Plan Estrategico De Grupo Lala ensayos gratis y trabajos
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Plan Estratégico Para La Administración De Recursos Humanos
Plan estratégico para Recursos Humanos Enviado por virginiagenao Partes: 1, 2 Indice 1. Reseña Historica 2. Ambiente Demográfico 3. Análisis de los Problemas 1. Reseña Historica En el año 2000 un grupo de empresarios decidieron establecer en la ciudad de Santo Domingo un Grupo Industrial que se dedicara a elaborar comestibles y a ofrecer los mismos en el mercado nacional. A través de los años dicho Grupo amplió la gama de productos ofertados al consumidor
Enviado por yadirix / 947 Palabras / 4 Páginas -
La formulación de un plan estratégico para una empresa
INTRODUCCIÓN La formulación de un plan estratégico para una empresa que tiene algunos años de permanecer en el mercado, siempre es un reto y sus resultados se anticipan como beneficiosos, toda vez que de estar operando con una administración empírica en cuanto a instrumentos administrativos se refiere y con un horizonte para un cortísimo plazo, no mayor de un año, puede mejorar sus expectativas en un mediano plazo con la definición de su misión y
Enviado por tukoalbirojo / 797 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico De Egasa
INTRODUCCION El cemento es una de los componentes más activos en el concreto y generalmente tiene el mayor costo unitario. En el mercado peruano existen gran variedad de cementos para ser empleados por el usuario y la mayoría de ellos presentan adecuados niveles de resistencia y durabilidad en las obras. Además la totalidad de los cementos producidos en el Perú son cementos Portland que cumplen con los requisitos de la norma ASTM C 150 o
Enviado por Jhens / 2.127 Palabras / 9 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
ÍNDICE Introducción. ………………................................................................................... 1 1.- ¿Qué es el cheque?............................................................................................. 2 2.- Requisitos que debe poseer un cheque. ……………………………………...... 2 3.- Tipos de cheques existentes. ………………………………………………….. 3 4.- Caducidad del cheque. ………………………………………………………… 4 5.- Protesto de un cheque. ………………………………………………………… 5 Conclusión. ……………………………………………………………………….. 7 Bibliografía. ………………………………………………………………………. 8 Anexos. …………………………………………………………………………… 9 Glosario. ………………………………………………………………………….. 10 INTRODUCCIÓN Todos los sujetos de la actividad económica mercantil, como también las personas que ocasionalmente utilizan este tipo de documento tienen una idea aproximada
Enviado por jazq78 / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES
CAPITULO I 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A través del tiempo, en las organizaciones cada vez ha venido tomando más fuerza la idea de que el factor clave que determina su éxito es la forma en que aprovechan el trabajo de sus empleados, y que éstos son un recurso sumamente valioso. Con base en esta idea surgió el término “recursos humanos”, y nació también la necesidad de saber cómo están siendo administrados y si éstos aportan
Enviado por mildrert / 2.642 Palabras / 11 Páginas -
Plan Estrategico Gerencial
Introducción La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia
Enviado por pabloelgroso / 777 Palabras / 4 Páginas -
Implementación Del Plan Estrategico De Ventas
INTRODUCCIÓN La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. La función de ventas está encabezada por un vicepresidente del departamento, el cual tiene como responsabilidad primaria dirigir la fuerza de ventas y en algunas casos también realizar
Enviado por blancahernandez2 / 1.104 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Cocacola
• 1. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Nidia Alvarado Alvarado. • 2. MisiónSer lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional.Proporcionar un
Enviado por coki121977 / 5.196 Palabras / 21 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013-2014 ESCUELA PRIMARIA “ENRIQUE C. RÉBSAMEN” CLAVE: 30EPR0447G DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFR. DARIO DAMIAN SANTOS LOMA DE LAS VIGAS, MPIO. DE CITLALTEPETL, VER. PRESENTACION Mucho se ha hablado de la Educación de calidad, pero ¿Quien se encarga de ésa educación?, esta nueva demanda de la figura del profesor que requiere la sociedad actual hace que, además de los cambios que se van operando en las escuelas, se realice en la
Enviado por / 4.885 Palabras / 20 Páginas -
Plan Estrategico De Transformacion Escolar
Durante 1910 y 1920 México fue escenario de una serie de luchas y revueltas conocidas como revolución mexicana, estas luchas intentaban transformar el sistema político y social creado por Porfirio Díaz. La revolución mexicana, que contribuyó a formar el México de hoy, consistió en una serie de revoluciones y conflictos internos, protagonizados por distintos jefes políticos y militares que estuvieron sucesivamente al frente del gobierno de la nación. El comienzo de la Revolución Mexicana tuvo
Enviado por / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO SANTA INES
Formulación Y Evaluación De Proyectos Formulación Y Evaluación De Proyectos Proyecto Fuente De Soda Román Clemente, Alex 972034 Sánchez Aguilar, Fernando 9 76145 Flujo de Caja del Proyecto Flujo de Caja del Proyecto P E RI O D O I NI CI O E NE RO F E B R E R O M A R Z O A B RI L M A Y O J UNI O J UL I O A G
Enviado por ledian7 / 462 Palabras / 2 Páginas -
POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS?
1. ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS? Crear un plan estratégico de RR.HH es una decisión muy seria que requiere un tiempo previo de y reflexión sobre su oportunidad y posibilidad de éxito.un proyecto de esta naturaleza conlleva un doble compromiso; por unaparte , con la dirección de la empresa y con esta en su conjunto y,por otra parte, un compromiso muy próximo y directo con la propia función de RR.HH Y
Enviado por tifffany / 628 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico Y Operativo
PLAN ESTRATEGICO Y PLAN OPERATIVO Plan estratégico Es el proceso por el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente
Enviado por mayriu / 334 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Ejemplo
INTRODUCCIÓN La necesidad de mejorar los productos y servicios, reducir errores y defectos y mejorar la productividad, han sido siempre objetivos esenciales de las empresas enfocados a crear una ventaja competitiva en los mercados, logrando alcanzar los estándares de calidad establecidos por los clientes. Conforme más negocios compiten en servicio, el éxito en estos mercados demanda ciclos de introducción del producto y de los servicios cada vez más breves y una más rápida respuesta a
Enviado por missdance / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA”
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA” Pre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas de 20000 cabezas de ganado, para permitir el pleno desarrollo y crecimiento competitivo del Rancho La Herradura,
Enviado por / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
Caso Plan Estrategico
MAQUINAS Y MAQUINARIAS SAC El Perú es un país cuya economía dentro de los últimos años está experimentando un crecimiento acelerado al igual que su desarrollo, conformando así un escenario favorable para sus ciudadanos pues les permite generar muchas oportunidades de negocio y aumentar su calidad de vida. Entre sus principales actividades económicas, el Perú desarrolla la agricultura de exportación, la minería, pesca, la manufactura de productos (como los textiles) y el comercio. Hoy en
Enviado por ander00751 / 3.124 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico De Informatica
La palabra residuo (con origen en el latín residŭum) describe al material que pierde utilidad tras haber cumplido con su misión o servido para realizar un determinado trabajo. El concepto se emplea como sinónimo de basura por hacer referencia a los desechos que el hombre ha producido. Un residuo, dice la teoría, es todo elemento que está considerado como un desecho al cual hay que eliminar. Se supone, por lo tanto, que el residuo carece
Enviado por mikiangel29 / 281 Palabras / 2 Páginas -
ANTEPROYECTO PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO EMPRESARIAL DE ASOPROCOLYDA ALDANA NARIÑO
ANTE-PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE ASOPROCOLYDA - MUNICIPIO DE ALDANA-NARIÑO ESTUDIANTE: NUBIA MARGOTH BENITEZ ROSERO C.C: 27105222 de Aldana. ´ UNIVERSIDAD DE NARIÑO ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA AGOSTO DE 2013 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE “ASOPROCOLYDA” – ALDANA-NARIÑO-. 1. PRELIMINARES 2. INTRODUCCIÓN 3. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 3.1 Descripción del problema 3.2 Planteamiento del problema 4. Justificación 5. Formulación del problema 6. Objetivos 6.1 General 6.2 Específicos 7. APROXIMACIÓN AL MARCO
Enviado por / 20.121 Palabras / 81 Páginas -
Estructura De Un Plan Estrategico
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES ESTRUCTURA DE UN PLAN ESTRATEGICO “EMPRESA GLORIA S.A” ASIGNATURA : CONTABILIDAD GERENCIAL II PROFESOR : Mg C.P.C.C CARBAJAL ROMERO, Julio ALUMNO : CRISTOBAL MANRIQUE, Mijaíl SEMESTRE : 2013 – II SECCIÓN : X– B Huacho – Perú 2013 DEDICATORIA A Dios y a mis padres, hermanos; a quienes les debo todo lo que tengo en esta vida.
Enviado por 20051991 / 3.332 Palabras / 14 Páginas -
GRUPO LALA
Materia: Cadena de Suministro Grupo: 1774 Fecha: 26/11/2012 Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría Y Administración 1 INDICE INTRODUCCIÓN PÁGINAS GRUPO LALA 3 Entrada, transformación, salidas, retroalimentación (esquema) 3 Cadena de valor 5 Impacto en costos de la cadena de suministro, consumidor final 6 Distribución física 6 Estrategia 7 Estrategia Pull y Push 7 Planes estratégicos 7 Planes tácticos 7 Planes operacionales 7 Normas y certificaciones de calidad 8 Empaque 8 Proceso de
Enviado por dannymezaa / 6.811 Palabras / 28 Páginas -
Plan Estratégico Habitacional 2020 – PEHMED 2010 “Medellín Mi casa 2020. Una Ciudad pensada y Construida por Todos”
“La vivienda es un bien meritorio, soporte material y medio para la satisfacción de necesidades humanas vitales y existenciales; en este sentido, tener acceso a una vivienda adecuada es una de las condiciones necesarias para una vida digna, fundamental para el desarrollo de la persona, de los grupos familiares y para la socialización; la vivienda dinamiza las actividades productivas y como expresión material de la cultura, es un factor de identidad, arraigo y de desarrollo
Enviado por anita8av / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico Tuberculosis
CIRCULAR 0027 PARA: Direcciones locales de Salud, Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud Públicas y Privadas, Empresas Sociales del Estado, Empresas Promotoras de Salud EPS. DE: Dirección ASUNTO: Programación Anual de Sintomáticos Respiratorios e Informes Programa de TB. FECHA: 4 de Febrero de 2013 En cumplimiento de la circular 000058 del 11 de Septiembre de 2009 del Ministerio de Salud y Protección Social, donde se establecen los lineamientos para el manejo programático de tuberculosis y
Enviado por carbas1 / 807 Palabras / 4 Páginas -
La misión de la empresa Grupo LALA
GRUPO LALA INTRODUCCION Grupo LALA produce y comercializa leche y sus derivados bajo los más altos estándares de calidad en el mundo. Cuenta con 43 fábricas en México, Estados Unidos y Guatemala. Emplea a más de 35,000 personas y tiene la red de distribución refrigerada más grande de América Latina. Actualmente, participa en el mercado con diferentes líneas de producto: Leche, Queso, Crema, Mantequilla, Yoghurt, Postres, Bebidas, Línea Infantil, Funcional y Light. Como empresa socialmente
Enviado por alincaramelo / 277 Palabras / 2 Páginas -
Modelo Plan Estrategico
Modelo de Plan de Negocio: Salón de belleza Wendy´s Proceso de planificación estratégica. En este paso, se le pide que determine si las condiciones de su organización permitirán o no un proceso de planificación en esta oportunidad. También se le pide determinar si existe el entorno apropiado, un entorno en el que encuentran cooperación, apoyo, respeto y el deseo de aprender y examinar posibilidades nuevas. En pocas palabras, es importante que usted prepare y organice
Enviado por jcarballo35 / 746 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATÉGICO FISCALIAS ESCOLARES Y FISCALIAS ESCOLARES AMBIENTALES. PROVINCIA ZARUMILLA TITULO: compartiendo experiencia en el aula. Fundamentación: ¿Qué vamos hacer? Fortalecer las capacidades y actitudes de los alumnos de la I.E”098 EL GRAN CHILIMASA” ¿Cómo lo vamos hacer? Utilizaremos las herramientas fundamentales para una buena exposición: -papelotes -trípticos -plumones -puntero Cuando y en qué tiempo: Se realizará durante las horas de clases entre los meses de octubre-noviembre utilizando no más de 6 minutos. Para que:
Enviado por ingridchanta2624 / 247 Palabras / 1 Páginas -
Objetivos del plan estratégico
1 Objetivos del plan estratégico Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de actuación a seguir en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los profesionales y egresados al plan formativo de las titulaciones. Objetivo general El plan estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la Escuela, y en él se definen cuáles son las prioridades a abordar
Enviado por dayanita1524 / 242 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estratégico Para DOVALINA & TREJO
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION Administración Estratégica Docente: Gerardo Sánchez Cázares Proyecto Final: Plan Estratégico para DOVALINA & TREJO Integrantes: Espíndola Pedraza Rocío Yasmín Herrera Moro Juan Trejo Diez Martínez Alfredo Trejo Rincón Susana Agosto, 2013. INDICE 1. DOVALINA & TREJO 1.1 Descripción de la organización 1.2 Historia 1.3 Misión y visión 1.4 Productos y servicios 1.5 Oferta de valor actual 2. Estructura
Enviado por GERARDOALCANTAR / 4.638 Palabras / 19 Páginas -
Plan Estrategico
Sears, Roebuck and Co. (mejor conocido como Sears) es una cadena estadounidense de tiendas departamentales fundada por Richard Warren Sears y Alvah Roebuck en el siglo XIX. Opera en México bajo Sears México. En el 2005, Sears formó una alianza con Kmart, creando la Sears Holdings Corporation. Desde sus inicios como compañía de venta por catálogo, la empresa creció hasta convertirse en el mayor minorista de los Estados Unidos a mediados del siglo 20, y
Enviado por sliimeiy / 447 Palabras / 2 Páginas -
Plan estrategico de MKT para Nestle S.A.
27 Marketing Estratégico – “PLAN ESTRATEGICO DE MKT PARA NESTLE S.A.” ANALISIS SITUACIONAL4.1 ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR4.1.1 Generalidades del Sector en Perú A pesar de que el consumo del panetón se contrajo durante la crisis económica de finales del año 80,en el que el consumo per cápita bajó de 6 panetones al año a solo 2 entre 1996 y 2004, después deesto logró un crecimiento que bordeó el 15% en la primera mitad
Enviado por rolan97 / 728 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
1. Características del plan estratégico Etapas para el proceso de planeación estratégica, según Marwin Bower. 1- Establecimiento de objetivos. 2- Estrategia de planeación. 3- Establecimiento de Metas 4- Desarrollar la filosofía de la compañía. 5- Establecer políticas. 5- Planear la estructura de la organización. 6- Proporcionar el personal. 7- Establecer los procedimientos 8- Proporcionar instalaciones. 9- Proporcionar el capital. 10- Establecimiento de normas. 11- Establecer programas directivos y planes organizacionales. 12- Proporcionar información controlada. 13-
Enviado por danielfrenetic / 1.541 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA BACKUS I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA: Nombre: Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston Razón Social: Sociedad Anónima II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La Historia de Backus está íntimamente ligada a la Historia del Perú; así desde su peruanización en 1954; y fiel a la máxima de Don Ricardo Bentín Mujica: “Empresa que no cambia no crece, empresa que no crece muere...”, ha sabido amoldarse a diferentes condiciones; constituyéndose
Enviado por ESTELA333 / 2.597 Palabras / 11 Páginas -
Plan Estratégico Dirigido Al Personal Directivo Para El Fomento De La Integración Y La Participación Del Personal Docente
INTRODUCCIÓN El logro de los objetivos organizacionales de las instituciones educativas está centrado en la disposición de los gerentes para ajustar sus acciones administrativas y operativas en función a los cambios internos y externos que experimenta la organización regularmente. Bajo esta concepción, la figura de la planeación estratégica es una de las herramientas más efectivas de que dispone la gerencia actual, puesto que bajo el enfoque de la complejidad, asume la orientación de las acciones
Enviado por Neriagaleno / 18.041 Palabras / 73 Páginas -
Plan Estrategico
Contenido PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 3 HISTORIA DE LA EMPRESA 3 MISIÓN, VISIÓN 5 Misión 5 Visión 5 VALORES Y POLÍTICAS 5 Valores 5 Políticas 6 OBJETIVOS 6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 7 Organigrama 7 Definiciones de Áreas 8 PRODUCTOS 14 PROCESO PRODUCTIVO DEL PREPARADO DEL KING KONG 19 DIÁGNOSTICO GENERAL 22 ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE 22 Factor Económico 22 Factor Social 26 Factor Demográfico 27 Factor Político Legal 27 Factor Tecnológico 28 ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE: MODELO
Enviado por masaarco / 7.747 Palabras / 31 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
PROLOGO “SINFONOLAS DE EL GRULLO”, surge en el año de 1964 en la ciudad de El Grullo Jalisco, con la idea del señor Zacarías Osorio Gudiño, se le dio la oportunidad de invertir en un nuevo negocio en la región, fue a la ciudad de Guadalajara y compro Rockolas las cuales comisiono en bares y restaurantes de la región. En el año de 1980 el Sr Zacarías dejo a cargo del negocio a su hijo
Enviado por trigosn18 / 1.125 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
RESUMEN EJECUTIVO GRUPO ARQUITECTONICO es una empresa líder, dedicada a brindar los más eficientes e integrales servicios de arquitectura, ingeniería y construcción, conformado por un multidisciplinario equipo de profesionales altamente calificados y con amplia experiencia en el rubro, que trabajan por un objetivo ser los mejores en un escenario altamente competitivo, dominado por intereses económicos donde la sociedad se está constituyendo en torno a redes electrónicas de información, estableciendo alianzas, nuevos modelos organizativos y
Enviado por gmlujan09 / 1.853 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico De Ventas
FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO Nombre de la Idea de Negocio: Razón Social: Nombre Comercial: 1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION DEL NEGOCIO MISION DEL NEGOCIO OBJETIVOS DEL NEGOCIO BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO 2. ANÁLISIS DEL MERCADO 2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan 2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
Enviado por raymkt / 709 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FIANCIERAS ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS TEMA : Plan estratégico del Minimarket “Angie” ASIGNATURA : Planeamiento estratégico PROFESOR : Ing. Marco Guzmán Espinosa Ms.Is. ALUMNOS : Anghela Isabel Sigüeñas Walhoff SEMESTRE : 2013 – II TURNO : Noche SECCIÓN : IX - B HUACHO-PERÚ 2013 MINIMARKET “ANGIE” I. ANTECEDENTES Es un negocio familiar orientada a la venta de productos de primera necesidad.
Enviado por anghelaisabe / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico
Matriz de evaluación de factores externos (MEFE). Se presenta la matriz de Evaluación de Factores Externos del restaurante la Tinaja de Cartagena, realizada con la información obtenida del análisis de los factores externos, con la intensión de conocer los factores determinantes del éxito que representen oportunidades o amenazas para el restaurante, utilizando dando valor de peso y una calificación para obtener el total ponderado, permitiendo conocer las importantes, mediana importación y baja importancia. Factores determinantes
Enviado por gloria721 / 1.588 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estratégico
Plan Estratégico Ramo: Gestión de Calidad. Profesor: Júpiter Mendoza. Alumnos: Roberto Flores Karen Ruiz. Santiago, 27 de noviembre de 2013. Introducción La siguiente planificación estratégica tiene como finalidad observar, analizar y determinar los servicios del área de recursos tecnológicos y recursos materiales con los que cuenta la Biblioteca del Instituto Profesional La Araucana. Es por ello que se investigará cada uno de los servicios para proponer e implementar una planificación de mejoras en estas. Una
Enviado por zafy27 / 707 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
Visión estratégica y Misión (En caso de no tener la empresa que escogió elaborar una). VISIÓN Ser competitivos a nivel centroamericano en soluciones integrales de ingeniería eléctrica, mecánica y civil. Los tres elementos de una visión estratégica: La declaración de la misión: un punto de inicio para la formación de una visión estratégica: Ser líderes en el ramo de la construcción. De la declaración de la misión a la visión estratégica: Cuenta con programas de
Enviado por Brenda777 / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
INDICE Caratula………………………………………………………………………..…..0 Índice..........................................................................................................................1 Introducción…………………………………………………………………..…….2 Definición del negocio…………………………………………………………….3-4 Análisis estratégicos……………………………………………………………...5-12 Análisis de mercado…………………………………………………….................13 Análisis de la demanda………………………………………………………...14-19 Análisis de la oferta………………………………………………….................20-22 Análisis técnico…………………………………………………………...…..…23-25 Análisis financiero…………………………………………………………...….26-29 Cronograma de actividades……………………………………………...……...…30 “PROYECTO DE CREACION DE UNA EMPRESA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PEQUEÑOS PASTELITOS” INTRODUCCION Muchik cakes es un proyecto creación de una empresa de producción y comercialización de pequeños pastelitos” que quiere ofrecer al público, un espacio donde se conjuguen los sabores con productos ancestrales, aromas y ambientes
Enviado por leonemi / 2.778 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico
Plan Estratégico Es un programa estratégico de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y como nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar la estrategia a seguir. El objetivo es trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión, convirtiendo los proyectos en acciones. (Tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados) ¿Por qué tenemos que
Enviado por angelkaido21 / 691 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico Del Sector Construcción
PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS EN EL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD CURSO : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE : JUAN MANUEL AGUILAR INTEGRANTES : IRENE DE LA CRUZ SANDOVAL PEDRO BOBADILLA AÑASCO EDUARDO ASSEN TORRES CARLOS LLOCLLA DÁVILA TRUJILLO, MAYO DEL 2013 Índice General Capítulo I: Situación General de la Organización 1.1 Situación General 1.2 Conclusiones Capítulo II: Visión, Misión, Valores, y Código de Ética 2.1 Antecedentes 2.2 Visión 2.3 Misión 2.4 Valores 2.5 Código
Enviado por giaco / 18.889 Palabras / 76 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LÁCTEOS
OGPA-DGPA PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LÁCTEOS Preliminar Abril 2003 2 Introducción Resumen Ejecutivo PRIMERA PARTE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LACTEOS 1.1 Definición de la Cadena .......................................................... 1 1.2 Situación General .................................................................... 4 SEGUNDA PARTE MARCO DE REFERENCIA ESTRATEGICO 2.1 Visión y Misión ........................................................................ 12 2.2 Propósito y Posicionamiento Estratégico ............................ 12 2.3 Valores ..................................................................................... 13 TERCERA PARTE PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA 3.1 Análisis FODA de la Cadena de
Enviado por alexpereztobar / 835 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico De Marketing
PRESENTACIÓN TRABAJO SOBRE PRODUCTO REAL TANGIBLE PRODUCTO Cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Atributos del producto y del servicio El desarrollo de un producto o servicio implica definir los beneficios que se ofrecerán. Estos beneficios se comunican y entregan a través de atributos del producto tales como calidad, características, y estilo y diseño. Marca. Nombre, término,
Enviado por euronymous_seth / 602 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico Bembos
En la actualidad BEMBOS cuenta con más de 55 locales en el Perú distribuidos en los principales distritos de Lima, con presencia en los más importantes centros comerciales de esta ciudad: Jockey Plaza, Plaza San Miguel, Caminos del Inca, Mall Aventura Plaza, Megaplaza y en Larcomar, así como en los centros de comercio masivo como son el Jirón de la Unión en el centro de Lima y la avenida Larco en Miraflores donde contamos con
Enviado por harry1 / 631 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estratégico - Aceros Vidal S.A De C.V
MAESTRIA MBA - UNITEC Realiza: Vidal Romero Valencia No. de Cuenta: 1023478 Materia: Gestión de Marketing Evalúa: Dra. Erika Rueda Ramos Fecha: 27 de Octubre de 2013 Asunto: Entregable Final Título: Plan Estratégico “Aceros Vidal S.A de C.V” PLAN ESTRATÉGICO “ACEROS VIDAL S.A DE C.V” CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN II. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE MARKETING III. ANALISIS FODA IV. OBJETIVOS V. ESTRATEGIAS VI. TÁCTICAS VII. MONITOREO Y CONTROL VIII. CONCLUSIÓN IX. FUENTES DE CONSULTA INTRODUCCIÓN
Enviado por 10233478 / 1.859 Palabras / 8 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA - CHICLAYO-PERU
UNPRG UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACFYM FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS EPICI ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN E INFORMÁTICO “MARKETING INTERNO” DOCENTE: Gerardo Deza. ASIGNATURA: Marketing. NOMBRE: Aguilar Odar Raquel. LAMBAYEQUE, DICIEMBRE DEL 2013 EMPRESA: “BRAVO IMPRESORES SCRL” MARKETING INTERNO 1. DEFINICIÒN Lo que se busca en las empresas es un intercambio de oportunidades que incluya elementos tales como: la satisfacción en el trabajo, la participación y el desarrollo de la
Enviado por Bake / 1.444 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA 1 GUIA METODOLOGICA PARA EL PROCESO DE PLAN ESTRATEGICO Esta metodológica a través de un proceso participativo, pretende llevar a cabo un cambio planificado, que permita el desarrollo integral de la unidad mediante la elaboración, ejecución y evaluación de planes, basados en un pensamiento estratégico. El proceso de planificación debe fundamentarse en la participación activa y comprometida de los universitarios durante el desarrollo de las diferentes actividades.
Enviado por pilarbv / 934 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico Contigo San Juan SJL Lima Perú
PLAN ESTRATÉGICO SJL – CONTIGO SAN JUAN Un Plan Estratégico es aquel que nos permite fijarnos objetivos a largo plazo, por tanto es la guía que sirve para comprobar que efectivamente estamos en el camino correcto, determina metodologías y formas de alcanzar dichos objetivos. El Plan Estratégico SJL de Contigo San Juan es una propuesta que irá adquiriendo consistencia con el aporte de técnicos, dirigentes y militantes, y por sobre todo ello con la lucha
Enviado por / 818 Palabras / 4 Páginas