Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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PLANEACION Y CONTROL

Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

Enviado por EDPOOT / 272 Palabras / 2 Páginas
Control de la producción

Que es KANBAN? Kanban es un sistema que controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar abastecimiento de material o producción de piezas, esta basada en la demanda y consumo del cliente, y no en la planeación de la demanda. Puede entenderse también, como un sistema de producción que determina el flujo de materiales a través de señales que indican cuando debe producirse un

Enviado por luisantonio8mm / 1.127 Palabras / 5 Páginas
RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL

1 .RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL PLANEACION: en una organización, ameritan sistema de control sobre todo si se tiene en cuenta que son instrumentos deseables para lograr que las cosas se hagan en forma eficiente y de determinada manera y que, mal controlados, pueden ocasionar rigidez a los departamentos. Los procedimientos son diseñados para poner en practica los planes y para responder a los cambios. Con frecuencia obstaculizan la innovación y la respuesta. Recuerde que

Enviado por PARAMORRRR / 1.083 Palabras / 5 Páginas
Actividad 16 Planeacion Y Control

. Objetivo: Comprender la sesión respecto a costos y centros de ingresos. Se contestaran dos preguntas respecto a compras de productos y ganancias. Realizar conclusiones y comentarios respecto a criterio propio. Procedimiento: Se realizo la lectura de la explicación de la sesión Después se realizo la lectura y análisis de las dos preguntas o casos presentados en la actividad Se realizo un análisis minucioso de los dos casos y se procedió a dar mis conclusiones.

Enviado por juliovd / 484 Palabras / 2 Páginas
Planeación de la producción

bendito Dios! porque al tenerte yo en vida no necesito ir al cielo tisú si alma mia, la gloria eres tú. Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que está previamente determinada, con relación a: 1.- Utilidades que deseen lograr. 2.- Demanda del mercado. 3.- Capacidad y facilidades de la

Enviado por monibs / 478 Palabras / 2 Páginas
Capacidad Y Control De La Producción.

Introducción. En esta actividad, desarrollaremos y aprenderemos lo que es la capacidad de la producción, sus herramientas, y como han surgido a lo largo de la historia estas, para su uso adecuado y como llevarlas a cabo dentro de una organización. Contenido. 1. Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal: o ¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial? Como lo menciona el

Enviado por fuerzafua / 770 Palabras / 4 Páginas
Con control de la producción y colaboración en la dirección

EL ARTICULO 14 BIS DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL El art. 14 bis. de la C.N. incorporado en la reforma de 1957 establece: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción

Enviado por kius / 1.980 Palabras / 8 Páginas
Trabajo Colaborativo 4 Planeacion Comercial

PLANEACION COMERCIAL TRABAJO COLABORATIVO 3 APORTE CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO Es la evolución de los productos ofrecidos por una empresa cuando ya se encuentran en el mercado Es la evolución sufrida por las ventas de un producto determinado durante el tiempo que éste permanece en el mercado. El ciclo de vida de un producto suele estar dividido en cuatro fases o etapas. Etapas en la vida de un producto Etapas en la vida

Enviado por juliantolosa / 1.326 Palabras / 6 Páginas
2da Parte Del Trabajo Colaborativo Uno De Planeacion Estrategica

Objetivos estratégicos Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance el estilo, los ideales y sueños de una organización, para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran una definición operativa de la visión y cuyo logro nos permite saber si la hemos alcanzado. Cada objetivo estratégico debe responder (en la perspectiva en que esta planteado). Y se definen con base en lo establecido en la misión, el análisis interno y externo. Objetivos generales de

Enviado por luzoviedo / 382 Palabras / 2 Páginas
Planeacion De La Produccion

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación: • Utilidades que desea lograr • Demanda del mercado. • Capacidad y facilidades de la planta. • Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones

Enviado por JACT1992 / 938 Palabras / 4 Páginas
ENSAYO DE CONTROL DE PRODUCCION

El control de la producción es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para el desarrollo de algún proceso. El control es la aplicación de varias formas para asegurar la ejecución del problema de producción. La planeación de la producción es la función que determina los límites que deben mantener las operaciones de una industria mientras que el plan de producción es una proyección del nivel de producción requerido para una provisión de

Enviado por anerol2410 / 753 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control De Plazas

PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas. CONTENIDO 1. La plantilla. A) Definición, objetivos e importancia. B) Definición de escalafón. a) Reglamentación de bolsa de trabajo. b) Reglamentación de escalafón. c) Categorías autónomas y pie de rama. d) Categorías escalafonarias. e) Categorías de confianza A y B. f) Estatus

Enviado por willdhar / 6.419 Palabras / 26 Páginas
Planeacion Y Control-act 1

Objetivo: Comprender en que consiste la innovación de procesos en las organizaciones, así como esta se relaciona con la mejora de desempeño de las mismas y como va de la mano la innovación con la reingeniería de procesos. Procedimiento: Leí los artículos relacionados con la innovación y seguí las siguientes instrucciones: 1. Lee el Artículo titulado “¿Cómo y qué innovar?” Y el Artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y responde las siguientes preguntas: a)

Enviado por christianmtz / 604 Palabras / 3 Páginas
Control De La Producción

INTRODUCCION El desarrollo de procedimientos adecuados para el estudio y control de los procesos productivos, es fundamental para mantener un nivel óptimo de calidad en los productos. En este sentido, la Estadística juega un papel importante en todas las actividades empresariales relacionadas con la calidad pues proporciona un amplio abanico de técnicas que se pueden aplicar en el control de la misma. Aunque la expresión "control de la calidad" puede tener distintos enfoques se puede

Enviado por nickylinda / 1.185 Palabras / 5 Páginas
Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por mimafern / 788 Palabras / 4 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por ultrabanton / 8.699 Palabras / 35 Páginas
Planeacion Y Control Pracctica Final

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Módulo: 4. Acción y ciclo final Actividad: Entrega Final Practica Integradora Fecha: Lunes, 5 Diciembre de 2011 Bibliografía: • Universidad TecMilenio, Monterrey, N.L. Centro de Educación en línea plataforma: Web-Tec. Apoyos Visuales, Act. 1 al 20. obtenido el día 5 de Diciembre del 2011 en el sitio Web del CEL: http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/comunes/imprim.htm • SAPAG, Nassir y Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos. McGrawHill. 5ta edición.

Enviado por patito97 / 446 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

Planeacion Y Control De Plazas INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinante del éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se pueden eliminar las diferencias o limitaciones a las que se someten las empresas en el mundo actual.

Enviado por hildacobongarcia / 326 Palabras / 2 Páginas
PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD

1.1.1 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD Definición de control. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de una actividad para asegurar que los objetivos de la empresa se logren. ¿Qué es un sistema? Por definición, es un conjunto de cosas o partes afines que, ordenadas, relacionadas o dispuestas según una ley o principio, sirven a un fin o función, funcionando como un todo. Calidad. El grado

Enviado por Jfcorral79 / 919 Palabras / 4 Páginas
Control De Produccion

Control de produccion El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación. Este control se realiza a través de herramientas como son: • Ordenes de producción, • Reportes de trabajo y • Control de materias primas. VENTAJAS DEL CONTROL DE LA PRODUCCION: El control de la producción trae algunas ventajas como son: Organización en la producción Se controla el consumo de materias primas.

Enviado por Borstorm / 839 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control

1. Generalidades Concepto de planeación La esencia de la administración es alcanzar un objetivo determinado. Si no se busca un objetivo o resultado o final, no hay justificación para la planeación administrativa. Ya el filósofo romano Seneca dijo: Si un hombre no sabe que puerto se dirige, ningún viento le es favorable. La planeación esta compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro. Representa el destinar pensamiento y tiempo en el presente para una inversión en

Enviado por ogomezf / 9.900 Palabras / 40 Páginas
Trabajo Colaborativo Uno Gestion De Produccion

GESTION DE PRODUCCION TRABAJO COLABORATIVO UNO PLANEACION DE VENTAS Y OPERACIONES, PLANEACION DE RECURSOS EMPRESARIALES JEFFERSON EISENHOWER JIMENEZ GARCIA LAURA CRISTIA SANCHEZ RONCANCIO CLAUDA PATRICIA ESPINOSA DIANA CAROLINA SERRANO YESID PLATA 08/10/2011 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD INTRODUCCION Las actividades a desarrollar en este trabajo tienen como objetivo principal desarrollar habilidades y competencias de estudio en nuestra formación académica. También tiene como finalidad más específica empezar con las aplicaciones del conocimiento adquirido

Enviado por JEJIMENEZG / 7.908 Palabras / 32 Páginas
Planeacion Y Control

Objetivo: • Tengo que definir etapas básicas de un proceso de planeación, así mismo conocer lo que se nos plantea para la actividad. Procedimiento: 1. Revisé la plataforma blackboard para saber cuál era la actividad a realizar. 2. Analicé lo que se nos pedía y revisé los apoyos visuales para conocer y adentrarme un poco en el tema a pesar de que la actividad consta de responder con nuestras palabras. 3. Con base a lo

Enviado por TAVOG / 591 Palabras / 3 Páginas
Planeacion De La Produccion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INTEGRAL” RODOLFO LOERO ARISMENDI” EXTENSION. SAN FELIX. PROF: BACHILLERES: SILVA JESUS YOSKARLYS RIVAS LEZAMA MANUEL HERNANDEZ YOSMARY CORDERO MIRBELYS CIUDAD GUAYANA, OCTUBRE 2011 Planeación de la producción Consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos, estableciendo un equilibrio entre la producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada.

Enviado por miryus1 / 1.675 Palabras / 7 Páginas
Las diferencias entre los sistemas de control de inventario en función de las órdenes de consumo y de planificación de la producción

CONWIP UN SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN. Luis Ernesto Blanco Rivero, Profesor Decano, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia lblanco@escuelaing.edu.co Enrique Romero Motta, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, eromero@escuelaing.edu.co José Alejandro Páez Rodríguez, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, jopaez@escuelaing.edu.co Resumen Este artículo describe las diferencias entre los sistemas que controlan los inventarios dependiendo del consumo y los que planean órdenes de producción a partir de un pronóstico de demanda

Enviado por pedromin_85 / 3.907 Palabras / 16 Páginas
Colaborativo 1 Gestion De Produccion

TRABAJO COLABORATIVO Nº 1 Curso Cód.: 256597 Tutor CESAR FIGUEREDO UNAD UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA MARZO DE 2011 INTRODUCCION Podemos definir la gestión de producción como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación ,organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios , destinado todo ello

Enviado por niriquita / 1.584 Palabras / 7 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TRABAJO COLABORATIVO N 1 PLANEACION ESTRATEGICA TUTOR HUGO FERNANDO SERRANO ESTUDIANTES Abril 2012 INTRODUCCION En la actualidad la mayor parte de las empresas reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Pero también se ha demostrado que si los gerentes y directores definen de manera clara y eficaz la misión de su empresa estarán en mejores condiciones de direccionar y orientar sus

Enviado por andreso / 3.087 Palabras / 13 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica

INTRODUCCION La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados con anticipación por la parte de la Organización Administrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes. Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos Con

Enviado por alejonews / 2.209 Palabras / 9 Páginas
Trabajo Colaborativo 2 Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA UNAD ACTIVIDAD Nº6: TRABAJO COLABORATIVO 1 TUTORA: CLARIZA PATERNINA LUZ YASMIN GOMEZ MUÑETONES C.C 1.044.501.002 AIDA MARLEN ESPINOSA TATIANA OSORIO VIVIANA MARTINEZ CAMILO CARVAJAL GRUPO 140 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS Abril/2012 LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EL ENTORNO COLOMBIANO “La mayor parte de las confrontaciones internacionales que tendrán lugar en siglo XXI no ocurrirán en el terreno político o militar, sino fundamentalmente, en el plano económico

Enviado por tatis93 / 4.399 Palabras / 18 Páginas
Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle

Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).

Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas
Planeación y control de la mejora continua

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MEJORA CONTINUA La calidad es un concepto que está en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad

Enviado por EDURDO / 11.573 Palabras / 47 Páginas
Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
Planeaciòn Y Control

INTRODUCCIÓN Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, Están creados formados por de niveles estructurados Jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así Como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable Incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de

Enviado por johnfonseca / 291 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Y Control De La Planeacion

Planeación. Es definir los objetivos de la organización, establecer las estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Concepto de proceso. Es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados), que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente), bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Etapas de la planeación. Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:

Enviado por clauudia / 1.937 Palabras / 8 Páginas
CONTROL EN EL MANEJO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS CONFORME A REQUISITOS DE CALIDAD

NORMA TÉCNICA NTS-USNA SECTORIAL COLOMBIANA 003 2002-12-19 CONTROL EN EL MANEJO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS CONFORME A REQUISITOS DE CALIDAD E: RAW MATERIAL AND OTHER COMPONENTS HANDLING CONTROL IN THE AREA OF THE FOOD PRODUCTION ACCORDING TO QUALITY REQUIREMENTS CORRESPONDENCIA: DESCRIPTORES: restaurantes; materias primas; insumos; producción; control de calidad. I.C.S.: 11.180.00 Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. -

Enviado por nevilcito / 2.007 Palabras / 9 Páginas
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AGREGADA EN EL ÁREA DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES DE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. MARCO CONCEPTUAL 2. MARCO TEÓRICO 2.1. TIPOS DE PLANEACIÒN (PAOLA GUZMAN) 2.2. PLANEACION AGREGADA 2.2.1 DEFINICIONES 2.2.2 OBJETIVO 2.2.3VENTAJAS Y DESVENTAJAS 2.2.3.1 SITUACION DINAMICA DE LA ORGANIZACION 2.2.4 OPCIONES DE TOMA DE DECISIONES 2.2.4.1 MODIFICAN LA DEMANDA 2.2.4.2 MODIFICAN LA OFERTA 2.2.5 JERARQUÍA DE LAS DECISIONES EN LA PLANEACIÓN 2.2.6 ESTRATEGIA DE OPERACIONES 2.3. COSTOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA 2.3.1. COSTO DE CONTRATACIÓN Y

Enviado por pao_5032 / 5.914 Palabras / 24 Páginas
Control De La Produccion

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN Las organizaciones imponen sus condiciones, son distintas a las propias de los sistemas teóricos puros estudiados por los científicos. Sin embargo, los conceptos básicos de la teoría de control suministran indirectamente, a los directores de operaciones unos conocimientos valiosos para analizar, entender y controlar los sistemas que ellos tienen entre manos. Por esta razón, los directores de producción deben familiarizarse con los elementos con los elementos, tipos y características de

Enviado por estefania2202 / 2.736 Palabras / 11 Páginas
Sistema de Planificación y Control de la Producción

Sistema de Planificación y Control de la Producción (MPC) El Sistema de Planificación y Control de la Producción (MPC: Manufacturing and Control Planning) ilustra apropiadamente las características de los sistemas de producción, en tanto permite abordar la planificación y control de los procesos de fabricación de manera integrada, esto es, incluyendo materiales, máquinas, personal, y proveedores. Los alcances de éste pueden comprenderse por medio de las tareas administrativas básicas que comprende: • Planificar las necesidades

Enviado por jimmyloco24 / 541 Palabras / 3 Páginas
CONTROL Y PLANIFICACION DE LA PRODUCCION

Planificación y Control de la Producción Santiago Ibarra Mirón sibarra@fce.uclv.edu.cu sibarramiron@yahoo.es Ingeniero Industrial por la Universidad Central de Las Villas (UCLV). Diploma Europeo en Administración y Dirección de Empresas. Magíster (M.Sc.) en Creación, Estrategia y Gestión de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona, España. Doctor (Ph.D.) en Ciencias Técnicas por la Universidad Central de Las Villas (UCLV). Departamento de Ingeniería Industrial Universidad Central de Las Villas (UCLV). INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Planeación y Control

Enviado por SAMY1983 / 5.918 Palabras / 24 Páginas
Control de Sistemas de Producción

Control de Sistemas de Producción Concepto general Administración y control de recursos directos necesarios para producir bienes y servicios que ofrece una organización Factores de control Cantidad (unidades producidas, unidades rechazadas, unidades vendidas, unidades de inventario, etc) Tiempo (Fechas límite, tiempo-máquina, etc) Costo (Presupuesto, costo por unidad, ROI) Calidad (Inspecciones, evaluación de características, evaluación de procedimientos, métricas de rendimiento) Tipos de controles: (Fases) Preliminar o de planificación: creación de políticas, procedimientos, reglas. Concurrente: inspecciones y

Enviado por freznogear / 482 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control

En este reporte se nos solicita que analicemos dos casos que se nos presentan sobre las operaciones que realizaron dos empresas. los caso que se presentan son los siguientes: Caso 1: Los integrantes de un departamento de compras fijaron como su objetivo anual (estándar) reducir en un 8% el costo de los insumos y lo lograron consiguiendo materia prima barata y de mala calidad, lo que provocó un desperdicio en producción superior al 40%. Caso

Enviado por isecimt / 490 Palabras / 2 Páginas
Planeacion De La Producción

“PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION” AUTORES: Daniel Sipper- Robert L. Bulfin Jr. EDITORIAL: Mc Graw Hill SIGNATURA: 658.503 S618P EJ 3 TABLA DE CONTENIDO 1. EL PARADIGMA DE LA PRODUCCIÓN • Producción global • Sistemas de producción • Tecnologías para la administración de la producción • Decisiones en los sistemas de producción • Resumen • Referencias 2. SISTEMAS CONTROLADOS POR EL MERCADO • Introducción • La rueda de la competitividad • El centro •

Enviado por lissamarcela / 225 Palabras / 1 Páginas
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PRODUCCIÓN Cuando un empresario toma la determinación de invertir para producir un determinado producto o productos, es necesario tener una estrategia operacional, que guiará y especificará lo que se desea alcanzar con las operaciones que se realicen. La perspectiva de la planeación estratégica toma en consideración la planeación de la ubicación de las instalaciones, capacidad de operaciones y distribución de las áreas a largo plazo. PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD De forma

Enviado por sandra0914 / 597 Palabras / 3 Páginas
Planeación del control

. La Integración del Plan y Control de Resultados , la cual tendrá comofunciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estandoconstituida de las siguientes subactividades básicas:• Establecer un plan estratégico.• Formular programas.• Formular proyectos.• Integrar programa operativo y presupuestal. Planeación del control: Diseño de indicadores y creación de un sistema de información. Evaluación y adaptación: Ajuste de programas, proyectos, presupuestos; replanteamiento del problema ode la solución. Existen otras formas de presentar el proceso

Enviado por robertodavila88 / 403 Palabras / 2 Páginas
Aplicación De Un Sistema De Control Estadístico De Procesos En Las áreas De Producción De Cemento En Compañía Industrias Guapán S.A.

La constante evolución de la civilización a través de los tiempos, ha propendido un marcado desarrollo tecnológico gracias a mejoras e innovaciones de los medios y procesos, mediante los cuales el hombre ha logrado objetivos y resultados que le eran en tiempos pasados de difícil consecución. Los procesos químicos, juntamente con los físicos han tenido marcada trascendencia en este desarrollo y las ciencias que las estudian, tiene como objetivo relacionar nuestras experiencias y agruparlas en

Enviado por aafanador / 449 Palabras / 2 Páginas
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA EVIDENCIAS ACTIVIDAD NUMERO 6 CRISTIAN FELIPE AGUDELO ARANGO CC: 104661 GRUPO: 102002_101 TUTOR LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE 12 DE 2012 DON MATIAS, ANTIOQUIA CEAD Medellín FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en

Enviado por / 454 Palabras / 2 Páginas
TALLER PLANEACION DE LA PRODUCCION

Ruta para la presentación del anteproyecto de trabajo de grado Normas APA Página 2 Aspectos generales a considerar Estimado(a) estudiante, la siguiente es la ruta general que Usted puede seguir para la elaboración de una propuesta o anteproyecto de trabajo de grado según los lineamientos generales de las Normas APA. Recuerde que, si bien esta ruta es aplicable a cualquier propuesta, es necesario que Usted tenga en cuenta que cada propuesta es particular y por

Enviado por FREDDY2112 / 1.855 Palabras / 8 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACIÓN ESTRATEGICA 1. DEFINICIÓN La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

Enviado por m4tas / 1.056 Palabras / 5 Páginas
La planeación y control de utilidades

Trabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de

Enviado por cocois / 268 Palabras / 2 Páginas
Control De Produccion

Control de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que

Enviado por modestodaniel / 2.025 Palabras / 9 Páginas

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