Reseña sobre el Parque Panaca

PARQUE PANACA

VISION

Ser la empresa pionera en el mercado nacional e internacional de mayor entretenimiento, educación y tecnología para niños y adultos, lograr obtener un excelente posicionamiento de la marca prestando un buen servicio y teniendo un posicionamiento global y competitivo, aprovechando los recursos administrativos, físicos y humanos.

MISION

En una forma divertida crear conciencia a los niños y adultos que deben cuidar el campo teniendo una comunicación directa con la naturaleza y con los animales y orientada a los mercados de consumo, de empresas y de instituciones educativas, para así alcanzar un crecimiento a nivel nacional e internacional

ARBOL DE PROBLEMAS

FALTA DE APOYO FINANCIERO

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

-Falta de innovación

-No cumplen con las normas sanitarias

-Ubicado en zona de difícil acceso

-Se convierte en un Plan de una sola vez FORTALEZAS

-Ganas de superarse y salir adelante

-Amplia experiencia de parte de la Administración

- Es una empresa creativa

- Es el primer parque temático de Colombia donde se interactúa con animales diferente a un zoológico y esto lo hace atractivo y diferente.

OPORTUNIDADES

-Reestructuración de la zona luego del terremoto ocurrido en el año 1999

- Apoyo financiero de parte del gobierno

-Los parques temáticos son una nueva categoría empresarial

ESTRATEGIAS DO

-Crear un espectáculo en donde el cliente experimente una nueva forma de entrar en contacto con la naturaleza

-Ampliar la infraestructura manteniendo las características propias del campo

ESTRATEGIAS FO

-Crear un plan de Responsabilidad social para lograr posicionarse en el mercado global y competitivo

-Consolidar al parque temático como el primer destino turístico del eje cafetero y de Colombia en donde el visitante interactúe con los animales y aprecie la belleza del campo.

AMENAZAS

- Situaciones de Orden Publico en la zona que no permitían el ingreso al lugar por la inseguridad en las carreteras.

- Falta de apoyo financiero de las entidades bancarias

-Crisis económicas a finales de los años 90

-Cambio Climático

ESTRATEGIAS DA

-Llegar a otras poblaciones que no se atrevían llegar al lugar creando nuevas franquicias.

- Repuntar a la empresa como una marca solida característica del mercado Colombiano por su capacidad de reinventarse y financiarse propiamente. ESTRATEGIAS FA

-Brindar a la comunidad

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