Sistemas Y Modelos De Estructuras Organizacionales

SISTEMAS Y MODELOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que se ha desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, su aplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadas a las necesidades de las empresas en la actualidad.

La tipología de la organización se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se puedan implantar en un organismo social y en su aplicación originan una serie de problemas organizativos que el administrador debe identificar y dar soluciones.

ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN

Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.

Definimos a la estructura organizativa como el conjunto de relaciones que se aplican conforme a la voluntad explícita o implícita de la dirección para facilitar la división de tareas y su posterior coordinación con vistas al logro eficiente de los objetivos.

La estructura de la organización señala las pautas que deben seguir los puestos de trabajo y los departamentos de puestos de trabajo. La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las organizaciones se preocupen cada vez más, para hacer eficientes los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras organizacionales

El secreto del éxito en cualquier campo está en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.

La determinación de la clase de organización más adecuada, depende de factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción, etc. Los tipos de organización más usuales son los siguientes:

1. ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

Se caracteriza porque la facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona, quien tiene la responsabilidad básica del mando. La disciplina es fácil de mantener porque los subordinados reportan a un solo jefe.

Se le conoce con este nombre porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares. La autoridad y la responsabilidad se transmiten

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