Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Y Control Act 1

Objetivo: • Comprender la aplicación de las etapas básicas de la planeación Procedimiento: ➢ Consulté la bibliografía indicada para esta actividad (adquirí dicha bibliografía en la librería más cercana) ➢ Revisé la información relacionada con el tema ubicado en Internet (explicación del tema y apoyos visuales). ➢ Traté de comprender el tema y respondí a las preguntas mencionadas basada en proceso de planeación. ➢ Redacté mis procesos detallados a continuación. Resultados: 1. ¿Qué sería sobrevivir

Enviado por jessicagpulido / 814 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Y Control De Puestos.

Resultados: En la vida siempre utilizamos un fin de cosas, como lo es planear, organizar, controlar, etc. pero ¿Qué tan efectivo somos al momento de planear algo?, sin duda alguna muchas personas tienen esa habilidad muy bien desarrollada, ya que se les facilita y para quienes ven a esas personas lo ven como algo difícil. La planeación también se aplica en las empresas, y cuando una empresa lleva con éxito una buena planeación se dan

Enviado por alexis2205 / 1.113 Palabras / 5 Páginas
Planeación y Control Financiero

Planeación y Control Financiero El proceso de planeación y control es muy importante para el desarrollo de una política financiera clara y coherente dentro de una organización, pues proporciona el marco conceptual para planear su sostenimiento y crecimiento enmarcado en el concepto de viabilidad financiera y buscando la eficacia de sus controles contables. Lo primero que se deberá visualizar en este proceso son los planes a largo plazo, especialmente en lo relacionado con el crecimiento

Enviado por Aprender2013 / 326 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

CAPACIDAD: es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: es el máximo nivel de

Enviado por barbiiec / 877 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Y Control

GESTION DEL TALENTO HUMANO FUNCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL 28/10/2013 La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACION

Enviado por sandratriana33 / 1.028 Palabras / 5 Páginas
Planeación de la producción

Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones

Enviado por luna1993 / 835 Palabras / 4 Páginas
PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

APLICACIÓN TEÓRICO - PRÁCTICA DE LAS ASIGNATURAS PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA CERRAMIENTOS ARQUITECTONICOS S.A. LEONARDO HENAO GOMEZ JENIFFER DAYANA PARRA OSORIO MARLON ELVIS PEÑATA FUENTES WALTER ALEXANDER GOMEZ ZAPATA Docente INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO PROGAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION MEDELLIN 2013 INTRODUCCION Actualmente las empresas de manufacturas representan cerca del 90% del total de las empresas colombianas, según Aso-bancaria. Sin embargo la gran

Enviado por marlon77 / 4.646 Palabras / 19 Páginas
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

Índice Introducción¬¬¬___________________________________________3 Unidad I 1.1 Antecedentes históricos de la producción_________________4, 6 1.2 El concepto de empresa como un sistema y su interrelación con el entorno_______________________________7, 9 1.3 Importancia de definir ¿Qué producir? ¿Cómo producir? Y ¿Cuánto producir?____________________________________10, 12 1.4 Los indicadores de la productividad______________________13, 15 Conclusión ____________________________________________16 Bibliografía ____________________________________________ 17 Introducción En este trabajo, se ha desarrollado una investigación simplificada; basada en algunos autores sobre la gestión de la producción mediante el cual podremos explicar

Enviado por zhaxa / 4.925 Palabras / 20 Páginas
Trabajo Colaborativo 3 Planeacion Comercial

Nombre y apellidos del estudiante: Greeisslly Karina Sánchez Dumar Apreciado estudiante defina con sus palabras los conceptos Estrategia de productos El producto es el catalizador para el inicio de un negocio, y el desarrollo de la estrategia de producto es una de las decisiones más importantes que un vendedor hará, ya que los productos juegan un papel importante en la demanda, la competencia y el éxito. Los encargados deben entender las ramificaciones de la estrategia

Enviado por greeissllysanche / 1.385 Palabras / 6 Páginas
Importancia De La Planeación Estratégica En El Control Y Auditoría En Actividades De Salud Ocupacional

LA IMPORTANCIA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN EL CONTROL Y AUDITORÍA DE ACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL Por: Hermes Mosquera Noviembre 7 de 2013 Iniciemos definiendo la planeación estratégica como un enfoque objetivo y sistemático como herramienta de gran importancia para la gerencia administrativa para la toma de decisiones. De acuerdo con el planteamiento de GALVIS (2001). En una organización la planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el fin

Enviado por hhmosquera / 1.578 Palabras / 7 Páginas
Control De Produccion

asa de alfabetización de adultos o Tasa de analfab etismo Definición: Número de personas alfabetizadas de quince años y más, expresado en porcentaje de la población total de personas de quince años y más. Se considera que una persona está alfabetizada cuando puede leer, escribir y comprender un texto sencillo y corto sobre su vida cotidiana. El analfabetismo de adultos se define como el Porcentaje de la población de quince años y más que no

Enviado por vivianamontano / 1.188 Palabras / 5 Páginas
Planación Y Control De La Producción.

Sistema Empujar y Jalar La orientación "empujar" comienza con una orden en el centro de trabajo inicial. Una vez que el trabajo es completado en la primera estación de trabajo, este se mueve al siguiente centro de trabajo, este proceso continua hasta el final de la estación de trabajo. Como puede advertirse, el trabajo es disparado al completarse el trabajo de la estación precedente y no en relación a las necesidades de la siguiente estación

Enviado por Fernandacg / 2.763 Palabras / 12 Páginas
Proceso De Planeación Desarrollo Organización Y Control

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por klev.rr / 826 Palabras / 4 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO DOS GESTIÓN DE PRODUCCION

TRABAJO COLABORATIVO 2 GESTION DE LA PRODUCCION UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD– INGENIERIA INDUSTRIAL ZIPAQUIRA ECBTI 2013 INTRODUCCIÓN Los sistemas de producción son una herramienta muy importante en las empresas, ya que proporciona los mecanismos para mejorar los procesos, disminuir los inventarios, y cumplir con las exigencias de los clientes, proporcionando calidad y por ende, mejor imagen a la empresa. En este trabajo revisaremos el ejemplo del la aplicación de este sistema,

Enviado por SMAGUILAR / 4.757 Palabras / 20 Páginas
Planificación Y Control De La Producción

VECTORES Trabajo final COPETE ROJAS UZIEL AVIR Grupo: 1113 INDICE VACTORES Y ESCALARES Vector. Es una magnitud cuya determinación exige el conocimiento de un módulo, una dirección y un sentido. Ejemplos de magnitudes vectoriales son el desplazamiento, la velocidad, la aceleración, la fuerza, el ímpetu, etc. Gráficamente, un vector se representa por un segmento orientado OP; la longitud del segmento es el módulo del vector. El punto O se llama origen o punto de

Enviado por uzi94 / 2.211 Palabras / 9 Páginas
PLANEACIÓN COMERCIAL ACT NO. 14. TRABAJO COLABORATIVO 3

INTRODUCCION A través del estudio de esta unidad nos permite comprender los conocimientos sobre los temas y concepto de estrategia. Su objeto donde hay que seguir unas pautas para su elaboración teniendo en cuenta las decisiones que involucran el precio, línea de producto, promoción, publicidad, etc. La estrategia debe combinar las decisiones relacionadas con diversas herramientas del marketing; es decir; línea de productos y calidad, precio, preocupación, publicidad distribución, servicio al cliente, empaque, comercialización y

Enviado por angeljos / 807 Palabras / 4 Páginas
Control Vs Planeacion

CONTROL VS PLANEACION La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuada acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación introduce las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por sí mismos, es necesario planearlos con

Enviado por Oniika21 / 1.742 Palabras / 7 Páginas
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción.

3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de

Enviado por nahumhm / 513 Palabras / 3 Páginas
Antecedentes De La Técnica De Planeación Y Control

Antecedentes de la Técnica de Planeación y Control Son dos los orígenes del método del camino crítico; el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de

Enviado por EXENHAWER / 5.609 Palabras / 23 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO No 2 CONTROL DE LA CALIDAD

TRABAJO COLABORATIVO 1 CONTROL DE CALIDAD PRESENTADO A: UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA - UNAD INGENIERIA INDUSTRIAL 1. DATOS NO NUMERICOS 1.1 INFORMACION DE LA EMPRESA 1.1.1 Historia La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos, que había sido creada en 1948 mediante la Ley 165 de ese año. La naciente empresa asumió los activos revertidos de la

Enviado por JohnH06 / 2.343 Palabras / 10 Páginas
Caso para la competencia para la planeación y control

Capítulo 10 I- Actividad para el logro de las Competencias 1 - Caso para la competencia para la planeación y control. La política de controles preventivos de Pepsi Co. en el caso de los obsequios. Página 326. II- Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una cuestión de robo. Página 353. Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una

Enviado por BJ2680 / 322 Palabras / 2 Páginas
El proceso de planeación y control de utilidades

Presupuestos. Profesora: Prieto Soriano Claudia Alumno: José Alberto Díaz López. Carrera: Administración de Empresas. Proceso de Presupuestación. El proceso de planeación y control de utilidades. El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin

Enviado por denisse23d / 376 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Control

INTRODUCCIÓN Hoy en día comprendemos lo importante que es establecer una planeación ante el inicio de cualquier proyecto, no sólo en las grandes empresas sino también en nuestra vida cotidiana. La planeación es el pensamiento a futuro (objetivo) plasmado en acciones de mediano o a largo plazo, es la consecución de esos pasos para llevar a nuestro objetivo. Aquí es dónde el control también aparece; ya que cada procedimiento debe ir de la mano de

Enviado por alexsol90 / 867 Palabras / 4 Páginas
CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION

v UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PROGRAMA DE ESTUDIOS INSPECCIONADOS UNIPERSONALES CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES LIBRO DE ESTUDIO MODULO II CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION (MATERIALES) VI Semestre de Administración Código 12226 Barquisimeto – Venezuela 2004 UNIDAD 2 CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO La función administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeño de las actividades, para asegurar que los objetivos y planes

Enviado por francinii / 22.326 Palabras / 90 Páginas
Planificación Y Control De Producción

Introducción La planificación y el control de gastos deben concentrarse sobre la relación entre los desembolsos y los beneficios derivados de esos desembolsos. Los beneficios deseados deben verse como metas y por consiguiente, deben planificarse suficientes recursos para apoyar las actividades operacionales que sean esenciales para su logro. Algunas compañías recortan los gastos sin considerar los efectos sobre los beneficios. Otras no comprometen suficientes recursos en el mantenimiento de activos tales como el equipo y

Enviado por yiletsi / 688 Palabras / 3 Páginas
Planeación De La Producción.

Planeación de la producción. Concepto Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para

Enviado por garkauil / 483 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Organizacion De Produccion

PLANEACION Y ORG. PRODUCCION La empresa logra el objetivo de satisfacer la demanda en: cantidad, calidad, precio y por sobre todo a tiempo OPTIMIZANDO la utilización de la materia prima, insumos, materiales, recursos humanos, equipos e instalaciones. Procurando además el crecimiento de la actividad de la empresa a través del tiempo, organizando la producción. PARA OPTIMIZAR ES NECESARIO PLANIFICAR, es fundamental LA COORDINACION DE VENTAS, PRODUCCION, ALMACENES Y COMPRAS. CUAL ES LA VERDADERA MISION DE

Enviado por jazbleospino / 397 Palabras / 2 Páginas
Capacidad Y Planeacion De La Produccion

CAPACIDAD Y PLANEACION DE LA PRODUCCION Introducción Algo importante que una empresa debe tener en cuenta cuando decide fabricar un nuevo producto o atender en mayor número de clientes con los productos existentes, es incrementar la capacidad. Cuando la demanda de los productos disminuye cuando un sector entra en crisis, reduce la capacidad. Para esto debe haberse llevado a cabo una buena planeación de esta previamente para no tener perdidas y adquirir mejores utilidades. Desarrollo

Enviado por joycejimena / 3.535 Palabras / 15 Páginas
Planeación Y Organización Trabajo Colaborativo

Objetivo: El objetivo del presente reporte es analizar una película y aplicar el ciclo del trabajo en equipo de acuerdo a la sinopsis. Procedimiento: Como primer paso del reporte fue encontrar la película adecuada en la que las etapas del ciclo del trabajo en equipo fueran evidentes y explícitas. Después investigué la sinopsis de la película y la ficha técnica de la misma, posteriormente dividí la sinopsis por etapas mediante un esquema. Finalmente realicé la

Enviado por majossee / 731 Palabras / 3 Páginas
La planeación de la producción

KANBAN significa en japonés: `etiqueta de instrucción'. Uno de las problemáticas más comunes en lo que respecta a la planeación de la producción es producir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, para lograr esto se necesita un plan, un plan flexible, un plan hecho para ser modificado, un plan que se pueda modificar rápidamente. Un plan de producción es influenciado tanto externamente como internamente. Las condiciones del mercado cambian constantemente. Para

Enviado por jsegur01 / 539 Palabras / 3 Páginas
Planificacion Y Control De La Produccion

Cabe destacar que esta es una técnica sumamente utilizada en conjunción con otros enfoques de mantenimiento, como se ha podido observar en los casos de estudio que se han presentado. Sin embargo, se presentará un caso particular, que está especialmente enfocado al FMECA: MINIMIZACIÓN DE FALLAS EN LAS BOMBAS 44P-329 A/B/C/D DEL COMPLEJO PETROQUÍMICO ANA MARÍA CAMPOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CENTRO LOCAL ZULIA CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL Idelmo Medina Soto Maracaibo, Junio de 2009. La investigacion

Enviado por Dennisjmt / 355 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control Financiero

PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO La planificación, "es decidirse por la racionalidad y la intencionalidad en contra del azar/incertidumbre", es "tomar decisiones por adelantado sobre los cursos de acción futuros, también se puede decir que es "el desarrollo sistemático de programas orientados hacia el cumplimiento de objetivos previamente definidos, por medio de un proceso de análisis, evaluación y selección de las diferentes oportunidades que se han predicho". Por su parte el control, es una

Enviado por Abdys / 4.895 Palabras / 20 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO 3 GESTION DE PRODUCCION

D. La empresa NJTP posee un taller de producción configurado en Job Shop. El taller labora un turno de ocho horas, de 6 am a 2 pm, de lunes a viernes. El jefe de producción de la empresa necesita establecer la programación de la producción. Las órdenes de producción, así como la cantidad de producto por cada pedido, el tiempo estándar de producción y la secuencia de fabricación se muestran a continuación. Trabaje con la

Enviado por yahernandezb / 1.817 Palabras / 8 Páginas
Sistema De Producción Bovino Unad Trabajo Colaborativo 2

INTRODUCCIÓN En la actualidad la gan ac na a dería bovina es la tividad que ocupa la mayor parte de los territorios transformados en un país conocido a nivel mundial por su riqueza biológica, la ga dería bovina incluye una variedad de sistemas de producción, pero también de apropiación control territorial. En Colombia , los sistemas ganaderos se caracterizan en sus perfiles tecnológicos por una marcada segmentación en sus niveles de producción y productividad asociada

Enviado por AndreaCamargo / 276 Palabras / 2 Páginas
Control De Produccion

CONTROL DE PRODUCCION Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que

Enviado por clauhermar / 1.079 Palabras / 5 Páginas
PLANEACIÓN Y CONTROL

INTRODUCCÓN La planeación del desarrollo regional, requiere de una perspectiva global de los problemas del desarrollo del país y de un mecanismo flexible que permita hacer la vinculación entre los amplios objetivos nacionales y las restringidas posibilidades de cada región. La planeación no puede hacerse considerando un solo momento en el tiempo, sino que debe considerar un sistema dinámico, en el que aun los objetivos pueden irse modificando gradualmente en el tiempo. En el aspecto

Enviado por Joselin / 1.700 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Y Control

1.1 Proceso de la planeación 1.1.1 Importancia Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones: Sirve de base para las demás funciones La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los

Enviado por Aguilon / 1.220 Palabras / 5 Páginas
[pic] APORTE INDIVIDUAL A TRABAJO COLABORATIVO No 1 PLANEACION ESTRATEGICA 102002 ENSAYO UNIDADES 1 Y 2

PORTE INDIVIDUAL A TRABAJO COLABORATIVO No 1 PLANEACION ESTRATEGICA 102002 ENSAYO UNIDADES 1 Y 2 PRESENTADO POR. SHIRLEY LOPEZ MORALES CODIGO 49739030 PRESENTADO A LA TUTORA CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS ECAEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD MARZO DE 2009 UNIDADES DIDÁCTICAS UNIDAD I: FUNDAMENTOS TE' RICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCI' N 1. ORIGEN Y EVOLUCI' N. ORIGEN: Debido al optimismo y

Enviado por emilysayury / 221 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Y Control Del Puesto

Título: Planeación y control del puesto Introducción: La planeación está en todos los aspectos de nuestras vidas: planeamos el futuro de nuestra empresa, de nuestra familia, de nuestra vida social, laboral, etc. Sin embargo, sin las herramientas adecuadas, y sobre todo sin el enfoque apropiado, solamente serán visiones del futuro ideal. Al utilizar las herramientas indicadas, tales como el proceso de interacción de leadership plus, nos aseguramos que además de poder visualizar el futuro ideal,

Enviado por Lobo2604 / 320 Palabras / 2 Páginas
"Administración Y Control De Producción En Una Panaderia

1. TÍTULO “Administración y Control de producción en la panificadora CANNAN” 2. JUSTIFICACIÓN. Toda empresa dedicada a la fabricación de bienes requiere de diversos planes, plan de compras, de materias primas, de producción. Antes de comenzar a fabricar una pieza en particular la empresa manufacturera requiere conocer de información esencial tal y como el tiempo estándar de fabricación así como la cantidad de material requerido por unidad, esta información es de suma importancia para la

Enviado por elmoyete / 1.804 Palabras / 8 Páginas
Planeación De La Producción

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN GRUPO: 01 M. I. Silvina Hernández García M. I. Susana Casy Téllez Ballesteros TEMARIO: I.Introducción. II.Programación y control de la producción. III.Balanceo de línea. IV.Sistemas de administración de inventarios. V.Logística. VI.Producción asistida por computadora. EVALUACIÓN: ·Exámenes o evaluaciones (6-8), 13 preguntas, problemas, temas de reflexion, 3 parciales (40%) ·Tareas, trabajos (20%) ·Participaciones (10%) ·Laboratorio (30%) OBJETIVO: Diseñar o implementar procedimientos o sistemas para determinar los volúmenes optimas de Producción

Enviado por Rossy7875 / 4.897 Palabras / 20 Páginas
Control informativo de la producción en un centro informático

control informativo de la producción en un centro informático Para llevar un control automático de la producción y operaciones en un centro de informática debemos obtener un software y un hardware que satisfaga la necesidad requeridas por el usuario donde nos permita llevar dicha actividad de manera automatizada y con mayor rapidez los procesos o actividades que se puedan realizar, para ello se necesitan algunos criterios de selección de estas herramientas las cuales podemos describir:

Enviado por SonnysyAnyelis / 519 Palabras / 3 Páginas
Control De La Produccion

Control de la producción Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera

Enviado por marcomorado / 540 Palabras / 3 Páginas
Planeación y Control Financiero

UNIDAD 2: Planeación y Control Financiero Descripción Temática En esta unidad estudiaremos la forma en que un administrador financiero puede utilizar parte de la información obtenida a través del análisis de estados financieros para planear y controlar las operaciones futuras. Por lo general, las compañías bien administradas basan sus planes operativos en un conjunto de estados financieros pronosticados. El proceso de la planeación financiera comienza con un pronóstico de ventas para los siguientes años. Posteriormente

Enviado por raifer / 405 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION, PRONOSTICO Y REABASTECIMIENTO COLABORATIVO (CPFR)

Es un nuevo concepto que tiene grandes beneficios y que cuanta un importante números de objetivos para una organización como por ejemplo el mejoramiento de la cadena de suministros apoyando y mejorando la asistencia conjunta de las mas eficientes practicas. Busca la optimización del inventario por medio de estrategias de visibilidad y reposición de los productos a lo largo de toda la cadena de suministros. Comparte información entre los proveedores y la cadena sin importar

Enviado por yessicagiraldo / 454 Palabras / 2 Páginas
Control De Parafinas En Produccion

CONTROL DE PARAFINAS 1. Objetivos Conocer que la deposición de parafinas en pozos productores, líneas de producción y equipos de superficie causan serios inconvenientes técnicos y económicos. Tener en cuenta las consideraciones técnicas que se pueden emplear para tratar el problema de las parafinas. Definir y entender los aspectos fundamentales de las parafinas tales como su origen y condiciones de deposición. Estudiar los problemas fundamentales que pueden ocasionar las parafinas. Estudiar las técnicas o tratamientos

Enviado por brandindon / 12.182 Palabras / 49 Páginas
Colaborativo 1 Planeación Estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA La Globalización hace que las Organizaciones de hoy se vean en la necesidad de crear estrategias que les ayuden a mantenerse vigentes en el mercado, ya que tienen que analizar la situación interna y externa de la misma, de esta manera establecer los objetivos a los cuales se va a direccionar dicha estrategia. Para realizar una buena planeación estratégica es necesario tener en cuenta la misión y la visión de la empresa y

Enviado por sonjimez / 381 Palabras / 2 Páginas
Planeacion De La Produccion

1.-Planeacion Agregada. Definicion. La Planeacion agregada se refiere a la relacion entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo, hasta aproximadamente 12 meses hacia el futuro. El termino “Agregada” implica que esta planeación se realiza para una sola medida general de producción o cuando mucho, algunas categorías de productos acumulados. 2.-Objetivos de la Planeación Agregada. El Objetivo de la Planeación Agregada es establecer niveles de producción generales a corto y a mediano

Enviado por jose1992luis / 3.984 Palabras / 16 Páginas
Planeacion De La Produccion

PLANEACION DE LA PRODUCCION La planeación de la producción constituye la tercera fase de la planeación y control de la producción. La planeación de la producción tiene como fin establecer a priori lo que la empresa deberá producir en un determinado tiempo, teniendo en cuenta, por un lado, su capacidad de producción y la previsión de ventas que se deben satisfacer. Esta tiene como finalidad compatibilizar el alcance de los objetivos de venta (eficacia) y

Enviado por rogerbossio / 621 Palabras / 3 Páginas
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control

PROCESO ADMINISTRATIVO M. en C. Eduardo Bustos Farías Junio de 2003 UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN 2.1 El proceso administrativo ................................................................................................ 1 2.1.1 DEFINICIÓN........................................................................................................... 1 2.1.2 DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ..................................................... 3 2.1.3 FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO...... 7 2.1.4 VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. .......................................... 8 2.2.- Planeación. .................................................................................................................... 9 2.2.1. DEFINICIÓN .......................................................................................................... 9 2.2.2 Importancia de la planeación:................................................................................ 9 2.2.3 Elementos de la planeación: ................................................................................. 10 2.3 ANÁLISIS DE ENTORNO (Planeación

Enviado por nerick5 / 2.262 Palabras / 10 Páginas

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