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Plan Estrategico De Grupo Lala ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 41.762 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Plan estratégico para promover la industria del calzado actualmente, ubicada en la ciudad de Cúcuta norte de Santander

    Plan estratégico para promover la industria del calzado actualmente, ubicada en la ciudad de Cúcuta norte de Santander

    1. TITULO Plan estratégico para promover la industria del calzado actualmente, ubicada en la ciudad de Cúcuta norte de Santander. 2. PROBLEMA 2.1Descripción del Problema: Las industrias de calzado en la ciudad de Cúcuta en norte de Santander se presenta problemas de falta de trabajo y contrabando, el cual ha afectado a las industrias regionales ya que somos frontera con Venezuela, ocasionando una competencia desleal con los empresarios y microempresarios que traen estos productos al

    Enviado por anpalla / 1.689 Palabras / 7 Páginas
  • Plan Estratégico CCU

    Plan Estratégico CCU

    Balanced Scordcard Integrantes: Eduardo Fuenzalida Ese documento contiene material relacionado con la declaración estratégica 2013-2014 de la Empresa Compañía de las Cervecerías Unidas (CCU), esto incluye misión, visión y valores éticos, además de una reseña histórica. 1. Reseña Histórica 1850, Nace en Valparaíso la primera fábrica de cerveza en Chile, fundada por don Joaquín Plagemann. 1851, El inmigrante alemán don Carlos Anwandter establece la Compañía de Cerveza de Valdivia. 1889, La primera cervecera de Valparaíso

    Enviado por EduardoF13 / 1.847 Palabras / 8 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO.

    PLAN ESTRATEGICO.

    PLAN ESTRATEGICO - ELECCION DE LAS ESTRATEGIAS SECUNDARIAS • RESPONSABILIDAD SOCIAL ¿Que es lo que significa? Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. En nuestra empresa: Nos basaremos en satisfacer las necesidades del presente sin poner en riesgo los recursos que compartimos. Enmarcaremos haciendo empresa de manera responsable, dentro de una filosofía de ética y una visión de crecimiento, innovación y prosperidad.  ASPECTO SOCIAL

    Enviado por MireTrejoSanez / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico Para El Desarrollo De La Psicomotricidad De Los Niños Y Niñas En Edad Preescolar De La Unidad Educativa Arquideocesana Manolo Muchacho

    Plan Estratégico Para El Desarrollo De La Psicomotricidad De Los Niños Y Niñas En Edad Preescolar De La Unidad Educativa Arquideocesana Manolo Muchacho

    Introducción INTRODUCCIÓN La finalidad del presente trabajo es diseñar un Plan Estratégico para el desarrollo de la psicomotricidad de los niños y niñas en edad preescolar de la Unidad Educativa Arquideocesana Manolo Muchacho. Según Koontz, O´Donell y Welhrich (1992), la planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios

    Enviado por / 14.358 Palabras / 58 Páginas
  • ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS?

    ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS?

    1. ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS? Las empresas trabajan en un contexto que está en constante cambio. La necesidad de supervivencia y las exigencias de competitividad cada vez más altas hacen que la gestión de recursos humanos sea uno de los factores más importantes dentro de la empresa POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A, y que un buen Plan de Recursos Humanos sea determinante para el éxito de los objetivos. Por ello

    Enviado por cindykukis / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico De La Region Lambayeque

    Plan Estrategico De La Region Lambayeque

    PLAN ESTRATÉGICO DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE VISIÓN CONCERTADA LAMBAYEQUE AL 2021 “Lambayeque, sociedad integrada, con identidad y autonomía en el contexto de un Estado unitario, representativo y descentralizado; con sólidos valores éticos que ejerce sus derechos y obligaciones con igualdad de oportunidades y equidad de género; con acceso universal a servicios sociales básicos de calidad y con una gestión pública regional y local eficiente, eficaz, descentralizada, participativa y concertada. Los procesos políticos, socioculturales, económicos y

    Enviado por hlozanome / 2.974 Palabras / 12 Páginas
  • El Plan Estratégico

    El Plan Estratégico

    I. El Plan Estratégico Un plan estratégico es una visión general de alto nivel del negocio completo, su visión, objetivos y valores. Este plan es la base fundamental de la organización y dictará las decisiones a largo plazo. El alcance del plan puede ser de dos, tres, cinco o incluso diez años. Los gestores de cada nivel se basarán en el plan estratégico para guiar sus decisiones. También influirá la cultura dentro de la organización

    Enviado por Marcela.23 / 398 Palabras / 2 Páginas
  • Indice De Plan Estrategico

    Indice De Plan Estrategico

    INDICE Introducción Capítulo I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1. La empresa 1.1. Antecedentes de la empresa 1.2. Descripción del negocio 1.3. Estructura organizacional actual de la empresa Capítulo II. VISIÓN y MISIÓN DE LA EMPRESA 2. Formulación de la Visión, Misión 2.1. Visión 2.2. Misión Capítulo III: ANÁLISIS externo 3. Análisis externo 3.1. Tendencias de las variables del entorno 3.2. Impacto en clientes / proveedores 3.3. Efecto en la empresa 3.4. Matriz de Evaluación de

    Enviado por Claudia1811 / 341 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico De Comunicaciones

    Plan Estratégico De Comunicaciones

    1. ESQUEMA DEL PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIONES Considero que dentro de los elementos que constituyen el plan presentado por la agencia, debe formularse inicialmente un análisis y estudio de la información interna y externa que pueda dar como resultado una matriz DOFA, que en conjunto con los antecedentes, nos permita la mayor precisión en fijar los objetivos. Un estudio detallado del mercado y conocimiento del cliente actual y potencial, debe ser pre requisito para la

    Enviado por angel1916 / 1.054 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico Marketing

    Plan Estrategico Marketing

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES (Título) Trabajo de investigación Plan de marketing de la exportación de Cuy al mercado Estado Unidense. AUTORES: Gutiérrez Girón, Cristina Alejandra Cotera Ricaldi, Giancarlo Marquez Reynaldos, Elizabeth Rocio PROFESOR: Enrique Figueroa Negocios Internacionales VIII LIMA - PERÚ 2013 Parte I. Oportunidad. Sección 1. Situación La carne de cuy se caracteriza por ser una carne rica en proteínas ( 20%) y a lavez pobre en grasas

    Enviado por TheGian / 1.988 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    Plan Estrategico De Transformacion Escolar

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: LICENCIADO BENITO JUÁREZ C.C.T 10DPR0858W TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: NO. 100 SECTOR EDUCATIVO: NO. 6 DOMICILIO: CONOCIDO LOCALIDAD: COPALQUÍN MUNICIPIO: TAMAZULA ENTIDAD: DURANGO TELÉFONO CORREO ELETRÓNICO: DIRECTOR: SERGIO ENRIQUE DÍAZ PALACIOS CICLO ESCOLAR 2012-2013 FIRMA DEL/LA DIRECTOR (A) NOMBRE Y FIRMA SECRETARIO (A) TÉCNICO DEL CEPS NOMBRE Y FIRMA SUPERVISOR (A)/INSPECTOR (A) ESCOLAR SELLO DE LA ESCUELA SELLO DE LA SUPERVISIÓN RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN

    Enviado por alejandro1001 / 3.944 Palabras / 16 Páginas
  • ARRANQUE DE PLAN ESTRATÉGICO

    ARRANQUE DE PLAN ESTRATÉGICO

    Arranque del Plan Estratégico Arranque: Es el principio u origen de algo, se entiende como el empuje e iniciativa para emprender una acción. ¿Qué es un Plan Estratégico? Es un conjunto de actividades y recursos organizados para resolver un problema: cómo se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo en tiempo y espacio. Así el Plan Estratégico se redacta en función de los principales objetivos que la organización pretende y en él se especifican las

    Enviado por ArqGoyal / 1.419 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLANEACION ESTRATEGICA LINA MAGALY SANCHEZ MENDOZA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL EDUCACION SUPERIOR – CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION PÚBLICA RIOBLANCO OCTUBRE 02 2014 PLANEACION ESTRATEGICA LINA MAGALY SANCHEZ MENDOZA TRABAJO ACTIVIDAD N 1 PROFESOR: MILTON MATALLANA VARGAS CORPORACION UNIFICADA NACIONAL EDUCACION SUPERIOR – CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION PÚBLICA RIOBLANCO OCTUBRE 02 DE 2014 LA INSTITUCION 1. CREACION DEL BANCO DE COLOMBIA S.A El Banco Agrario de Colombia S.A. es una entidad

    Enviado por maguily / 2.069 Palabras / 9 Páginas
  • Un plan estratégico de comunicación

    Un plan estratégico de comunicación

    la identificación de los públicos internos y externos (empleados, accionistas e inversores, clientes, proveedores y distribuidores, entidades públicas, formadores de opinión ...) y la recogida de información sobre ellos. Además es conveniente realizar una auditoría de imagen que nos permita conocer los valores corporativos, analizar la cultura corporativa y hacer un diagnóstico de su imagen interna, externa e intencional, así como de su comunicación y realidad corporativas. Un plan estratégico de comunicación que los objetivos

    Enviado por 7878782284 / 300 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE VALORES FAMILIARES EN LOS ESTUDIANTES DEL LICEO NACIONAL "JEBE VIEJO"

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE VALORES FAMILIARES EN LOS ESTUDIANTES DEL LICEO NACIONAL "JEBE VIEJO"

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN LICEO NACIONAL “JEBE VIEJO” PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE VALORES FAMILIARES EN LOS ESTUDIANTES DEL LICEO NACIONAL “JEBE VIEJO” Asesora Metodológica: Lcda. Yleana Muñoz Asesora Técnica: Licda. Edelin Rojas Santa Ana de Coro; junio de 2014 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE VALORES FAMILIARES EN LOS ESTUDIANTES DEL LICEO NACIONAL “JEBE VIEJO” INTRODUCCION El trabajo de investigación que a continuación se presenta tiene

    Enviado por EDELINROJAS / 13.936 Palabras / 56 Páginas
  • 8 Fortalezas De Grupo Lala En El Mercado De Bebidas

    8 Fortalezas De Grupo Lala En El Mercado De Bebidas

    Lala tiene 50% de participación en el mercado de leche y cremas. Lala se está trasformando en una empresa del sector de bebidas y alimentos y ya no es solo una productora de lácteos, destacaron analistas del Banco Ve por Más, luego de una entrevista con el director de relación con inversionistas de la compañía, Enrique González. Éstas son las fortalezas de la empresa que destacaron los analistas del banco: 1- Liderazgo: Líder en leche

    Enviado por Xlfredo / 388 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO. ‘Activa SPA’ parte de la necesidad que tiene el ser humano de relajar su cuerpo física y psicológicamente, ya que el ser humano vive con presiones, estrés, los cuales causan un menor desempeño en sus labores diarias. Se pretendía crear un SPA en la ciudad de Gómez Palacio, que satisfaga las necesidades de nuestros clientes ofreciendo los servicios de calidad en un ambiente confortable. - Primer trimestre: En este trimestre nos dedicamos a

    Enviado por monira23 / 2.540 Palabras / 11 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    DISEÑO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 PLAN ESTRATÉGICO ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico • Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar

    Enviado por edgarp111 / 2.946 Palabras / 12 Páginas
  • Desarrollar un plan estratégico para alcanzar un futuro rentable.

    Desarrollar un plan estratégico para alcanzar un futuro rentable.

    “ El cliente es el Rey” Entender-Generar-Entregar-Captar-MANTENER EL VALOR DEL CLIENTE Desarrollar un plan estratégico para alcanzar un futuro rentable. Actividades de Planeación. 1.- Definir la misión Corporativa. Consiste en Desarrollar declaraciones de misión para compartirlas con el equipo interno de la empresa, externo y clientes. La información clara, precisa reflejan dirección, oportunidad y propósito. 2.- Establecer unidades estratégicas de negocios. Se refiere a ver el negocio en términos de necesidades de los clientes para

    Enviado por Cristina4993 / 278 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico Tesis

    Plan Estrategico Tesis

    1. TEMA: PLAN ESTRATEGICO PARA EL GRAN HOTEL SAN FRANCISCO DEL CANTON MONTUFAR DE LA CIUDAD DE SAN GABRIEL. 2. CONTEXTUALIZACION DEL PROBLEMA El Gran Hotel San Francisco se encuentra ubicado en el Cantón Montufar en el norte del Ecuador en la provincia de Carchi, su cabecera cantonal es la Ciudad de San Gabriel. El cantón Montufar cuenta con algunos lugares turísticos naturales como El Bosque Milenario de los Arrayanes, Cascada de Paluz, Laguna del

    Enviado por Gabyestefy / 2.706 Palabras / 11 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE CAMPAÑA CANINA

    PLAN ESTRATEGICO DE CAMPAÑA CANINA

    PLAN ESTRATEJICO DE LA CAMPAÑA CANINA RED 2014 INTRODUCCION La Red de Salud Nº 3 se encuentra Ubicado en la Provincia Camacho del departamento de La Paz ,una altitud de 3800 m.s.n.m. la temperatura oscila entre los 5°C y 16°C con un clima seco frio y templado (Cabecera de Valle) la extensión territorial es de 2080 Km2, su densidad de 29,6 hab. por Km2 siendo una densidad alta en el departamento de La Paz con

    Enviado por olguitalinda / 1.034 Palabras / 5 Páginas
  • La Historia de Grupo Lala

    La Historia de Grupo Lala

    1949 En la Comarca Lagunera, una zona eminentemente agrícola principalmente enfocada al cultivo del algodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón. 1950 Se crea en Torreón La Pasteurizadora Laguna, con la misión de ofrecer un producto de calidad para contribuir a la buena nutrición del pueblo mexicano y para que de manera segura el consumidor reciba la mejor

    Enviado por celinasald / 504 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE HIRAOKA

    PLAN ESTRATÉGICO DE HIRAOKA

    http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Hiraoka/1919600.html Caso hiraoka 1) Calidad y productividad Partiendo de que la calidad y la productividad van de la mano, la productividad es la relación entre los productos obtenidos y los recursos utilizados para conseguirlos. Dentro de la administración de calidad, Importaciones Hiraoka S.A.C. utiliza una filosofía de administración comprometida con la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente, por ejemplo Importaciones Hiraoka S.A.C. brinda un servicio personalizado, esto lo demuestra implementando

    Enviado por MIRIAMCM11 / 5.864 Palabras / 24 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO - PAT VRAEM 2014-2016 20-11-2013

    PLAN ESTRATEGICO - PAT VRAEM 2014-2016 20-11-2013

    El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas Políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los objetivos nacionales, las políticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021. El gráfico 1

    Enviado por ENRIQUEGT / 252 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    MISION Somos una Empresa que comercializa café convencional de calidad y a precios cómodos y competitivos. Trabajamos con responsabilidad y transparencia financiera obteniendo recursos necesarios para el mejor desempeño de nuestra empresa hacia el cliente. VISION Ser una empresa reconocida, rentable y competitiva administrando con transparencia, consolidarnos líderes en el mercado regional, incrementar la participación en el mercado nacional e incursionar en el mercado internacional optimizando la calidad del café molido con nuevas tecnologías y

    Enviado por gloritra / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    METODOLOGIA PARA ELABORAR PLAN ESTRATEGICO 1.- MISIÓN Y VISIÓN: • La Misión y la Visión tienen que estar consensuado por todas y todos. • Se tiene que definir en pocas líneas • Tiene que contestar a les preguntas. MISION: 1. Definir una frase clave para definir vuestra asociación: a. ¿Cuál es la razón de ser? b. ¿Para quién trabajamos? c. ¿Cuál es la finalidad de la asociación? VISIÓN: 1. ¿Dónde quieres y como quieras vuestra

    Enviado por lennita / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    la política educativa delineada en el Programa Sectorial de Educación 2013-2018 , con base en las tendencias y recomendaciones del ámbito local, nacional e internacional y con el propósito de mejorar la calidad de los servicios que ofrece, se ha planteado desarrollar una planeación estratégica, que permita crear las condiciones que favorezcan en los colegiados el fortalecimiento de la autonomía de gestión en la toma de decisiones para brindar un mejor servicio educativo. Consecuentemente, uno

    Enviado por relois19 / 299 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico Dominos Pizza

    Plan Estratégico Dominos Pizza

    Capítulo I: INICIACION 1.1 Primeros contactos con el cliente Pg.3 1.2 Diagnostico Preliminar Pg.3 1.3 Planear el cometido Pg.4 1.4 Propuesta de tareas Pg.4 1.5 Contrato Pg.4 Capítulo II: Diagnostico 2.1 Hechos Históricos Pg.4 2.1.1 Definición de la misión Pg.4 2.1.2 Definición de la visión Pg.4 2.1.3 Definición de valores Pg.5 2.2 Análisis de Síntesis Pg.5 2.2.1 Definición de objetivos Pg.5 2.2.2 Definición de metas Pg.6 2.3 Examen detallado del problema Pg.7 2.3.1 Planteamiento del

    Enviado por assilem_mylene / 4.606 Palabras / 19 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en

    Enviado por abelastete / 358 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

    ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

    TEMA: ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO EMPRESA: Coca –cola PROFESOR: Jaime Polar. INTEGRANTES: 1. Alfaro, Wilbert. 2. Bustinza Castro, Diana. 3. Mamani Cabrera, Yuliana. INDICE Presentación……………....................................................................................3 Descripción de la empresa…………………………………………………………………………4 Organigrama…………………………………………………………………………………………….5 Declaración……………………………………………………………………………………………….6 Fabricación /producción…………………………………………………………………………..7 Principales procesos………………………………………………………………………………….8 Plan estratégico……………………………………………………………………………………….10 Análisis FODA…………………………………………………………………………………………..11 INTRODUCCION Hay muchas maneras para decir que coca-cola es una excelente compañía en el mundo, y solo por la diversificación y la alta calidad de sus productos, sino que también por su gran creatividad en la

    Enviado por airon13_thefore / 1.937 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico De Negociacion

    Plan Estrategico De Negociacion

    Introducción El objetivo de este plan estratégico es la realización de un plan de negocio, para el cual se han tenido en cuenta diferentes propuestas, dado que el punto de partida ha sido el proyecto de una empresa para la distribución e instalación de paneles solares. Tras la valoración de las diferentes oportunidades de negocio, y haber valorado las diferentes propuestas, se ha optado por la elección de una empresa en la región de Tulancingo.

    Enviado por RomanSD13 / 276 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: PROFR. LUIS MELGAREJO HERNANDEZ CCT: 30EPR3228O TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: 058 SECTOR: DOMICILIO: GUILLERMO ZUÑIGA 101 FCO. VILLA LOCALIDAD: H. TLAPACOYAN MUNICIPIO: TLAPACOYAN ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: PROFRA. ELIZABETH PÉREZ GARCIA CICLO ESCOLAR: 2011-2012 ELIZABETH VASQUEZ LANDERO DELFINA CORRO VIRGEN Firma de la Directora Nombre y firma Secretario(a)Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisora Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección DIMENSIÓN SITUACIONES

    Enviado por eli3103 / 3.585 Palabras / 15 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO

    PLAN ESTRATÉGICO

    TRABAJO FINAL DEL SEMESTRE CASO FRICCIÓN S.R.L. PLAN ESTRATÉGICO . SANTA CRUZ, 29 DE JUNIO DEL 2013 1. INTRODUCCION 1.1. Breve reseña histórica de la empresa En el siglo XX finalizando el año 1974, se presenta la innovación de industrialización de fabricación de paneles y radiadores satisfaciendo distintos segmentos relacionados con la comercialización de estos nuevos productos realizado por él boliviano Lic. Hernán Sánchez Salazar la cuallos oferto en el mercado nacional. Aquella innovación de

    Enviado por leytohc / 6.984 Palabras / 28 Páginas
  • Bosquejo De Un Plan Estratégico Para Una Organización.

    Bosquejo De Un Plan Estratégico Para Una Organización.

    Bosquejo de un Plan Estratégico para una Organización. Indicar los Elementos a Tomar en consideración. Para la Misión de la Institución tenemos que tomar en cuenta la actividad que como una Institución nos desarrollamos. Siendo estás las siguientes: 1. Misión: Proveer una Actualización académica en la capacitación y profesionalización de los servidores públicos de las Alcaldías para una mejor Administración. 2. Visión: debe estar encaminado a generar un Servicio público de calidad con personal capacitado,

    Enviado por Goldenstar / 786 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico San Miguel

    Plan Estrategico San Miguel

    229 de Noviembr Introducción En el presente trabajo podrán observar los datos relevantes de Droguería y Tienda San Miguel los cuales nos ayudaran a formular estrategias para que de esa manera se pueda ser más competitivos. Se detalla los antecedentes de la empresa y un Análisis de los factores internos y externos (FODA). Esta herramienta podrá ser utilizada para el seguimiento de dichas estrategias propuesta para el mejoramiento de la empresa. Objetivos Objetivo General Desarrollar

    Enviado por 1806198801176 / 2.515 Palabras / 11 Páginas
  • Plan Estratégico De Marketing

    Plan Estratégico De Marketing

    DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION EN: MARKERTING Y VENTAS PLAN DE MARKETING Tableros Peruanos S.A Integrantes: • Fonseca Domínguez Gianina Milagros • Magallanes YatacoYris • Calero Gómez Oscar • Sotero Núñez Joe Modalidad de estudio: Presencial Fecha de entrega:08 de Noviembre Correos: • mila_fdj@hotmail.com • ymagallanesy@hotmail.com • ocalero07@hotmail.com • joesotero@hotmail.com LIMA – PERU Resumen Ejecutivo El Plan de Marketing que presentamos está basado en el análisis de la industria del Aglomerado en el Perú, a través de

    Enviado por gianina_fdj / 12.088 Palabras / 49 Páginas
  • GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

    GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

    Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada. Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada. GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO” RAP 1 ACTIVIDAD N° 1 Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprendas a encontrar

    Enviado por Tonala63537 / 557 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO LAURA SALON SA Características serían las siguientes: Actividad: servicios de belleza Número de trabajadores: 10 Facturación anual: 100,000 dólares Antecedentes: Nuestra empresa se encuentra actualmente en una situación de mínimos de facturación y de rentabilidad, debido a los descensos en los niveles de ventas de los últimos 3 años. Se atribuyen las causas fundamentales de esta situación a la crisis que se vive a nivel nacional y a que muchas de nuestros clientes

    Enviado por cu100202 / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico De Una Cafeteria

    Plan Estrategico De Una Cafeteria

    Turismo & Hostelería Turismo & Hostelería Estudio Remuneración 2012 3 Michael Page MICHAEL PAGE INTERNATIONAL Michael Page es la consultora líder en reclutamiento especializado. Nacido en el año 1976 en Inglaterra, Michael Page International cuenta con una experiencia de 35 años dentro del asesoramiento en selección especializada de mandos ejecutivos y está presente en Europa Continental, Asia-Pacífico y en América del Norte y del Sur. El Grupo cuenta con 162 oficinas en 34 países. Cuenta

    Enviado por 2saul3 / 5.162 Palabras / 21 Páginas
  • CONSULTORA DE PLAN ESTRATÉGICO CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

    CONSULTORA DE PLAN ESTRATÉGICO CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

    CONSULTORA DE PLAN ESTRATÉGICO CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Surge con la necesidad de las empresas que no cuentan con un plan estratégico con tecnologías de información, por el cual nuestra empresa solucionara estos problemas haciendo uso de TICs, por cierta razón nace la consultora Speedy solution S.A.C. que brinda servicios sobre la elaboración de un plan estratégico con tecnologías de información para nuestros clientes. 1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA Speedy

    Enviado por ervinn / 217 Palabras / 1 Páginas
  • Plan Estratégico Para Descubrir Nuevas Oportunidades En El Mercado

    Plan Estratégico Para Descubrir Nuevas Oportunidades En El Mercado

    Plan Estratégico Para Descubrir Nuevas Oportunidades en el Mercado ¿Qué es una estrategia y porqué es importante? Estrategia significa elegir de forma precisa la forma de competir. Jack WelchEx presidente de General Electric. Sin una estrategia, la empresa es como una nave sin timón. Joel Ross y Michael KamiAutores y consultores Identificación de la estrategia de una empresa. Buscara acciones para obtener ventas y participación de mercado con precios más bajos y mejores características de

    Enviado por paz8a / 725 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO .

    PLAN ESTRATÉGICO .

    PLAN ESTRATÉGICO. FILOSOFÍA. El permanente desarrollo tecnológico, unido a otros factores como la ubicación geográfica, hace que cada día muchos riesgos aumenten, y sean potencialmente más lesivos para las personas. Colombia está estratégicamente ubicada en un campo de acción donde interactúan tres placas tectónicas principales: La placa de Nazca que se desplaza de occidente a oriente con una velocidad de 60 a 80 mm/año; la placa suramericana que se desplaza en sentido aproximadamente contrario a

    Enviado por Rubyjime05 / 542 Palabras / 3 Páginas
  • El plan estratégico de la tesorería en Сhile

    El plan estratégico de la tesorería en Сhile

    Proyecto Final Gestión de Calidad Aplicación de Material Modelo chileno de gestión de Excelencia Nombre: Nelson Castro Castro Arica DESARROLLO Datos Básicos: Tesorería General de la República El origen de la Tesorería General de la República se remonta al tiempo de la Conquista, luego de la llegada de Cristóbal Colón a América (1492) y ante las evidentes muestras de riqueza que el suelo americano ofrecía a las expediciones siguientes. La Tesorería General es la heredera

    Enviado por jeyson1978 / 4.146 Palabras / 17 Páginas
  • La historia de Grupo Lala

    La historia de Grupo Lala

    En el presente trabajo se expondra información relevante y veridica del “Grupo LALA”, abarcando desde sus antecedentes, su Filosofia Institucional, su Codigo de Etica, sus Valores, hasta lo más importante, como adiestran o capacitan a su Recurso Humano, asi como, el programa de Desarrollo de habilidades Directivas que lleva a cabo dicha Industria. Veremos como Lala es una gran empresa, que al igual que todas, desea contar con colaboradores capaces y comprometidos, que contribuyan al

    Enviado por MIRIAMK / 3.343 Palabras / 14 Páginas
  • TRABAJO PLAN ESTRATEGICO

    TRABAJO PLAN ESTRATEGICO

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD SEDE AYACUCHO ASIGNATURA : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DOCENTE TUTOR : MANUEL GARCIA AMAYA ESTUDIANTE : AYACUCHO – PERÚ 2014 DEDICATORIA: Este trabajo va dedicado a mis padres por brindarme su apoyo durante mi formación profesional y personal. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO REGIONAL AGRARIO AYACUCHO 2009 – 2015. ROL ESTRATÉGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL La función estratégica de la agricultura es la de asegurar la alimentación de la

    Enviado por congacha / 4.290 Palabras / 18 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    3.3.1.2 OBJETIVOS A CORTO PLAZO Satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores dando un servicio, productos de calidad y atención personalizada.  Ayudando al desarrollo personal trabajadores, a través y profesional de constante de nuestra capacitación, ofreciéndole incentivos por la dedicación y méritos.  Crear alianzas con las empresas industriales para que nos brinden productos a un precio justo. 3.3.1.3 OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:  Clientes fijos.  Recuperar el capital invertido  Cuidamos

    Enviado por karennuno / 538 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE LA FCEA

    PLAN ESTRATEGICO DE LA FCEA

    UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS PLAN ESTRATEGICO 2008 ‐ 2013 PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AREQUIPA 2008 PLAN ESTRATEGICO DE LA FCEA ELABORADO POR: DOCENTES: ‐ Dr. Edgardo Paredes Briceño ‐ Dr. Percy Rodríguez Olaechea ‐ Dr. Ángel Ugarte Concha ‐ Dr. Antonio Camargo Moscoso ‐ Eco. Orlando Aroquipa Apaza ADMINISTRATIVOS: ‐ Eco. Edgar Contreras Gonzales EGRESADOS ‐ Lic. Adm. Yamne Zegarra De La

    Enviado por malupedro / 3.188 Palabras / 13 Páginas
  • Plan Estratégico Para La Comercialización De Las Galletas La Francesa S.A. En El Perú

    Plan Estratégico Para La Comercialización De Las Galletas La Francesa S.A. En El Perú

    UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS ESCUELA DE POSTGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Plan estratégico para la comercialización de las galletas La Francesa S.A. en el Perú TESIS Para optar el grado académico de: MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: Burgoa Araníbar, Daniel Alejandro LIMA - PERÚ 2008 TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 4 INTRODUCCIÓN 6 CAPÍTULO 1. PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING 11 1. La empresa 11 1.1. Reseña Histórica 11 1.2. Visión

    Enviado por Giomarvargas / 15.245 Palabras / 61 Páginas
  • Plan Estratégico Organizacional Para La Fundación Mercado Cubierto Municipal La Fría Estado Táchira (FUNAMERMUFRI

    Plan Estratégico Organizacional Para La Fundación Mercado Cubierto Municipal La Fría Estado Táchira (FUNAMERMUFRI

    INTRODUCCION Las personas desde hace mucho tiempo atrás, debido a sus múltiples requerimientos se han visto en la imperiosa necesidad de conformar grupos sociales para así por dar respuestas a las mismas. Con el paso del tiempo esas diferentes manifestaciones de sociedades fueron tomando un margen regulatorio que les permitía gozar de derechos y cumplir deberes a fin de normar una serie de situaciones que se traducirían en una mejor sociedad. Así surgen las organizaciones,

    Enviado por darmyleonit / 6.702 Palabras / 27 Páginas
  • DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE LOGÍSTICA PARA LA EMPRESA ACONQUISTAR S.A.S.

    DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE LOGÍSTICA PARA LA EMPRESA ACONQUISTAR S.A.S.

    INTRODUCCIÓN ACONQUISTAR S.A.S. es una empresa colombiana creada en el año 2010, dedicada a la producción y distribución de agua magnetizada y embotellada a nivel nacional. De igual manera, está enfocada en mejorar continuamente y corregir fallas empresariales, internas o externas; con el fin de obtener no solamente nuevas oportunidades de negocio, sino también brindar el mejor servicio y calidad en el producto. Basados en lo anterior, se busca fortalecer la relación con los clientes

    Enviado por mauro120384 / 14.173 Palabras / 57 Páginas