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Decisiones ensayos gratis y trabajos

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  • Decisiones Éticas e la invetigacon ientifica

    Decisiones Éticas e la invetigacon ientifica

    Decisiones Éticas e la invetigacon ientifica Una decisión ética en una investigación, experimento o un trabajo científico es cuando se debe medir realmente si aquello que se esta haciendo transgrede o va contra la dignidad humana, contra la naturaleza, contra la moral o contra la ley. El científico debe poner en la balanza las cosas y por razones éticas debe descontinuar el trabajo y encausarlo por otros rumbos que no tengan choques éticos. Se ha

    Enviado por titooo / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Roles de toma de decisiones

    Roles de toma de decisiones

    Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso

    Enviado por alenuu1 / 549 Palabras / 3 Páginas
  • Política De Autogestión Hospitalaria En Chile: Percepciones De Los Tomadores De Decisiones.

    Política De Autogestión Hospitalaria En Chile: Percepciones De Los Tomadores De Decisiones.

    Política de autogestión hospitalaria en Chile: percepciones de los tomadores de decisiones. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: El artículo nos hace referencia que en América Latina, Asia y Europa se implemento y diseñaron políticas para ampliar la autonomía de los hospitales, con el afán de mejorar la eficiencia y calidad de los servicios de salud. En primera instancia hay que tener bien definido el concepto de la autogestión, la cual comprende, la organización, la administración y la gestión de

    Enviado por nena1234 / 402 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon & Laudon: Las decisiones estructuradas son repetitivas, y rutinarias, y su manejo implica un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran

    Enviado por raflex01 / 776 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por supuesto tampoco eficaz. Así pues, describiré en este artículo la secuencia de etapas que intervienen en el proceso de la toma de decisiones. Existen seis

    Enviado por jimmy17983 / 640 Palabras / 3 Páginas
  • Decisiones, Necesidades Y Deseoa

    Decisiones, Necesidades Y Deseoa

    NECESIDADES Ejemplo 1: La alimentación es una de las necesidades básicas del hombre, ya que si no se alimenta no podría vivir. Podemos ver que cada persona tiene sus propios gustos y preferencias sobre todo si de comida se trata. Por ejemplo una persona común, decide ir a una pollería y comer un pollo a la brasa con papas, ensalada y gaseosa helada. Ejemplo 2: Un vegetariano también necesita de alimento pero decide consumir solo

    Enviado por gatirebatada21 / 551 Palabras / 3 Páginas
  • Decisiones

    Decisiones

    Muchas cosas de las que hoy te afectan, como el entorno y los cambios de los que estás siendo partícipe, están fuera de tu control. Pero afortunadamente, no importa las circunstancias en las que te encuentres, tienes varias cosas de las que puedes adueñarte y tomar control. Me refiero particularmente a lo que realmente determina cómo te sientes en este momento ante tus problemas y retos. Estoy hablando de tu actitud. Es decir, de cómo

    Enviado por arnaldoandre2a / 1.255 Palabras / 6 Páginas
  • IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES

    IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES

    IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones. La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o

    Enviado por paobarrera / 1.426 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis De Decisiones

    Análisis De Decisiones

    Análisis de las Decisiones ¿Por qué los gerentes suelen encontrar difícil la toma de decisiones ? En primer lugar , la incertidumbre es inherente a las decisiones más importantes . Un gerente de producto , por ejemplo, debe decidir si el mercado de un nuevo producto, a pesar de que se sabe de los costos de producción , la receptividad de los consumidores , y cómo la competencia podría reaccionar. Una segunda razón es que

    Enviado por akp1990 / 3.153 Palabras / 13 Páginas
  • DECISIONES FINANCIERAS

    DECISIONES FINANCIERAS

    19/09/2013 1 3.1. La decisión de inversión en activos reales: el presupuesto de capital 3.2. La decisión de financiamiento 3.2.1. Estructura financiera y valor de la empresa 3.3. La decisión de repartición de ganancias y el valor de la empresa. 3. DECISIONES FINANCIERAS ESTRATÉGICAS 1 DECISIONES FINANCIERAS ESTRATÉGICAS 2 DECISIONES FINANCIERAS ESTRÁTEGICAS Una decisión que se tome en la empresa se considera FINANCIERA SI Y SOLO SI MODIFICA EL VALOR DE LA EMPRESA 19/09/2013 2

    Enviado por Edwin2905 / 2.269 Palabras / 10 Páginas
  • La toma de decisiones en las organizaciones modernas

    La toma de decisiones en las organizaciones modernas

    La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo en grupo o comités:

    Enviado por kati3103 / 654 Palabras / 3 Páginas
  • Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

    Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

    Los directores, los códigos y las políticas son muy útiles y esenciales. Sin embargo, no cubren cada situación, al igual que cualquier otro conjunto de normas a menudo divergen. Esto tambien necesita comprensión significativa. Es por ello que es esencial para los investigadores estudiar la forma de interpretar, evaluar y aplicar las normas diferentes de investigación. También deben aprender a tomar decisiones y reaccionar en diferentes circunstancias. La gran mayoría de las decisiones comprenden el

    Enviado por julioozmar / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Toma Decisiones

    Toma Decisiones

    TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones, es un medio para llegar a un fin. Consiste en identificar y elegir entre soluciones alternas que llevan a un estado de cosas deseado. El proceso se inicia con un problema y termina cuando se ha elegido una solución. Esto se enfoca en: 1) Modelos de toma de decisiones; 2) Dinámica de la toma de decisiones, y 3) Toma de decisiones grupal. Modelos de toma de decisiones Son

    Enviado por karlyfa / 2.958 Palabras / 12 Páginas
  • El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones

    El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones

    ACTIVIDAD • Realice un análisis crítico sobre la lectura de Savater, relacionándolo con lo estudiado en la toma de decisiones, ¿estás de acuerdo o no con él? Sustente su análisis. Savater nos hace ver un panorama en cuanto a los puntos a tomar en cuenta para las tomas de decisiones, que desde mi punto de vista estoy de acuerdo, y el sustento se da en lo siguiente: El autor detalla en su lectura cuestiones que

    Enviado por brisethmelissa / 524 Palabras / 3 Páginas
  • DECISIONES FINANCIERAS

    DECISIONES FINANCIERAS

    1.- Realizar un análisis detallado de la “Administración Financiera”, tomando en consideración los siguientes elementos: a. Decisiones financieras (concepto, objetivos e importancia); b. Decisiones de inversión; c. Decisiones de financiamiento; d. Decisiones de dividendos; DECISIONES FINANCIERAS Las decisiones financieras se refieren a la toma de decisiones en una empresa. Por lo que un buen administrador necesita estar al tanto de los factores económicos, políticos, sociales, etc. que en actualidad se encuentren afectando la economía en

    Enviado por fannyespejo / 1.072 Palabras / 5 Páginas
  • ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?

    ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?

    1- ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones? Un paradigma es el acto en cual, una persona ve las cosas como son y sigue llevando el mismo comportamiento, son los actos que vemos y como lo vemos lo hacemos para llevar una rutina/costumbre y para nosotros es sencillo actuar con el mismo coportamiento que se ha ido llevando a cabo. 2- ¿Cómo influyen los paradigmas en la toma de decisiones?

    Enviado por nabil10 / 516 Palabras / 3 Páginas
  • Decisiones Estrategicas

    Decisiones Estrategicas

    Las decisiones estratégicas son las decisiones que tienen que ver con todo el entorno en el que opera la empresa, la totalidad de los recursos y las personas que forman la empresa y la relación entre los dos. Características / características de las decisiones estratégicas a. Las decisiones estratégicas tienen importantes propuestas de recursos de una organización. Estas decisiones pueden estar preocupados con la posesión de los nuevos recursos, la organización de los demás o

    Enviado por gehm85 / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf

    Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf

    APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.

    Enviado por memo1969 / 13.630 Palabras / 55 Páginas
  • Decisiones Del Consumidor

    Decisiones Del Consumidor

    Introducción El proceso de mercadeo consiste en analizar las oportunidades de mercado, investigar y seleccionar los mercados metas, diseñar las estrategias de mercadeo, planear los programas de mercadeo, así como organizar, instrumentar y controlar el esfuerzo de mercadeo” En el Comportamiento del consumidor descrito en el libro “Psicología del Consumidor”, para Paul Peter (Ed.1996). Resalta que el Marketing rentable comienza con el descubrimiento y la compresión de las necesidades de los consumidores y posteriormente desarrolla

    Enviado por MadMX / 12.586 Palabras / 51 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50 del pasado siglo, no es menos cierto que, anteriormente, la

    Enviado por Anaelienriquez / 3.477 Palabras / 14 Páginas
  • JET AIRWAYS DECISIONES PRECIPITADAS GENERAN INCERTIDUMBRE Y UNA CLARA AUSENCIA DE UNA BUENA PLANEACION ESTRATEGIA

    JET AIRWAYS DECISIONES PRECIPITADAS GENERAN INCERTIDUMBRE Y UNA CLARA AUSENCIA DE UNA BUENA PLANEACION ESTRATEGIA

    TEMA: “DECISIONES PRECIPITADAS GENERAN INCERTIDUMBRE Y UNA CLARA AUSENCIA DE UNA BUENA PLANEACION ESTRATEGICA”. ANTECEDENTES: Jet Airways nace como una operadora de servicios de aerotaxi en el año de 1992, incursionando mas tarde en vuelos comerciales (1993), teniendo su base en el Aeropuerto Internacional Chhatrapati Shivaji de Bombay. Con la crisis económica mundial que se originó en los Estados Unidos de Norteamérica del 2008 al 2013, las compañías aéreas vieron disminuidas sus ganancias ante el

    Enviado por msaldivar581 / 1.384 Palabras / 6 Páginas
  • Las decisiones

    Las decisiones

    Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. Las decisiones Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la

    Enviado por RB3World / 314 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS DE DECISIONES

    ANÁLISIS DE DECISIONES

    GUÍA REVISIÓN ESTUDIO TÉCNICO OBJETIVOS:  Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o de la prestación del servicio  Analizar y determinar:  el tamaño óptimo del proyecto  la localización óptima del proyecto  ingeniería del proyecto  análisis administrativo RESPONDE A LAS PREGUNTAS:  ¿Dónde producir?  ¿Cuánto producir?  ¿Cuándo producir?  ¿Cómo producir?  ¿Con qué producir? EL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO  Es la capacidad instalada en

    Enviado por frgiron / 232 Palabras / 1 Páginas
  • INFLUENCIA DEL ENTORNOEN LAS DECISIONES MERCADOLÓGICAS

    INFLUENCIA DEL ENTORNOEN LAS DECISIONES MERCADOLÓGICAS

    ANALISIS DE LA INFLUENCIA DE LOS ENTORNOS ECONÓMICO, POLÍTICO–LEGAL, CULTURAL Y TECNOLÓGICO EN LAS DECISIONES MERCADOLÓGICAS DE PRODUCTO/SERVICIOS. El entorno del marketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para desarrollar y mantener transacciones exitosas con sus consumidores objetivo. Se trata pues de un elemento de profunda incidencia sobre la empresa, el cual tan pronto puede representar ventajas como inconvenientes, y la empresa debe utilizar sus sistemas de investigación

    Enviado por Ana_Robles / 3.273 Palabras / 14 Páginas
  • Análisis Crítico De Las Decisiones Judiciales Nacionales E Internacionales.

    Análisis Crítico De Las Decisiones Judiciales Nacionales E Internacionales.

    En el pasado reciente, en la República Bolivariana de Venezuela, se han producido sentencias bochornosas, denigrantes, producto de la manipulación de la justicia. Es aquí donde la ética, la honradez y honestidad brilla por su ausencia; produciéndose una violación flagrante de los derechos elementales de los ciudadanos. Igualmente el retardo procesal de los Tribunales de Justicia, constituye una mora en la administración de Justicia, el cual ha traído como consecuencia grandes volúmenes de expedientes de

    Enviado por zoibeth / 584 Palabras / 3 Páginas
  • TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

    TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

    Tipos de decisiones[editar • editar código] Existen tipos de decision que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, estos son: • Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades) • Elección bajo impredecibilidad • Elección intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo • Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo

    Enviado por neibis / 1.599 Palabras / 7 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    l sistema escolarizado de capacitación vocacional en México presenta baja eficiencia terminal, escasa orientación vocacional, rigidez en los programas y desvinculación entre curricular, expectativas de los jóvenes y los requerimientos del sector productivo, advirtió en un comunicado la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), tras dar a conocer los resultados del estudio Perspectiva comparativa de la capacitación vocacional, realizado en Australia, Canadá, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca, Francia, Reino Unido, Marruecos, Corea y México. Arnulfo Arteaga, profesor-investigador del

    Enviado por Diiego1396 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de decisión, enseguida se pasa a elegir una alternativa para resolver el problema, y para finalizar se evalúa la eficacia de la decisión. Si este proceso

    Enviado por JuanC123 / 1.477 Palabras / 6 Páginas
  • Etica En La Toma De Decisiones

    Etica En La Toma De Decisiones

    CAPITULO 3: ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES Eficacia, eficiencia y ética: la triple “e” en la naturaleza de la organización En la medida en que las organizaciones han sido creadas para alcanzar metas u objetivos concretos, es posible hablar de un mayor o menor grado de eficacia organizativa. La eficacia, compara los objetivos establecidos con los resultados finalmente logrados. Junto a la eficacia de una organización, cabe hablar de eficiencia en la utilización de

    Enviado por thexdiegox / 1.680 Palabras / 7 Páginas
  • Toma De Decisiones Y Liderazgo

    Toma De Decisiones Y Liderazgo

    TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO El liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo, por esto mismo el líder nace como la necesidad de un conjunto de personas. Existen diferentes tipos de liderazgo de los cuales de destacan el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, que es donde se logra una relación más allá que de empleado/subordinado o Líder/Seguidor, ya

    Enviado por nairethmaldonado / 263 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se debe saber el tipo de edificación (casas o construcción de gran altura), y los usos generales de construcciones son : • Residencial • Comercial •

    Enviado por dj.reinfor1 / 204 Palabras / 1 Páginas
  • El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.

    El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.

    MOTIVACIÓN En este ensayo, presento mi propuesta final del curso, en donde se plantea la incorporación del Método Científico a nuestra cotidiana actividad de Pensar, lo cual se traduciría en la sistematización del Pensamiento para Tomar decisiones en basados en los fundamentos del Método Científico. La elección de este tema es motivada por reflexiones que me surgen, al cuestionarme sobre la calidad de las decisiones que en el día a día debo tomar como actividad

    Enviado por el3men2sps / 2.008 Palabras / 9 Páginas
  • Decisiones Eticas En La Investigación Cientifica

    Decisiones Eticas En La Investigación Cientifica

    Las decisiones éticas en algunos casos el elemento ético en la toma de decisiones no va más allá de la aceptación consciente de que no hay ramificaciones éticas significativas que considerar. En otros casos, es necesario realizar un análisis a fondo para la toma de decisiones que sirve para garantizar que se haga un repaso minucioso de las consecuencias de índole ética cuando hay soluciones alternas que parecen ser las indicadas, conforme a las leyes

    Enviado por car.14 / 205 Palabras / 1 Páginas
  • DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

    DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

    DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO A su vez la estructura financiera tiene que guardar cierto equilibrio con la estructura económica en relacion con el destino de los recursos establecidos por el patrimonio neto que establece la solvencia financiera a largo plazo con la que cuenta la empresa. Otro punto importante de la empresa es que debe de contra con un capital fisico, monetario para la estructura de la empresa que ira sufriendo modificaciones a medida

    Enviado por robbi2021 / 341 Palabras / 2 Páginas
  • Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

    Decisiones Eticas En La Investigacion Cientifica

    Estudio del desarrollo de la Ingeniería Informática y su estado actual - Ensayo Introducción Informática. Al oír esta palabra es inevitable pensar en muchos de los dispositivos y programas de software que utilizamos de forma regular en nuestras actividades cotidianas, como los son las computadoras de escritorio, notebooks, celulares inteligentes, agendas electrónicas, GPS, procesadores de texto, hojas de cálculo, mensajeros de correo, redes sociales, etc. Pero, al combinar esta palabra con la de Ingeniería, toma

    Enviado por cherline / 2.127 Palabras / 9 Páginas
  • Teoria De Las Decisiones

    Teoria De Las Decisiones

    CRITERIO DEL VALOR ESPERADO TRABAJO COLABORATIVO No. 1 PRESENTADO POR KAROL LIZZETT SILVA ORTIZ CODIGO 65823811 CURSO ACADÉMICO TEORIA DE LAS DECISIONES No. 200608-20 TUTOR ALVARO JAVIER ROJAS BARACALDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD INGENIERIA DE SISTEMAS 2013 CONTENIDO Pagina Introducción 3 Objetivos 4 Desarrollo de las actividades 5 Conclusiones y Bibliografía 19 INTRODUCCIÓN El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la "la

    Enviado por klsilva / 1.527 Palabras / 7 Páginas
  • Teoria De Las Decisiones

    Teoria De Las Decisiones

    Yogurt casero de producción industrial, elaborado bajo las normas y estándares de calidad, con el fin de lograr la satisfacción del cliente. análisis situacional interno optima maquinaria y equipo, instalaciones y factor humano especializado, implementación de las BPM en la elaboración del producto análisis situacional externo potencial demanda de clientes ante un producto innovador, de costo competitivo y fácilmente exequible, cuyo mercado objetivo obedece a sectores de estrato 3 y 4 fortalezas debilidades oportunidades amenazas

    Enviado por aslinnilsa / 234 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la alta dirección. La alta dirección tiene la visión de todos los elementos de la empresa, sean o no complejos. Las decisiones estratégicas son usualmente decisiones

    Enviado por BryantJZ13 / 666 Palabras / 3 Páginas
  • ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES

    ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES

    ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS DECISIONES JUDICIALES NACIONALES E INTERNACIONALES La primera etapa de análisis que hemos de denominar “Antecedentes Históricos y Bien Jurídico” tiene por objeto establecer cuáles fueron las primeras regulaciones efectuadas en esta materia. en su antecedente responder a intereses político económicos nacionales e internacionales un análisis crítico, sistemático y metodológico Asimismo, ahondaremos en cual es el bien jurídico que se propone tutelar o proteger. Desde comienzos de la década de 1980, los

    Enviado por domefal2006 / 7.585 Palabras / 31 Páginas
  • TEORIA DE DECISIONES

    TEORIA DE DECISIONES

    Criterios de decisión Determinísticos y Probabilísticas. En los modelos determinísticos, una buena decisión es juzgada de acuerdo a los resultados. Sin embargo, en los modelos probabilísticos, el gerente no esta preocupado solamente por los resultados, sino que también con la cantidad de riesgo que cada decisión acarrea. Como un ejemplo de la diferencia entre los modelos probabilísticos versus determinísticos, considere el pasado y el futuro: Nada que hagamos ahora puede cambiar el pasado, pero cualquier

    Enviado por vanessacarlos / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Importancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más alternativas. Dentro de los procesos se deben tener en cuenta los diferentes factores por los que se pueda ver afectada la empresa ,con el fin

    Enviado por yosilectura / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Contabilidad para la Toma de Decisiones

    Contabilidad para la Toma de Decisiones

    MBA-EJECUTIVO XI Curso Contabilidad para la Toma de Decisiones Trabajo Grupal Alumnos: Profesora: María Gamarra Pastor Lima, 16 de marzo de 2013 1. Elección de Empresa. 2. Ejercicios que comprende el presente trabajo de aplicación son 2010 y 2011 (Se Adjunta Estados Financieros) 3. Describir: 3.1. Constitución de acuerdo a la Ley General de Sociedades 3.2. Actividad Económica 3.3. Valor de Activos y Patrimonio 3.4. Hechos importante del ejercicio 2011 (inversión, financiamiento, u otros que

    Enviado por LEOMBA / 1.188 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones En La Empresa

    Toma De Decisiones En La Empresa

    En el quehacer diario, el ser humano se encuentra siempre en situaciones en las que debe tomar decisiones. Algunas de ellas las toma de manera intuitiva pero otras requieren de una mayor profundidad de análisis ya que pueden afectar de manera determinante el futuro. Hasta el mismo hecho de hacer nada ante una situación con la cual no estamos conformes representa una decisión en sí misma. La toma de decisiones es la tarea más importante

    Enviado por josmaryj2009 / 2.540 Palabras / 11 Páginas
  • LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION

    LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION

    LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Es por ello que los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo

    Enviado por gascon1991 / 3.305 Palabras / 14 Páginas
  • Herramientas Para La Toma De Decisiones

    Herramientas Para La Toma De Decisiones

    INTRODUCCION Todos en nuestra vida hemos pasado por un momento donde hemos tenido que tomar una decisión. Desde como vestirse, elegir a los amigos o solucionar un problema. Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. En lo empresarial, asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas, se definen a través de un conjunto de procedimientos previamente establecidos: las denominadas decisiones programadas Las decisiones más importantes,

    Enviado por aleydary / 2.094 Palabras / 9 Páginas
  • Los Prejuicios Y La Toma De Decisiones

    Los Prejuicios Y La Toma De Decisiones

    Los Prejuicios En La Toma De Decisiones La vida está hecha en base a decisiones y es una realidad que no podemos negar. Sean conscientes o inconscientes, nuestras decisiones son las que forjan el camino que lleva nuestra vida. Sin embargo, existen muchos obstáculos que impiden que tomemos una buena decisión, y uno de estos se llama prejuicio. Los prejuicios son percepciones de la realidad que tenemos basándonos en sentimientos y experiencias pasadas, así como

    Enviado por vichOo_cf / 701 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5) Elabora soluciones alternativas 7 6) Evaluar las alternativas 7 7) Elegir una solución 7 8) Poner en practica la decisión 7 9) Seguimiento 8 ELEMENTOS

    Enviado por jorgeisacc / 5.350 Palabras / 22 Páginas
  • Que Entienden Los Economistas Por Decisiones Racionales

    Que Entienden Los Economistas Por Decisiones Racionales

    Que entienden los economistas como decisiones racionales Los economistas entienden por decisiones racionales aquellas decisiones que son tomadas con el conocimiento de que se abandona algo que ya se tiene por algo que se quiere entendiendo que aquello que se abandona se deja por algo que se cree que tiene mayor beneficio propio. Las decisiones de un individuo son tomadas segun se aprovechan sus recursos de la mejor manera para la prosperidad economica equitativamente entre

    Enviado por AllisonBello / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Administración Decisional

    Administración Decisional

    La Escuela de Administración Decisional. Principalmente la administración como ciencia esta influida por otras ciencias y ha tenido desde sus orígenes diversas maneras de llevarse a cabo a medida que avanzan los conocimientos, no solo científicos, sino también las relaciones con los seres humanos; La administración ha cambiado va cambiando actualizando sus tendencias y disciplinas. Actualmente conociéndolas como un proceso global de toma de decisiones orientado a seguir los objetivos organizativos de forma eficaz y

    Enviado por reina15 / 2.398 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo.  Reconocer e identificar el problema.  Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas no factibles.  Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles; clasificar los costos como relevantes, irrelevantes y eliminar estos últimos

    Enviado por waldow / 465 Palabras / 2 Páginas