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Resumen Capitulo 9 Administracion Perspectiva Global Y Empresarial ensayos gratis y trabajos

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  • CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamenteun ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado paraque los empleados sientan esa motivación. Lo que distingue este estilo es que considera que hombres y mujeres quieren hacer un

    Enviado por ginaarias / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    21.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

    Enviado por torreszz12 / 1.038 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen De 1er Capitulo De Negocios Globales

    Resumen De 1er Capitulo De Negocios Globales

    CAPÍTULO 1 LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS Los Negocios Internacionales (NI) son los negocios que se dedican a las actividades económicas internacionales o la acción de hacer negocios en el extranjero. Libros anteriores se han enfocado en definir los Negocios Internacionales como la forma de ingresar a los mercados extranjeros y de seleccionar a los socios para alianza. Se analiza con mayor frecuencia las (Empresa MultiNacional) la cual se dedica a la (Inversión Extranjera Directa).

    Enviado por De_ni_sse / 1.752 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen Capitulo 6, Administración Moderna 1

    Resumen Capitulo 6, Administración Moderna 1

    Organizaciones de Aprendizaje y Conocimiento Corporativo Naturaleza del conocimiento: El deseo de dominar el conocimiento viene desde el inicio de la humanidad. Según la Biblia, Adán y Eva fueron expulsados del paraíso debido a su atracción incontrolable por el conocimiento (da’at tov vará), representado por un árbol en el Jardín del Edén. En sus Diálogos, Platón trataba de comprender la naturaleza del conocimiento (episteme). El conocimiento es la base de las sociedades y las organizaciones.

    Enviado por luisitoCas / 558 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    RESUMEN CAPITULO 8 ADMINISTRACION

    Guatemala, 3 de MARZO de 2015 UNIVERSIDAD GALILEO Administración 1 Lic. Verónica Estrada RESUMEN CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACION Mayron Rodríguez Tejada Carné: 14007668 Sábado de 10:00 am -11:00 am IMB-PC CALZADA SAN JUAN RESUMEN DEL CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LAORGANIZACION DEPARTAMENTALIZACION La limitación de la cantidad de subordinados que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por la departamentalización. Agrupar actividades y personas en Departamentos permite

    Enviado por arcangel27mirt / 3.150 Palabras / 13 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    RESUMEN CAPITULO 18 ADMINISTRACION 2

    Control: Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: • Establecer estándares • Medir el desempeño contra estos estándares • Corregir las variaciones de los estándares y planes Principio de control de puntos Clave El control efectivo requiere de la atención a aquellos factores decisivos para evaluar el desempeño en relación con los planes. Tipos de estándares de

    Enviado por alexxduarte / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capitulo 14 Administracion

    Resumen Capitulo 14 Administracion

    RESUMEN CAPITULO 13 FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION Dirigir es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Administrar requiere la creación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan juntos en grupos hacia la consecución de objetivos comunes. Factores humanos en la administración:  Multiplicidad de roles: los individuos son más que un factor productivo en los planes de la administración. Son miembros de sistemas

    Enviado por cestrada91 / 620 Palabras / 3 Páginas
  • ANALISIS Una Perspectiva Global Y Empresarial

    ANALISIS Una Perspectiva Global Y Empresarial

    Capítulo 1 - Administración: Ciencia, teoría y práctica La administración es un proceso que se aplica a cualquier tipo de organización, en el que los individuos que trabajan en grupo cumplen metas específicas de manera eficaz. Asimismo, se ocupa de la productividad que supone la efectividad (alcanzar objetivos) y eficiencia (utilizar menor cantidad de recursos) para alcanzar la eficacia. La administración es un elemento esencial en una organización, la cual está a cargo del presidente

    Enviado por kRASSNA / 1.808 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capítulo 12 krajewski, Inventarios. Administración de inventarios Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización, es un motivo importante de preocupación para todos los gerentes de todo tipo de empresas. Administración de inventarios en la organización Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse

    Enviado por bargasfranco / 1.317 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 2 Administracion Y Estrategias

    Resumen Capitulo 2 Administracion Y Estrategias

    Capítulo 2: La Visión y Misión del Negocio Tal vez podamos comprender mejor la visión y la misión si examinamos un negocio cuando acaba de iniciar. En un principio, un negocio no es más que un conjunto de ideas. Cuando el conjunto de creencias que dieron origen a un negocio se expresan por escrito, el documento resultante refleja las mismas ideas básicas que subyacen en las declaraciones de visión y misión. Conforme un negocio crece,

    Enviado por nashitrox / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 6 DERECHO EMPRESARIAL DERECHO TRIBUTARIO

    RESUMEN CAPITULO 6 DERECHO EMPRESARIAL DERECHO TRIBUTARIO

    RESUMEN CAPITULO 6 DERECHO EMPRESARIAL DERECHO TRIBUTARIO Esbozo Histórico de los Tributos: Los tributos han sido objeto de discusión por parte de miembros de las sociedades a quienes se les ha aplicado, tributaciones hechas por los habitantes en escritos babilónicos, egipcios, romanos, griegos, hebreos, medievales, etc. Definición de Tributo: es la aportación en dinero de carácter obligatorio que los ciudadanos, dependiendo de sus condiciones jurídicas hacen al estado, para que éste pueda sostenerse y funcionar

    Enviado por jescons / 2.126 Palabras / 9 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración

    RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración

    RESUMEN CAPITULO III LA ADMINISTRACIÓN. Concepto y característica de la administración La Administración es un proceso permanente e ininterrumpido y sistemático que tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones interrelacionadas y coordinadas. Ello implica definir qué deben hacer, como, que medidas, verificar la efectividad. La administración es una actividad, su práctica se llama administrar y quien la realiza es un administrador. La tarea

    Enviado por Federico Narvaez / 2.348 Palabras / 10 Páginas
  • Resumen Capítulo 2 Administración y Sociedad

    Resumen Capítulo 2 Administración y Sociedad

    UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI SEDE CENTRAL Licenciatura en Informática y Administración de Recursos Humanos Administración I Lunes 7:00 a 7:59 Licenciado Fernando Rodríguez 00602 Resumen Capítulo 2 Administración y Sociedad Ambiente externo, Responsabilidad Social y Ética Ana Patricia García Reyes IDE 0330101 Guatemala, 11 de Enero de 2016 Administración y Sociedad Ambiente externo, Responsabilidad Social y Ética Los grupos organizados representan varios intereses dentro de una sociedad plural que es donde los gerentes deben operar.

    Enviado por Ana Garcia / 456 Palabras / 2 Páginas
  • RESUMEN CAPÍTULO 11. EL MERCADO GLOBAL DE CAPITALES

    RESUMEN CAPÍTULO 11. EL MERCADO GLOBAL DE CAPITALES

    RESUMEN CAPÍTULO 11. EL MERCADO GLOBAL DE CAPITALES FUNCIONES DE UN MERCADO GENERICO DE CAPITAL El mercado de capital reúne a aquellos que desean invertir dinero y a quienes desean pedir dinero prestado. Entre los que desean invertir se encuentran las corporaciones con superávit de efectivo, los que piden dinero prestado son individuos, empresas y gobiernos. Entre estos dos grupos del mercado se encuentran los Hacedores del mercado, esto es, las compañías de servicios financieros

    Enviado por amabilia romero / 1.020 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Capitulo 3 del libro Administración y Control de la Calidad de Evans y Lindsay.

    Resumen Capitulo 3 del libro Administración y Control de la Calidad de Evans y Lindsay.

    Capitulo 3: Filosofía y Marco de Referencia La filosofía de Deming La filosofía de Deming se centra en la mejora continua de la calidad de productos y servicios reduciendo la incertidumbre y la variabilidad en los procesos de diseño, manufactura y servicio, bajo el liderazgo de los directores. Fundamentos de la filosofía de Deming “Un producto o servicio tiene calidad si ayuda a alguien y goza de un mercado adecuado y sustentable” Deming afirmo que

    Enviado por Carlos Cuartas Arriagada / 2.304 Palabras / 10 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL WILLINGTON ARRIAGA R.

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL WILLINGTON ARRIAGA R.

    2015 ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL WILLINGTON ARRIAGA R. 1 ________________ PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO WILLINGTON ARRIAGA RIVAS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO PRESENTADO POR: WILLINGTON ARRIAGA RIVAS PRESENTADO A: Dr. LEONARDO SANABRIA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL ________________ 1. MISION Salud y Ocupación Ltda. es una empresa dedicada

    Enviado por Ketty Palacios / 2.073 Palabras / 9 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO 2 Antecedentes Históricos de la Administración

    RESUMEN CAPITULO 2 Antecedentes Históricos de la Administración

    RESUMEN CAPITULO 2 Antecedentes Históricos de la Administración La historia de la administración se desarrolló en el siglo XX en el cual atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación. Hoy en dia en la mayor parte de los países desarrollados en el cual existen una sociedad pluralista de organizaciones en que la satisfacción de la mayoría de las necesidades sociales que son administradas por grupos directivos propios para que sean más eficaces. En

    Enviado por BryanLenin / 1.464 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen capitulo 4 de Administración de información del marketing

    Resumen capitulo 4 de Administración de información del marketing

    Resumen Capitulo 4 Administración de información del marketing Que es sistema de información del marketing Personal equipo y procedimiento para recopilar ordenar analizar evaluar, distribuir información necesaria oportuna y correcta a quienes toman decisiones del marketing. Como se desarrolla la información del marketing, los gerentes obtienen la información necesaria de datos internos: * Contabilidad * Operaciones * Producción * Inventarios * Ventas * Servicio al cliente * Marketing Inteligencia del marketing: Obtención y análisis sistemáticos

    Enviado por Floresvinda Gonzalez / 1.555 Palabras / 7 Páginas
  • “Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz.

    “Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz.

    Guía de Estudios Estrategia de Negocios 1. Libro de texto no obligatorio: “Administración. Una perspectiva global”, duodécima edición, Harold Koontz. 2. Descripción del Curso: Este curso le presentará al alumno conceptos importantes sobre estrategia con características competitivas; enfocado a generar planes estratégicos empresariales, planes de negocios; aplicando herramientas como inteligencia competitiva y responsabilidad social empresarial. Objetivos del curso: 1. Al terminar este curso los alumnos tendrán los conocimientos necesarios para desarrollar efectivamente las labores administrativas

    Enviado por vampbegin / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen capitulo 4 administración en ventas.

    Resumen capitulo 4 administración en ventas.

    En este capítulo se trataron algunos temas importantes relativos a la organización de la fuerza de ventas. Se analizaron los beneficios que un buen plan organizacional ofrece en cuanto a los aspectos más importantes que se derivan de decidirse por una organización horizontal o una vertical para el esfuerzo de ventas. Un buen plan organizacional debe cumplir con tres criterios. En primer término, debe permitir que la empresa advierta los beneficios que se obtienen de

    Enviado por steph014 / 1.315 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Capitulo 6 Administración de Negocios.

    Resumen Capitulo 6 Administración de Negocios.

    RESUMEN: MANUALES ADMINISTRATIVOS Definición Los manuales administrativos son documentos qué sirven para transmitir información general de la empresa (antecedentes, legislación, estructura, políticas, procedimientos, etc) como las instrucciones y lineamientos para desempeñar mejor sus funciones dentro de la organización. Objetivos * Presentar una visión general de la empresa. * Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa, evitar duplicaciones y definir responsabilidades. * Mostrar el nivel de responsabilidad y autoridad de cada nivel jerárquico. * Ahorrar

    Enviado por LeoRios2445 / 2.437 Palabras / 10 Páginas
  • Resumen Capítulo 9 Administración de la cadena de valor y ventaja competitiva

    Resumen Capítulo 9 Administración de la cadena de valor y ventaja competitiva

    Resumen Capítulo 9 Administración de la cadena de valor y ventaja competitiva Es un establecimiento de varias estrategias funcionales que acrecientan el desempeño del sistema de operación por el cual una compañía transforma sus insumos en bienes y servicios ; esta compuesto por la Administración , mercadotecnia , recursos humanos etc. los gerentes funcionales son los responsables de estar al tanto del sistema de operación de una organización , mientras tanto la cadena de valor

    Enviado por antoniohenaine / 656 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Harold Koontz – Heinz Weihrich

    ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Harold Koontz – Heinz Weihrich

    ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Harold Koontz – Heinz Weihrich CAPITULO 1. Preguntas para Analizar. 1. Definición de administración Una de las actividades más importantes del ser humano, esencial para coordinar esfuerzos de un grupo para lograr metas que no se conseguían de manera individual. Comprende de las 5 funciones administrativas: planeación, organización, integración del personal, dirección y control. Una buena administración permite a los individuos realizar sus mejores contribuciones para el cumplimiento de un objetivo

    Enviado por Lily Calderon / 1.360 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen 3 capitulo de bioetica global.

    Resumen 3 capitulo de bioetica global.

    UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA ASIGNATURA: Bioética GRUPO: A SEMESTRE: 6 PROGRAMA: Ingeniería Agroecológica ESTUDIANTE: Cristian Alejandro Álvarez Calderón PROFESOR: Farid Casanova CONCEPTO: La Naturaleza Como Fuente Ineludible De Reflexión Moral FECHA: 7 de febrero del 2017 TEXTO: Bioética global ( Gilberto Cely Galindo) BIBLIOGRAFÍA: Galindo Celis Gilberto. 2007, BIOETICA GLOBAL cap. 3, pág. 81 – 112. Editorial Pontificia Universidad JAVERIANA, Impreso en Colombia, 504 pág. LA NATURALEZA COMO FUENTE INELUDIBLE DE REFLEXIÓN MORAL El medio

    Enviado por Cristian Alejandro Alvarez Calderón / 1.043 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen capitulo 10 11 12 13 libro Administracion Estrategica.

    Resumen capitulo 10 11 12 13 libro Administracion Estrategica.

    https://www.intec.edu.do/identidad-corporativa/descargas/emblema_intec/emblema_intec.png Nombre: Matrículas: Asignatura: Gerencia Estratégica Trabajo: Capítulos: 10,11,12 y 13 Libro Administración Estratégica, Un Enfoque Integral Fecha: 23/02/17 Profesor: Cristiano Núñez CAPITULO 10 Estrategia Corporativa: Diversificación relacionada y no relacionada Rentabilidad creciente por medio de la diversificación La diversificación es el proceso de ingresar a nuevas industrias, distintas del centro de una empresa o de la industria original, para hacer nuevos tipos de productos que se pueden vender de manera rentable a los clientes

    Enviado por alcipaulino / 9.053 Palabras / 37 Páginas
  • RESUMEN CAPITULO IV: LA CRISIS DEL ESTE ASIATICO D COMO LAS POLITICAS DEL FMI LLEVARON AL MUNDO AL BORDE DE UN COLPASO GLOBAL

    RESUMEN CAPITULO IV: LA CRISIS DEL ESTE ASIATICO D COMO LAS POLITICAS DEL FMI LLEVARON AL MUNDO AL BORDE DE UN COLPASO GLOBAL

    Presentado por: Melissa Carolina Santodomingo Gámez RESUMEN CAPITULO IV: LA CRISIS DEL ESTE ASIATICO D COMO LAS POLITICAS DEL FMI LLEVARON AL MUNDO AL BORDE DE UN COLPASO GLOBAL El capítulo inicia con el hundimiento del bath tailandés el 2 de julio de 1997 y por eso se creó la crisis más grande luego de la depresión, esta crisis empezó a expandirse a los países más cercanos poniendo en riesgo a américa latina y USA,

    Enviado por daxana / 730 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen capitulo 1 de administracion

    Resumen capitulo 1 de administracion

    Universidad Galileo Resultado de imagen para galileo CEI: Metronorte Tutor: LITAM Curso: Implementación y evaluación administrativa 1 Horario: Resumen No. 01 Nombre: Josselin Ivonne Garcia Calderón Carne: 13182196 Fecha: 06/04/17 LOS PROYECTOS Y SUS ETAPAS Las características de todo proyecto son: * Temporalidad * Resultados únicos * Elaboración progresiva o escalonada Temporalidad Esto significa que el proyecto tiene claramente definido cuando inicia y cuando termina. Un proyecto debe terminar, es un esfuerzo de un solo

    Enviado por Josselin calderon / 940 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Estrategias de Responsabilidad Social Empresarial (Capítulo 11)

    Resumen Estrategias de Responsabilidad Social Empresarial (Capítulo 11)

    Resumen LO20 Introducción. Factor central para tener éxito en el campo de la RSE → Capacidad de los directivos de la empresa para articular sus acciones y programas a su modelo de gestión empresarial. En épocas recientes se ha buscado incorporar las acciones de RSE a los sistemas de gestión corporativos, con la finalidad de dejar enfoques filantrópicos aislados o iniciativas de inversión social desarticuladas, en beneficio de programas más alineados a la estrategia corporativa.

    Enviado por ntargarona99 / 1.881 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen de capitulos Administracion

    Resumen de capitulos Administracion

    Capitulo 15 1. Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. LIDERAZGO 1. Cuando más entiendan los gerentes que motivan a sus subordinados y como operan estos motivadores y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales es más probable que sean lideres eficaces. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO 1. Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo y

    Enviado por jfarevalo / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen capitulo 4 Administracion de Recursos Humanos Galileo

    Resumen capitulo 4 Administracion de Recursos Humanos Galileo

    Planeación Estratégica: Elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos guiados y orientados a través de nuestra estrategia, por parte de empresas u organizaciones con la intención de alcanzar sus objetivos y las metas previamente establecidos / Planeación Estrat de capital: Forma en que la gestión del capital humano contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y, al mismo tiempo favorece e incentiva el logro de los objetivos individuales de sus miembros.

    Enviado por bach2017 / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capítulo 4: Administración de la información de marketing para conocer a los clientes

    Resumen Capítulo 4: Administración de la información de marketing para conocer a los clientes

    Resumen Capítulo 4: Administración de la información de marketing para conocer a los clientes Información de marketing y comprensión de los clientes La información de marketing por sí sola carece de valor. El valor se encuentra en los conocimientos acerca del cliente para tomar las mejores decisiones de marketing, es decir en los conocimientos del consumidor que proporciona. Lo primero que deben hacer las compañías para generar valor, es obtener información fresca y detallada acerca

    Enviado por dsanguinetti / 11.855 Palabras / 48 Páginas
  • Resumen Capítulos 1 - 3 Administración de Ventas Johnston/Marshall

    Resumen Capítulos 1 - 3 Administración de Ventas Johnston/Marshall

    Resumen Administración de Ventas Primer Parcial Capítulo 1 - “Introducción a la administración de ventas del Siglo XXI” * La administración de ventas del siglo XXI Diversas fuerzas conductuales, tecnológicas y administrativas están impulsando estos cambios, que alteran, enorme e irrevocablemente, la forma en que los vendedores entienden su trabajo, se prepara para él y lo realizan. Entre las fuerzas conductuales se encuentran las expectativas crecientes de los clientes, la globalización de los mercados y

    Enviado por johannbahr / 2.536 Palabras / 11 Páginas
  • Resumen capítulo 1. "Principios de administración financiera"

    Resumen capítulo 1. "Principios de administración financiera"

    Resumen capítulo 1. "Principios de administración financiera" Maria Paula Andrade Colorado ID: 587619 NRC: 27649 Tutor: Diego Alejandro García Ceballos. Corporación Universitaria Minuto de Dios. 03/04/2018 Pereira-Risaralda. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero, se ocupan del proceso de los mercados que participan la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobiernos. Finanzas administrativas: se ocupa de las tareas del administrador en la empresa de negocios; son las personas que

    Enviado por mariapaula0827 / 776 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion una perspectiva global

    Administracion una perspectiva global

    ________________ Resultado de imagen para logo de la universidad de colima * La Pasta Quebrada: esta pasta tiene en su contenido una mayor cantidad de harina que de mantequilla o margarina. Y la misma se puede manejar y cortar fácilmente cuando aún se encuentra en estado crudo, al estar ya horneada tiene una característica típica de quebrarse al tacto y además predomina en su sabor el de la mantequilla o la margarina que le fueron

    Enviado por susychavezo / 1.131 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Capitulo 1 La administración y las organizaciones

    Resumen Capitulo 1 La administración y las organizaciones

    Teoría Organizacional Resumen: Capitulo 1 Shakira F. Vásquez B. 2017-5841 Docente: Rosa Noyola Santo Domingo. D.N. Septiembre 2018 ________________ Un gerente se encarga de hacer el trabajo más productivo fomentando a su personal y ayudándolos a desafiar nuevos retos. Las organizaciones necesitan las habilidades de los gerentes ya que estos están capacitados para resolver situaciones de manera creativa, estos también son clave para la productividad de la empresa porque se ha demostrado que el tipo

    Enviado por zseakira / 1.061 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen capitulo 1 administracion de la produccion

    Resumen capitulo 1 administracion de la produccion

    Resumen Capítulo 1 Se dice que algunas de las compañías minoristas han incrementado su margen de utilidad gracias a la tecnología, que les permite un mejor estudio de la moda y con ello maximizar sus utilidades. Cuentan con diferentes softwares para realizar sus pedidos en línea y ya no por fax o teléfono y con un mejor manejo de pedidos, hay un mejor control de envíos. La administración de operaciones y cadenas de suministro es

    Enviado por pmadrigal / 806 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen capitulo 1 la administración y las organizaciones

    Resumen capitulo 1 la administración y las organizaciones

    Resumen del capítulo 1 El capítulo 1 titulado introducción a la administración y las organizaciones comienza definiendo lo que son los gerentes. Según el texto un gerente dirige tanto grandes empresas como aquellas que apenas empiezan, sus edades varían entre 18 y 80 años y los podemos encontrar también en departamentos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas e incluso en organizaciones no tradicionales como campañas políticas y cooperativas de consumo. También

    Enviado por Janky Rivera Colon / 855 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Capitulo 1 y 2 Administracion Stephen Robbins

    Resumen Capitulo 1 y 2 Administracion Stephen Robbins

    La administración y las organizaciones Gerentes trabajando Los gerente son una de la personas importantes dentro de una organización o institución, su trabajo es siempre mantener las aptitudes y habilidades administrativas sobre todo en tiempos inciertos, complejos y caóticos. En virtud de que las organizaciones tienen que lidiar con los desafíos actuales, llámense las condiciones económicas mundiales, los cambios tecnológicos, la siempre creciente globalización, etc. Los gerentes juegan un papel determinante en la identificación de

    Enviado por fearlessdybala / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de Robbins. Resumen capitulo 4, 6 y 7

    Administración de Robbins. Resumen capitulo 4, 6 y 7

    Síntesis II Ahora si léanlo completo cabrones, con mucho amor su peor pesadilla xD. No ya enserio está vez si estudien, se van a quedar D: Consejos: La última vez puse esto al final y nadie lo leyó ni madres, así que, ¡ahora si léanlo! En fin, no traten de memorizar tanto, mejor traten de comprender los términos con sus propias palabras. No todo lo que escribí es importante, hay cosas que escribí sólo para

    Enviado por Fernando Tabora / 4.625 Palabras / 19 Páginas
  • Ensayo sobre Administración: Una perspectiva global de Koontz, Weihrich y Cannice

    Ensayo sobre Administración: Una perspectiva global de Koontz, Weihrich y Cannice

    Ensayo sobre Administración: Una perspectiva global de Koontz, Weihrich y Cannice Como bien se menciona en el libro, la administración es una actividad humana importante; sin embargo, no toda persona conoce que está realizando esta acción y muchos menos si lo ejecuta efectivamente. Del mismo modo, se conoce que la administración se puede emplear en cualquier organización, tanto en empresas de negocios como organizaciones no lucrativas; se ignora que administrar se ejerce en rubros totalmente

    Enviado por Alex Jimenez Carlos / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen capítulo 16: administración de los pasivos (financiamiento) a corto plazo

    Resumen capítulo 16: administración de los pasivos (financiamiento) a corto plazo

    ________________ Resumen capítulo 16: administración de los pasivos (financiamiento) a corto plazo Fuentes de financiamiento a corto plazo. El crédito a corto plazo se define como: cualquier pasivo originalmente programado para su pago en un año. Hay numerosas fuentes de fondos a corto plazo como: gastos acumulados, cuentas por pagar (crédito comercial), préstamos bancarios, papel comercial. Los gastos acumulados son pasivos a corto plazo recurrentes y continuos: pasivos como sueldos e impuestos que aumenta de

    Enviado por Arkad Roca / 2.665 Palabras / 11 Páginas
  • Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica

    Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica

    Economía para la creación de negocios Miguel Angel Martinez Garza // A00825315 16/08/20 Resumen Capitulo 1 Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica. La administración estratégica también conocida en algunas ocasiones como planeación estratégica es la ciencia de formular, implementar y evaluar distintas decisiones que permiten a una empresa alcanzar sus objetivos. Además, busca integrar la administración, finanzas, contabilidad, marketing, producción e investigación para poder tener éxito en una buena organización. El propósito de

    Enviado por Readbeas Martínez Garza / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Perspectiva Sociológica resúmen capítulos 1 y 2

    Perspectiva Sociológica resúmen capítulos 1 y 2

    RESUMEN SOCIOLOGÍA PRIMER PARCIAL 1. Capítulo 1: La construcción de la perspectiva sociológica 2. La tarea del Sociólogo: Debe estar provisto de una mirada crítica para: * Analizar hechos sociales. * Cuestionar (en ocasiones) formas de pensar, actuar y sentir (que son válidas para a sociedad). * Ampliar el conocimiento y la comprensión de: * Relaciones humanas. * Instituciones. * Cambios sociales. 3. 1°La naturalización de lo social y lo social de la naturaleza: *

    Enviado por Cami Gerez / 8.082 Palabras / 33 Páginas
  • Resumen Capitulo 1 De It Essential

    Resumen Capitulo 1 De It Essential

    Resumen del capitulo 1 – Adolfo Nunez 1.1 Explicación de las certificaciones de la industria de TI Este curso se centra en computadoras de escritorio y computadoras portátiles. También analiza dispositivos electrónicos, como asistentes digitales personales (PDA) y teléfonos celulares. Este curso se centra en las dos siguientes certificaciones regidas por los estándares de la industria: La certificación CompTIA A+ La Certificación Europea de Profesionales Informáticos (EUCIP, European Certification of Informatics Professional): certificación de Administrador

    Enviado por adolfonunez18 / 930 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion Enorno Global

    Administracion Enorno Global

    UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES Escuela de Contabilidad y Administración de Empresas TRABAJO PRÁCTICO DE ADMINISTRACION II Presentado por: Euri Rodríguez 09-2957 Facilitador: Lic. Cecilio Alberto Mejía 13 de Marzo, 2010 La Vega, República Dominicana LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL  introducción En una cerrada carrera por obtener mayores ingresos, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional. Por

    Enviado por evelyns / 1.178 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Capítulo 1LIBRO "LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA".

    Resumen Capítulo 1LIBRO "LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA".

    PARADIGMAS Y PRINCIPIOS De adentro hacia fuera Ante el reto de propiciar el desarrollo pleno hacia el éxito extremo usando técnicas de actitud positiva, reforzamiento de la autoestima, sobreprotección, sin embargo nada le daba resultado, el autor decide contemplar la situación desde un nivel diferente. En el cual destaca el modo en que las percepciones se forman y gobiernan nuestra manera de ver las cosas y la forma en que nos comportamos, por lo que

    Enviado por Yuli1974 / 3.680 Palabras / 15 Páginas
  • Resumen Capitulo 4

    Resumen Capitulo 4

    Actividad 4: resumen del capitulo 2 “construir el aprendizaje alineando la enseñanza: alineamiento constructivo” del libro Calidad del Aprendizaje Universitario de John Biggs La clave para reflexionar sobre nuestra forma de enseñar consiste en basar nuestro pensamiento en lo que sabemos acerca de la forma de aprender de los estudiantes. El aprendizaje es el resultado de su actividad constructiva de modo que la enseñanza es eficaz cuando apoya las actividades adecuadas para alcanzar los objetivos

    Enviado por wiyuris / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen: CAPITULO 6 LIDERAZGO

    Resumen: CAPITULO 6 LIDERAZGO

    Resumen Jack Falvey, consultor experto en temas administrativos, luego de varios estudios concluye que la crítica constructiva es un rito, ya que la crítica no puede ser positiva. Ya que la crítica, como tal implica juzgar a alguien y/o señalar sus errores, lo cual le causa vergüenza y culpa. Lo recomendable es no corregir en el momento si no, esperar a que la persona se encuentre en la misma situación y esté a punto de

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