Microentorno Plaza Vea ensayos gratis y trabajos

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Supermercados Peruanos SA - Plaza Vea

Imagen relacionada Tema: Resultado de imagen para supermercados peruanos Curso: Gestión de Marketing Empresarial Alumno: Daniel Isac Ccoyo Peralta Profesor: Jorge Montoya Carrera: Administración de Empresas Grupo: LIADE201602 Ciclo: III Turno: Noche Instituto: CEPEBAN Cede: Lince Análisis de la lectura Imagen relacionada Estrategias de cómo hacer una apertura de un negocio en las provincias (con los mismos estándares que de lima). Y estudios de plaza (ubicación, consumidor y cultura) Marcar la diferencia siendo innovador, la

Enviado por Daniel Ccoyo Peralta / 472 Palabras / 2 Páginas
“Gestión por competencias y su influencia sobre el talento humano en Plaza Vea Ate 2017”

Descripción: logo_ucv FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TÍTULO “Gestión por competencias y su influencia sobre el talento humano en Plaza Vea Ate 2017” AUTORES * Araujo Turpo, Any * Ccoscco De La Cruz, Yanet * Chavez Callupe, Johana Bethsy * Maldonado Olaya, Keila * Preciado Pachas, Samuel DOCENTE Rojas Aguinaga, Alejandro Benjamín LIMA - PERU 2017 – I ________________ AUTORÍA Los estudiantes: ARAUJO TURPO, Any, DNI N°; CCOSCCO

Enviado por Jasmincita Maldonado / 3.215 Palabras / 13 Páginas
Investigación de Mercados - Plaza vea, nivel de satisfacción

http://logo-city.org/data_images/3602/62B/33114.png Curso: Investigación de Mercados Tema Plaza vea, nivel de satisfacción TA2 Profesor: RUIZ OLORTE, DEMETRIO ANTONIO Sección AD62 Integrantes: Calderón, Tiffany Infante, Alexandra López, Mariale Ramos, Jessica Vega, Cristhian Abril, 2016 Guía del entrevista “Satisfacción del cliente” OBJETIVO GENERAL Conocer el nivel de satisfacción de los clientes de los supermercados Plaza Vea FILTRO Considerar solo alumnos de la UPC que son clientes de los supermercados Plaza Vea, de las edades entre 17-26 años, del

Enviado por Alejandra2919 / 542 Palabras / 3 Páginas
“PERSONAL DEL SUPERMERCADO PLAZA VEA EN LA CIUDAD DE SULLANA, PERU 2017”

UNIVERSIDAD DE PIURA ESCUELA UNIVERSITARIA DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS SULLANA- PERÙ Resultado de imagen para insignia de la universidad de piura “PERSONAL DEL SUPERMERCADO PLAZA VEA EN LA CIUDAD DE SULLANA, PERU 2017” ALUMNA: YAZMIN SOBRADO PANTA SULLANA-PERÙ 2017 DEDICATORIA A Dios por darnos su amor incondicional en esta vida y en este trabajo. A mis padres por su comprensión y constante apoyo en cada esfuerzo que realizo día a día. AGRADECIMIENTO A nuestros

Enviado por Yazmin Sobrado Panta / 311 Palabras / 2 Páginas
Empresa Plaza Vea

Presentación Plaza Vea es una cadena de supermercados peruanos perteneciente al grupo intercorp fundada en el 2003. Tiene presencia en Lima y provincias y, se enfoca en brindar precios bajos. El precursor de Plaza Vea fue el supermercado Santa Isabel el cual inició operaciones en el 1993. La cadena Santa Isabel llegó a convertirse durante la década de los 90 en la segunda cadena de supermercados del Perú. En el año de 1998 una cadena

Enviado por Maciel Pilar / 2.318 Palabras / 10 Páginas
Manifiesto Plaza Vea

Manifiesto Plaza Vea Lo más importante para mi es mi familia, y por ellos, lo doy todo. Soy experta en el ahorro, porque ahorrar hoy es más para ellos en un futuro. Mis hijos me dicen que a veces exagero, que debería disfrutar más y que gasté en algún gustito, y me gusta hacerlo pero de vez en cuando. El hecho de que ahorre no significa menor calidad, al contrario, trato de encontrar un balance

Enviado por AleZ4D / 256 Palabras / 2 Páginas
Plaza Vea Administración Científica

Plaza vea Administración Científica * Plaza vea una empresa, más conocida como supermercado ya constituida en el país y con muchos años brindándonos productos a muy buenos precios, no han tenido problemas de retraso en las funciones laborales, a menos que sea por un problema general en la empresa. * Para poder mejorar la eficiencia, habilidades y desempeño de sus colaboradores, plaza vea les brinda capacitaciones continuas en forma motivacional, lo cual les permita desarrollarse

Enviado por lalicita / 1.027 Palabras / 5 Páginas
Supermercados Plaza Vea

INTRODUCCIÓN Supermercados Plaza Vea es una empresa que desde el año 2003, se dedica a la venta de un amplio portafolio de productos (alimentación, limpieza, aseo personal, artefactos electrónicos, ropa, entre otros). A partir de 2007, la cadena de Supermercados Plaza Vea, decidió ubicarse en las 25 regiones políticas del Perú. La empresa pertenece a la industria retail[1] y forma parte de la empresa multinacional Intercorp. La presente investigación propone la siguiente pregunta: En un

Enviado por elDevorador / 280 Palabras / 2 Páginas
ENCUESTA A SUPERMERCADOS PLAZA VEA- INVESTIGACION CUANTITATIVA.

“LA DIFERENCIACION DE PRODUCTO COMO ESTRATEGIA DE MARKETING Y LA SATISFACCION DEL CLIENTE DE LA ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES EL PORVENIR DE SAN ELIAS, LOS OLIVOS 2018”. CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN 1. Realidad problemática Por las experiencias de empresas en el mundo, quienes aplican el buen marketing, utilizan herramientas y técnicas de última generación para encontrar soluciones creativas a desafíos complejos. (Kotler & Keller,2012). Durante los últimos años, las empresas exitosas mantienen un objetivo en común: el

Enviado por sandra56 / 2.610 Palabras / 11 Páginas
LAS VENTAS EN EL MERCADO PACOCHA Y EN EL SUPERMERCADO PLAZA VEA

UNIVERSIDAD “JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI” FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGÓGICAS PROYECTO DE INVESTIGACIÓN LAS VENTAS EN EL MERCADO PACOCHA Y EN EL SUPERMERCADO PLAZA VEA DOCENTE: ECO. Jorge Acosta Zevallos GRUPO INVESTIGADOR: Cucho Serrano, Diana Carolina Mamani Carpio, Mariela Beatriz Manchego Portillo, Melisa Briggitt Pacheco Soto, Ana Fernanda ILO- 2018 ________________ Indice I. Datos ……………………………………………………………………………………………………………… 1 1.1. Titulo …………………………………………………………..…………………….………………………. 1 1.2. Área de Investigacion ……..………………………………………………………………………… 1 1.3. Grupo Investigador ……..……………………………………………………………………………… 1 II. El Problema

Enviado por melisamp / 4.469 Palabras / 18 Páginas
Trade Marketing: Plaza Vea

RETAIL: PLAZA VEA Plaza Vea nace el 1993 con el nombre de Santa Isabel, diez años después forma parte del Grupo Intercorp, grupo que les da respaldo económico para seguir creciendo y buscando mejorar la vida de más familias peruanas. En el 2007 comienza su expansión por el Perú, siendo los primeros en llegar a provincias; logrando presencia en 25 provincias de costa, sierra y selva; y hoy cuenta con más de 100 tiendas para

Enviado por estudiante112018 / 1.665 Palabras / 7 Páginas
Neuromarketing. PRODUCTO (PLAZA VEA)

PRODUCTO (PLAZA VEA) 1. Los directivos o encargados del área de marketing de la empresa, ¿tienen conocimiento acerca del marketing sensorial? Si, la empresa tiene conocimiento acerca del marketing sensorial, ya que para nosotros es una herramienta muy útil para poder posicionarnos en la mente de los consumidores. Además utilizando esta estrategia de marketing logramos mantenernos en constante crecimiento dentro del mercado y lograr nuestros objetivos comerciales. 1. ¿Cómo utiliza el marketing sensorial como estrategia

Enviado por Gabriela Valer / 361 Palabras / 2 Páginas
Medición del nivel de calidad de servicio de la empresa plaza vea sede Puno

“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional" UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO-PUNO FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN COMPONENTE CURRICULAR: Administración de Tiendas Minoristas NOMBRE DEL TRABAJO: Medición del nivel de calidad de servicio de la empresa plaza vea sede Puno. DOCENTE: Lic. Verónica Greis DISCENTES: * Pari Barrionuevo, Yaquelyn Dina * Quispe Quispe, Noemi SEMESTRE: VII GRUPO: “B” Puno, 07 de diciembre 2018 EVALUACIÓN DE SERVICIO DE CALIDAD DEL SUPERMERCADO PLAZA VEA

Enviado por quispenohemy / 708 Palabras / 3 Páginas
La empresa de supermercado “plaza vea”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL https://lh5.googleusercontent.com/S9gfVejBzj4I1z6cX0rinYtykTG-zT8jzH7acgda0-aAtjfXBkxTULzfiZ1MuQPnLKCaLBsjAAE_YENjoHFc-grtF0bsT7RCJsV9ily9goyatrb14tm5nul_fHQq8bPqsrR6hIdH TESIS ASIGNATURA: Seminario taller de tesis DOCENTE: Ing. Sara Cabrera Márquez ALUMNOS: Cáceres Balladares, Paul Linarez Martínez Carlos Manuel CUSCO – PERÚ 2018 Contenido 1. Planteamiento del problema - 3 - 1.1. Ámbito de influencia de la tesis - 3 - 1.1.1. Ubicación geográfica - 4 - 1.1.2. Ámbito de influencia teórica

Enviado por carlos linarez / 3.964 Palabras / 16 Páginas
ADMINSITRACIÓN DE OPERACIONES. CADENA DE SUMINISTROS DE PLAZA VEA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINSITRACIÓN DE OPERACIONES CADENA DE SUMINISTROS DE PLAZA VEA Autor(es) Asesor: Lima- Perú 2018 AGRADECIMIENTO A Dios por darnos la vida y sobre toda la cosa que nos pasa y nos enseña, sin él no somos nada. También agradecemos a nuestros padres por la paciencia y el apoyo incondicional para hacer posible el desarrollo de nuestra carrera profesional. Por último, agradecer al gerente

Enviado por fventura / 3.521 Palabras / 15 Páginas
Sistema de gestión de calidad Plaza Vea

6. Sistemas de Gestión de Calidad 1. Elementos de un sistema de gestión de calidad. Plaza Vea Huancayo, tiene el enfoque en garantizar la calidad de sus productos, pero principalmente, que el personal esté comprometido con cumplir las metas propuestas de la empresa, y de esta manera poder garantizar la realización en todas las actividades internas, ejecutadas con eficacia, cuidando en todo momento la reputación empresarial sometida por los clientes, proveedores e interesados. La gestión

Enviado por Djanira Castro Ramírez / 861 Palabras / 4 Páginas
TEORIA DE JUEGOS CASO HIPOTETICO – CAJERA PLAZA VEA

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA TEORIA DE JUEGOS CASO HIPOTETICO – CAJERA PLAZA VEA ALUMNA: RAMIREZ BOCANEGRA, DIANA CECILIA PROFESOR: FLORES PALOMINO, FLORESMILO LIMA – PERÚ 2020 CASO: CAJERA PLAZA VEA SITUACIÓN HIPOTETICA Una cajera del supermercado Plaza Vea, diariamente se presentan ante una situación de juego donde los involucrados son el cliente y el cajero, por lo cual decide presentar la siguiente estrategia para tener conocimiento cual

Enviado por Diana010294 / 509 Palabras / 3 Páginas
“DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA MEJORAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL EN LA EMPRESA SUPERMERCADOS PLAZA VEA FORMATO MASS”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA “DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA MEJORAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL EN LA EMPRESA SUPERMERCADOS PLAZA VEA FORMATO MASS” COORDINADORES HUAMAN QUISPE, ANDY MARCELO CRUZ ZAMALLOA OMAR ROLANDO DEZA KACHA RENO MAX NOA LLASCANOA ELIAZAR BUSTAMANTE MAMANI WASHINGTON MARCO CUSCO – PERÚ 2021 INDICE GENERAL PRESENTACIÓN INDICE GENERAL LISTA DE TABLAS LISTA DE FIGURAS CAPITULO

Enviado por w4shii / 7.974 Palabras / 32 Páginas
“Calidad de servicio al cliente y satisfacción en tiempos del Covid-19 en Supermercados “Plaza Vea”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES ARTÍCULO DE OPINIÓN “Calidad de servicio al cliente y satisfacción en tiempos del Covid-19 en Supermercados “Plaza Vea” Autores: ABAD CARRILLO, Anggi FALCÓN FELICIANO, Danicza PACHECO DIAZ, Karla QUISPE FLORES, Lorena RABANAL ALIAGA, Saray VALDERRAMA PALACIOS, Giuliana Asesor: CALLE GONZALES, Karlo Piero Lima - Perú 2021-1 1. INTRODUCCIÓN Hoy en día la decisión de crear un negocio es el resultado de una oportunidad percibida en el

Enviado por lucero201807 / 1.898 Palabras / 8 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO PLAZA VEA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ Imagen que contiene dibujo, reloj, señal Descripción generada automáticamente Avance Trabajo GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente SANTIAGO PRADO ARNOLD FERNANDO Integrantes * Ramirez Alarcón Lina Fiorella * Rioja Montalvo Kelvin Jair * Rodriguez Fernandez Alejandro * Sánchez Burga Luis Fernando * Vega Lopez Aldo Ivan Chiclayo - 2021 1. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICIOS 1. Objetivo general Describir el sistema de gestión del talento humano en el supermercado Plaza Vea Jaén en

Enviado por Kelvin Rioja Montalvo / 3.052 Palabras / 13 Páginas
Desarrollo del Caso “PLAZA VEA”

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS JULEYSI TAUMA HUAMAN: VEN Y ESTUDIA EN CERTUS Título: Desarrollo del Caso “PLAZA VEA” Aplicación de la metodología aprendizaje a través del estudio de casos Autores: Apellidos y Nombres Comentario sobre la participación en el Trabajo Leyva Franco , Alexandra Mejía Vara , Nayeli Acha Kajat , Yasmin Antas Moncada , Francis Ñique Olortegui, Bryan Docente: MARÍA LUISA, RUIZ BALDARRAGO Lima –

Enviado por hisoka03 / 1.240 Palabras / 5 Páginas
CASO PLAZA VEA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL “CASO PLAZA VEA” INTEGRANTES: CURSO: DOCENTE: CICLO: ________________ * BRAVO FUSTAMANTE, LUIS. * CASTAÑEDA ÁVILA, LUIS. * DÁVILA GARCIA, DIEGO. * GÁLVEZ RODAS, JAMES. * LOZADA GAYTÁN, MARICIELO. * MEZA CABALLERO, SABRINA. * ROLDÁN SIFUENTES, DANIELA ESTEFANIA. PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES Dr. SIFUENTES INOSTROZA, HERMES NATIVIDAD SECCIÓN: ________________ VIII B TRUJILLO-PERÚ ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 3 II. RESUMEN 4 III. OBJETIVOS: 4

Enviado por Luis Edinson Castañeda Avila / 2.287 Palabras / 10 Páginas
CASO PLAZA VEA

La clave son los cajeros I. Datos Informativos: * Unidad didáctica: Administración de Negocios  Plazo de entrega: Semana 12 * Integrantes: 1. María Melendez 2. Ccencho Bryan 3. Costilla Daniel 4. Aneth Zelada 5. Bryan Breitner Martinez 6. Juan Diego Inga Soto II. Introducción. El Gerente de un plaza vea quiere que las ventas de los productos lleguen a 120 de productos en promoción para ello distribuye a sus empleados de tal manera que

Enviado por ANGGELLA KATHERYNE BARRIOS PINEDO / 1.524 Palabras / 7 Páginas
“Análisis del proceso de abastecimiento en el área de productos de consumo masivo en supermercados Peruanos Plaza vea – Chimbote, 2021”

Convocatoria docente :: Inicio FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN “Análisis del proceso de abastecimiento en el área de productos de consumo masivo en supermercados Peruanos Plaza vea – Chimbote, 2021” AUTORES: Querebalú Zavaleta Stephany (0000-0002-0103-9367) Ibarra Melgarejo Rodrigo (0000-0002-5793-5697) Guevara Lucio Joel Baruc (0000-0003-3115-0960) Ochoa Varillas Jorge (0000-0002-3774-0278) ASESOR: Urbina Suasnabar Cristian (0000-0002-9127-1636) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de organizaciones CHIMBOTE - PERÚ 2021 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 3 II. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL

Enviado por Rodrigo Ibarra / 4.299 Palabras / 18 Páginas
Informe Actividad Grupal – Sesión 3 (PLAZA VEA)

Informe Actividad Grupal – Sesión 3 (PLAZA VEA) Presentar en un máximo de 2 caras los puntos más importantes de la clase aplicados a una empresa Plaza Vea es una cadena de supermercados del grupo financiero Interbank. Desde el año 2004, la estrategia de la empresa se basa en la mejora de calidad de los servicios de sus locales en todo el Perú. Es así que durante los últimos años se encuentran invirtiendo más de

Enviado por Mayra Larico / 363 Palabras / 2 Páginas
PLAZA VEA

Lima, Perú, 2022 Índice 1. Introducción 3 2. Plan de Trabajo 3 3. Descripción de la empresa 3 Misión y visión 3 Valores 4 Tecnología de la información 5 RRHH 8 Visión estratégica 8 Comunicaciones 9 Liderazgo 9 Comportamiento Organizacional (esto creo que va más a la cultura organizacional) 9 4. Análisis y diagnóstico 10 Gestión Estratégica 10 Conflictos de intereses 12 Responsabilidad social corporativa 14 Imagen Corporativa 17 Gestión de las comunicaciones 17 Relaciones

Enviado por Susitaaaaa / 6.571 Palabras / 27 Páginas
Las mermas y su influencia en la liquidez de supermercados peruanos Plaza Vea en Morales, 2021

Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA Proyecto de trabajo de investigación Las mermas y su influencia en la liquidez de supermercados peruanos Plaza Vea en Morales, 2021 Para optar el título profesional de Economista Autor: Juan Antony Dávila Ruiz https://orcid.org/0000-0000-0000-0000 Asesor: Nombres y apellidos https://orcid.org/0000-0000-0000-0000 Coasesor: Nombres y apellidos https://orcid.org/0000-0000-0000-0000 Tarapoto, Perú 2022 ________________ Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA

Enviado por Juan Davila / 3.866 Palabras / 16 Páginas
Caso plaza vea

Caso 3: Plaza Vea Con la información brindada, responde las siguientes preguntas: 1.Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero que ayuden a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos para su puesto de trabajo. -Misión: El cajero ayuda a lograr la recaudación de los ingresos y pagos que corresponden a través de caja en este caso ayuda a Plaza Vea al desarrollo. -El buen servicio

Enviado por Harol Raul Vigilio Saman / 312 Palabras / 2 Páginas
Marketing digital y la gestión de ventas en Plaza Vea de Lima- Perú

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ TEMA: Marketing digital y la gestión de ventas en Plaza Vea de Lima- PERÚ en el año 2022 CURSO: Estadística Aplicada para los Negocios PROFESORA: Anticona Valderrama, Daniela Milagros INTEGRANTES: * Callan Alva Alesandro Jeferson U21217232 * Cotrina Ortega, Zoraida Paola U20100664 * Grajeda Enciso Jorge Luis U21207370 * Huanachin Vergaray Victor Andres U21208678 * Manchay Chinchay Danna Grizell U20212020 SECCIÓN: 16763 Lima, 17

Enviado por Zoraida Cotrina / 938 Palabras / 4 Páginas
Caso plaza vea

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Nosotros – Supermercado Plaza Vea | Logopedia | Fandom ________________ ________________ INTRODUCCION En este caso de plaza vea, veremos la coordinación de actividades, mediante fases administrativo, dinámicamente y mecánica. El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura que compone a organismos sociales, así como dirigir y controlar las actividades para encaminarse al logro de sus objetivos. Sólo una excelente labor de interacción con los consumidores permiten tener éxito en

Enviado por condori_1 / 1.238 Palabras / 5 Páginas
Análisis FODA de Plaza Vea

Administración de Negocios Certus | Logopedia | Fandom ÍNDICE 1. Plan de Trabajo…………………………………………………………………………………...4 2. Introducción……………………………………………………………………………………….4 3. Clasificación de Supermercados Plaza Vea……………………………………….…………..5 4. Historia……..………………………………………………………………………………………5 5. Análisis FODA de Plaza Vea ……………………………………………………………………6 6. Caso 3: Plaza Vea………………………………………………………………………………..6 7. Problemática………………………………………………………………………………………9 8. Anexo 01…………………………………………………………………………………………10 1. Inicio…………………………………………………………………………………………….10 2. Desarrollo………………………………………………………………………………………10 3. Cierre…………………………………………………………………………………………...10 9. Resolución………………..…………………………………………………………….……..10-13 1. Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero ayudan a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos

Enviado por Elton García / 3.574 Palabras / 15 Páginas
Investigación de mercado Plaza Vea

FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Integrantes: PIERO SEBASTIAN VILLAFANI LOPEZ - N002716 PRISCILLA PLASENCIA FERNANDEZ - N00125060 CALIOPE SOLANGE TORRES LUJAN - N00286589 Curso: INVESTIGACIÓN DE MERCADO Docente: ANA ROSA MENDOZA AZAÑERO LIMA – PERÚ 2023-1 CAPÍTULO 1 PLAZA VEA Plaza Vea es una de las empresas líderes en el rubro de macro distribución de productos más variados en el Perú. Con presencia en la mayor parte del territorio peruano . Tomaremos de ejemplo

Enviado por caliope torres / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Administración de empresas. Plaza Vea

CASO 3 PLAZA VEA CURSO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DOCENTE: MILUSKA LIZBETH GARCIA LARA 2023 SOLUCIÓN DE PREGUNTAS 1. Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero que ayuden a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos para su puesto de trabajo. Misión: “Generar excelentes experiencias de compra para que nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida” (Supermercados Peruanos, S.f., párr. 2) * El

Enviado por Mariajose Rivera / 942 Palabras / 4 Páginas
Introducción a la administración Plaza Vea

Portal del Centro de Atención al Docente TRABAJO FINAL DE INVESTIGACIÓN INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1. Cotrina Miranda Elmer Aldair U21322765 2. Jiménez Escobedo Nelly Marihsela Sulibeth U20236874 3. Larios Requejo Henry Fabian U20225889 4. Nishiwaki Santisteban Kazuya U21309097 5. Rodas Davila Claudia Del Carmen U21322173 Chiclayo, 2021 ________________ Índice 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1. Historia 3 1.2. Descripción 3 1.2.1. Entorno 3 1.2.2. Sector empresarial 10 1.2.3. Actividades clave 10 1.2.4. Propuesta de valor 11

Enviado por Claudia Rodas Dávila / 7.672 Palabras / 31 Páginas
Administración de Negocios. Plaza Vea

Administración de Negocios Instituto CERTUS | Carreras Técnicas y Cursos Cortos "Año de la unidad, la paz y el desarrollo" INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS Instituto CERTUS | Carreras Técnicas y Cursos Cortos CURSO: Administración de Negocios SECCIÓN: C03 TÍTULO: Plaza Vea INTEGRANTES: * 1233 DOCENTE: del Carpio Lima, 22 de abril del 2023 ÍNDICE Introducción………………………………………………………………….2 Pregunta 1…………………………………………………………………….3 Pregunta 2…………………………………………………………………….4 Pregunta 3…………………………………………………………………….5 Pregunta 4…………………………………………………………………….6 Pregunta 5…………………………………………………………………….7 INTRODUCCIÓN Plaza Vea nace en 1993 con el nombre

Enviado por ya_12 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
Situación problemática Plaza Vea

Cursos ZEGEL IPAE - Teleticket Profesor: Paul Anthony Cardenas Ávila lda_audiotech_centro_plaza_vea.jpg (1200×796) ________________ 1. Situación problemática La rotación de personal en PLAZA VEA, como en toda organización que presente un alto índice de rotación, se muestra de manera negativa, ya que es un problema que afecta puntos claves para la organización, desde su desarrollo como marca empleadora, perdida o ineficiencia en la productividad, costos de contratación, capacitación, inducción e implementos. Se debe tener en cuenta

Enviado por Christian Carbajal Sakitowea / 638 Palabras / 3 Páginas
Caso: Plaza Vea

CASO: PLAZA VEA 1. Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero que ayuden a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos para su puesto de trabajo. El cajero es quien interactúa con los clientes de manera directa, la buena recepción de este ayuda a que los clientes tengan una atención satisfactoria y así permite que se dé la fidelización del cliente con la empresa. La

Enviado por josuevalencia12 / 1.024 Palabras / 5 Páginas
Formato de las citas (Vea Apéndice A)

Formato de las citas (Vea Apéndice A) • Si la oración incluye el apellido del autor, sólo se escribe la fecha entre paréntesis. Viadero (2007) informa que un análisis de más de doscientos estudios evidencia la correlación entre la enseñanza de destrezas sociales y el mejoramiento del desempeño escolar. • Si no se incluye el autor en la oración, se escribe entre paréntesis el apellido y la fecha. Un análisis de más de doscientos estudios

Enviado por syrenma21 / 260 Palabras / 2 Páginas
Asertividad Javiera De La Plaza

La inteligencia asertiva Javiera de la Plaza El texto “La inteligencia asertiva” hable ampliamente en todo ámbito ya sea laboral, emocional, educacional, entre otros con el objetivo de mantener un concepto desarrollado de asertividad. Partimos por entender el concepto de asertivo, optamos por un significado que cubre a todas las áreas que puede estar presente la asertividad, entendemos por ser asertivo como un estilo de comunicación abierta, directa y desenvuelta, en donde las personas plantean

Enviado por valeriaalejandra / 744 Palabras / 3 Páginas
Abuelas De Plaza De Mayo

Las abuelas y el orden jurídico. “No darle a un niño o niña la posibilidad de saber quien es y de donde viene marcara por siempre el camino que le tocara transitar en la vida. Sera un fantasma de carne y hueso que no aparece en las estadísticas pero que piensa, siente, razona y reclama. Un ser humano que aunque no figure en los registros, tiene el derecho de vivir con dignidad” Un fantasma de

Enviado por nadiae / 1.221 Palabras / 5 Páginas
EMPRESAS SUPRIMEN PLAZAS

EMPRESAS SUPRIMEN PLAZAS En mi opinión, y según lo que las estadísticas indican, es que las empresas están recortando personal, por la sencilla razón de poder tener una mano de obra más barata y así evitar tener que dar incrementos anuales. Además a raíz de tanto desempleo que existe en Guatemala, se deriva tanta inestabilidad gubernamental que hace que muchas veces por necesidad y de estar en situaciones en las que no se consigue empleo,

Enviado por leonel85 / 549 Palabras / 3 Páginas
Hotel Plaza Del Bosque

HOTEL PLAZA EL BOSQUE 1. UBICACION: El Hotel Plaza del Bosque se encuentra excelentemente ubicado en el área empresarial y residencial del Distrito de San Isidro; rodeado de hermosos parques y jardines, teniendo en su periferia locales comerciales y las mejores alternativas para los buenos gourmets y sobre todo excelentes opciones para disfrutar. Cercano a centros financieros, comerciales, culturales, turísticos y de entretenimiento, así como de importantes embajadas y consulados extranjeros. Fácilmente accesible al Centro

Enviado por marialauramalala / 946 Palabras / 4 Páginas
Principales fuerzas del Microentorno

TEMA 1: Principales fuerzas del Microentorno Análisis y tendencias del Macroentorno El entorno de marketing. Punto de partida: Avance de conceptos. El marketing opera en un entorno complejo y en constante evolución. Algunos agentes del entorno (proveedores, clientes, etc.) pueden trabajar a favor o en contra de la empresa. Las principales fuerzas del entorno (demográficas, naturales, culturales, etc.) dan forma a las oportunidades de marketing, generan amenazas, influyen en la capacidad de la empresa para

Enviado por jojo21 / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Plaza Y Distribucion

• Plaza o Distribución: Elemento del mix que utilizamos para conseguir que un producto llegue satisfactoriamente al cliente. Cuatro elementos configuran la política de distribución: 1. Canales de distribución. Los agentes implicados en el proceso de mover los productos desde el proveedor hasta el consumidor. 2. Planificación de la distribución. La toma de decisiones para implantar una sistemática de cómo hacer llegar los productos a los consumidores y los agentes que intervienen (mayoristas, minoristas). 3.

Enviado por cartalany0 / 1.104 Palabras / 5 Páginas
Mujeres del Sector Plaza De Armas

Introducción Primero que todo deseo saludar cordialmente al lector de este informe de investigación y agradecer el tiempo que se tomara para leer este informe, cuyo objetivo tiene ampliar el conocimiento de dos sectores (Plaza de Armas – Portal La Dehesa) totalmente diferenciados por aspectos como ambientales, socioculturales, demográficos, socioeconómicos, etc. Los cuales entenderemos el comportamiento de un perfil femenino situado en los sectores señalados , mediante la observación e interpretación de los hechos a

Enviado por jpdelsanter / 1.830 Palabras / 8 Páginas
La Plaza de las Tres Culturas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON NOMBRE: JORGE CASTRO HERNANDEZ MATRICULA: 1479306 GRUPO: 113 MATERIA: CIENCIAS SOCIALES 2 MAESTRO: HUMBERTO VELAZQUES TEMA: LA MATANZA DE TLATELOLCO DEL 2 DE OCTUBRE DE 1968 La matanza de Tlatelolco ocurrida el 2 de octubre de 1968 en la Plaza de las Tres Culturas en el Barrio de Tlatelolco, Ciudad de México fue una represión militar organizada directamente por el gobierno mexicano contra grupos estudiantiles críticos del sistema político que

Enviado por jorgecastrohdz / 856 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control De Plazas

PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas. CONTENIDO 1. La plantilla. A) Definición, objetivos e importancia. B) Definición de escalafón. a) Reglamentación de bolsa de trabajo. b) Reglamentación de escalafón. c) Categorías autónomas y pie de rama. d) Categorías escalafonarias. e) Categorías de confianza A y B. f) Estatus

Enviado por willdhar / 6.419 Palabras / 26 Páginas
Marketing Plaza

QUE ES LA PLAZA ? Elemento del mix que utilizamos para conseguir que un producto llegue satisfactoriamente al cliente. Cuatro elementos configuran la política de distribución: 1. Canales de distribución. Los agentes implicados en el proceso de mover los productos desde el proveedor hasta el consumidor. 2. Planificación de la distribución. La toma de decisiones para implantar una sistemática de cómo hacer llegar los productos a los consumidores y los agentes que intervienen (mayoristas, minoristas).

Enviado por salmi / 625 Palabras / 3 Páginas
EJEMPLO DEL CALCULO DEL VALOR ECONOMICO AGREGADO - VEA

CALCULO DEL VEA 1. La Empresa Santiago SAC vendió s/. 2, 300,000.00 y el costo de ventas asciende a un 70% de las ventas, los gastos de administración y ventas ascienden a s/. 180,000.00, la empresa efectuó la distribución por participación de los trabajadores y el Impuesto a la Renta. Tiene invertido en activo en un promedio de s/. 1, 600,000.00 y el costo del capital invertido son del 15%. Su capital social de la

Enviado por Admpatricio / 779 Palabras / 4 Páginas
Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

Planeacion Y Control De Plazas INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinante del éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se pueden eliminar las diferencias o limitaciones a las que se someten las empresas en el mundo actual.

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