Kaizen ensayos gratis y trabajos

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Kaizen: La clave del éxito de las empresas japonesas

Introducción Este libro es el resultado de la investigación realizada por la Organización Gallup en el transcurso de los últimos veinticinco años. Tal vez el dato más importante que descubrieron es que los empleados con talento necesitan directivos excepcionales. Un empleado eficiente podrá elegir una empresa por sus líderes carismáticos, por la generosidad de sus beneficios y por sus excelentes programas de formación, pero su tiempo de permanencia en ella y la productividad de su

Enviado por alexoscar / 5.743 Palabras / 23 Páginas
El сoncepto de Kaizen

KAIZEN 1. Introducción Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de

Enviado por ferjesus21 / 10.230 Palabras / 41 Páginas
Kaizen

KAIZEN (改善, ‘cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés), en el uso común de su traducción al castellano, significa “mejora continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total. En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en

Enviado por jmkz / 877 Palabras / 4 Páginas
Efecto Actitudinal De Los Operadores En La Implementación Del "KAIZEN"

Primer Avance del Proyecto Final: Efecto Actitudinal de los operadores en la implementación del “KAIZEN” Índice I. Introducción al proyecto de Investigación………………………………….5 II. Planteamiento del problema…………………………………………………...6 2.1. Contexto del problema III. Objetivos…………………………………………………………………………..7 3.1. Objetivo general. 3.2. Objetivos específicos. 3.3. Preguntas de Investigación. IV. Justificación………………………………………………………………………7 4.1. Evaluación de deficiencias teóricas. V. Marco Teórico…………………………………………………………………….8 5.1. Orígenes del “KAIZEN” 5.2. Conceptualización del método “KAIZEN”. 5.3. Posibles causas de la implementación de la mejora continua “KAIZEN”. 5.4. Posibles consecuencias

Enviado por arno.201 / 10.085 Palabras / 41 Páginas
Kaizen O Metodo De Manofactura Esbelta

ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA PRESENTADO POR: NEYLA ROCIO ROBLES CASTIBLANCO COD: 20311325628 ADMINISTRACCION ESTRATÉGICA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO ADMINISTRACCION DE EMPRESAS SEGUNDO SEMESTRE 2014 ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA PRESENTADO POR: NEYLA ROCIO ROBLES CASTIBLANCO COD: 20311325628 PRESENTADO A ANDREA GUZMAN ADMINISTRACCION ESTRATÉGICA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO ADMINISTRACCION DE EMPRESAS SEGUNDO SEMESTRE 2014 ENSAYO KAIZEN O MEJORA CONTINUA En el principio de la industrialización solo se tenía en cuanta temas como producción a grandes escalas, mayor

Enviado por rociocastiblanco / 931 Palabras / 4 Páginas
Kaizen

INTRODUCCIÓN Kaizen es un sistema que tiene por objetivo el mejoramiento continuo de una empresa. Su origen es Japonés como consecuencia de la segunda Guerra Mundial, por lo que el Dr. William Edwards Deming introduce nueva metodología para mejorar el sistema empresarial. Consiste en mantenerse realizando una mejora tras otra. Gradualmente, muchas pequeñas mejoras suman una enorme ganancia en productividad. Como resultado directo se incrementará la satisfacción de los clientes. Por lo general el Kaizen

Enviado por 16021994 / 1.751 Palabras / 8 Páginas
KAIZEN POR EL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

El Control Total de la Calidad (CTC) es el camino que conduce al Kaizen. En Japón, la mayor parte de las compañías todavía usan el término de CTC para referirse a las actividades para el control de calidad en toda la compañía (CCTC). En el CTC, la primera preocupación es con respecto a la calidad de las personas. Construir la calidad de las personas significa ayudarlas a llegar a ser conscientes del Kaizen. “El cumplimiento

Enviado por gaboman88 / 1.750 Palabras / 7 Páginas
Metodo Kaizen

1. INTRODUCCIÓN El sistema Kaizen se trata de mejoramiento continuo e involucra a todas las personas de la organización, desde la dirección general hasta los operarios de primera línea. El sistema Kaizen se enfoca a la simplificación de procesos, conocimiento del comportamiento humano y la mejora de las personas, creatividad aplicada, calidad como primer objetivo y la eliminación de desperdicios. La estrategia de Kaizen se nos presenta como un enfoque de sistemas y herramientas para

Enviado por DianClem / 607 Palabras / 3 Páginas
El Origen de Kaizen

Kaizen Definición. KAI significa 'cambio'. ZEN significa 'bueno'. El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas del proceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Esta filosofia lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción con simples modificaciones diarias. Al hacer Kaizen los trabajadores van ir

Enviado por eduar159 / 2.557 Palabras / 11 Páginas
Kaizen

Origen Su origen es Japonés como consecuencia de la segunda Guerra Mundial, al terminar Japón enfrenta muchos problemas en su industria por lo crean la JUSE la cual es la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros e invitan a Dr. William Edwards Deming y a Joseph Juran en varios seminarios con lo cual logran crear nueva metodología para mejorar el sistema empresarial. El Kaizen utiliza el Circulo de Deming como herramienta para la mejora continua.

Enviado por fernando.juvenal / 1.165 Palabras / 5 Páginas
Mejora continua “Kaizen”

Mejora continua “Kaizen”. “Es una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa.” Se eligió implementar la mejora continua “Kaizen”, ya que es una empresa que tiene dos tipos de procesos diferentes y con esta herramienta se podrán obtener mejores resultados y mejor calidad en los productos ensamblados. Esta herramienta permite que los

Enviado por Karla0912 / 221 Palabras / 1 Páginas
Tecnicas Del Kaizen

BREVE HISTORIA DEL KAIZEN: Al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin futuro claro. Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de islas de pocos recursos naturales, sin materia prima, sin energía y con escasez de alimentos. La industria japonesa era desastrosa, ni los mismos orientales querían sus productos faltos de calidad y diseño. En 1949 se formó la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros). Ésta se da a la

Enviado por katmirisa / 9.572 Palabras / 39 Páginas
4_4 EL ENFOQUE KAIZEN A LA RESOLUCION DE PROBLEMAS

El punto de partida para el mejoramiento es reconocer la necesidad. Esto viene del reconocimiento de un problema. Si no se reconoce ningún problema, tampoco se reconocerá la necesidad de mejoramiento. La complacencia y confianza exagerada son los archienemigos de Kaizen. El sentimiento japonés de imperfección quizá sea el que proporcione el ímpetu para Kaizen. En las situaciones diarias de la administración, el primer instinto al enfrentarse con un problema es ocultarlo o ignorarlo en

Enviado por erodr10 / 776 Palabras / 4 Páginas
Kaizen - la mejora continua y un sistema equilibrado de métrica

www.monografias.com Kaizen - La Mejora Continua y el Cuadro de Mando Integral Indice 1. Introducción 2. Orientación de la administración 3. Administración de Kaizen 4. Despliegue de la política 5. Puntos de control y puntos de revisión 6. Vector Estratégico 7. Interrelación entre objetivos superiores e inferiores 8. Control Estadístico de Procesos y Cuadro de Mando Integral 9. Cuestiones claves de seguimiento en un ambiente Kaizen 10. Conformación del Cuadro de Mando Integral 11. Anexo

Enviado por camilosilva / 5.884 Palabras / 24 Páginas
KAIZEN UNA HERRAMIENTA EFECTIVA PARA REDUCIR COSTOS

Frecuentemente, en las empresas se cuestionan como reducir los costos, maximizando la eficiencia y creando valor. Una posible respuesta a esta pregunta es la aplicación de la Estrategia Kaizen. Este modelo es el “proceso continuo de análisis de situación para la adopción proactiva de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios y procesos (tanto productivos, como de apoyo y

Enviado por RocioPincheTarea / 322 Palabras / 2 Páginas
Kaizen

1. Introducción Se trate de la construcción de viviendas, edificios, caminos, represas, muelles o cualquier otro tipo de obra, la industria de la construcción convive en gran medida con elevados niveles de desperdicios, además de tratarse siempre de la producción o reparación de construcciones por valores significativos. Es por otra parte una actividad signada por la exigencias en materia de calidad y productividad, con elevados riesgos en materia de accidentes de trabajo, y sometida a

Enviado por copirin / 2.566 Palabras / 11 Páginas
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: WILMA GRACIELA LEON SEGOVIA Email: Wilma1980@hotmail.com Fecha: 17 de abril de 2015 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y

Enviado por wilma1980 / 719 Palabras / 3 Páginas
El concepto de KAIZEN

CAPITULO 1 El concepto de KAIZEN Valores de KAIZEN: Existe una gran diferencia en las formas en que los gerentes japoneses y los occidentales enfocan su trabajo. En Japón el cambio es una forma de vida, sin embargo, no es lo mismo administrar el cambio que cambiar de administración. Existen diferentes clases de cambios: graduales y abruptos. De tal modo que, probablemente la diferencia entre los sistemas de valores de Japón y Occidente son la

Enviado por lauga96 / 5.241 Palabras / 21 Páginas
Kaizen

KAI significa ‘cambio’. ZEN significa ‘bueno’. El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas del proceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Esta filosofía lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción con simples modificaciones diarias. Al hacer Kaizen los trabajadores van ir mejorando los

Enviado por lupita_mil / 566 Palabras / 3 Páginas
Contexto histórico del Kaizen

Kaizen Kaizen (改善, ‘cambio a mejor’ o ‘mejora’ en japonés), significa “mejora continua” o “mejoramiento continuo”, y su metodología de aplicación es conocida como la MCCT: La Mejora Continua hasta la Calidad Total. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada a casi todos los sistemas de producción industrial en el mundo  “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” Es la base de

Enviado por linalorenabc / 808 Palabras / 4 Páginas
Kaizen

Introducción El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a sí misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta

Enviado por perlahf / 2.843 Palabras / 12 Páginas
Metodología Kaizen: un método de mejoramiento continuo

Metodología KAIZEN Dentro de los métodos para la Gestión de la Calidad Total y las Técnicas para el Mejoramiento Continuo, destaca por su sencillez y sentido práctico el Kaizen, un método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores,

Enviado por chuylc18 / 706 Palabras / 3 Páginas
EL KAIZEN Y EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD

EL KAIZEN Y EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD Significa un método estadístico y sistemático para el kaisen y la resolución de los problemas. Su fundamento metodológico es la aplicación estadística de los conceptos del control de calidad, que incluyen el uso u análisis de los datos estadísticos. Esta metodología exige que la situación y los problemas bajo estudio sean cuantificados en todo lo posible. El CTC dentro del sistema kaizen reúne seis características, siendo estas:

Enviado por lanzu / 496 Palabras / 2 Páginas
¿Qué es la filosofía Kaizen?

¿Qué es la filosofía Kaizen? La expresión Kaizen viene de las palabras japonesas “kai” y “zen” que en conjunto significan la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado.. Es un sistema integral y sistémico destinado a mejorar tanto a las empresas, como a los procesos y actividades que las conforman, como a los individuos que son los que las hacen realidad. ¿Dónde nace la filosofía Kaizen? En Japón. Este sistema es el

Enviado por nyi29 / 1.740 Palabras / 7 Páginas
Objetivos del Sistema Kaizen

Tabla de contenido 1. Introducción 2 2. Objetivos 3 3. Sistema Kaizen 4 3.1. Objetivos del Sistema Kaizen 4 3.2. Herramientas 5 3.2.1. Sistema de producción “Justo a Tiempo” 5 3.2.2. TQM (Gestión de Calidad Total) 5 3.2.3. TPM (Mantenimiento Productivo Total - SMED) 5 3.2.4. Círculos de Control de Calidad 5 3.2.5. Sistema de Sugerencias 6 3.2.6. Despliegue de políticas 6 3.2.7. Sistema de Costos Japonés 6 3.3. 5 S 6 3.3.1. Seiri –

Enviado por Enmadaiosama5 / 2.597 Palabras / 11 Páginas
Enfoque Kaizen en la solución de problemas

Introducción En el presente trabajo se dará a conocer y explicar de una manera breve, la consistencia para la solución de problemas dando un enfoque KAIZEN (Mejora Continua), que puede ser utilizable en cualquier área de trabajo, utilizándola mayormente en áreas de manufactura y calidad. Se mostraran los objetivos, conceptos y herramientas usadas para poder llegar a ciertas causas raíz que lleguen a presentarse en torno del proceso efectuado, o en su defecto, a efectuar.

Enviado por julioanchondo / 1.913 Palabras / 8 Páginas
LA MEJORA CONTINUA KAIZEN

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / La Mejora Continua Kaizen La Mejora Continua Kaizen Composiciones de Colegio: La Mejora Continua Kaizen Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.594.000+ documentos. Enviado por: taipankaizen 02 septiembre 2011 Tags: Palabras: 795 | Páginas: 4 Views: 665 Leer Ensayo Completo Suscríbase Develando los secretos del Wiki Kaizen. Parte 2. Desde principios de los años 80´s, en que se empezó a

Enviado por MADURITA20122 / 722 Palabras / 3 Páginas
METODOLOGÍA KAIZEN

METODOLOGIA KAIZEN CONTENIDO Introducción 3 1. En que consiste el modelo Kaizen 4 2. Valores e los que se basa el modelo Kaizen. 6 3. El KAIZEN y la innovación: 9 4. Los 3 pasos para implementar el Kaizen 12 Conclusion 16 Referencias 17 INTRODUCCIÓN En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un mercado cada vez más globalizado y exigente, esto hace que las empresas se enfoquen a una constante búsqueda de nuevas

Enviado por manucl / 3.202 Palabras / 13 Páginas
MANEJO DE KAIZEN EN UNA INDUSTRIA

Universidad Politécnica del Valle de México. Habilidades del Aprendizaje. MANEJO DE KAIZEN EN UNA INDUSTRIA. “LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA” Por: Cabrera Hernández Victor. Zamora Sánchez Yasmin Adriana. Hasta hace no mucho tiempo, los seres humanos y las organizaciones entendían como calidad, solo cumplir con las exigencias básicas del cliente tal cual y hasta ahí era suficiente, pues obtenían como resultado un cliente contento y la empresa no tenía que preocuparse más, situación que

Enviado por Victor Cabrera / 1.004 Palabras / 5 Páginas
Metodo kaizen

METODO KAIZEN EN UN CALL CENTER Como todos sabemos en cada empresa hay una serie de procesos que debemos ir mejorando día a día, lo cual vemos reflejado en la rapidez y la calidad como se atiende al cliente. En este caso nos encontramos con una empresa de call center la cual presentaba ciertos problemas en la atención que se le prestaba al cliente y la baja calidad en los procesos, por lo cual se

Enviado por Jval10 / 395 Palabras / 2 Páginas
Unidad doLa actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Karen Olea Zumaque Email: Karenolea2006@hotmail.com Fecha: 3-sep-2015 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin

Enviado por karencita2006 / 551 Palabras / 3 Páginas
Las 5 eses y kaizen

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMIA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD APLICACIÓN DE LAS 5 ESE EN LA ASOCIACION MINISTERIOS FUENTES DE AGUA AREA DE TALLER ALUMNO ALVAREZ PAIMA, MARLON ANTONIO. AÑO 2015 APLICACIÓN DE LAS 5 ESES ASOCIACION MINISTERIOS FUENTES DE AGUA AMFA, es una asociación sin fines de lucro que se encuentra en la región de Ucayali, la asociación se dedica a hacer pozos para

Enviado por marloncito92 / 804 Palabras / 4 Páginas
Administración de la Calidad caso KAIZEN

Administración de la Calidad Tema: KAIZEN Bibliografía: Imai, Masaaki; Cómo implementar el kaizen en el sitio de trabajo (GEMBA),1ª. Edición, McGraw-Hill Imai, Masaaki; Kaizen, Clave de la ventaja competitiva japonesa, CECSA. http://www.kaizen-institute.com http://www.qfactor.com/Pr6-mejora.htm http://www.campbell.berry.edu/faculty/~/MainHTMLFILE.html Presentado por: Velino Esteves Jiménez Guanajuato, Gto., Enero 22 de 2000 Maestro: Arturo Monzón González Universidad de Guanajuato Facultad de Contabilidad y Administración Maestría en Administración ________________ INTRODUCCIÓN En los años recientes y a escala global, han surgido técnicas y procesos

Enviado por Foster FG / 2.580 Palabras / 11 Páginas
El método de Kaizen

INTRODUCCION Este proyecto muestra la situación actual y en la que inició la Empresa Distribuidora de LTH con denominación social “Baterías El Loco” en el que se realizo un análisis de sus estrategias de venta. Así mismo se implementó el método de Kaizen el cuál se encarga de realizar mejoras continuas hasta obtener el resultado requerido por dicha empresa. Con este método se logrará contar con mejoras las cuales tienen el objetivo de implementarlo en

Enviado por Dulce Burruel / 3.625 Palabras / 15 Páginas
Método Kaizen: Análisis del caso

Método Kaizen Análisis del caso Hank Kolb es el nuevo director de control de calidad de una empresa que se dedica a la producción y distribución de solventes y grasas. Dentro de su gama de productos produce la línea Greasex, que es un solvente desengrasante especializado y de buen impacto en las ventas de la empresa (campaña publicitaria). Era común recibir materia prima por parte del proveedor que no se ajustaban al diseño de la

Enviado por 8968 / 1.599 Palabras / 7 Páginas
Kaizen Tecnomédica

Kaizen es el significado de mejoramiento continuo, esta filosofía conduce, a partir de unas simples actividades, al mejoramiento de la calidad, mejoramiento de la producción, reducción de costos, optimización de espacios, reducir tiempos ociosos de maquinaria y trabajadores, mejora en los tiempos de entrega, entre otros. Esta eficaz técnica se fundamenta en el compromiso y disciplina en todos los niveles de la compañía involucrada, es decir comenzando desde la alta Gerencia, pasando por los supervisores

Enviado por diegobayer / 532 Palabras / 3 Páginas
PROPUESTA PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA EMPRESA SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCIÓN, CA. UBICADA EN LOS RUICES UTILIZANDO LA FILOSOFÍA KAIZEN

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA VENEZUELA PROPUESTA PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA EMPRESA SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCIÓN, CA. UBICADA EN LOS RUICES UTILIZANDO LA FILOSOFÍA KAIZEN Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior Universitario. En la carrera de Administración Mención Gerencia Administrativa Tovar H. Andriw W. V-22.037.421 1.033.293 (0416)

Enviado por Wlad Graff Tovar / 12.854 Palabras / 52 Páginas
KAIZEN EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS

INTRODUCCION Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a sí misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. El entorno

Enviado por betomariooo / 9.937 Palabras / 40 Páginas
Kaizen. Sistemas de manufactura

http://sawi.itorizaba.edu.mx/imagenes/encabezado.jpg KAIZEN Presenta: Víctor Javier González Rivera Materia: Sistemas de manufactura Profesor: Juan Hernández Jiménez KAIZEN La clave del éxito japonés es KAIZEN y significa mejoramiento, el cual en una organización involucra a todo el personal tanto en el interior de la empresa como el exterior de esta manera al aplicar esta estrategia hace que la administración japonesa sea la mejor comparándola con el resto del mundo ya que ellos se enfocan más en hacer

Enviado por Jarviis / 2.048 Palabras / 9 Páginas
MANEJO DE KAIZEN EN UNA INDUSTRIA. “LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA”

Universidad Politécnica del Valle de México. Habilidades del Aprendizaje. MANEJO DE KAIZEN EN UNA INDUSTRIA. “LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA” Por: Cabrera Hernández Victor. Zamora Sánchez Yasmin Adriana. Hasta hace no mucho tiempo, los seres humanos y las organizaciones entendían como calidad, solo cumplir con las exigencias básicas del cliente tal cual y hasta ahí era suficiente, pues obtenían como resultado un cliente contento y la empresa no tenía que preocuparse más, situación que

Enviado por Victor Cabrera / 1.004 Palabras / 5 Páginas
KAIZEN: UNA SOLUCION EMPRESARIAL.

FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN KAIZEN: UNA SOLUCION EMPRESARIAL. Presentado por: Vanesa Serna Valentina Cadena AngelicaAlbarracin Departamento de Ingeniería Industrial Valensiglo21@hotmail.com, Angelica_albarracin@hotmail.com Vanesaserna1118@gmail.com Medellín Lunes, 19 deEnero del 2015 Resumen Lo que se presenta a continuación tiene como objetivo principal dar a conocer las condiciones actuales y los desafíos futuros del métodoKaizen. Para esto se realizó una secuencia de pautas, recopilación de información e investigación

Enviado por vanesa2215 / 2.756 Palabras / 12 Páginas
Funcionamiento de Poka Yoke, análisis de colas y eventos Kaizen en un proceso.

Reporte Nombre: Homero Josué Trejo Barbosa Matrícula: 2716102 Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Jorge Rodríguez Treviño Módulo: 2 Actividad: 5 Fecha: 07-03-16 Bibliografía: Objetivo: Conocer el funcionamiento de Poka Yoke, análisis de colas y eventos Kaizen en un proceso. Procedimiento: Se buscaron las respuestas a las preguntas en blackboard. Resultados: 1. Contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles son los conceptos primordiales de la filosofía Kaizen? * Abandonar las ideas fijas * Reflexionar

Enviado por brenda1990 / 540 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO MODELO DE PRODUCCION DE KAIZEN

Los continuos y acelerados cambios hacen que a pesar de las dificultades a las que nos enfrentamos cada día los seres humanos, nuestro instinto principalmente nos encamina a sobrevivir, hemos crecido en un entorno donde buscamos obtener a como dé lugar una calidad de vida estable, una formación académica de calidad y por supuesto un exitoso desempeño en el mercado laboral o por otra parte simplemente se quiere sobrevivir, llegara el momento de preguntarse si

Enviado por linama2016 / 1.185 Palabras / 5 Páginas
Kaizen: Mejora Continua

UNIVERSIDAD JOSÉ CECILIO DEL VALLE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL ING. FRANK TOSTA https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/Logo_UJCV.jpg/100px-Logo_UJCV.jpg Tarea #1 Kaizen: Conceptos de Mejora Continua Realizado por: Kevin Hared Narvaes Medina (2013130134) Tegucigalpa M.D.C. 14 de Mayo del 2016 ________________ Kaizen: Mejora Continua En la actualidad, uno de los factores más importantes en el análisis de la productividad de una empresa, es la medición de la calidad en todas sus áreas, desde las pequeñas para la producción de algún

Enviado por Kevin Narvaes / 966 Palabras / 4 Páginas
Kaizen. METAS DE KAIZEN

RESUMEN INTRODUCCIÓN Los empresarios han tenido y tienen una mentalidad de tan solo planear a corto plazo sus negocios, no van más allá de lo que pueden alcanzar esto hacen que no conlleven niveles óptimos de calidad peormente tener una buena rentabilidad ya sea en una grande o pequeña empresa. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo es por los estándares de calidad

Enviado por Mishell / 1.577 Palabras / 7 Páginas
Kaizen , la clave de la ventajaa competitiva japonesa - capitulos 1 y 2

KAIZEN, LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA JAPONESA RESUMEN CAPITULOS 1 Y 2 PARTICIPANTE: GUILLERMO CANTONI CAPITULO 1: EL CONCEPTO KAIZEN (Cambio para mejorar) KAIZEN es el concepto de más importancia en la administración japonesa y es la clave del éxito competitivo japonés, orientada al proceso con fuerte apoyo a las personas. En este sistema la Dirección debe apuntalar y estimular para mejorar la forma de hacer los trabajos. Los cambios son graduales y paulatinos,

Enviado por GUIGOCANTONI / 1.355 Palabras / 6 Páginas
Cuestionario de kaizen y empowerment

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS KAIZEN: EL MEJORAMIENTO CONTÍNUO CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN SUPERIOR 1. ¿En qué consiste la teoría del “Kaizen”? “Kaizen” o “Mejora continua” consiste en la construcción de las competencias de una organización así como de influir en un proceso gradual de desarrollo a nivel empresarial hasta alcanzar la calidad total. 1. ¿Qué es el Kaizen? Es la teoría administrativa que involucra a todos (trabajadores

Enviado por xiomiranda04 / 4.576 Palabras / 19 Páginas
Ejemplo de un kaizen steps.

3 5W + 1H What (¿Qué?) Bajo rendimiento en el frudex. Why (¿Porqué?) Para el frudex, existe una variación en el inventario de consumo fisico contra el sistema. No se consume de acuerdo a la producción programada por lo tanto el consumo es superior al std ocasionando un bajo rendimiento. Se adelantan 4 mezclas de merengue por turno para facilitar la operación. Where (¿Dónde fue identificado el problema?) Para frudex, en el área de Cookie

Enviado por sergio011 / 492 Palabras / 2 Páginas
MEJORAMIENTO CONTINUI KAIZEN.

http://sys.usma.ac.pa/usmalib/img/usma.jpg Universidad Santa María la Antigua Facultad de Ciencias y Tecnología Escuela Ingieneria Idustrial Desarrollo de Emprendedores Profesor: José Quintero Estudiantes: José Rafael Díaz Nilma Nuñez Margie Morales Grupo: D01 Fecha de entrega: 23 de mayo de 2016 Introducción de la oferta de valor La globalización, junto con entornos de mercado competitivos, obliga a las empresas a incorporar métodos y procedimientos más eficientes, los cuales buscan reducir el tiempo de respuesta al mercado, aumentar la

Enviado por josera1986 / 538 Palabras / 3 Páginas
GEMBA-KAIZEN: Filosofía que engloba todas las actividades del negocio. KAI: haciendo cambios. ZEN: beneficios.

GEMBA-KAIZEN: Filosofía que engloba todas las actividades del negocio. KAI: haciendo cambios. ZEN: beneficios. GEMBA: palabra japonesa para el “sitio real” y el nuestro contexto es el “lugar de trabajo” en donde se crea valor para sus clientes a través de su trabajo diario, donde el valor es agregado. GEMBUTSU: Objetos tangibles encontrados en el Gemba. GEMBA-KAIZEN: Proceso de continua: identificación, reducción y eliminación. Masaaki Imai define Kaizen: “Mejoramiento continuo en la vida personal, familiar,

Enviado por MURCIO07 / 1.170 Palabras / 5 Páginas

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