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Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 451 - 500 de 5.464 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre

    Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre

    Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre En muchos problemas de decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de la cual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan

    Enviado por mariguvi / 433 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    Introducción La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.

    Enviado por ASDFGHKL / 3.527 Palabras / 15 Páginas
  • Decisiones

    Decisiones

    En consecuencia, efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones así como también de su habilidad para manejar a las personas que conforman su grupo de trabajo, generalmente con aptitudes, actitudes y necesidades diferentes, y guiarlas por el camino que conduzca hacia la efectividad de la organización. Un gerente efectivo es aquel que: • Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su

    Enviado por arkita29 / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Ambiente de certidumbre (certeza) Se tiene conocimiento total sobre el problema, las

    Enviado por princesa2409 / 5.831 Palabras / 24 Páginas
  • TEORÍA CONTINGENCIAL O TEORÍA DE LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

    TEORÍA CONTINGENCIAL O TEORÍA DE LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

    La teoría de las contingencias o también llamada situacional, intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de una empresa, institución o grupo de personas que trabajan para lograr metas en común utilizando la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados en tiempos a corto y mediano plazo. Para esto se usan métodos de otras escuelas administrativas según la situación que se esté viviendo. El enfoque contingencial permite tener la mente abierta

    Enviado por mariankagi / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Arbol De Decisiones

    Arbol De Decisiones

    Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Extensión Barquisimeto, Edo. Lara Briceño Jiovanna 21.464.801 Administración 71 Marcos Gómez Análisis de Problema y Toma de Decisiones 29 de enero de 2013 Introducción El árbol de decisión es una forma grafica y analítica de representar todos los eventos o sucesos que puedan surgir a partir de una decisión tomada en cierto momento. Su desarrollo

    Enviado por vanediiaz18 / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Etapas del Proceso de Toma de decisiones

    Etapas del Proceso de Toma de decisiones

    Etapas del Proceso de Toma de decisiones: Identificar y analizar el problema: Un problema es la diferencia entre los resultados reales y los planeados, lo cual origina una disminución de rendimientos y productividad, impidiendo que se logren los objetivos. Investigación u obtención de información: Es la recopilación de toda la información necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de riesgo aumenta, porque la probabilidad de equivocarnos es mucho mayor. Determinación

    Enviado por francjy / 653 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Decisiones programadasSon aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene

    Enviado por gril / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Una toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o ente no se apoya en un análisis sistemático y exhaustivo del problema ni en identificar y evaluar las alternativas, sino que aprovecha su experiencia y

    Enviado por agustinfm / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Como Tomar Decisiones Biblicas

    Como Tomar Decisiones Biblicas

    COMO TOMAR DECISIONES BIBLICAS 1. Existe confusión en cuanto al hombre y el conocimiento que tiene de sí mismo. El hombre actual ha logrado conocer su aspecto biológico de su naturaleza física, ha logrado distinguir sus problemas sociológicos de los físicos, ha logrado avances en el conocimiento de la genética humana etc. Sin embargo no ha avanzado en el conocimiento del espíritu. 2. La antropología bíblica enseña la tricotomía, donde el área del espíritu no

    Enviado por johaem1 / 1.627 Palabras / 7 Páginas
  • Factores En La Toma De Decisiones

    Factores En La Toma De Decisiones

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS Factores de la Toma de Decisiones Caracas, octubre 2009 Factores de la Toma de Decisiones. 1.- Factores Organizacionales. Una organización está compuesta por subsistemas y cada uno de estos posee un conjunto establecido de procedimientos que van a ser distintos entre ellos, pero que también tienen elementos o factores comunes, con la particularidad que quien le da esta particularidad es la organización en

    Enviado por anmilan / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Pronósticos para la toma de decisiones

    Pronósticos para la toma de decisiones

    Nombre: Karen Melissa Reyna Flores Matrícula:2629266 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: JOSE LUIS LOZANO SIXTOS; Módulo: 3 Actividad: 9 Fecha 3 de marzo del 2012 Bibliografía: Libro de texto: • • , J. E. y • , D. (2006) Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pesaron Educación. ISBN: 97026090 Libros de apoyo: • Bower man B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión.

    Enviado por yess100 / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Cuál sería mecanismo legal y/o modelo de negocio que le permitiría a Pedro tener un mayor impacto en las decisiones de la sociedad a pesar de su participación

    Cuál sería mecanismo legal y/o modelo de negocio que le permitiría a Pedro tener un mayor impacto en las decisiones de la sociedad a pesar de su participación

    Caso de Estudio Pedro, Juan y Luís desean adelantar una iniciativa de negocio a partir de una innovadora idea del primero. Realizados los cálculos para la inversión del negocio, se definió como capital requerido la cantidad de $100.000.000, de los cuales Juan y Luis están en capacidad de aportar por partes iguales el 70% y Pedro el 30%. Todos están de acuerdo en constituir una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.) pues han escuchado que tiene

    Enviado por rtrochez / 843 Palabras / 4 Páginas
  • La única regla para toma decisiones

    La única regla para toma decisiones

    ÉTICA " La única regla para toma decisiones" 1. Cuando piensa en la ética ¿cuál es la reacción interna? ¿es positiva o negativa? ¿es algo sobre lo que desea pensar, discutir e incorporar a su vida? Conteste con sinceridad, ¿ cree que una persona puede ser ética y aun así tener éxito ?Explique Cuando pienso en la ética es algo positivo en mi percepción y concepto es algo que hace parte de la vida diaria

    Enviado por jennandreita / 1.111 Palabras / 5 Páginas
  • DECISIONES A CONSIDERAR PARA LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA PRODUCTIVA

    DECISIONES A CONSIDERAR PARA LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA PRODUCTIVA

    DECISIONES A CONSIDERAR PARA LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA PRODUCTIVA En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la

    Enviado por KarenAlejandra / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Autos, Toma De Decisiones

    Autos, Toma De Decisiones

    Objetivo: • Evaluar la toma de decisiones en una empresa basada en el método de Robbins del “Proceso de Toma de Decisiones”. • Seleccionar la mejor alternativa basado en las limitaciones y criterios establecidos. Procedimiento: Etapa 1. Identificación de un problema. Una compañía comprará 10 autos nuevos para la fuerza de ventas del área metropolitana de Monterrey y cuenta con un presupuesto de $1’000,000 MXP. Haciendo los supuestos necesarios determine qué tipo de auto debe

    Enviado por lccepeda / 487 Palabras / 2 Páginas
  • La Toma de Decisiones Organizacional

    La Toma de Decisiones Organizacional

    La Toma de Decisiones Organizacional Pasos de acuerdo al enfoque racional La señorita Gabriela Vega es una trabajadora muy eficiente, Amable, Respetuosa, Con buen desenvolvimiento en las actividades encomendadas y goza del aprecio de su jefe. Se desempeña en el cargo de asistente personal del director de la institución IAHULA donde tiene que encargarse de varias funciones entre ellas podemos mencionar la atención al ciudadano , Darle solución a los diferentes problemas que se presentan

    Enviado por natali2013 / 444 Palabras / 2 Páginas
  • LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

    LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

    LA TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Tipos de decisiones Tipología por niveles. Esta clasificación está conectada con el concepto de estructura organizativa y la idea de jerarquía que se deriva de la misma. Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos: a) Decisiones estratégicas (o de planificación). Son decisiones adoptadas por decisores situados en el ápice

    Enviado por mickiimichael / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de

    Enviado por Davidsv / 216 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F

    Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F

    Ejercicio No. 1 1) Lectura de complemento: Toma de decisiones empresariales de Enrique Benjamín Franklin F. 2) Actividades individuales: Definir qué quiere decir riesgo.  Es una condición que sucede cuando las persona pueden identificar un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, identificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos e identificar soluciones alternativas e indicar las probabilidades de que cada solución lleve a un resultado.   Ejemplos de

    Enviado por / 1.082 Palabras / 5 Páginas
  • Decisiones De Ingreso

    Decisiones De Ingreso

    DECISIONES DE INGRESO Antes, las empresas estadounidenses prestaban muy poca atención al comercio internacional. Hoy, la situación es muy diferente. Los productos desarrollados en un país están encontrando entusiasta aceptación en otros países. La competencia global del presente se intensifica. La empresa que se queda en su país, para jugarla a la segura, no sólo podría perder la oportunidad de entrar a otros mercados, sino que también corre el riesgo de perder su mercado nacional.

    Enviado por emmaa.9 / 1.591 Palabras / 7 Páginas
  • Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: Victor de la Rosa Villafuerte Matrícula: 2646731 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Lino Javier Torres Módulo: 4. Metodo de box Jenkins y comparación de metodologías de pronosticos Actividad: Actividad integradora 4 Fecha: 04 de febrero de 2013 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 97026090 Ejercicios a resolver: Instrucciones: Parte Teoría: 1. Investiga en bibliografía y la

    Enviado por victor1987 / 1.008 Palabras / 5 Páginas
  • CASOS DE APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    CASOS DE APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    RESUMEN EJECUTIVO. En los países con economías en desarrollo como El Salvador, es urgente empezar a utilizar las Herramientas económicas de la Ingeniería, que contribuyen a mejorar el éxito de los proyectos de la pequeña y mediana empresa. Se deben explotar al máximo los beneficios económicos reales que se pueden obtener con la aplicabilidad de ramas de la Ingeniería, como es la Ingeniería Económica. Actualmente en El Salvador el uso de estas herramientas es poco

    Enviado por Dianalechuz / 1.037 Palabras / 5 Páginas
  • La educación como decisiones educativas

    La educación como decisiones educativas

    Palabras clave: Evaluación – Aprendizaje – Alumnos – Enseñanza – Educadora - Escuela Resumen: Esta lectura nos habla que evaluar no solo es evaluar a los alumnos si no también evaluar nuestros programas y planeaciones. También nos menciona los 3 elementos de evaluación necesarios para la escuela lo que son la inicial, formativa y sumativa. Otro aspecto es las propuestas de evaluación que nos dice que la evaluación no tiene que ver solo con el

    Enviado por vicolor / 458 Palabras / 2 Páginas
  • DECISIONES TRASCENDENTES DE CADA DIA.

    DECISIONES TRASCENDENTES DE CADA DIA.

    Soy un ser espiritual. Luego de que haya muerto este cuerpo, mi espíritu remontará vuelo. Me niego a permitir que lo que se va a pudrir gobierne lo eterno. Todo está en silencio. Es temprano. Mi café está caliente. El cielo aún está negro. El mundo sigue durmiendo. El día se aproxima. En pocos momentos llegará el día. Se acercará rugiendo por la vía al levantarse el sol. La quietud de la madrugada se tornará

    Enviado por alex.cueto / 504 Palabras / 3 Páginas
  • Decisiones

    Decisiones

    1. Las decisiones que has tomado recientemente. Estudiar mi licenciatura. Comprar un mejor auto Comprar unos zapatos 2. La importancia de dichas decisiones. En algunos casos muy importantes y en otros menos. 3. Criterios que sigues para tomar decisiones. En ocasiones tomo las decisiones que mejor me ayudan, es decir cuando sé que me va a beneficiar mas. Sin embargo hay otras que las medito mas a fondo. 4. Decisiones que te han generado miedo

    Enviado por RodArt1005 / 285 Palabras / 2 Páginas
  • Pronósticos para la toma de decisiones.

    Pronósticos para la toma de decisiones.

    Nombre: Lourdes Josefina Pérez Garza. Matrícula: 2615686 Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: José Enrique Montemayor Gallegos. Módulo: 3 Análisis de regresión lineal múltiple. Actividad: Métodos de análisis de series de tiempo. Fecha: 29 de enero del 2013. Bibliografía: Licenciatura de estadística. Descomposición de series temporales. Articulo recuperado el día 29 de enero del 2013 en línea de http://www.ccee.edu.uy/ensenian/licest/series1/notas_desc_08.pdf Modelos y simulación. Regresión múltiple. Articulo obtenido el dia 29

    Enviado por linta / 1.223 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones

    Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones

    ¿Cree que Bud es un líder? Justifique su respuesta. Si, por que está realizando la junta, viendo que esten todos adecuados y hace que otros participen. ¿Considera que el equipo de trabajo de Bud es efectivo en cuanto a la toma de decisiones? Si, No ¿Por qué? No, por que no toman una decisión, hay propuestas que no tienen nada que ver como la fiesta de navidad, e incluso Nick sale antes de tiempo por

    Enviado por zazail / 209 Palabras / 1 Páginas
  • SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES

    SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES

    SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES Se define como Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones al conjunto de programas y herramientas que permiten obtener de manera oportuna la información que se requiere durante el proceso de la toma de decisiones que se desarrolla en un ambiente de incertidumbre. (Cohen & Asín, 4ta edición) El término sistema de apoyo a las decisiones se ha utilizado de formas muy diversas y se ha

    Enviado por fabiipaz / 6.326 Palabras / 26 Páginas
  • Organización piramidal: Las decisiones son centralmente planificadas

    Organización piramidal: Las decisiones son centralmente planificadas

    • Organización piramidal: Las decisiones son centralmente planificadas • Existe una gran cantidad de niveles jerárquicos. Se sigue así una regla no escrita que dice: A mayor nivel, mayor estatus y poder. organización horizontal: a diferencia de la organización tradicional orientada a obtener el beneficio deseado, está constituida para ofrecer una nueva forma estructural y un enfoque organizativo integrado, que permite entregar un valor a los clientes. Se potencian así las ventaja competitivas de la

    Enviado por jsarias1 / 246 Palabras / 1 Páginas
  • Estadistica En La Toma De Decisiones

    Estadistica En La Toma De Decisiones

    Una decisión es un proceso en el cual debemos elegir entre dos o más alternativas, todos los días las personas estamos expuesta a elegir, a tomar decisiones, tenemos entre las más simples como elegir entre ir al trabajo o seguir descansando, y hasta las más complejas como sucede con el proyecto del “ya suni”, el gobierno deberá elegir si dejar bajo tierra las reservas petroleras o destruir el lugar más biodiverso del planeta. Varios gerentes

    Enviado por AstridVincent / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

    ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

    ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES Estas herramientas ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico. Las técnicas cuantitativas facilitan el diagnóstico de problemas pero no permite el análisis de los aspectos cualitativos como los aspectos humanos que no se

    Enviado por arvimar / 1.710 Palabras / 7 Páginas
  • 1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual.

    1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual.

    1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual. Ventajas 1- Información Y Conocimientos Más Completos. 2- Aumenta La Diversidad De Punto De Vista. 3- Mayor Calidad En Las Decisiones. 4- Favorecen Las Aceptaciones De Las Soluciones. Desventajas 1- Las Decisiones En Grupo Consumen Mucho Tiempo. 2- Las Presiones Para Uniformarse Reducen El Valor De La Diversidad. 3- Las Discusiones Suelen Quedar Dominadas Por Unos Pocos. 4-

    Enviado por sopoloco / 650 Palabras / 3 Páginas
  • Las Decisiones Eticas

    Las Decisiones Eticas

    2.1.2 Las decisiones éticas en la investigación científica Los directores, los códigos y las políticas son muy útiles y esenciales. Sin embargo, no cubren cada situación, al igual que cualquier otro conjunto de normas a menudo divergen. Esto tambien necesita comprensión significativa. Es por ello que es esencial para los investigadores estudiar la forma de interpretar, evaluar y aplicar las normas diferentes de investigación. También deben aprender a tomar decisiones y reaccionar en diferentes circunstancias.

    Enviado por pam12 / 842 Palabras / 4 Páginas
  • El Papel De La Contabilidad Administrativa En La Toma De Decisiones

    El Papel De La Contabilidad Administrativa En La Toma De Decisiones

    Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente manera. 1.- Análisis a) Reconocer que existe un problema. b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios. c) Obtener y analizar los datos. 2.- Decisión a) Proponer diferentes alternativas. b) Seleccionar la mejor. 3.- Puesta en práctica a) Poner en práctica la alternativa seleccionada. b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar en plan elegido. En este

    Enviado por LorenaAveiros / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Proseso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo

    Proseso de toma de decisiones como parte del proceso administrativo

    4.-PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria: 1. 2. Definir el problema. Para

    Enviado por bruz / 746 Palabras / 3 Páginas
  • Tomar Decisiones, De La Racionalidad Al Cubo De Basura

    Tomar Decisiones, De La Racionalidad Al Cubo De Basura

    Diciembre 29, 2009 por Juan Carrión (http://juancarrion.wordpress.com) Los modelos racionales de toma de decisiones suelen aplicar una secuencia de cuatro etapas: identificar el problema, elaborar soluciones alternativas, elegir una de las soluciones y ponerla en práctica (evaluando su impacto). Según estos modelos, los directivos son absolutamente objetivos y disponen de toda la información necesaria a la hora de tomar decisiones estratégicas. Pero para Simon, Premio Nobel de Economía de 1978, el modelo racional implica que

    Enviado por angy8533 / 454 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción El presente trabajo está enfocado en el tema: “Toma de decisiones”. En el cual se explicará la importancia de saber tomar decisiones que muchas de las veces nos es difícil, también se explicará qué aspectos tomar en cuenta para llegar a tomar una decisión y que posteriormente no nos arrepintamos de dicha decisión mayormente si de esa decisión depende nuestro futuro. La toma de decisiones es un tema que debemos tener muy en claro

    Enviado por abark93 / 961 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    INTRODUCCION. Una toma de decisión es muy importante para cada uno de nosotros ya sea la mas simple para resolver una acción de diario en la cas o el trabajo, vemos la situación en la que se encuentra, pensamos en los pros y los contras que podrían suceder si erramos o atinamos, analizamos el problema que se tiene y tomamos la idea mas sencilla o la mejor para resolverlo rápido y olvidarnos pronto del problema.

    Enviado por LuisRo811 / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • Toma de decisiones de compra en el mercado de negocios

    Toma de decisiones de compra en el mercado de negocios

    TOMA DE DECISIONES DE COMPRA EN EL MERCADO DE NEGOCIOS Toma de decisiones de compra La conducta del consumidor abarca varios aspectos que complejizan su comprensión. Cualquier acto de compra incluye una reacción a un problema o a una necesidad. También implica un proceso de decisión en torno a las siguientes cuestiones: qué comprar, cuánto, dónde, cuándo y cómo. La explicación de las decisiones de consumo se apoya en la elaboración de modelos que representan,

    Enviado por mariel1234567890 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Caratula -nombre Itq -materia -horario -nombre Del Trabajo -nombre Alumno -No. Control -fecha *introduccion *trabajo *conclusion *bibliografia 3.1 Corriente De Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones. 3.2 Niveles De Toma De Decisiones En Una Organizac

    Caratula -nombre Itq -materia -horario -nombre Del Trabajo -nombre Alumno -No. Control -fecha *introduccion *trabajo *conclusion *bibliografia 3.1 Corriente De Pensamiento Sobre La Toma De Decisiones. 3.2 Niveles De Toma De Decisiones En Una Organizac

    caratula -nombre itq -materia -horario -nombre del trabajoEmpecemos por abordar los conceptos de ''decisión'' que ocupan las siguientes definiciones: 1 Determinación ante opciones posibles: finalmente, tomaron la decisión de irse de vacaciones en julio. indecisión. 2 Valor o firmeza en la manera de actuar: se levantó con decisión y lo sacó a bailar. determinación. indecisión. 3 Mandato o sentencia de un juez o tribunal. (Fuente: ''http://es.thefreedictionary.com/decisi%C3%B3n'') Con esto podemos determinar que la toma de decisiones

    Enviado por delfeth / 862 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    LA TOMA DE DECISIONES DEFINICIÓN Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). En

    Enviado por sheylamurillo / 2.200 Palabras / 9 Páginas
  • La toma de decisiones en la empresa

    La toma de decisiones en la empresa

    Procedimientos -Guillermo Gómez define los procedimiento como una serie de labores concatenadas, que constituyen una sucesión cronológica y el modo de ejecutar un trabajo, encaminados al logro de un fin determinado. -Erick Ibarra nos dice que . Desiciones La manera más adecuada de proceder a la hora de tomar decisiones en una compañía es analizar la situación desde todos los puntos de vista posibles. Después es necesario actuar con seguridad y convicción. Independientemente también de

    Enviado por aimara103 / 1.445 Palabras / 6 Páginas
  • Teoria De Decisiones

    Teoria De Decisiones

    El problema de la Decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas), es tan antiguo como la vida misma. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aún los más simples, se enfrentan con problemas de decisión. Así, un organismo unicelular asimila partículas de su medio ambiente, unas nutritivas y otras nocivas para él. La composición biológica del organismo y las leyes físicas y químicas determinan

    Enviado por mariibeel / 475 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción El International Accounting Standards Board (IASB) publicó en el mes de mayo tres nuevas normas que regirán la consolidación de los estados financieros de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2013 o con posterioridad. Estas normas son las siguientes: • NIIF 10 – Estados financieros consolidados • NIIF 11 – Acuerdos conjuntos • NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en otras entidades Norma actual • ► La NIIF

    Enviado por tittania / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Actividad 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Realiza una reflexión sobre cómo tomas tus decisiones. 1. Genera una nueva entrada en tu blog con el título: ¿Cómo tomo mis decisiones? y redacta, de la forma más clara posible, la manera en que realizas tus decisiones. Toma en cuenta los criterios anteriormente mencionados; sé muy honesto con tus respuestas ya que esto te ayudará a encontrar nuevas estrategias para mejorar tu toma de decisiones. 2. Utiliza la

    Enviado por arriaga01 / 393 Palabras / 2 Páginas
  • DECISIONES FINANCIERAS

    DECISIONES FINANCIERAS

    DECISIONES FINANCIERAS EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE El riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados. El riesgo suele significar que el problema y las soluciones alternativas ocupan algún punto intermedio entre los extremos representados por la plena información y definición y el carácter inusual y ambiguo. La probabilidad es

    Enviado por 2336 / 948 Palabras / 4 Páginas
  • Importancia De La Toma De Decisiones En La Producción

    Importancia De La Toma De Decisiones En La Producción

    Importancia de la toma de decisiones en el área de producción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin

    Enviado por mau2012 / 753 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    RIESGO Es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio ambiente. Aclaración del significado: Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo (e inversamente), pero cuanto más factible es el perjuicio o daño mayor es el peligro (e inversamente). Por tanto, el riesgo se refiere sólo a la teórica "posibilidad de daño" bajo determinadas circunstancias, mientras que el peligro

    Enviado por anita24 / 4.863 Palabras / 20 Páginas
  • Tecnicas Para La Toma De Decisiones

    Tecnicas Para La Toma De Decisiones

    Tomar una decisión implica escoger entre varias alternativas habiendo hecho un análisis de lo que hubiera sucedido si cada una de las posibles alternativas se hubiera seleccionado, esto por lo general es un proceso difícil por aspectos como la incertidumbre que se presenta cuando no se conoce completamente la probabilidad de que ocurra un evento o las características psicológicas de quien toma la decisión, es por esto que es posible encontrar diferentes instrumentos de ayuda

    Enviado por pau_isa / 743 Palabras / 3 Páginas