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Plan Estrategico De Grupo Lala ensayos gratis y trabajos

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Documentos 451 - 500 de 41.762 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    ºPLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE:”DOROTEO ARANGO” CCT: 30DJN0274Q TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD:PREESCOLAR ZONA ESCOLAR: 30FZP0141X SECTOR:32 DOMICILIO: AVIADOR ROVIROSA ESQ. AZUETA LOCALIDAD: LAS CHOAPAS MUNICIPIO: LAS CHOAPAS ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: 9231115447 CORREO ELECTRÓNICO: fuente09@hotmail.com DIRECTOR: PROFRA: LETICIA FUENTES MORENO CICLO ESCOLAR: 2012-2013 Firma Del/la Directora(a) LETICIA FUENTES MORENO Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS CANDELARIA MONTES LOPEZ Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar AUREA MARTINEZ CU Sello de la Escuela Sello de

    Enviado por gmc69 / 6.004 Palabras / 25 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    MISIÓN Satisfacer y suplir la necesidad de nuestros clientes, en el segmento del mercado, en cuanto a la producción y comercialización de whiskey, ofreciendo calidad, bajo precio y eficiencia en la entrega del producto. Con una producción diaria de 800 huevos. El cual tendrá un valor agregado y variedad al gusto del consumidor, generando empleo y desarrollo para nuestra región. VISIÓN Nuestra visión es consolidarnos como una empresa líder en la producción y comercialización de

    Enviado por Studentkart / 268 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico Del Proyecto De Bisuteria

    Plan Estrategico Del Proyecto De Bisuteria

    Vanidades Artesanales Bisuteria Presentation Transcript 1. Vanidades Artesanales 2. Este proyecto se ha creado por la necesidad que existe en la universidad central, ya que las estudiantes quieren productos de bisutería que sean económicos, de excelente calidad, y de fácil obtención. Nuestro producto esta basado en materia prima de primera categoría Vanidades Artesanales 3. Nuestro personal esta capacitado en el excelente trato con la clientela Nuestra microempresa ofrece descuentos, ofertas. Vanidades Artesanales 4. La Microempresa

    Enviado por momentosfelices / 1.541 Palabras / 7 Páginas
  • ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICOS:

    ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICOS:

    ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICOS: Elementos filosóficos: valores, misión, visión Este artículo reflexiona sobre los aspectos fundamentales de la planeación estratégica. Cinco aspectos se consideran a lo largo del texto. El primero se concentra en la relación entre el todo y las partes; el segundo reflexiona sobre el papel de la visión como causa final; el tercero examina la regla del maximin; el cuarto se relaciona con las necesidades analíticas de las facultades imaginativas e intuitivas;

    Enviado por eridalia / 884 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: TELESECUNDARIA CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: TELESECUNDARIA ZONA ESCOLAR: 601 SECTOR: DOMICILIO: CONOCIDO LOCALIDAD: MUNICIPIO: TEMPOAL ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011-2012 Firma Del/la Directora(a) Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de

    Enviado por any / 3.780 Palabras / 16 Páginas
  • Grupo Lala

    Grupo Lala

    Grupo Lala es una empresa líder en el mercado de la leche en México, con presencia en EE.UU. y Centroamérica, fundada en 1949 en Gómez Palacio, Durango. Se expandió a los Estados Unidos en 2008 y posteriormente en 2009 con la adquisición de National Dairy, tierras de cultivo y las industrias lácteas. LALA es ahora la mayor compañía de productos lácteos en América Latina. El nombre de la empresa hace referencia a su origen en

    Enviado por OmaRugerio / 400 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING SEXSHOP

    PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING SEXSHOP

    PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA SEX SHOP JAPI JANE I.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Japi Jane es un sex shop creado por la norteamericana, residente en Chile, Jane Morgan en el año 2006. Nace por el interés personal por los juguetes eróticos y su afán por compartir las bondades de su uso con más personas. Al comienzo compartió su afición con amigas y entornos cercanos, descubriendo que acercar a las mujeres a los juguetes eróticos les

    Enviado por Nicolas1985 / 5.162 Palabras / 21 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    UNIVERSIDAD INTERACTIVA Y A DISTANCIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO. APASEO EL GRANDE GUANAJUATO. LIC. ING. INDUSTRIAL. MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ALUMNO: JESÚS ADÁN LÓPEZ GALVÁN. MATRICULA: U118052S0049. PROYECTO FINAL. 28 DE MARZO DEL 2014 Planeación estratégica. 4 Descripción de la empresa 4 Nombre de la empresa. 4 Giro: 4 Principales productos o servicios que ofrece. 4 Misión. 4 Visión. 4 Análisis de la situación (FODA) 5 Fortalezas. 5 Oportunidades. 5 Debilidades. 6 Amenazas. 6 Objetivos. 7

    Enviado por konyadanla / 1.546 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    se analiza por medio de un diagnostico inicial en el que se toman en cuenta todas las 1. PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR2009 2010 COLEGIO GUADALUPE 2009-2010 2. PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR DEL COLEGIO GUADALUPELos elementos indispensables del Plan Estratégico de Transformación Escolar que deberán considerarse en su diseñoson los siguientes: INTRODUCCIÓN PRESENTACIÓN MARCO REFERENCIAL AUTO EVALUACIÓN DIMENSIONES DIMENSIONES DE LA GESTIÓN ESCOLAR MISIÓN Y VISIÓN VALORES

    Enviado por llilllo / 15.939 Palabras / 64 Páginas
  • ACTIVIDAD 1: PLAN ESTRATEGICO 2013-2022

    ACTIVIDAD 1: PLAN ESTRATEGICO 2013-2022

    ACTIVIDAD 1: PLAN ESTRATEGICO 2013-2022 LUISA FERNANDA GUZMÁN TORRES 251427 Institucional Virtual IV Ingeniero de Sistemas Jaime Alberto Moncada Soto Universidad Cooperativa de Colombia Ingeniería de telecomunicaciones Bogotá, 31 de Agosto de 2013 PLAN ESTRATEGICO 2013-2022 El Proyecto Educativo del Programa (PEP), es un documento de direccionamiento estratégico mediante el cual cada programa académico establece diversos lineamientos de políticas que orientan tanto su labor filosófica, académico, administrativo, así como la participación en las comunidades con

    Enviado por piliguz85 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico De Franquisias

    Plan Estratégico De Franquisias

    DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE FRANQUICIAS PERUANAS Dr. Alfonso Riera Seijas Consultor INFORME FINAL COMPLEMENTARIO 2006 INDICE I. Introducción………………………………………………………………………………..……6 1. Parte Primera: Diagnóstico…………………………………………………………....…….10 1.1 La franquicia en el Mundo……………………………………………………………..…….10 1.2 Estructura Interna de Franquicias en el Perú………………..………………………..…...14 1.3 Cámaras Extranjeras que operan en el Perú…………………….......……………………18 1.3.1 Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM)………….…………………..18 1.3.1.1 Franquicias Estadounidenses en el Perú………………………………….…...……..18 1.3.2 Cámara de Comercio de España en el Perú………………...………………………..22 1.3.3 Cámara de Comercio

    Enviado por zAnthonyCool / 19.429 Palabras / 78 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    Dimensión Objetivos Metas Indicadores Estrategias para el logro de los objetivos PEDAGÓGICA CURRICULAR Conocer y poner en práctica los programas de estudio, enfoques y propósitos de cada asignatura para realizar una práctica docente acorde a las necesidades de los alumnos. 1. Que todo el personal docente adscrito al centro escolar asista a 100% de cursos, talleres, diplomados, conferencias, seminarios promovidos por la sep y de forma particular durante todo el ciclo escolar. 2. Que los

    Enviado por / 710 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    En su forma más simple un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Es una apuesta de futuro y por eso, se adecua a un postulado de Ackoff R. (1981) que “el futuro no hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de la planificación debería ser diseñar un futuro deseable e inventar el camino para conseguirlo”. El plan

    Enviado por yuli88 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Elaboración de un plan estratégico sobre la empresa

    Elaboración de un plan estratégico sobre la empresa

    neogcios Elaboración de un plan estratégico sobre la empresa Presentación de la empresa. Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú. Así, el Banco Italiano,

    Enviado por fea2014fea / 697 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico En Caso De Sismo

    Plan Estrategico En Caso De Sismo

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZA ARMADA MESA DE CAVACA- ESTADO PORTUGUESA NÚCLEO GUANARE PLAN ESTRATEGICO ENMARCADO EN LA PREVENCIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN CASO DE SISMO, DIRIGIDO A ESTUDIANTES EN LA ESCUELA BÁSICA LOS POTRERITOS, BISCUCUY MUNICIPIO SUCRE ESTADO PORTUGUESA Estudiante: Karine Burgos Uribe C.I.:E-14179530 Carrera: Administración de Desastre Semestre: VII Profesor: Azocar Ramón Mesa de Cavaca, Diciembre 2013 Diagnóstico de Plan Estratégico

    Enviado por karineedith / 1.864 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estratégico de Transformación Escolar

    Plan Estratégico de Transformación Escolar

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR Ciclo Escolar 2011 - 2012 NOMBRE: IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO CCT: 30DPB09I TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA INDIGENA ZONA ESCOLAR: 605 D TLAQUILPA SECTOR: 12S TEQUILA DOMICILIO: CONOCIDO LOCALIDAD: BARRIO DE SAN PEDRO TEPEPA MUNICIPIO: TLAQUILPA ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: LUIS GASPAR TLAXCALA TEZOCO CICLO ESCOLAR: 2011 - 2012 Firma Del/la Directora(a) Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS LUIS GASPAR TLAXCALA TEZOCO Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a)

    Enviado por LUISGASPAR / 1.877 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estratégico Para Agroindustrias Bonilla S.A

    Plan Estratégico Para Agroindustrias Bonilla S.A

    Plan Estratégico para Agroindustrias Bonilla S.A Asignatura: Gerencia Estratégica II Sección: Online Integrantes: Denis Vernon Varela Cárdenas 200940530001 Ceilin Calderón Cruz 200741220004 Hubencio Aguilar Casco 201020620070 Fecha: 06 abril de 2014 Catedrático: Master Lilian Iveth Fernández Capítulo I 1. Introducción El plan estratégico es una herramienta, que las empresas implementan con el propósito de llegar a nuevos mercados, crecer en los mercados donde tienen participación, y cada vez ser más competitivas. Por esto Agroindustrias Bonilla

    Enviado por vernon21 / 8.364 Palabras / 34 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Presentado por: DEYSY YAMILE RIAÑO MOSCOSO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD CURSO VIRTUAL 2014 PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Usted es delegado para implementación el Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 en la empresa Saludable. En este momento la compañía se encuentra organizando la planeación para implementarlo,

    Enviado por deysyriano / 968 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO: EL DIARIO DE UNA PASIÓN

    PLAN ESTRATÉGICO: EL DIARIO DE UNA PASIÓN

    El plan estratégico constituye uno de los instrumentos administrativos de mayor importancia ya que describe los grandes lineamientos respecto al futuro deseado para la institución a largo plazo. Elaborar el plan estratégico es definir rumbo, organización y proyectos trascendentales, es aprovechar oportunidades y fortalezas y capitalizar las amenazas y debilidades. Es así determinar eficientemente los caminos a seguirse y los recursos requeridos para una gestión exitosa. Esto lo podemos ver de una manera clara en

    Enviado por perez510 / 345 Palabras / 2 Páginas
  • La elaboración de un proyecto de plan estratégico para el banco cápita

    La elaboración de un proyecto de plan estratégico para el banco cápita

    ELABORE EL BOSQUEJO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO CAPITAL. PARA ELLO RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS INDICADO: A. MISIÓN: ¿QUÉ ES EL BANCO HOY? ¿QUÉ ASPIRA A SER? ¿QUÉ NECESIDAD SE VA A SATISFACER? ¿QUÉ GRUPOS DE CONSUMIDORES SE VA A ENTENDER? ¿QUÉ TECNOLOGÍA SE VA A EMPLEAR Y LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS PARA REALIZAR SU OPERACIÓN? R/= EL BANCO CAPITAL, ES HOY UNA INSTITUCION FINANCIERA PEQUEÑA, QUE ASPIRA DENTRO DE 10 AÑOS, SER UNO

    Enviado por VIVI0911 / 863 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico De Uraba

    Plan Estrategico De Uraba

    PLAN ESTRATÉGICO DE URABÁ – DARIÉN La Comisión Tripartita, Alianza interinstitucional para el desarrollo de los territorios antioqueños, conformada por la Gobernación de Antioquia, el municipio de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ha mantenido su compromiso de contribuir al diseño de una ruta de desarrollo para la Subregión de Urabá. Su activa participación en la formulación del Plan Estratégico para la Subregión de Urabá (PESU), se ha materializado en una estructurada

    Enviado por luifer7 / 585 Palabras / 3 Páginas
  • Plan estratégico de walmart

    Plan estratégico de walmart

    Plan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962, Visión Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande

    Enviado por sofis28 / 212 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING.

    PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING.

    PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING. (CASO SONY) Planeación estratégica de Marketing. Integrantes del equipo: Carla Selene Pérez Aguirre Yazmin Edith Valadez Valadez Diana Arroyo Ayala Brenda Paola Vázquez Mendoza Leticia Aguilera García Adrian Herrera Valverde Luis Armando González Vélez 10/03/2014 Mercadotecnia 10°   Sony Sony Corporation (ソニー株式会社 Sonī Kabushiki Gaisha), o comúnmente referida como Sony es una empresa multinacional japonesa con sede en Kōnan Minato, Tokyo, Japón y uno de los fabricantes líder mundial en la

    Enviado por ibcuriely / 4.853 Palabras / 20 Páginas
  • El Plan Estratégico Institucional 2011-2014 De La Municipalidad Metropolitana

    El Plan Estratégico Institucional 2011-2014 De La Municipalidad Metropolitana

    PROLOGO El Plan Estratégico Institucional 2011-2014 de la Municipalidad Metropolitana de Lima sienta las bases de una gestión que busca cultivar buenas prácticas democráticas, en particular la transparencia, la concertación y la eficiencia. La presente gestión se ha propuesto incluir a todos los limeños en los procesos del gobierno de la comuna. Es así que culminamos la elaboración del Plan Regional de Desarrollo Concertado, se han llevado a cabo tres procesos de elaboración de presupuesto

    Enviado por eromerito / 10.214 Palabras / 41 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Plan estratégico Del inti   Plan estratégico del inti Elaborado sobre la reflexión y los aportes de centenares de trabajadores del Instituto Nacional de Tecnología Industrial MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Secretaría de industria, comercio y de la pequeña y mediana empresa Instituto Nación al de Tecno logia Industrial Diciembre de 2008   Indice: Parte primera Por qué y cómo un plan estratégico 5 El lugar de la institución 7 Nuestro lugar 11 Quiénes deben legitimar el

    Enviado por jeanpearedelb / 998 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo De Un Plan Estrategico De Ventas

    Desarrollo De Un Plan Estrategico De Ventas

    Desarrollo de un plan estratégico de ventas En un momento como el actual, en el que la competencia es cada vez más intensa, el área de ventas es muy importante para la competitividad de la empresa. Por ello, un plan de ventas, técnicas de ventas, presupuesto de ventas, procesos, fuerza de ventas, fijación y control de objetivos, políticas retributivas, etc. son claves para ser competitivos. Para la gestión de ventas es importante: Definición de un

    Enviado por antrix / 844 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Introducción: Las instituciones educativas, han tenido como objetivo fundamental alfabetizar a los alumnos y este proceso comienza con la enseñanza de la lectura en los primeros grados. La meta de la enseñanza de la misma en las aulas es desarrollar las competencias básicas de la comunicación de los alumnos. En la etapa de la educación básica, los títeres son muy valiosos, ya que a través de ellos se pueden expresar ideas, sentimientos, así como representar

    Enviado por r.solano60 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico Coca Cola

    Plan Estrategico Coca Cola

    principios de Coca-Cola... ...se recogen en la MISIÓN, la VISIÓN y los VALORES de la Compañía, siempre volcados en ofrecer unos productos y actuaciones comprometidas con la sociedad y el medioambiente. Por eso, la VISIÓN 2020 de Coca-Cola se orienta a prepararse para un futuro más sostenible. Nuestra misión Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales: • Refrescar al

    Enviado por moritablu / 303 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÌN GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÒN REGIONAL DE SALUD – SAN MARTÌN OFICINA OPERACIONAL DE SALUD BAJO MAYO PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2016 TARAPOTO – PERÙ 2013 La elaboración del Plan Estratégico de la Oficina Operativa de Salud Bajo Mayo (OOSBN), fue posible gracias a la participación y los valiosos aportes de los trabajadores y funcionarios. Agradecemos a cada uno de ellos por su genuino compromiso con nuestra institución y

    Enviado por Litol / 4.171 Palabras / 17 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO FRANQUICIAS

    PLAN ESTRATEGICO FRANQUICIAS

    DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE FRANQUICIAS PERUANAS Dr. Alfonso Riera Seijas Consultor INFORME FINAL COMPLEMENTARIO 2006 INDICE I. Introducción………………………………………………………………………………..……6 1. Parte Primera: Diagnóstico…………………………………………………………....…….10 1.1 La franquicia en el Mundo……………………………………………………………..…….10 1.2 Estructura Interna de Franquicias en el Perú………………..………………………..…...14 1.3 Cámaras Extranjeras que operan en el Perú…………………….......……………………18 1.3.1 Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM)………….…………………..18 1.3.1.1 Franquicias Estadounidenses en el Perú………………………………….…...……..18 1.3.2 Cámara de Comercio de España en el Perú………………...………………………..22 1.3.3 Cámara de Comercio

    Enviado por pagutierrez / 8.686 Palabras / 35 Páginas
  • Desarrollo De Plan Estrategico

    Desarrollo De Plan Estrategico

    RESUMEN EJECUTIVO Un plan estratégico se puede definir como un programa o documento que consiste en esclarecer o dilucidar los objetivos dentro de una organización y como se pueden conseguir éstos, por medio de la especificación de políticas o líneas a seguir. Para una empresa en sí un plan estratégico tiene que ver con la adaptación de esta a las condiciones cambiantes de los mercados en los que se encuentra, por medio del diseño de

    Enviado por masto89 / 7.886 Palabras / 32 Páginas
  • Plan Estratégico De Agro Industria GUIVE

    Plan Estratégico De Agro Industria GUIVE

    ÍNDICE PRESENTACIÓN…………………………………………………………………………………………………… 3 I. PERFIL DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………………. 4 1.1. Historia……………………………………………………………………………………………………… 4 4 1.2. Datos de la Empresa………………………………………………………………………………….. 4 1.3. Giro del Negocio………………………………………………………………………………………… 5 1.3.1. Línea a Granel…………………………………………………………………………………….. 5 1.3.2. Línea en Sachets………………………………………………………………………………….. 6 1.2.3. Línea en Frascos………………………………………………………………………………….. 6 1.4. Organigrama……………………………………………………………………………………………… 7 II. MARCO ESTRATÉGICO………………………………………………………………………………………… 8 2.1. Misión……………………………………………………………………………………………………….. 8 2.2. Visión………………………………………………………………………………………………………… 8 2.3. Valores………………………………………………………………………………………………………. 8 III. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO…………………………………………………………………………. 9 3.1. Aspectos Demográficos y Sociales……………………………………………………………… 9 3.1.1. Aspectos Demográficos de Perú………………………………………………………. 9 3.1.2. Aspectos Demográficos

    Enviado por pakita110690 / 3.823 Palabras / 16 Páginas
  • Plan Estrategico De Marketing

    Plan Estrategico De Marketing

    INDICE 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Quien es la empresa, mapa de actores internos y externos………………………………………3 1.2 Objetivos del producto o servicio, objetivos de la empresa………………………………………. 6 1.3 Ubicación de sedes u oficinas de la empresa……………………………………………………… 6 1.4 ¿Cómo planea la empresa el logro de sus objetivos niveles de producción y …………………7 volumen de ventas? 1.5 Objetivos comerciales a corto, mediano y largo plazo……………………………………………..8 1.6 Ventajas competitivas del producto………………………………………………………………….8 2. MERCADOS OBJETIVO……………………………………………………………………..9 2.1 Mercado inicial (local, regional,

    Enviado por Mikeke28 / 4.041 Palabras / 17 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa 2.- Diagnóstico de la situación Etapa 3.- Declaración de objetivos corporativos Etapa 4.- Estrategias corporativas Etapa 5.- Planes de actuación Veamos detenidamente en qué consisten cada una de estas etapas. - 8 - ETAPA

    Enviado por almagpe1234 / 1.251 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES SUB-PROGRAMA PRÁCTICAS PROFESIONALES ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES DE RECAUDACIÓN Y CONTROL DE EFECTIVO EN LA OFICINA COMERCIAL BARINAS III DE LA EMPRESA CORPOELEC S.A. . Autores: Roa Karen CI: 20.600.041 Tutor: Inírida Mata Barinas marzo del 2014 APROBACION DE LA TUTORA En mi carácter de Tutora del Trabajo Especial de Grado presentado por las

    Enviado por jara2103 / 8.473 Palabras / 34 Páginas
  • GNB Plan Estrategico

    GNB Plan Estrategico

    PLAN ESTRATEGICO GNB PERU OPORTUNIDADES . Crecimiento de laeconomia . Clientes buscan un mejor servicio . No hay banco especializados en segmentos medios . Equipo con gran capacidad de adaptarse al cambio AMENAZAS . Volatilidad de los mercados financieros, pueden afectar fondeos, tasas y tipo decambio. . Cambie la regulación sobre créditos por convenios . Perdida de confianza en escenario político desestimule la economía FORTALEZAS . Buenos resultados comerciales en Crédito Hipotecario, Préstamo por Convenios.

    Enviado por Fxca / 219 Palabras / 1 Páginas
  • El plan estratégico de mejora de la calidad de servicio para el Lodge Cotococha Amazon Lodge, ubicado en la provincia de Napo Тena

    El plan estratégico de mejora de la calidad de servicio para el Lodge Cotococha Amazon Lodge, ubicado en la provincia de Napo Тena

    De acuerdo al Panorama Turístico de la OMT, en el año 2012 hubo un crecimiento importante de turistas en todo el continente americano. En Sudamérica, el Ecuador tuvo un crecimiento de turistas internacionales de aproximadamente un 11,5%. (OMT, Panorama Turístico 2012). Esto se debe principalmente a la buena organización que ha tenido el sector turístico, en todas sus ramas. Sin embargo, en el caso del turismo ecológico, es importante mencionar que un porcentaje mínimo de

    Enviado por Adri_oso23 / 1.054 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico De Bbva

    Plan Estrategico De Bbva

    ANALISIS ESTRATEGICO DEL BANCO BBVA CONTINENTAL a. ¿ CUALES SON LOS SUCESOS MUNDIALES QUE MAS LE HAN IMPACTADO ? 1. Las potencias emergentes y su impacto en la integración 2. La crisis económica mundial 3. La globalización 4. Inversiones extranjeras de las empresas multinacionales 5. Recalentamiento global 6. Escasez de la oferta de alimentos 7. Avance tecnológico, especialmente en la TI 8. El crecimiento de la población mundial 9. La explosión de la tecnología biológica

    Enviado por brisbane / 3.265 Palabras / 14 Páginas
  • Plan Estrategico Del Deparatamento De Quirofano De La Clinica Hospital ISSSTE Coatzacoalcos Ver.

    Plan Estrategico Del Deparatamento De Quirofano De La Clinica Hospital ISSSTE Coatzacoalcos Ver.

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PRELIMINAR Objetivo de aprendizaje: Realizara un análisis sobre la congruencia de los aspectos legislativos y docentes con la planeación de enfermería en el ámbito profesional con una actitud de responsabilidad. Instrucciones : A partir de tu experiencia que hasta ahora has tenido, te invito a que analices y selecciones los elementos de tus resultados obtenidos en tu caso integrador del módulo de legislación y aplícalo en la introducción del caso que vas

    Enviado por 12pereztroifer / 238 Palabras / 1 Páginas
  • Plan Estrategico Brazil 2020

    Plan Estrategico Brazil 2020

    Plan Estratégico Brasil 2022 I. EL MUNDO EN EL 2022 La evolución de la sociedad internacional en todos sus aspectos políticos, militares, económicos, tecnológicos y sociales será relevante, pero no decisivo, para el desarrollo de la sociedad brasileña. Será relevante, pero no decisivo, porque el Brasil debido a sus características territoriales y demográficas y sus extraordinarias dimensiones de los recursos naturales, tiene la posibilidad de influir cada vez más en el sistema internacional y que

    Enviado por faby2811 / 7.135 Palabras / 29 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    II. CARACTERIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 2.1. Área Técnico Pedagógica Los docentes de Ciencia Tecnología y Ambiente actualmente utilizan principalmente estrategias para el aprendizaje de las estudiantes, centradas en un trabajo en aula. A pesar que el DCN considera en el Área de Ciencia Tecnología y Ambiente el desarrollo de capacidades referidas a la Indagación y Experimentación, los docentes del área, utilizan el laboratorio en un nivel mínimo. Entre algunas de las causas se debería a

    Enviado por chesero / 377 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    El Programa TERRENA (Reducción de la Vulnerabilidad en áreas empobrecidas, a través del acceso directo al agua potable, el saneamiento y la gestión sostenible de recursos hídricos y de territorio con enfoque de cuencas hidrográficas) en su línea de intervención con entidades administradoras del fondo revolvente, incorpora dentro de sus resultados el fortalecimiento de entidades de crédito de la zona de San Rafael del Norte, La Concordia y San Sebastián de Yalí, con el fin

    Enviado por dani7wap / 271 Palabras / 2 Páginas
  • El plan estratégico de la empresa TIBO

    El plan estratégico de la empresa TIBO

    UNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESTEFANIA CARPIO LUCIA GONZALEZ JOHANNA RIVERA CS 08-04 AUDITORIA DE SISTEMAS AUTOMATIZADOS   1.- Entendimiento del negocio: TIBO es una Institución Financiera de tamaño medio en la cual los principales actores en ella son: Chief executive officer (CEO) = John Mitchell Director de IT = Steven De Haes Asistente personal del CEO = Pyms Forsythe Vicepresidente Senior = Wim Van Grembergen Chief operating Officer (COO) =

    Enviado por Cris93Cp / 1.436 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico Pepsico

    Plan Estrategico Pepsico

    Unidades de Negocios PepsiCo Chile cuenta con dos Unidades de Negocios: PepsiCo Bebidas y PepsiCo Alimentos. PepsiCo Bebidas comenzó sus operaciones en 1959, y ha desarrollado una amplia gama de productos en las categorías de Gaseosas, Isotónicos y Energizantes. Actualmente cuenta con marcas de alto reconocimiento y valoración por los consumidores como: Pepsi, 7Up, Gatorade, Mirinda, Lipton Ice Tea y SoBe Adrenaline Rush. La producción y distribución de bebidas en Chile está a cargo de

    Enviado por micky202420 / 1.706 Palabras / 7 Páginas
  • Qué es el plan estratégico?

    Qué es el plan estratégico?

    ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias,

    Enviado por llFrankll007 / 233 Palabras / 1 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales Planeamiento estratégico de negocios Profesor: Tuvo, Pablo Alumnos:Cerro, Andrea Gordon, Barbara Gravano, Agostina Moreira, Ignacio Año: 2013 Índice INTRODUCCION 4 Nuestra Misión 5 Nuestra Visión 5 Nuestros Valores 6 Análisis F.O.D.A 6 Objetivos 7 Análisis Estratégico Competitivo 7 Competidores 7 Sustitutos 8 Consumidores 9 Barreras de Entrada 9 Barreras de Salida 9 Descripción de los productos 9 Análisis de la oferta 12 Productos sustitutos 13 Análisis de contexto

    Enviado por ElvaAlmada / 7.209 Palabras / 29 Páginas
  • Plan Estrategico De Canchafe Q

    Plan Estrategico De Canchafe Q

    “Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Universidad Nacional de Piura Facultad de Ciencias Administrativas Curso: Planeamiento Estratégico. Profesor: Dr. Mario Enrique Ruesta Yarleque. Ciclo: IX Equipo de trabajo: Bárcenas García Virginia. Huancas Herrera Juan Carlos. (Coordinador del grupo n°10) Villalta Alzamora Pierre Jefferson. Piura – 2012 AGRADECIMIENTO A Dios, por ser la fuerza suprema que nos motiva a diaria para cumplir nuestras metas. A nuestros padres, por el apoyo continuo

    Enviado por yesly_stefany / 4.651 Palabras / 19 Páginas
  • Sistematizacion Del Impacto Del Plan Estrategico Del Uso Adecuado Del Agua Guanare

    Sistematizacion Del Impacto Del Plan Estrategico Del Uso Adecuado Del Agua Guanare

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela P.F.G. Gestión Social del Desarrollo Local Plan Estratégico Sobre el Uso Adecuado del Agua Dirigido a la Comunidad Las Américas del Municipio Guanare Estado Portuguesa T.S.U: Hidalgo María C.I. 19.533.690. Jiménez Kaire C.I. 21.024.460. Rodríguez Trinidad C.I. 9.403.456. Asesor: Antonio González Guanare, Enero del 2014. República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universitaria Universidad

    Enviado por kaireramones / 9.192 Palabras / 37 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    LA PLANEACIÓN EN MARKETING Principalmente antes de realizar una planeación en marketing los mercadólogos deben entender las necesidades y deseos de los clientes y el mercado en el que van a operar mediante relaciones de intercambio, es decir, una persona que compra y la empresa que la vende tienen una relación común de intercambio mutuo. Después los mercadólogos seleccionan a qué tipo de cliente, necesidades, segmentación y cobertura de mercado quiere atender para ofertar los

    Enviado por anabell1992 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR

    Dimensión Objetivos Metas Indicadores Estrategias para el logro de los objetivos PEDAGÓGICA CURRICULAR Conocer y poner en práctica los programas de estudio, enfoques y propósitos de cada asignatura para realizar una práctica docente acorde a las necesidades de los alumnos. 1. Que todo el personal docente adscrito al centro escolar asista a 100% de cursos, talleres, diplomados, conferencias, seminarios promovidos por la sep y de forma particular durante todo el ciclo escolar. 2. Que los

    Enviado por odin58 / 439 Palabras / 2 Páginas