional

    Cómo se puede generar estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional

    * ¿Cómo se puede generar estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional, relacionando estas con los distintos stakeholders externos e internos como competidores, clientes, gobierno y acreedores en un entorno que se mueve con rapidez? Para general estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional en una empresa es necesario conocer aquellos factores que están llevando a la empresa a un posible problema financiero, para luego promover un cambio en la empresa para que

    Enviado por libardo Herrera / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones

    Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones

    TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN PRESENTA: NEY JUNIOR DIAZ CAMPO TUTOR HECTOR PUMAREJO GRUPO (A) ADMINISITRACION DE EMPRESAS VALLEDUPAR-CESAR AÑO 2021 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FORMANDO LIDERES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PAÍS EN PAZ 2020 Universidad de Pamplona - Recursos de Imagen Institucional TALLER –BIBLIOTECA DIGITAL – TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Bibliografía sugerida: E- BOOK Biblioteca digital Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones Autor: Gareth R. Jones Séptima edición Editorial Pearson 1.

    Enviado por njdiaz / 1.291 Palabras / 6 Páginas
  • Ensayo sobre el ciclismo de ruta, una analogía de los cambios esporádicos y constantes en las organizaciones

    Ensayo sobre el ciclismo de ruta, una analogía de los cambios esporádicos y constantes en las organizaciones

    Ensayo sobre el ciclismo de ruta, una analogía de los cambios esporádicos y constantes en las organizaciones. Por: José Mauricio Martínez González (jose_jmmg@hotmail.com) Agosto, 2021 Las grandes vueltas como el Tour de Francia, la Vuelta a España o el Giro de Italia, son competencias de ciclismo que duran 3 semanas, comprende 21 etapas, se corre 1 etapa diaria con 2 días de descanso. Una etapa consiste en llegar de un punto A a un punto

    Enviado por jose_jmmg / 1.059 Palabras / 5 Páginas
  • Innovación y cambio en las organizaciones educativas

    Innovación y cambio en las organizaciones educativas

    A close up of a sign Description automatically generated Actividad 3. Reseña crítica y respuestas a preguntas del documento. Maestría en educación. PRESENTA: Luz Liliana Najar Maldonado DOCENTE: Dr. Rigoberto Flores López Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Diciembre de 2021 1. Título de la reseña: innovación educativa 2. Introducción. Referencia. Autor: Cuenca, R. (2015). Título de la obra: Innovación y cambio en las organizaciones educativas. Introducción. Dentro del presente trabajo se analiza la lectura “innovación y cambio

    Enviado por vnmal / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • La organización como cambio y transformación

    La organización como cambio y transformación

    Resultado de imagen para cintas para titulos png La organización como cambio y transformación Cuando una organización cambia constantemente y está inmersa en un entorno en constante cambio que debe adaptarse constantemente, Morgan lo llama "la lógica del cambio" El pensamiento contemporáneo sobre la gestión del cambio se divide en dos niveles: La primera parte describe y categoriza las manifestaciones del cambio, por ejemplo, eventos discretos que afectan la naturaleza, la dirección tecnológica, la economía

    Enviado por pastrana94 / 452 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La administración del cambio y el desarrollo organizacional se resumen en el cambio en el cual es entendido como todo lo nuevo, que una empresa se puede enfrentar en algunas situaciones de las cuales vayan surgiendo mientras se va dando el proceso del cambio en una empresa. Para que así el desarrollo organizacional pueda contar con ciertos cambios para que los empleados puedan adaptarse a ellos, el cambio

    Enviado por Yos_128 / 1.210 Palabras / 5 Páginas
  • EL CAMBIO COMO VALOR EN LA ORGANIZACIÓN DE CARA AL ENTORNO

    EL CAMBIO COMO VALOR EN LA ORGANIZACIÓN DE CARA AL ENTORNO

    EVEA: Todos los cursos UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA (UNA) DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENSAYO # 3 EL CAMBIO COMO VALOR EN LA ORGANIZACIÓN DE CARA AL ENTORNO Lcda. Zulma Teresa Romero Márquez C.I 7.633.185 Correo: romerozulma.zr@gmail.com Cel: 0414-4006466 Ing. Maritza Nohemí Arredondo Céspedes C.I 6.347.052 Correo: arredondomaritza@gmail.com Cel: 0424-3703026 Julio 2021 INTRODUCCION La gestión del cambio es un procedimiento complejo que requiere una planificación detallada y con metas

    Enviado por Maritza Arredondo Céspedes / 2.391 Palabras / 10 Páginas
  • PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS

    PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS

    Universidad Nacional Abierta Rectorado Dirección de Investigaciones y Postgrado Coordinación - Centro Local Lara DESARROLLO ORGANIZACIONAL GRUPO N° 7 2da. ACTIVIDAD PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS. INTEGRANTES: * AMADO, DELISMAR C.I: 12.019.570 * BOLIVAR, JULIO C.I: 9.684.621 * LUQUE, MEIBER C.I: 13.7.404 * RODRIGUEZ, ARIANY C.I: 24.156.088 * R0DRIGUEZ, YOLY C.I: 14.003.073 Barquisimeto, MARZO 2.020 PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE

    Enviado por postgrado11 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
  • Introduccion al desarrollo organizacional. los cambios y la organización

    Introduccion al desarrollo organizacional. los cambios y la organización

    Unidad 1: los cambios y la organización El concepto de organización ha sido definido con una estructura muy bien determinada en donde se plantean metas y objetivos que fijaran a cada una de las áreas que la integran. Esta es considerada como un sistema en la cual se le da prioridad a la interrelación de cada uno de sus elementos. Sergio Hernández y Rodríguez nos dice ¨Organizar es el proceso de diseñar estructuras formales y

    Enviado por Alexandra Ramirez / 674 Palabras / 3 Páginas
  • Las Relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio

    Las Relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio

    Ensayo Científico: Las Relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio ________________ Ensayo científico sobre las relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio. El universo de la globalización, donde en la actualidad se desarrollan las organizaciones, está permitiendo que éstas cambien continuamente de forma continua y con mayor rapidez. Las organizaciones se encuentran en un constante cambios en donde deben ser planificadas

    Enviado por Lis Cabeza / 2.662 Palabras / 11 Páginas
  • El cambio en la organización. Foro y entrega

    El cambio en la organización. Foro y entrega

    Áreas funcionales de la empresa 30 de marzo del 2022 Nombre: Nestor Yonathan Anduaga León Matricula: 20013776 Nombre del módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio v1 Evidencia de Aprendizaje: El cambio en la organización. Foro y entrega Nombre del asesor: Yazmín Martínez Martínez Introducción: Aspectos claves del caso La empresa de Calzado Shoes, S. A., fue fundada en la década de 1960 en la ciudad de León, Guanajuato, se encuentra registrada como sociedad anónima,

    Enviado por Albinn / 1.480 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional

    Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional

    C:\Users\jgarcia\Pictures\LOGO_HORIZONTAL_RGB_POSITIVO_PNG-01.png Evaluación Individual Parcial Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional 1. ¿Qué es "globalización"? (1 pto) Se denomina globalización al fenómeno que se basa a los cambios, aumentos y disminución de conexiones entre diferentes naciones, ya sea tecnológicos, económicos, culturales o hasta políticos 2. ¿Cuáles son los principales rasgos del fenómeno de la globalización? (1 pto) * La profundización en la inequidad de ingresos * El crecimiento persistente sin empleo * La falta de liderazgo

    Enviado por Jorge Flores Huari / 638 Palabras / 3 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL- PREGUNTAS CAMBIO Y ADAPTABILIDAD

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL- PREGUNTAS CAMBIO Y ADAPTABILIDAD

    Apellidos y Nombres: Macukachi Garcia Karol Nicol ¿Cuál es el tema principal del video? El tema principal del video es la adaptabilidad del cambio y la resistencia a los cambios que mucha de las personas experimenta, es importante mencionar que en la actualidad las personas tienen el temor de perder lo que tienen, se retraen, se alejan e intentan pasar desapercibido para no perder lo que de algún modo han ganado en el trascurso de

    Enviado por KAROL NICOL MACUKACHI GARCIA / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Importancia del cambio e innovación en las organizaciones

    Importancia del cambio e innovación en las organizaciones

    Ver las imágenes de origen UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTACIA Nombre: Angie López Briones. Curso: 103. Tipo de recurso: Ensayo. Tema: Importancia del cambio e innovación en las organizaciones. Introducción Para comenzar este ensayo vamos a conocer primero que es el cambio e innovación en la organización, ¿porque es tan necesario aplicar estos términos en una empresa? Bueno, ya estaremos viendo cada parte para que nos quede más claro este

    Enviado por angielopez26 / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo organizacional. El cambio planificado

    Desarrollo organizacional. El cambio planificado

    ________________ Tabla de contenido Introducción 3 Desarrollo 5 El cambio planeado 5 Modelo de cambio de Kurt Lewin 6 El modelo positivo 8 Comparación de los modelos del cambio 8 Modelo General de Cambio Planificado 9 Conclusión 11 Bibliografía 12 ________________ El cambio planificado Introducción Antes de entrar en detalles y hablar del cambio planificado en la organización es preciso definir dos conceptos, el primero ¿qué es cambio? y el segundo ¿qué es planificación? ya

    Enviado por saraicaspeta7 / 2.259 Palabras / 10 Páginas
  • La importancia del estudio de la administración organizacional y el papel del agente de cambio

    La importancia del estudio de la administración organizacional y el papel del agente de cambio

    Conclusión unidad 1 La importancia del estudio de la administración organizacional y el papel del agente de cambio. Uno de los temas donde centralizamos nuestro foco en esta unidad fue sobre el estudio de la administración. Esta tiene mucha relevancia porque dentro de cualquier empresa u organización impacta en la efectividad de los resultados donde principalmente están relacionados las estructuras y la optimización de los recursos. La administración organizacional son el conjunto de métodos y

    Enviado por Pedro Garcia / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo organizacional, cambio en políticas administrativas

    Desarrollo organizacional, cambio en políticas administrativas

    Cuando el hombre cae en la rutina se deja de vivir, cuando ya no busca mejorar y se queda conforme sin explorar. Esto pasa mucho en las empresas ya que el cambio es algo importante en nuestras vidas un claro ejemplo de ello son las computadoras, pero algunas personas y organizaciones no han logrado ajustarse a estos cambios sociales y culturales por su falta de adapta miento al cambio. Los cambios son constantes y no

    Enviado por Emma.Mendoza / 390 Palabras / 2 Páginas
  • Las tecnologías de la Información y Comunicación en las empresas de la provincia del Azuay y su influencia en el cambio estructural de la organización

    Las tecnologías de la Información y Comunicación en las empresas de la provincia del Azuay y su influencia en el cambio estructural de la organización

    Índice de Contenidos TEMA: 2 JUSTIFICACIÓN: 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3 OBJETIVOS: 4 Objetivo general: 4 Objetivos específicos: 4 REVISIÓN DE LA LITERATURA: 4 MARCO TEÓRICO 5 METODOLOGÍA: 10 METODOLOGÍA CUALITATIVA: 10 RESULTADOS: 10 ANÁLISIS DE RESULTADOS: 13 CONCLUSIONES: 16 BIBLIOGRAFÍA 16 ANEXOS: 17 TEMA: Las tecnologías de la Información y Comunicación en las empresas de la provincia del Azuay y su influencia en el cambio estructural de la organización. JUSTIFICACIÓN: El propósito del proyecto

    Enviado por MariferO / 6.240 Palabras / 25 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO

    SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO (C.U.A.M.) SEDE -SAN FELIPE SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y SU RESISTENCIA AL CAMBIO ALUMNO: Ricardo Abrahan Torres Rivero C.L 31.338.803 CARRERA: Contabilidad Pública (PER-A) MATERIA: (SIG-343) SEDE: San Felipe PROFESORA: MSc. Juana Flores Abril, 2022 Los sistemas de información (SI), son procesos metodológicos donde difunde la inducción del aprendizaje re colectivo de datos y

    Enviado por ricardoATorresR / 2.494 Palabras / 10 Páginas
  • Cambio al modelo de organización y negocios de Cinépolis, durante la crisis causada por el Covid-19

    Cambio al modelo de organización y negocios de Cinépolis, durante la crisis causada por el Covid-19

    Cambio al modelo de organización y negocios de Cinépolis, durante la crisis causada por el Covid-19 Puebla Gutierrez Alberto Seminario terminal 2 Licenciatura en administración Nombre del asesor: Bruno Gandlgruber Lugar y fecha de presentación (CDMX, a 09 de junio del 2021) Contenido I. Protocolo 3 1. 1 Planteamiento del problema 3 1. 2 Objetivos 4 i. Objetivo general 4 ii. Objetivos específicos. 4 1. 3 Justificación 4 1. 4 Metodología 5 II. Marco teórico

    Enviado por Alberto Puebla / 4.114 Palabras / 17 Páginas
  • Resistencia al cambio en las organizaciones: propuesta para minimizarlo

    Resistencia al cambio en las organizaciones: propuesta para minimizarlo

    RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES: PROPUESTA PARA MINIMIZARLO Es primordial que el personal directivo seleccione las estrategias adecuadas y considere el mejor momento para conducir a la organización a los cambios requeridos como una de las consideraciones generales para el cambio organizacional y esto se debe a que, con una buena planificación de las acciones a realizar para generar este cambio hará que de forma paulatina se observen las reacciones de las personas, del

    Enviado por Gyeromer / 621 Palabras / 3 Páginas
  • Cambio y transformación organizacional

    Cambio y transformación organizacional

    Actividad Puente Tema Equipos de Trabajo Administración de Empresas, Universidad Pontificia Bolivariana Cambio y transformación organizacional Profesora. Ana Cristina Galvis 24 de febrero de 2023 Contexto Recursos Adecuados: Los apoyos básicos sobre los que fue creada la infraestructura del puente, teniendo en cuenta que era lo apropiado para los usuarios del puente como una rampa de fácil acceso, barandas a ambos lados para la seguridad y espacios para sacar provecho económico con la publicidad Liderazgo

    Enviado por Karol Vanessa Zorrilla / 540 Palabras / 3 Páginas
  • Propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional

    Propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional

    Universidad-Nacional-Abierta-Logo-1 PROPUESTA DE GESTIÓN DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Participantes: Facilitadora: Norelis Bompart de Rivas Maturín, Junio de 2022 INTRODUCCIÓN Cualquier persona desafiada a planificar, liderar y sostener el cambio organizacional comprende la dificultad, la frustración y el fracaso. La literatura abunda tanto en la necesidad detallada de un cambio organizacional como en historias crónicas que señalan la dificultad del cambio organizacional. El Desarrollo Organizacional (DO) busca un cambio planificado en

    Enviado por Linoska Larrañaga / 3.217 Palabras / 13 Páginas
  • El cambio como valor estratégico dentro de la organización

    El cambio como valor estratégico dentro de la organización

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CENTRO LOCAL GUÁRICO ASIGNATURA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL EL CAMBIO COMO VALOR ESTRATÉGICO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Participante: Erson Steven Ruiz Landaeta C.I: 14.870.500 Facilitador: Msc. José Luis Gamboa Butto San Juan de los Morros, Junio de 2023 ________________ EL CAMBIO COMO VALOR ESTRATÉGICO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Hoy en día las organizaciones se encuentran influenciadas por los continuos cambios que experimenta el entorno

    Enviado por ersonruiz / 1.758 Palabras / 8 Páginas
  • Minuta sobre resistencia al cambio tecnológico en las organizaciones de Venezuela

    Minuta sobre resistencia al cambio tecnológico en las organizaciones de Venezuela

    Minuta sobre resistencia al cambio tecnológico en las organizaciones de Venezuela Yacenia Mendoza C.I 9.416.671 Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas PNF en Contaduría Pública ACP: 30211_C2 Origen y Evolución del Sistema Económico Mundial I Profesor: Humberto Benito 20 de junio de 2023 Minuta sobre resistencia al cambio tecnológico en las organizaciones de Venezuela: La resistencia al cambio tecnológico es un fenómeno común en las organizaciones de Venezuela. Desde hace mucho tiempo se han

    Enviado por YACENIA Mendoza / 435 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen sobre la razón por la que una organización es un agente de cambios

    Resumen sobre la razón por la que una organización es un agente de cambios

    Las organizaciones, más allá de ser entidades que simplemente operan en la sociedad, se erigen como agentes de cambio capaces de modificar la estructura social y transformar paradigmas arraigados. Aunque puedan influir en la sociedad sin intención directa, su capacidad para catalizar y dirigir el cambio social es innegable. Esta capacidad de transformación es evidente tanto en su interacción con el sistema político como en su capacidad para alterar las dinámicas sociales y culturales. En

    Enviado por Sergio 1809 / 604 Palabras / 3 Páginas
  • Estudio de casos con el uso de metodología de cambio planteado desde el enfoque del desarrollo organizacional

    Estudio de casos con el uso de metodología de cambio planteado desde el enfoque del desarrollo organizacional

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSTGRADO Aplica y analiza estudio de casos con el uso de metodología de cambio planteado desde el enfoque del desarrollo organizacional Autor: Carlos Daniel Diaz CI 18387965 Facilitador: Norelis Bompart Tucupita ,abril 2023 DESCRIPCION DEL CASO: Una institución bancaria ha sido notificada que pasará a formar parte de otra Organización transnacional del mismo sector, de allí que, en el proceso de compra, se Fusionarán

    Enviado por carlos1233014 / 1.494 Palabras / 6 Páginas
  • Cambios de paradigma en el proceso de aprendizaje en las organizaciones: la evolución de la capacitación al aprendizaje continuo

    Cambios de paradigma en el proceso de aprendizaje en las organizaciones: la evolución de la capacitación al aprendizaje continuo

    CAMBIOS DE PARADIGMA EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES: LA EVOLUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN AL APRENDIZAJE CONTINUO Materia: INNOVACIÓN Y PROMOCIÓN DEL CAMBIO UNIVERSIDAD DEL SALVADOR Resultado de imagen para usal ESCUDO Posgrado/((BA) Maestría en Administración de Negocios con Orientación en Dirección de Recursos Humanos 30 de septiembre de 2022 Introducción Las organizaciones han evolucionado, desde su forma primaria hasta lo que conocemos hoy, pasando por varias revoluciones y cambios. Lo que en

    Enviado por sabrinet / 3.215 Palabras / 13 Páginas
  • El papel de la organización escolar en el cambio educativo

    El papel de la organización escolar en el cambio educativo

    El papel de la organización escolar en el cambio educativo. Autora: Sonia Pintado Barrera Abstract A lo largo de este artículo, se habla del papel que desempeña la Organización Escolar en los diferentes procesos, con referencia a las reformas educativas en España durante los últimos años. Análisis crítico Uno de los primeros problemas que se comenta, es el hecho de que los sistemas educativos dependan de las reformas políticas. En la mayoría de países, cada

    Enviado por netqwark / 1.168 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio

    Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio

    Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio. El control interno como estrategia de aprendizaje organizacional: el modelo coso y sus alcances en América latina. El concepto tradicional de control interno. El control funcionaba como una herramienta que permitía detectar si las organizaciones funcionaban del modo que lo deseaban sus directivos esto permitía conocer si su patrimonio estaba protegido de la posibilidad de dolo o fraude e incluso determinaba si los informes

    Enviado por KAEY22 / 4.600 Palabras / 19 Páginas
  • El cambio como valor estratégico de la Organización y la importancia de la Planificación del cambio

    El cambio como valor estratégico de la Organización y la importancia de la Planificación del cambio

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS El cambio como valor estratégico de la Organización y la importancia de la Planificación del cambio Actividad II del Curso Desarrollo Organizacional (910) Maestría en Administración de Negocios Autor: Rivas R., Guadalupe M. C.I. E-82.274.063 Facilitadora: MSc. Rosi Ochoa 29/11/2023 Punto Fijo, noviembre de 2023 ________________ INTRODUCCIÓN El presente trabajo se desarrolla dentro del marco de la materia desarrollo Organizacional (cod. 910)

    Enviado por Guadalupe Rivas Riglos / 2.416 Palabras / 10 Páginas
  • El cambio climático. Organización de las Naciones Unidas

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    El cambio climático Organización de las Naciones Unidas Un nuevo informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, hace mucho hincapié sobre la aceleración en el cambio climático, más específicamente en el calentamiento global que a día de hoy es una de las mayores amenazas de la humanidad y del planeta entero. Hay bastantes datos alarmantes sobre este problema y la población o más específicamente los gobiernos de cada país no hacen nada

    Enviado por sapo martinez flores gaytan / 415 Palabras / 2 Páginas
  • El cambio en las organizaciones

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    El cambio en las organizaciones es un proceso continuo que se produce por diversas causas, como cambios en el entorno, en las tecnologías o en las expectativas de los clientes. Este cambio puede ser de naturaleza gradual o radical, y puede afectar a todos los aspectos de la organización, desde su cultura hasta sus procesos. El cambio organizacional puede ser impulsado por una variedad de factores, entre ellos: * Cambios en el entorno: Los cambios

    Enviado por 22554641522 / 1.136 Palabras / 5 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

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    Enviado por sonyly / 1.172 Palabras / 5 Páginas