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Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 5.464 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTELIGENCIA EMOCIONAL La inteligencia emocional, no es más que la comprensión de los sentimientos, hacia donde van enfocaos y la influencia que tienen en nosotros día con día, tanto en nuestra vida personal como en la laboral. Goleman, al hablar de inteligencia emocional, nos dice que está dividido en dos; en la inteligentica personal; que es donde las persona deben conocerse en cuanto a sentimientos y emociones, auto motivarse y poder controlar las emociones que

    Enviado por solraczurc / 408 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad Semana 1 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Actividad Semana 1 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    • 1 de 1 puntos Respecto a la consulta de las acciones de una empresa es importante: Respuesta Respuesta seleccionada: a. Acudir con regularidad a los miembros del equipo para tomar decisiones importantes Respuesta correcta: a. Acudir con regularidad a los miembros del equipo para tomar decisiones importantes Comentarios para respuesta: Muy bien • Pregunta 2 1 de 1 puntos En general los colaboradores que se identifican con la empresa: Respuesta Respuesta seleccionada: b. Defienden

    Enviado por rickardo_ea / 679 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    5.1.- La toma de decisiones. Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca

    Enviado por lucianoalipio / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Importancia de la toma de decisiones Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia. En la Toma de Decisiones,

    Enviado por Chimichurri26 / 6.047 Palabras / 25 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1.- Determinar la necesidad de una decisión: El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisión. Ese reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento. 2.- Identificar los criterios de decisión: Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, se deben identificar los criterios que sean importantes para la misma, vamos a considerar

    Enviado por piquisio / 451 Palabras / 2 Páginas
  • FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACION

    FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACION

    Localización de la instalación: el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa, las opciones de localización son de importancia crucial para la empresa y tendrán impacto en la cadena de valor de la empresa. La localización debe estar orientada a atraer nuevos clientes y crear nuevos mercados, pero estas decisiones afectan al departamento de recursos humanos de una empresa, el mismo que debe conocer y saber las necesidades de

    Enviado por INX0 / 280 Palabras / 2 Páginas
  • Teoría de las decisiones

    Teoría de las decisiones

     Teoría de las decisiones: La Teoría de la Decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional. La decisión consiste en el proceso deliberado (y deliberativo) que lleva a la selección de una acción (acto, curso de acción) determinado entre un conjunto de acciones alternativas. La decisión es un proceso previo a la acción la decisión tiene dos sentidos el sentido restrictivo y el sentido amplio,  El

    Enviado por jenifermangra / 2.130 Palabras / 9 Páginas
  • Solemne Decisiones de Precios

    Solemne Decisiones de Precios

    2° Solemne Decisiones de Precios Nombre: Desarrollo 1.1) a) Segmentación Por lugar: el valor de las entradas están segmentadas por el sector en el cual están ubicadas las butacas, y también por la vista que se tiene al objetivo, el escenario. Estos sectores se pueden dividir por: -Sector más alejado: tribuna, platea alta y platea central. -Sector medio: platea baja y silver. -Sector cercano: Golden, platinum y diamante. -sector ultra cercano: Diamante Package. b) Segmentación

    Enviado por di.zenteno / 439 Palabras / 2 Páginas
  • La metodología para tomar decisiones

    La metodología para tomar decisiones

    1. Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones.  Reconocer y definir el problema  Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles.  Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos como relevantes e irrelevantes y eliminar estos últimos para el análisis de las alternativas.  Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae

    Enviado por uoaini / 555 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Ejercicio de Simulación Toma de Decisiones, Juego "EL NAUFRAGIO” Instrucciones: Integrar equipos de 4. Leer individualmente el planteamiento del problema, decidir en equipo siendo conscientes del proceso seguido para tomar la decisión. Imagina que te encuentras en un naufragio. A duras penas has conseguido llegar a una isla donde tendrás que pasar tres años de tu vida, sin salir de allí. Tendrás que vivir en estas condiciones: Ocuparás un espacio físico cuadrado, absolutamente idéntico a

    Enviado por chichikastle / 385 Palabras / 2 Páginas
  • Decisiones estratégicas de Distribución

    Decisiones estratégicas de Distribución

    Decisiones estratégicas de Distribución La distribución de productos y servicios es el elemento de la mezcla de mercado que permite el encuentro eficiente entre la oferta y la demanda. Funciones principales de la distribución Ofrecer servicio al cliente Transmitir mensajes de venta adaptados a cada cliente Coordinar los programas y métodos de despacho brindando conveniencia y respaldo Canales de Marketing Los canales de marketing son conjuntos de organizaciones interdependientes involucradas en el proceso de hacer

    Enviado por nelveras / 4.872 Palabras / 20 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Proceso de toma de decisiones: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie

    Enviado por jiselllll / 3.169 Palabras / 13 Páginas
  • Pronósticos para la toma de decisiones

    Pronósticos para la toma de decisiones

    Nombre: María Fernanda Chincoya Matrícula: 2605258 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Mauricio Alejandro Ramírez Zambrano Módulo: 1. Introducción a los pronósticos Actividad: 1. Conceptos generales de pronósticos Fecha: 20 de Junio, 2013 Bibliografía: Hanke, J. E. y Wichern, D. (2006) Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación Hanke, John E.; Wichern, Dean W. & Reitsch, Arthur G. (2001). Business Forecasting. Seventh Edition. USA, New Jersey: Prentice

    Enviado por MFChincoya / 841 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis Critico De Las Decisiones Judiciales

    Analisis Critico De Las Decisiones Judiciales

    Análisis Crítico De Las Decisiones Judiciales Nacionales e Internacionales Definición de los Sistemas Judiciales En Venezuela La potestad de administrar justicia emana de los ciudadanos o ciudadanas y se imparte en nombre de la República por autoridad de la ley. Corresponde a los órganos del Poder Judicial conocer de las causas y asuntos de su competencia mediante los procedimientos que determinen las leyes, y ejecutar o hacer ejecutar sus sentencias.( Artículo 2) COPP El sistema

    Enviado por superpastran2012 / 3.670 Palabras / 15 Páginas
  • Del análisis constitucional de las decisiones adversadas con el amparo

    Del análisis constitucional de las decisiones adversadas con el amparo

    DEL ANÁLISIS CONSTITUCIONAL DE LAS DECISIONES ADVERSADAS CON EL AMPARO En el caso sub iudice, la defensa pública penal del legitimado activo intentó la presente acción de amparo constitucional contra dos decisiones, a saber: la dictada, el 23 de noviembre de 2009, por la “Jurisdicción Especial Indígena”, mediante la cual condenó al niño indígena Warao a cumplir la pena de veinte (20) años de prisión por la comisión del delito de homicidio intencional, y la

    Enviado por claudiasol / 8.984 Palabras / 36 Páginas
  • Las Decisiones Del Presidente

    Las Decisiones Del Presidente

    Reseña sobre el documental “Las decisiones del presidente” Maestría en Ciencias Sociales Asignatura: Historia Contemporánea de México El documental nos relata que a partir de la revolución de México experimenta un crecimiento sin precedentes. La economía, la industria, la educación, y las disparidades sociales que plagaban al país mejoran a lo largo de 50 años. La gran devaluación ocurre al final del gobierno del presidente Luis Echeverría, debilitación que supera México durante los primeros años

    Enviado por alanavilaxio / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Los pasos para la toma científica de decisiones

    Los pasos para la toma científica de decisiones

    Introducción a la economía administrativa El papel de un gerente es tomar decisiones, su papel es importante por una razón básica: el cambio. Las razones de cambio en los negocios pueden clasificarse en tres formas: técnicas, humanas u organizacionales y financieras o económicas. La toma de decisiones es especialmente difícil porque por lo general no hay una respuesta absolutamente correcta o equivocada. La mayoría de las decisiones exigen conciliar metas alternativas. La teoría económica importante

    Enviado por chopanga / 684 Palabras / 3 Páginas
  • Fases E Integración Del Acto Mental Y Las Decisiones.

    Fases E Integración Del Acto Mental Y Las Decisiones.

    UNIVERSIDAD TEC MILENIO COMPETENCIA 2: FASES E INTEGRACIÓN DEL ACTO MENTAL Y LAS DECISIONES MÓDULO 2 HABILIDADES DE DESARROLLO PERSONAL Y AUTOGESTIÓN PROFESORA: LIC. MANUELA CONSUELO TRONCOSO PÉREZ MARTES 18 DE SEPTIEMBRE DE 2012 El objetivo del presente trabajo es tener una noción de la manera de integrar los deseos de lo que son las metas y objetivos con las acciones que se deben realizar para que éstos se cumplan. El tener bien planteados los

    Enviado por zaidariojas / 463 Palabras / 2 Páginas
  • Ética En La Toma De Decisiones

    Ética En La Toma De Decisiones

    ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES La ética es un sistema o código que guía la conducta de los individuos, dentro de la toma de decisiones ayuda a los individuos a evaluar distintas alternativas para un problema en términos de bueno o malo. Para actuar con ética en el ámbito organizacional, conozcamos algunos lineamientos:  Conocer la política de la organización respecto la ética, describe lo que la organización considera un comportamiento ético y lo

    Enviado por Gagigenesis / 502 Palabras / 3 Páginas
  • ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

    ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

    Ética en la toma de decisiones El libro Ética en las organizaciones de Manuel Guillén Parra analiza con detalle, en el capítulo 3, el papel que desempeña la ética en los procesos de toma de decisiones en el ámbito de las organizaciones. La ética se define como una disciplina que estudia lo que es correcto o incorrecto y pretende orientar la acción humana en un sentido racional; esto es, permite pensar antes de tomar una

    Enviado por mabe_2307 / 601 Palabras / 3 Páginas
  • SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Autodiagnóstico Unidad 1

    SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Autodiagnóstico Unidad 1

    Pregunta 1 1 de 1 puntos Cuando un subordinado o compañero de trabajo habla demasiado despacio, debemos interrumpirlo haciéndole sugerencias. Respuesta correcta: Falso • Pregunta 2 Cuando alguien nos hace esperar debemos reaccionar con enfado. Respuesta correcta: Falso • Pregunta 3 Es importante para la comunicación interesarse en las respuestas y aportaciones de las personas con quienes colaboramos. Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 4 El líder no puede delegar tareas, las debe hacer por sí

    Enviado por videofenix09 / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Toma de decisiones en la empresa privada

    Toma de decisiones en la empresa privada

    • TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PRIVADA • Cuando se toman decisiones se deben tener en cuenta las siguientes condiciones: Condición de seguridad. En éste caso son difíciles las decisiones porque no se conocen todos los elementos que podrían surgir en caso de seleccionar una u otra alternativa. Condiciones de inseguridad. Se conocen de manera general las posibles consecuencias, pero no se tiene suficiente información para asignar una probabilidad a cada situación. Condiciones de

    Enviado por gabrielmar / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones Elementos en el proceso decisorio DATOS La toma de decisiones en Marketing requiere de información, que puede o no existir con anterioridad al momento del proceso decisorio. Los datos que ya estaban colectados son llamados secundarios; los datos que el sistema precisa colectar por primera vez son llamados datos primarios. DATOS SECUNDARIOS. Antes de incurrir en gastos de colecta de datos primarios, se debe consultar los datos de fuentes existentes. Es muy

    Enviado por listray / 592 Palabras / 3 Páginas
  • Toma de decisiones

    Toma de decisiones

    ¿Se puede decir que la toma de decisiones se le llama únicamente al momento de determinar la solución de un conflicto laboral o financiero en una organización? Youranswer : Totalmente falso ¡Muy bien¡ ¿Cómo se define el siguiente concepto? "la toma de decisiones está implícita en todas las etapas del proceso administrativo" Youranswer : Como cierto ¡Muy bien¡ En la junta de opraciones de un Hotel, se presenta un problema relacionado con los trabajadores, estan

    Enviado por BABY2210 / 1.398 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Actividad 3 ¿Cómo tomo mis decisiones? En mi caso la Toma De Decisiones considero que es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. Las decisiones que he tomado últimamente se han caracterizado por el hecho que hago uso de mi razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se

    Enviado por MARYZUGA / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Y Toma De Decisiones

    Gerencia Y Toma De Decisiones

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN ANACO ESTADO ANZOÁTEGUI RELACIONES INDUSTRIALES GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES Prof. Bachiller: Raquel Jiménez Marian Rivero Junio, 2013 PROCESO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES. De los procesos existentes para la toma de decisiones, este es catalogado como "el proceso ideal". En su desarrollo, el administrador debe: • Determinar la necesidad de una decisión. El proceso de toma de decisiones comienza con el

    Enviado por Marian250992 / 862 Palabras / 4 Páginas
  • Políticas y decisiones sobre dividendos y utilidades retenidas

    Políticas y decisiones sobre dividendos y utilidades retenidas

    IPolíticas y decisiones sobre dividendos y utilidades retenidas Los dividendos en efectivo esperados son la principal variable de rendimiento a partir de la cual los propietarios y los inversionistas determinan el valor de las acciones. Los dividendos representan una fuente de flujo de efectivo para los accionistas y proporcionan información acerca del desempeño actual y futuro de la empresa. Puesto que las utilidades retenidas, utilidades que no se distribuyen como dividendos entre los propietarios, son

    Enviado por birigley / 955 Palabras / 4 Páginas
  • DECISIONES ESTRATÉGICAS DE PRODUCCION

    DECISIONES ESTRATÉGICAS DE PRODUCCION

    LAS DECISIONES ESTRATEGICAS DE COMPETENCIA EN EL AREA DE UNIFORMES En la industrialización textil tenemos diferentes alternativas de competitividad en maquinaria y servicios enmarcada en diversas estadías de producción de uniforme empresarial e industrial. El marco de decisiones estratégicas de competencia lo definiremos en la clasificación directa del medio. • MARCA (decisión de competencia) • GENERICO (decisión de competencia) • INDUSTRIA (decisión de competencia) • EMPRESA (decisión de competencia) • LICITUD (decisión cd competencia) Decisión

    Enviado por HERMESLARRION / 550 Palabras / 3 Páginas
  • El impacto de los costos en las diferentes decisiones de gestión

    El impacto de los costos en las diferentes decisiones de gestión

    Comportamiento de los Costos Conocer el comportamiento de los costos es muy util en la administracion de una empresa para una variedad de propositos. Por ejemplo, conocer como se comportan los costos, permite a los gerentes o administradores predecir las utilidades cuando el volumen de ventas y produccion cambia. Conocer el comportamiento de los costos tambien es util para estimar costos. A su vez, los costos estimados afectan diferentes decisiones de la administracion como por

    Enviado por Sigfrid7 / 540 Palabras / 3 Páginas
  • Qué criterios utilizó el equipo de diseño wirlpool para las decisiones de diseño

    Qué criterios utilizó el equipo de diseño wirlpool para las decisiones de diseño

    1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Lo caracterizamos como un problema no estructurado: Porque para Chuck este era un problema nuevo, que decidió investigar en otras compañías. Tanto que llegamos a la conclusión que el enfoque sería complacer las necesidades del cliente. Llegando a un nuevo método de tomar decisiones, transformando así la cultura de la empresa. 2. Describa y evalúe el proceso por el que pasó

    Enviado por fanyelvir / 358 Palabras / 2 Páginas
  • Papel del administrador en cuanto a las relaciones interpersonales, de información y en la toma de decisiones

    Papel del administrador en cuanto a las relaciones interpersonales, de información y en la toma de decisiones

    En esta actividad reflexionarás sobre las actividades realizadas en la unidad 1 y tu proceso de aprendizaje. 1. Responde las siguientes preguntas y argumenta tus respuestas: a) ¿Qué contenidos me fueron más significativos? Básicamente todos saber que la administración tiene ciertas característica, las funciones que debe desempeñar (planear, organizar, dirigir, controlar), así como la importancia de papel del administrador en cuanto a las relaciones interpersonales, de información y en la toma de decisiones b) ¿Qué

    Enviado por vlsandra / 201 Palabras / 1 Páginas
  • Decisiones

    Decisiones

    Cuales son la ventajas y desventajas de mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones Ventajas Los equipos suelen tomar mejores decisiones que un solo individuo. Los equipos además de seguir la toma de decisiones de la alta dirección, también pueden tomar sus propias decisiones. Suelen manejar mejor el crecimiento de la demanda. Se suele ser más llevadera el trabajo, ya que este acompañado por trabajadores. Por el trabajo desempeñado correctamente, perciben recompensas.

    Enviado por jesufa / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Tipos De Sistemas De Soporte De Decisiones

    Tipos De Sistemas De Soporte De Decisiones

    “Tipos De Sistemas De Soporte De Decisiones” Los sistemas de soporte a la decisión, DSS ( Decision Support Systems ) por sus siglas en inglés, son sistemas de información basados en computadora los cuales combinan modelos y datos para intentar resolver problemas no estructurados utilizando una interfaz amigable para el usuario. Involucrados con la facilidad de uso, accesibilidad, e interacciones humano-máquina. El usuario o gerente es la persona que tiene que tomar la decisión que

    Enviado por Alo06 / 586 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    1.-La Toma de Decisiones. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual

    Enviado por janesitaanggely / 2.911 Palabras / 12 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma

    Enviado por sharloth / 1.119 Palabras / 5 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    La toma de decisiones es un proceso donde alguna persona se ve enfrentado a un problema, y toma una alternativa de un conjunto de opciones. En muchos casos hay un gran nivel de incertidumbre sobre el futuro y por ende no se puede estar seguro de las consecuencias finales de la decisión. En general la toma de decisiones es la respuesta a un problema de decisión en donde se tiene incertidumbre, restricciones de recursos, entre

    Enviado por johv / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Qué es la toma de decisiones Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. Las decisiones Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en

    Enviado por RigoMon85 / 550 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Colaborativ 1 Teoria De Las Decisiones UNAD

    Trabajo Colaborativ 1 Teoria De Las Decisiones UNAD

    Leidy Johanna Puentes Blanco Cod: 387.797.342 Tabla 1 Propuesta de comercialización de productos Producto yogur casero definición Yogurt casero de producción industrial, elaborado bajo las normas y estándares de calidad, con el fin de lograr la satisfacción del cliente. análisis situacional interno optima maquinaria y equipo, instalaciones y factor humano especializado, implementación de las BPM en la elaboración del producto análisis situacional externo potencial demanda de clientes ante un producto innovador, de costo competitivo y

    Enviado por algonzaro / 244 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    7. Conclusión Cómo se observó en las tablas, probablemente una de las mejores decisiones sería contratar a personal externo y no un reclutamiento interno, esta decisión traería grandes beneficios, mayores a los que pueden ofrecer el dejar a las personas en su lugar o cambiar a las personas actuales de puesto. Si se hace un correcto reclutamiento, buscando a la persona adecuada para el puesto adecuado, con una buena actitud, no necesita necesariamente ser la

    Enviado por berestradak / 480 Palabras / 2 Páginas
  • EL FACTOR INTERÉS EN LAS DECISIONES FINANCIERAS

    EL FACTOR INTERÉS EN LAS DECISIONES FINANCIERAS

    INTRODUCCCION: La noción de tasa de interés hace foco en el porcentaje al que se invierte un capital en un determinado periodo de tiempo. Podría decirse que la tasa de interés es el precio que tiene el dinero que se abona o se percibe para pedirlo o cederlo en préstamo en un momento en particular. En todo proyecto de inversión la tasa de interés o rendimiento es un factor de suma importancia, ya que este

    Enviado por elimar2 / 3.824 Palabras / 16 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    La Toma de decisiones INDICE 1. Introducción 2. Valores, actitudes y satisfacción en el trabajo 3. Fundamentos del comportamiento de grupo Definición de los grupos 4. ¿Qué es el poder? 5. Dependencia: La Clave del Poder 6. El poder en los grupos: Coaliciones 7. Valores 8. ¿Qué es la satisfacción laboral? 9. Conclusión 10. Recomendaciones 11. Bibliografía 1. Introducción Desde la perspectiva empresarial, la importancia de las actividades grupales en el ámbito del que hacer

    Enviado por Victorrv / 4.612 Palabras / 19 Páginas
  • Relación Existente Entre El Análisis Fundamental Y Las Decisiones De Inversión

    Relación Existente Entre El Análisis Fundamental Y Las Decisiones De Inversión

    El análisis fundamental ayuda en la toma de decisiones de inversión y permite alcanzar una valoración sobre un valor, con este tipo de análisis se realiza estimaciones de ventas, cash flows, beneficios y dividendos futuros. Conjuntamente es uno de los instrumentos principales que permiten tomar decisiones de inversión. Su utilización supone asumir que el mercado se moverá por un criterio racional en la valoración de empresas y, por lo tanto, en sus cotizaciones. Su finalidad

    Enviado por pixelsam / 242 Palabras / 1 Páginas
  • Pasos Para La Toma De Decisiones

    Pasos Para La Toma De Decisiones

    ITEM PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Por: Heider Moreno Santoya 1 RECONOCIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE UNA DECISIÓN El reconocer una oportunidad o un problema es el primer paso en la secuencia de una decisión, y requiere de la supervisión del ambiente interno y externo que interviene con aquellos aspectos que merecen una atención exhaustiva. Puesto que los problemas aparecen cuando los logros de la organización son inferiores a las metas deseadas, el administrador

    Enviado por heiderms / 454 Palabras / 2 Páginas
  • El Ambito De Las Decisiones De Produccion

    El Ambito De Las Decisiones De Produccion

    El desarrollo de la función productiva corresponde al llamado subsistema de producción. El subsistema de producción es en sí mismo un verdadero sistema que participa en la actividad global del sistema empresa. La administración del sistema de producción se ocupa de todos aquellos planes decisiones, actividades y controles, que permiten la transformación de unas entradas o inputs, esto es, de unos factores o recursos, en unas salidas o outputs Para poder cumplir con los objetivos

    Enviado por cristhy03 / 1.657 Palabras / 7 Páginas
  • Cómo tomo mis decisiones?

    Cómo tomo mis decisiones?

    ¿Cómo tomo mis decisiones? Las decisiones que he tomado recientemente. De las decisiones más importantes que he tomado fue el haber dejado México e irme a California, dejar a mi familia, mis amigos, prácticamente todo para iniciar una nueva vida en un país completamente diferente al nuestro y la parte opuesta tener que dejar California para regresar a México y reiniciar la vida que había dejado. La importancia de estas decisiones han sido trascendentales en

    Enviado por policiatlaxcala / 427 Palabras / 2 Páginas
  • Prioridades y criterios para la toma de decisiones

    Prioridades y criterios para la toma de decisiones

    TITULO: REFORMAS A LA LEY DE AMPARO REGLAMENTARIA DE LOS ARTICULOS 103 Y 107 DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS (PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL D ELA FEDERACION EL 02 DE ABRIL DE 2013). OBJETIVO GENERAL: Informar en qué es y en que consiste la nueva Ley de amparo, cuáles son sus objetivos y la forma en que se va a garantizar el acceso a la justicia y la tutela de los

    Enviado por GABONEITOR / 3.087 Palabras / 13 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. INTRODUCCION La empresa GMASIVOS es una empresa dedicada a la importación, exportación y distribución de productos que son envases descartables plásticos y aluminio para diferentes tipo de empresas sean industriales o comerciales. Esta es una mediana empresa que se encuentra estructurada bajo un organigrama de funciones respetando jerarquías y cargos a la vez lleva un tipo de administración participativa convencidos de que para una mejor administración es necesario conocer las debilidades y fortalezas de

    Enviado por fany.13 / 681 Palabras / 3 Páginas
  • Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones

    Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones

    DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN AO La diferenciación, el bajo costo y la respuesta pueden lograrse cuando los administradores toman decisiones efectivas en las 10 áreas de la AO. Estas decisiones, en conjunto, se conocen como decisiones de operaciones. Las 10 decisiones de la AO que apoyan las misiones e implementan estrategias son las siguientes: 1. Diseño de bienes y servicios: El diseño de bienes y servicios define gran parte del proceso de transformación. Las decisiones

    Enviado por Liss0120 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Como Ganar Amigos E Influir En Sus Decisiones

    Como Ganar Amigos E Influir En Sus Decisiones

    COMO OBTENER COOPERACIÓN. Regla 7. Permita que la otra persona sienta que la idea es de ella. Las personas son muy obvias en el, caso en que están recibiendo ordenes por otra persona, por lo tanto, usted no debe mostrar su autoridad de manera que ellas puedan considerarla agresiva, al contrario, el consultarle sobre sus deseos, debe ser un arma de convencimiento que uno; se debe utilizar para recibir a cambio la sumisión, hacerles pensar

    Enviado por LicenciadaLoera / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Decisiones

    Decisiones

    Toma de decisiones. Es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre las formas de resolver diferentes situaciones de la vida en contextos diferentes ya sea a anivel laboral, familiar, sentimental, empresarial utilizando diferentes metodologías cuantitativas. Consiste básicamente en elegir opciones disponibles a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Por otro lado la toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso

    Enviado por marisol1988 / 1.182 Palabras / 5 Páginas