Kaizen ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 263
-
Kaizen
Kaizen El kaizen se basa en siete sistemas siendo estos los siguientes: Sistema Producción “Justo a Tiempo” (conocidos como Just-in-Time o Sistema de Producción Toyota). Mediante el reconocimiento y eliminación de los diversos tipos de despilfarros y desperdicios, y haciendo uso del Kanban, tiene por objetivo producir en la medida y condiciones requeridas por los clientes y consumidores, evitando de tal forma los altos costes financieros por acumulación de insumos y productos terminados. De tal
Enviado por karlozreyes / 390 Palabras / 2 Páginas -
El método Kaizen e Indicadores de Gestión
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Cindy Johana Gómez Ortiz Email: Jhoci.17@hotmail.com Fecha: 31 de Marzo de 2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y
Enviado por cindygomezortiz / 542 Palabras / 3 Páginas -
El Kaizen
HECHOS RELEVANTES a. Para la Toyota los clientes son lo primero, por lo que se implementa un plan “el toque de Toyota”. b. Toyota presta gran atención a su personal, para así demostrar la capacidad de comunicación, flexibilidad, trabajo en equipo e iniciativa. c. Se quería hacer las cosas de otra manera. d. Dentro de la industria automovilística no era requisito tener experiencia. e. La planta de Canadá es la responsable del éxito de Toyota
Enviado por teresa23 / 1.935 Palabras / 8 Páginas -
Kaizen.
INTRODUCCION Actualmente muchas empresas se están enfocando a la mejora de calidad en sus productos y en sus servicios, que es lo que distingue a una empresa de otra, pero para obtener la calidad de ambas partes se necesita implementar un sistema, que en este caso será el KAIZEN o mejora continua. El kaizen surgió en Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a
Enviado por evecarmen / 2.859 Palabras / 12 Páginas -
Filosofía Kaizen
El nacimiento de la filosofía kaizen Nacido en el Japón de la posguerra, la filosofía kaizen está orienta a la mejora continua de los procesos de gestión para eliminar las principales ineficiencias de las organizaciones. La filosofía kaizen tiene como objetivo la mejora de los procesos de producción a través de la eliminación de las siete grandes causas de desperdicio: la sobreproducción, inventario, defectos, sobreprocesos, esperas y movimientos innecesarios. Dentro de la filosofía kaizen pueden
Enviado por nwootanop / 417 Palabras / 2 Páginas -
Filosofia Kaizen
Aplica la Filosofía 'Kaizen' del valor agregado Recientemente participé en un Congreso sobre Desarrollo de Negocios, en el cual por supuesto “salió” el tema de toda la vida; ¿cómo lograr mejores resultados con los recursos existentes? Sin duda, éste es uno de los “eternos retornos” en los negocios. A los asistentes les sugerí aplicar la Filosofía “Kaizen”, a lo cual, gerentes de diversas áreas me preguntaron; “¿podemos aplicarla o es básicamente para sistemas de calidad
Enviado por karinme / 793 Palabras / 4 Páginas -
Plan Kaizen
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamente contribuyen a disminuir
Enviado por CarolaySalamanca / 741 Palabras / 3 Páginas -
METODOLOGIA KAIZEN
METODOLOGIA KAIZEN La palabra KAIZEN es de origen japonés y significa cambio para mejorar, su creador es masaaki Imai dentro del contexto empresarial significa una estrategia cuyo objetivo es lograr la mejora continua, perfeccionando así los procesos llevados a cabo dentro de una organización. Manteniendo permanentemente al tanto de cada actividad y detectando posibles errores o falencias que se presenten en estas, para mejorar la calidad del producto que es ofrecido por la corporación. Las
Enviado por Maral06 / 573 Palabras / 3 Páginas -
MÉTODO KAIZEN
MÉTODO KAIZEN Este método me parece de lo más completo ya que lleva todos los pasos para que tu empresa funcione de una manera adecuada, porque siempre estas avanzando nunca te quedas con los mismos procedimientos. Creo que los japoneses a pesar de que se han encontrado en épocas difíciles siempre saben cómo darle frente a la economía a nivel mundial, no por nada es una de las potencias más grandes del mundo. Ellos crearon
Enviado por lizcanm / 701 Palabras / 3 Páginas -
El concepto Kaizen
Reporte de Lectura Capítulo 1.- El concepto KAIZEN KAIZEN es el concepto de más importancia en las empresas japonesas y se refiere a la clave del éxito competitivo japonés, orientada al proceso con respecto a la innovación Occidental y el pensamiento orientado a los resultados, como elevar los márgenes de utilidad así como las ventas. Incluyendo para esto a los gerentes como a los trabajadores y logrando así que forme parte de nuestra vida de
Enviado por maritorre / 996 Palabras / 4 Páginas -
SMED & KAIZEN
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO Nombre de los integrantes: Oswaldo Isaid Madrigal Bonilla Nombre del catedrático: Ing. José Antonio Carrera León Materia: Manufactura Aplicada Programa educativo: T.S.U en Procesos Industriales Área Manufactura Cuatrimestre & grupo: “5 A” Fecha de entrega: 31 de marzo del 2014 SMED En gestión de la producción, SMED es el acrónimo de Single-Minute Exchange of Die: cambio de herramienta en un solo dígito de minutos. Este concepto introduce la idea
Enviado por El_Katch / 23.885 Palabras / 96 Páginas -
Kaizen Mejora Continua
Ensayo: Kaizen (concepto de mejora continua) “Hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy”, esta es la idea de la que parte la filosofía japonesa Kaizen, incitando a que día con día te superes o logres una mejora en cualquier ámbito con respecto al día anterior Kaizen es un concepto de mejoramiento en Japón, una cultura milenaria de la cual se percataron Edwards Demming y Joseph Juran cuando estos colaboraban con empresas japonesas en
Enviado por irvn15 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Modelo Kaizen
Modelo de Kaizen La historia del desarrollo del Kaizen está directamente asociada a la evolución de la organización de Toyota, desde el final de la 2ª guerra mundial. A lo largo de los últimos 60 años Toyota ha ido extendiendo las actividades de mejora continua en todas las grandes funciones de la empresa, principalmente en el Desarrollo del Producto y en el Marketing y las Ventas. Dentro de los métodos para la Gestión de
Enviado por dsotoa / 890 Palabras / 4 Páginas -
Propuesta de aplicación del Kaizen en las empresas públicas para Promover la mejora continua en la Provincia de Moyobamba 2014
PLAN DE TESIS I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Título del Plan de Tesis: Propuesta de aplicación del Kaizen en las empresas públicas para Promover la mejora continua en la Provincia de Moyobamba 2014 1.2 Personal Investigador 1.2.1 Autor: Claudia Esther Vela Ruiz 1.2.2 Docente: Dr. Joiler Alvarado Villasis 1.3 Tipo de Investigación: Descriptiva - Propositiva 1.4 Especialidad/ Escuela Profesional: Administración y Negocio Internacionales 1.5 Localidad e Institución donde se desarrollara el plan: Provincia de Moyobamba, Región
Enviado por april1508 / 468 Palabras / 2 Páginas -
Filosofia Kaizen
Filosofía Kaizen El nacimiento de la filosofía kaizen Nacido en el Japón de la posguerra, la filosofía kaizen está orienta a la mejora continua de los procesos de gestión para eliminar las principales ineficiencias de las organizaciones. Objetivo La mejora de los procesos de producción a través de la eliminación de las siete grandes causas de desperdicio: la sobreproducción, inventario, defectos, sobreprocesos, esperas y movimientos innecesarios. El desarrollo de la filosofía kaizen Para
Enviado por aalejandrarojoo / 258 Palabras / 2 Páginas -
Kaizen Y La Gerencia
Kaizen y la gerencia Durante la implementación del kaizen en la empresa, la selección de los temas es un paso muy importante por parte de la gerencia. Su involucramiento es primordial de lo contrario los trabajadores seleccionaran su tema y nos llevaría a tener círculos de calidad y no grupos kaizen. Para seleccionar el tema la gerencia debe primero referencia las políticas de la empresa y luego con base a estas hacer una lista de
Enviado por bertolandia / 1.811 Palabras / 8 Páginas -
Cinco de los sistemas que utiliza el Kaizen
INTRODUCCIÓN A continuacion en el siguiente trabajo abordaremos el tema de kaizen que es un es un sistema de mejora continua e integral que comprende todos los elementos, componentes, procesos, actividades, productos e individuos de una organización en base a pequeños cambios. El término Kaizen proviene del japonés, en el que “Kai” se traduce al español como “cambio”, y “Zen” que se entiende como “mejoramiento”. Tambien conoceremos los cinco sistemas fundamentales que utiliza el kaizen
Enviado por valentina222 / 3.024 Palabras / 13 Páginas -
Kaizen
KAIZEN Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño
Enviado por valentina222 / 2.925 Palabras / 12 Páginas -
La filosofía Kaizen
1. INTRODUCCIÓN A pesar de tratarse de un servicio no transable (no sujeto a competencia internacional) y por tal motivo no sujeto en forma directa a los efectos de la globalización, los servicios de salud se ven sometidos a importantes presiones producto de los elevados costos de los insumos, los altos costos financieros, la excesiva o sobresaturación burocrática producto de las exigencias de las numerosísimas obras sociales, a lo cual debe agregarse los problemas de
Enviado por lelekko / 4.684 Palabras / 19 Páginas -
Kaizen
Kaizen La Mejora Continua y la Curva de Aprendizaje 1. Introducción 2. Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos 3. Su cálculo 4. Estimación del porcentaje de aprendizaje 5. Causas de la curva de experiencia 6. Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria 7. Cuánto dura el aprendizaje? 8. Pautas para la mejora del aprendizaje individual 9. Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeño y pautas para su mejora
Enviado por judithpinedor / 11.501 Palabras / 47 Páginas -
Kaizen
KAIZEN. La expresión Kaizen viene de las palabras japonesas “kai” y “zen”, que en conjunto significan la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado. Adoptar el Kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo que se centra en la eliminación de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos. Se trata de un reto continuo para mejorar los estándares, y la frase: un largo camino comienza con un pequeño paso,
Enviado por MariaRenee22 / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Kaizen-mejoramiento continuo
3. KAIZEN-MEJORAMIENTO CONTINUO Dentro de los métodos para la Gestión de la Calidad Total y las Técnicas para el Mejoramiento Continuo, destaca por su sencillez y sentido práctico el Kaizen, un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos
Enviado por cccarmen / 2.731 Palabras / 11 Páginas -
El método Kaizen e Indicadores de Gestión
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Leddy Lorena Jaime Ramirez Email: Yddelanerol11@hotmail.com Fecha: 16/06/2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones,
Enviado por yddelanerol / 251 Palabras / 2 Páginas -
Introduccion del kaizen
Introduccion del kaizen Cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés en el uso común de su traducción al castellano, significa “mejora continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total. En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante
Enviado por 20120531 / 472 Palabras / 2 Páginas -
Enemigos Del Kaizen
El planteamiento del kaizen tiene como objetivo principal, el incremento de la rentabilidad de la empresa. Para el incremento de la rentabilidad es crucial la reducción al mínimo de todo lo que no agrega valor y si genera costos, lo que se consigue mediante la aplicación de los conceptos, los sistemas y las herramientas del kaizen. Existen enemigos del kaizen que contaminan los procesos y que es necesario buscar y encontrar para reducir sus efectos
Enviado por trucker.point / 435 Palabras / 2 Páginas -
Kaizen Y Kanban
Índice 1. KAIZEN 1.1 Definición 1.2Filosofía 1.3 Objetivos 1.4 Base 1.5 ¿Qué puede esperar la gerencia de una filosofía como Kaizen? 1.6 ¿Cómo implementar Kaizen en las empresas? 2. KANBAN 2.1 Definición 2.2 Funcionamiento 2.3 Tipos de Tarjeta Kanban 2.4 Otros tipos de tarjeta 1.1 Definición. KAI significa 'cambio'. ZEN significa 'bueno'. El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas
Enviado por Annizhka / 1.985 Palabras / 8 Páginas -
KAIZEN- MEJORA CONTINUA.
KAIZEN- MEJORA CONTINUA Tras la II guerra Mundial la situación no era prometedora, las pérdidas materiales rondaban la cuarta parte de la riqueza nacional en Japón. Sin embargo, en apenas tres décadas pasó de país derrotado a convertirse en la segunda potencia económica mundial. A este fenómeno se le conoció como el milagro japonés. ¿Qué lo hizo posible? ¿Qué secreto esconde ese pueblo obstinado y soñador? Se puede afirmar que el principio de mejora constante
Enviado por jennpaola27 / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Metodología Kaizen
MEJORA CONTINUA: METODOLOGÍA KAIZEN El Kaizen y su filosofía “El término Kaizen (japonés: kai= cambio zen= bueno, beneficioso) es relativamente nuevo, y de acuerdo con su creador Masaaki Imai es una forma de mejorar la productividad y va de la mano con las metodologías del control de calidad, pero no fue limitada al aseguramiento de la calidad; los objetivos del Kaizen incluyen: la Eliminación del Desperdicio (Muda), Entrega Justo a Tiempo, Estandarización del Trabajo, Equipo
Enviado por debs1692 / 2.872 Palabras / 12 Páginas -
Kaizen
Kaizen. Kaizen es una filosofía, una manera de pensar y se basa en ciertas herramientas o prácticas administrativas que se creían exclusivamente japonesas y que han alcanzado fama mundial. Esta filosofía nos dice que nuestra forma de vida sea laboral, social o familiar, debe y merece ser mejorada constantemente. Este mensaje de Kaizen es que “No debe pasar un día sin que haya hecho alguna clase de mejoramiento en algún lugar de la empresa”. Significa
Enviado por daniels108 / 579 Palabras / 3 Páginas -
Kaizen.
KAIZEN En Corporación Pantaleón desde hace tiempo atrás existe una política de mejora continua apoyada por el seguimiento de las normas de calidad ISO 9001. Sin embargo, aún se tienen grandes brechas respecto a hacer de la mejora continua una filosofía de vida tal como ha sido utilizada la herramienta Kaizen en otras empresas. La empresa cuenta con programas que promueven la mejora continua en todos los niveles de la organización, apoyándose en herramientas como
Enviado por faonka / 684 Palabras / 3 Páginas -
Kaizen
KAIZEN El uso común de su traducción al castellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo”; y su metodología de aplicación es conocido como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total. En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía
Enviado por Carol2005 / 724 Palabras / 3 Páginas -
KAIZEN- MEJORA CONTINUA
KAIZEN- MEJORA CONTINUA Tras la II guerra Mundial la situación no era prometedora, las pérdidas materiales rondaban la cuarta parte de la riqueza nacional en Japón. Sin embargo, en apenas tres décadas pasó de país derrotado a convertirse en la segunda potencia económica mundial. A este fenómeno se le conoció como el milagro japonés. ¿Qué lo hizo posible? ¿Qué secreto esconde ese pueblo obstinado y soñador? Se puede afirmar que el principio de mejora constante
Enviado por jennpaola27 / 1.735 Palabras / 7 Páginas -
Porque No Se Implementa El Metodo Kaizen
La metodología Kaizen no es implementada en las pequeñas, medianas e incluso Grandes empresas en Colombia debido a: 1. No se observa tendencia a participar por parte de la gerencia en el mejoramiento continuo y rendimiento en el desempeño de los procesos. 2. Desde gerencia no se considera como actividad esencial para la reducción de costos, el mejoramiento de la calidad del proceso de trabajo. 3. El área de recursos humanos cuando realiza contratación de
Enviado por / 272 Palabras / 2 Páginas -
Plan Kaizen
1. Diseñe el Plan Kaizen Institucional para uno de los problemas operacionales más frecuentes en un proceso, definiendo los siguientes parámetros: PLAN KAIZEN EMPRESA: Productos Cárnicos San José FECHA DE PLANEACION: 16-06-14 PROCESO A MEJORAR: Pedidos FECHA DE INICIO : 16-09-14 FECHA DE FINALIZACION: 16-03-15 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Reiterativas las quejas por parte de nuestros clientes en la demora, retraso y estado de la entrega de los productos que le son suministrados por nuestra empresa.
Enviado por Romatrix09 / 835 Palabras / 4 Páginas -
La Filosofia De Imai Kaizen
la filosofia de Imai kaizen Nacido en Tokio en 1930, este teórico organizacional y consultor en administración ha recorrido el mundo entero hablando del Kaizen (mejora continua), un concepto inventando por él hace más de 25 años, y de Lean, estrategia que permite crear mayor valor para los clientes con pocos recursos. Recientemente estuvo en Chile, invitado por Kaizen Institute Chile, para dictar una charla magistral. ¿Cuáles son los principales beneficios del Kaizen/Lean? Mayor productividad,
Enviado por RaymonJoey / 579 Palabras / 3 Páginas -
KAIZEN Y SU APLICACION
INTRODUCCIÓN La aplicación de la mejora continua surge con la necesidad de crear nuevos métodos o sistemas que establezcan una guía o diseño dentro de la compañía de fabricación de llaveros especiales, es importante porque el mismo representa una forma de mejorar cada uno de los procesos que intervienen en su fabricación, así mismo establece ciertos parámetros en los cuales el proceso, los recursos y el producto en sí podrán recibir ciertas ventajas, en cuanto
Enviado por anaisabelaramayo / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
La metodología de aplicación de Kaizen es conocida como la MCCT
Kaizen (改善, ‘cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés), en el uso común de su traducción al castellano, significa “mejora continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total. En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en
Enviado por Joseph_Jovanny / 472 Palabras / 2 Páginas -
KAIZEN LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA JAPONESA
EL CONCEPTO KAIZEN. La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: KAI que significa cambio y ZEN que quiere decir bondad. La esencia del Kaizen es sencilla y directa: Kaizen significa mejoramiento. Más aún, significa mejoramiento progresivo, continuo, que involucra a todos en la organización -alta administración, gerentes y trabajadores-. Kaizen es asunto de todos. La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida -sea nuestra vida en el trabajo, vida social
Enviado por VALESKA02 / 1.868 Palabras / 8 Páginas -
El Kaizen (Angel)
El Kaizen (Angel) La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: kai que significa cambio y zen que quiere decir para mejorar Kaizen: cambio para mejorar. Esta palabra en conjunto se puede interpretar como la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado. Adoptar el kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo que se centra en la eliminación de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos.
Enviado por angelherrera362 / 441 Palabras / 2 Páginas -
Kaizen
Kaizen CAPÍTULO 1 se trata de un libro encaminado la ingeniería, sobre todo a la ingeniería industrial, en un principio, y para entender todo el libro menciona los diferentes términos, que se utilizaran, así como el significado de cada uno de ellos. De entre esos tantos términos, se encuentra KAIZEN, el cual es definido como mejoramiento continuo que involucra a todos, tanto gerentes, jefes de cada área, y trabajadores. Está basado en la calidad que
Enviado por itjusa / 682 Palabras / 3 Páginas -
Kaizen Y Seis Sigma
INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo se mostrara mediante un cuadro las diferencias y/o similitudes de los métodos KAIZEN Y SEIS SIGMA Para esto aremos una breve reseña de lo que cada uno de estos métodos. Método Kaizen. El Kaizen es un sistema de calidad que se enfoca en la mejora continua. Si bien es cierto la aplicación de este sistema en su inicio era de ámbito empresarial, ahora ha transcendido al ámbito del hogar y
Enviado por alex1804 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico Metodología de kaizen
En el término de seis meses a partir de comenzar la implementación del sistema (el cuál llevó en éste caso un período de cuatro meses) se logró un disminución en los costos totales, del orden del 30%, gracias ello a la búsqueda y posterior eliminación de los distintos tipos de desperdicios y despilfarros, además de un incremento de las ventas del orden del 80%. El Kaizen no sólo es aplicable a grandes empresas dedicadas a
Enviado por lirinces / 592 Palabras / 3 Páginas -
Una Administración Tipo Kaizen
Una administración tipo Kaizen El kaizen de acuerdo para los trabajadores la empresa Renault-SOFASA, lo consideran como familiaridad, oportunidad de crecer cada día, innovación, aportar soluciones, hacer lo imposible, mejora continua; una agrupación de características que suenan entusiastas y de auto-superación, pero que requieren un grado muy alto de disciplina y un clima organizacional favorable para los trabajadores. Además, estas características son el reto de las pequeñas y medianas empresas colombianas que deben asumir para
Enviado por carlos.mateus / 665 Palabras / 3 Páginas -
Kaizen
PRODUCTO. ¿QUÉ ES? El término producto proviene del latín productus y posee diferentes significados en diferentes áreas. Un producto es una cosa o un objeto producido o fabricado, algo material que es producido de manera natural o de manera artificial, elaborado mediante un trabajo para el consumo. En mercadotecnia, un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo
Enviado por moktezuma19 / 3.155 Palabras / 13 Páginas -
Teoria Kaizen
KAIZEN – LA CLAVE DEL CAMBIO BREVE HISTORIA DEL KAIZEN. Al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin futuro claro. Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de islas de pocos recursos naturales, sin materia prima, sin energía y con escasez de alimentos. La industria japonesa era desastrosa, ni los mismos orientales querían sus productos faltos de calidad y diseño. En 1949 se formó la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e
Enviado por steven911 / 4.853 Palabras / 20 Páginas -
Kaizen
Kaizen El significado del KAIZEN. Proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”. Los dos pilares que sustentan Kaizen son los equipos de trabajo y la Ingeniería Industrial, que se emplean para mejorar los procesos productivos. De hecho, Kaizen se enfoca a la gente y a la estandarización de los procesos. Su práctica requiere de
Enviado por velazquezf1 / 443 Palabras / 2 Páginas -
Plan Kaizen
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Email: Fecha: Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, loque se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisisde las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamente contribuyen
Enviado por clbv / 264 Palabras / 2 Páginas -
KAIZEN EN LA INGENIERIA CIVIL
KAIZEN - APLICACIÓN EN LA INGENIERIA CIVIL 1. Introducción Se trate de la construcción de viviendas, edificios, caminos, represas, muelles o cualquier otro tipo de obra, la industria de la construcción convive en gran medida con elevados niveles de desperdicios, además de tratarse siempre de la producción o reparación de construcciones por valores significativos.. Es sin lugar a dudas un sector óptimo para la aplicación del sistema Kaizen. Este sistema tiene por objetivo fundamental la
Enviado por Ronnie147 / 1.474 Palabras / 6 Páginas -
Kaizen.
ANTECEDENTES Kaizen significa “El mejoramiento en marcha que involucra a todos -alta administración, gerentes y trabajadores” En el entorno comercial competitivo actual, cualquier demora en adoptar lo último en tecnología es costosa. Las demoras en adoptar técnicas administrativas innovadoras no son menos costosas. La función de la administración es hacer un esfuerzo constante para proporcionar mejores productos a precios más bajos. La estrategia de Kaizen ha producido un enfoque de sistemas y herramientas para la
Enviado por nadhializ / 2.499 Palabras / 10 Páginas -
Características Kaizen
MasaakiImai nació en Tokio, Japón1930, trabajó en el Centro de Productividad de Japón1955. Viajó por todo el mundo con ShoichiroToyoday TaiichiOhno1962 Fundó KaizenInstitute en Japón, Suíza. Escribió el libro Kaizen1985 Escribió el libro GEMBA Kaizen1997 Fusión Global con GembaResearch2011 Expansión a 30 países. Visión Kaizen es la mejora en todas partes,la mejora con todo el mundo, la mejora todos los días. Misión Para ser el Socio Global o la elección de las organizaciones comprometidas con
Enviado por karenanticona / 1.310 Palabras / 6 Páginas